Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)
Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)

Silabus Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)

Deskripsi Training :

Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Adalah bagaimana seorang pemimpin mampu mengembangkan tim kerja dan organisasi perusahaan menuju kinerja optimal yang diharapkan. Dengan demikian, pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Karena yang dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang, pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga pengelolaan waktu dengan baik. Sumber Daya Manusia sebagai aset perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan bervisi ke depan.

Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada.

Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan yang dipimpinnya. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif.

Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem dan manajemen yang tidak mendukung.

Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing People (Leadership and Supervisory Skills) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Managing People (Leadership and Supervisory Skills) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing People (Leadership and Supervisory Skills) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu juga untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional

Materi Training :

1. Review of Basic Management Concepts

  • Leadership defined
  • General type of leaders (formal and informal leaders)
  • Leadership style
  • Leadership style evaluation
  • Demonstrating leadership effectively

2. GROUP DYNAMICS

  • Basics of group dynamics
  • Self-perpetuating cycle of activities
  • Team morale
  • Management and productivity

3. RESOLVING CONFLICT

  • Conflict defined
  • Source of conflictConflict situations responses

4. EFFECTIVE DELEGATION

  • Empowering and motivating employees through delegation
  • Steps in effective delegation
  • The do’s and don’ts of delegation

5. MAKING DECISIONS TO SOLVE PROBLEMS

  • Problem solving and decision making techniques
  • PSDM basic tools

6. ADVANCED COACHING AND COUNSELING

  • Preparation is the key
  • Coaching people through mistakes
  • Pitfalls to avoid
  • Guidelines for conducting session

7. MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

  • The do’s and don’ts of managing meetings
  • Agendas and minutes of meetings
  • Dealing with time wasters in meetings

8. THE SUPERVISOR AND THE LAW

  • Equal Opportunities
  • Race and Sex Discrimination
  • Hiring and Dismissal
  • Employee Obligations

Metode Training :

Metode Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human resources

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Managing People (Leadership and Supervisory Skills) ini adalah yang ingin mendalami bidang Human resources.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Intelegent Dan Investasi Potensi Konflik Masyarakat
Training Intelegent Dan Investasi Potensi Konflik Masyarakat

Silabus Training Intelegent Dan Investasi Potensi Konflik Masyarakat

Deskripsi Training :

Training Intelegent Dan Investasi Potensi Konflik MasyarakatTraining Intelegent dan investigasi Potensi Konflik MasyarakatDengan kondisi masyarakat Indonesia yang diwarnai oleh berbagai keanekaragaman, harus disadari bahwa masyarakat Indonesia menyimpan potensi konflik yang cukup besar, baik konflik yang bersifat vertikal maupun bersifat horizontal.

Konflik vertikal di sini dimaksudkan sebagai konflik antara pemerintah dengan rakyat, termasuk di dalamnya adalah konflik antara pemerintah daerah dengan pemerintah pusat. Sedangkan konflik horizontal adalah konflik antarwarga masyarakat atau antarkelompok yang terdapat dalam masyarakat.

Dalam dimensi vertikal, sepanjang sejarah sejak proklamasi Indonesia hampir tidak pernah lepas dari gejolak kedaerahan berupa tuntutan untuk memisahkan diri. Kasus Aceh, Papua, Ambon merupakan konflik yang bersifat vertikal yang bertujuan untuk memisahkan diri dari Negara Kesatuan Republik Indonesia. Kasus-kasus tersebut merupakan perwujudan konflik antara masyarakat daerah dengan otoritas kekuasaan yang ada di pusat. Konflik tersebut merupakan ekspresi ketidakpuasan terhadap kebijakan pemerintah pusat yang diberlakukan di daerah.

Di samping itu juga adanya kepentingan-kepentingan tertentu dari masyarakat yang ada di daerah. Kebijakan pemerintah pusat sering dianggap memunculkan kesenjangan antardaerah, sehingga ada daerah-daerah tertentu yang sangat maju pembangunannya, sementara ada daerah-daerah yang masih terbelakang.

