Berdiklat | Informasi Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Indonesia

KategoriPelatihan PelatihanPelatihan

Kami menyediakan beberapa pelatihan yang dapat anda pilih sesuai dengan kebutuhan anda.

LayananPelatihan PelatihanPelatihan

kami menyediakan layanan dan paket untuk pelatihan yang anda pilih .

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Konsultasi Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

Biaya Kompetitif

Dengan biaya yang dapat di bandingkan dengan yang lain, dan dapatkan penawaran terbaik kami .

1 Orang Running

kami juga bisa melayani 1 peserta saja untuk pelatihan online dan offline, serta dengan fasilitas yang sama.

Business Advise

There are many variations passages of Lorem Ipsum popularised a with trelease for urvived.

Training Pakage

Setiap peserta akan mendapatkan sertifikat serta akan mendapatkan training kit yang menarik

"Fasilitas FasilitasFasilitas"

Mengapa Training di tempat kami ?

City Tour

Paket

Kami menyediakan layanan paket tour untuk andaKami menyediakan layanan paket tour untuk anda

Sertifikat & Training Kit

Paket

Setiap peserta akan mendapatkan sertifikat serta akan mendapatkan training kit ( Tas, Bolpoin, Flashdisk, Tumbler/Mug )

Pelatihan Kami

Okt 17 2022

Pelatihan Budidaya Ayam Kampung

Apakah anda seorang :

Pensiunan yang ingin membuka Usaha Budidaya Ayam Kampung?

Pemilik Bisnis Ayam Kampung?

Karyawan yang ingin memiliki usaha sampingan Budidaya Ayam Kampung?

Mahasiswa yang ingin memiliki usaha sampingan Budidaya Ayam Kampung?

CSR di Perusahaan yang ingin memberdayakan masyarakat dengan Budidaya Ayam Kampung?

Bussiness Analyst Bank atau Lembaga Keuangan?

Atau bahkan dosen yang sedang meneliti Ayam Kampung

Berikut ini adalah Fakta mengenai Budidaya Ayam Kampung?

Secara singkat, Permintaan pasar akan pasokan ayam kampung terus berkembang dari waktu ke waktu. Sayangnya, meningkatnya permintaan ayam kampung jelas tidak dapat dipenuhi oleh peternak. Hal ini dikarenakan sebagian besar peternak ayam kampung saat ini menjalankan bisnis ini hanya di rumah. Beberapa di dalam kandang, sementara yang lain hanya diperbolehkan berkeliaran di sekitar rumah.

Apakah anda ingin ?

Mengetahui lebih banyak seluk beluk bagaimana caranya mengelola Bisnis Budidaya Ternak Ayam Kampung,
Mengetahui Karakteristik Ayam Kampung dan perbedaannya dengan Ayam – Ayam lainnya,
Mengetahui keuntungan dari Bisnis Budidaya Ternak Ayam Kampung
Memiliki banyak relasi dan jaringan dalam Bisnis Budidaya Ayam Kampung
Mengetahui cara menjual Ayam Kampung hingga dapat menguasai pasar
Membuat bisnis Budidaya Ayam Kampung anda menjadi autopilot

Berita Baiknya adalah :

Pada kesempatan ini, kami menyediakan Pelatihan Budidaya Ternak Ayam Kampung Unggulan, yang mana didalamnya akan membahas secara lengkap manajemen agribisnis ternak ayam kampung mulai dari system agribisnis, resiko, teknik budidaya dan pemasarannya. Disamping itu, peserta akan memiliki perspektif utuh tentang agribisnis ayam kampung.

Contohnya Apa Saja yang Akan Dibahas dalam Pelatihan Budidaya Ayam Kampung?

Secara