Dalam hubungan ini, isu dikhotomi Jawa-luar Jawa sangat menonjol, di mana Jawa dianggap merepresentasikan pusat kekuasaan yang kondisinya sangat maju, sementara banya daerah-daerah di luar Jawa yang merasa menyumbangkan pendapatan yang besar pada negara, kondisinya masih terbelakang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Intelegent dan investigasi Potensi Konflik Masyarakat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Intelegent dan investigasi Potensi Konflik Masyarakat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Intelegent dan investigasi Potensi Konflik Masyarakat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource

  • Memberikan pengetahuan mengenai Sistem deteksi & peringatan dini (Early warning system)
  • Memberikan pengetahuan praktis mengenai Tehnik investigasi (penyelidikan

Materi Training :

  • Pengertian Intelijen
  • Sistem deteksi & peringatan dini (Early warning system) fungsi intelijen dalam pengamanan.
  • Penilaian ancaman, Skala penilaian informasi dan analisa praktis (pengujian hypotesa).
  • Tehnik investigasi (penyelidikan) intelijen : Tehnik dan taktik, dan min operasional penyelidikan.
  • Kontra pengamanan
  • Penggalangan (community development).
  • Teknik Interogasi
  • Pembentukan dna pembinaan jaringan Intelijen
  • Administrasi intelijen
  • Produk Intelijen
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Intelegent dan investigasi Potensi Konflik Masyarakat

Metode Training :

Metode Training Intelegent dan investigasi Potensi Konflik Masyarakat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Intelegent dan investigasi Potensi Konflik Masyarakat ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources .

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Human Resources Management
Training Human Resources Management

Silabus Training Human Resources Management

Deskripsi Training:

Training Human Resources ManagementTuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus usaha yang keras, pelayanan yang terintegrasi, dan fungsi serta sistem manajemen SDM yang berkualitas. Program pelatihan ini memberikan peluang/kesempatan kepada peserta untuk meninjau ulang, merefleksikan dan mempertajam praktek-praktek fungsi SDM yang sekarang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training:

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

  • Memahami fungsi dan ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Memahami prinsip pendayagunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan.
  • Mengenal contoh-contoh sistem dan prosedur yang mendukung pelaksanaan fungsi sumber daya manusia.

Materi Training:

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer
  2. Pengertian, ruang lingkup, kecenderungan dan pentingnya manajemen sumber daya manusia.
  3. Kedudukan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
  4. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
  5. Fungsi Perencanaan SDM
  6. Analisis, klasifikasi pekerjaan dan Rekrutmen
  7. Seleksi dan penempatan.
  8. Fungsi Supervisory dan Control SDM
  9. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
  10. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
  11. Evaluasi pekerjaan dan kompensasi.
  12. Manajemen Strategis Berbasis Manajemen SDM
  13. Audit SDM

Metode Training:

Metode Training Human Resources Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training:

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Peserta Training:

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training HR for non HR
Training HR for non HR

Silabus Training HR for non HR

Deskripsi Training :

Training HR for non HRPernah mendengar istilah every manager are HR. Ya, pengeloaan sumber daya manusia teramat penting untuk hanya dikuasai oleh bagian HR saja, setiap manajer wajib memahaminya karena sesungguhnya managerlah yang paling tahu tentang anggota tim nya. Training HR for non HR hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut.

Dalam Manajemen HR modern tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab bagian HR semata, melainkan juga tanggung jawab semua bagian.

Mulai dari merekrut, mengembangkan coaching dan training sampai dengan appraisal, semua proses tersebut melibatkan atasan pada masing-masing divisi. Training HR for non HR ini berupaya untuk memberikan pemahaman untuk hal tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR for non HR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan HR for non HR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR for non HR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

  • Peserta akan dapat memahami fungsi manajemen HR.
  • Peserta akan dapat menerapkan dasar-dasar rekrutmen, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja, manajemen bakat.
  • Peserta mampu memahami personnel administration, remuneration, termination, dan labor law.
  • Peserta akan mengenal aplikasi fungsi HR management di bagian masing-masing.

Materi Training :

Session 1

  • Fungsi Manajemen HR.
  • Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing.

Session 2

  • Mengenal dasar-dasar recruitment dan training
  • Administrasi Personalia (Personnel administration)

Session 3

  • Organization development
  • Performance management
  • Talent management
  • Corporate culture & values

Session 4

  • Remuneration & termination
  • Employee relation & labor union
  • Labor law & code of conduct

Metode Training :

Metode Training HR for non HR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human resources

Peseerta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training HR for non HR ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Competency Matrix System
Training Competency Matrix System

Silabus Training Competency Matrix System

Deskripsi Training

Training Competency Matrix SystemPENDAHULUAN

Competency Matrix System adalah sebuah terobosan besar dan merupakan pengembangan terkini dari Konsep Desain dan Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini.

Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people and organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing.

Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang di atasnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Matrix System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Competency Matrix System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Matrix System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

  • Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh
  • Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja
  • Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi
  • Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.

Materi Training

  1. Kamus Kompetensi: Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  2. Standarisasi Nilai Kompetensi (Nilai Ideal) Setiap Jabatan Seluruh Departemen
  3. Form Penilaian dan Input Hasil Penilaian (Assessment)
  4. Peta Standardisasi Jenis Kompetensi dan Nilai Standar Kompetensi per Departemen
  5. Peta Standardisasi Jenis Kompetensi dan Nilai Standar Kompetensi per Grade di Setiap Departemen
  6. Detail Kecocokan dan Gap per Karyawan Sesuai Hasil Assesment Dibandingkan Standar Kompetensinya
  7. Detail Training yang Diperlukan Sehubungan dengan Gap setiap Karyawan untuk Posisi Saat ini dan Jenis Training yang Diperlukan untuk Posisi di Atasnya Apabila akan Dipromosikan
  8. Laporan Seluruh Gap dan Kecocokan Setiap Jenis Kompetensi Seluruh Karyawan dan Nilai Kecocokan Final Setiap Karyawan dan Nilai Prosentase Kenaikan Gaji Sehubungan dengan Nilai Hasil Kompetensinya
  9. Laporan Pengelompokan Seluruh Karyawan dalam 5 Kelompok
    Kelompok Karyawan yang Gagal Memenuhi Standar Kompetensi Perusahaan
    Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Rendah
    Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Standar (Memenuhi Standar Perusahaan)
    Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Tinggi (Melebihi Standar Perusahaan)
    Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Istimewa (Outstanding Performance)
  10. Resume Kebutuhan Jumlah Unit Training Tiap Departemen Sehubungan dengan Hasil Assessment Dikaitkan dengan Gap Seluruh Karyawan di Departemen Masing-masing
  11. Laporan Daftar Karyawan yang perlu Training untuk Unit Kompetensi Tertentu yang Memiliki Gap
  12. Diagram yang Menggambarkan Posisi Kecocokan dan Gap Setiap Karyawan dalam Beberapa Model
  13. Laporan Kecocokan per Karyawan terhadap seluruh Grade atau Level di Departemennya
  14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Matrix System

Metode Training

Metode Training Competency Matrix System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Matrix System ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Coaching And Mentoring Skill
Training Coaching And Mentoring Skill

Silabus Training Coaching And Mentoring Skill

Deskripsi Training

Training Coaching And Mentoring SkillCoaching And Mentoring Training Course – While the coach is a person who gives personalized training that will improve the learner’s skills, knowledge, and technique.

Although a mentor is similar to a coach, a mentor teaches more by example, by role-modeling, by demonstrating the skills that the learner can then emulate. To be a coach and a mentor is a privilege and honor.

This course has been specifically designed to help you develop your understanding of coaching and mentoring and the benefits of using them in the workplace. With this course and accompanying toolkit, you will be able to recognize how to structure and carry out an effective coaching or mentoring session.

Coaching and mentoring are two of the most important skills in any leader’s arsenal. These skills can be used to drive growth and, therefore, better results from yourself and others, and can also aid individuals in overcoming struggles and barriers to progress. This course will provide learners with an understanding of coaching and mentoring in the workplace and various coaching models and how to use them to maximize results and the personal and professional development of employees, team members, and friends.

To be a good coach and mentor requires a high degree of skill. The purpose of the Coaching And Mentoring Training Course is to teach the skills needed to become an excellent coach and mentor.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching And Mentoring Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Coaching And Mentoring Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching And Mentoring Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

The objective of this course is to help Mentors and coaches develop skills that will allow them to get the best performance from themselves and others. Those skills include:

  • Develop clear communication
  • To be able to use accurate and objective language: Not vague or ambiguous language
  • How to use encouragement and praise to keep people motivated to learn more
  • How to give negative feedback in a positive way
  • Mentors are role models: they demonstrate the standards they hope to inspire in others
  • A mentor/coach will often ask questions rather than issue commands
  • The Mentor /coach can ask intelligent questions that stimulate the right answers (as opposed to giving solutions readymade):
  • This is called the Socratic Method
  • The Mentor /coach can purposefully build the self-image and confidence of others
  • The Mentor /coach understand that people act in accordance with their self-image
  • They purposefully build the levels of goal focus, confidence, and knowledge, and they thus will produce improved team performance

Materi Training

  • Lesson 1 – How do you get the best from yourself and others?
  • Develop the following six key mentor-coaching skills:
  • To develop a definite goal focus
  • To communicate, teach and inspire
  • To intelligently build joint plans
  • To confidently manage emotions during conflict or performance issues
  • To self-motivate with a positive mental attitude, especially during tough times
  • To inspire others and create a positive and productive atmosphere in others around you
  • Lesson 2 – To provide clarity of purpose
  • Clear vision – give the big picture
  • Develop specific Goals
  • Goals setting formula has eight parts
  • Lesson 3 – Goal Setting Formula
  • Name the goal in general terms. (To be more successful at…)
  • Specify the goal numerically
  • Specify the goal using a word description
  • Decide what are the “key measures” that determines whether you are making progress
  • Identify what additional skills and knowledge you require
  • Identify what material resources you need (money, tools, equipment)
  • Identify the people who can help
  • Decide what amount of time you need to achieve the goal
  • Lesson 4 – Hold yourself to high personal standards- create a “Personal code of conduct.”
  • To succeed, hold yourself to a higher standard. What will you do differently that will begin to take you towards your goals?
  • Lesson 5 – Positive mental attitude: how attitude affects people
  • Positive mental attitude. Attitude affects final results because attitudes affect actions.
  • Attitudes can be positive or negative.
  • Positive attitudes (optimism, confidence, desire, and enthusiasm) tend to create positive results.
  • Negative attitudes (fear, anger, self-doubt, pessimism) create negative results.
  • How to manage your own emotions? (How to direct your own thoughts to create the best emotional balance?)
  • How to create and sustain a positive mental attitude in the minds of others.
  • Lesson 6 – To communicate with clarity and enthusiasm
  • Coaching requires accurate language
  • How to specify your exact meaning
  • Concentrate on what they DO want, not what they don’t want
  • Develop the Socratic art of questioning. (Socrates was the ancient Greek philosopher who developed a method of teaching that was based on asking questions, which would guide the learner to “discover” the right answer)
  • Lesson 7 – Giving CONSTRUCTIVE criticism
  • Most people don’t like being corrected: So, a good coach is good at giving constructive criticism. Manage their emotions. Proper
  • emotional management requires that you:
  • Build-up their self-esteem
  • Notice whatever is wrong
  • Show them a better way
  • Use language that is objective and specific, not emotional and inflammatory
  • Know when to negotiate and give ground and when to stand firm
  • Ten tips for constructive emotional management
  • Lesson 8 – The importance of praise and “positive reinforcement”
  • People need to hear praise, supportive comments, appreciation, and positive reinforcement. A good coach encourages others by giving plenty of praise. They motivate the learner by making them feel they are making good progress and that their ultimate success is assured.
  • Lesson 9 – Notes on the proper use of praise.
  • Reinforce correct actions
  • Timing is important. Give immediate praise
  • The praise should be specific
  • The praise should be used as evidence of positive personality traits 5. The praise can be accompanied by request for more of the same.

Metode Training

Metode Training Coaching And Mentoring Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching And Mentoring Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Coaching and Counseling Skills & Communication Skill
Training Coaching and Counseling Skills & Communication Skill

Silabus Training Coaching and Counseling Skills & Communication Skill

Deskripsi Training

Training Coaching and Counseling Skills & Communication SkillTidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok.

Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan C&C kepada anak buahnya secara optimal. Dengan kemampuan memberikan C&C kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.

Keterampilan komunikasi yang efektif sangat penting bagi mereka yang mencari keberhasilan dalam public relations atau marketing. Namun, public relations yang efektif dan profesional pemasaran jarang ahli di semua bidang komunikasi, sehingga orang-orang baru ke lapangan tidak boleh kewalahan oleh berbagai keterampilan yang berbeda diperlukan.

PR Wise dan profesional pemasaran spesialisasi dalam satu atau dua keterampilan tetapi terus mencari pengalaman untuk meningkatkan area di mana mereka kurang percaya diri. Maka dari itu dalam training ini akan menjelaskan tentang bagaimana cara berkomunikasi dengan orang lain secara lisan dan tertulis sesuai dengan etika dan batasan dalam komunikasi agar kesalahpahaman dapat terhindarkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching and Counseling Skills & Communication Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Manfaat dan Tujuan Training

Setelah mengikuti Pelatihan Coaching &Counseling Skills (C&C) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

a. Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang C&C.
b. Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan C&C terhadap anak buahnya.
c. Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
d. Mampu menjalankan C&C secara efektif.

Setelah mengikuti training Communication Skill ini diharapkan peserta dapat :

a. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
b. Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
c. Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.

Materi Training

Coaching And Counseling Skills
1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
2. Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif
3. Proses Coaching & Counseling
4. Praktek Coaching and Counseling

Communication Skill
1. Konsep Pelayanan Prima
2. Teknik Komunikasi
3. Etika dan Sikap dalam Pelayanan Public

Metode Training

Metode Training Coaching and Counseling Skills & Communication Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Human resources

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching and Counseling Skills & Communication Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang Human resources.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Coaching & Counseling
Training Coaching & Counseling

Silabus Training Coaching & Counseling

Deskripsi Training

Training Coaching & CounselingTidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok.

Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.

Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang human resources

  • Memahami hubungan Coaching dan Counseling dengan performance
  • Mampu melakukan Coaching dan Counseling secara efektif
  • Mampu meningkatkan citra pimpinan kerja
  • Dapat diterima di lingkungan kerja masing – masing
  • Dapat menjadi Coacher dan Counsellor yang handal
  • Dapat meningkatkan kemampuan bawahannya
  • Do and Don’t di Coaching Counselling

Materi Training

  • Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
    • Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
    • Pengertian Coaching & Counseling
    • Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim
  • Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif
    • Memahami model–model
    • Bagaimana menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
    • Hambatan–hambatan dalam penerapannya
  • Proses Coaching & Counseling
    • Komunikasi dalam Coaching & Counseling
    • Memahami proses Coaching & Counseling
    • Kunci sukses dalam Coaching & Counseling
  • Study Kasus Coaching & Counseling

Metode Training

Metode Training Coaching & Counseling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling ini adalah yang ingin mendalami bidang Human resources

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Certified Career & Talent Management Spesialis
Training Certified Career & Talent Management Spesialis

Silabus Training Certified Career & Talent Management Spesialis

Deskripsi Training :

Training Certified Career & Talent Management SpesialisSekarang adalah era Talent Management. Talent Management yang diterapkan di sebuah perusahaan harus benar-benar link dengan Career Path, sehingga Succesion Planning juga dapat berlangsung dengan baik. Memperhatikan kondisi tersebut, pelatihan ini berusaha memberikan bekal yang komprehensif tentang Talent Management dan Career Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified Career & Talent Management Spesialis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Certified Career & Talent Management Spesialis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Certified Career & Talent Management Spesialis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

Harapannya adalah, setelah pelatihan ini peserta dapat:

  1. Me-link-kan antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  2. Mengukur bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  3. Bagaimana mengeset suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  4. Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  5. Mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  6. Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan Talent people.

Materi Training :

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan perusahaan
  5. Metode dalam mengidentifikasi talented people
  6. Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

Metode Training :

Metode Training Certified Career & Talent Management Spesialis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Certified Career & Talent Management Spesialis ini adalah yang ingin mendalami bidang Human resources.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Talent Management
Training Talent Management

Silabus Training Talent Management

Deskripsi Training Talent Management

Training Talent Management

Talent Management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemenSDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00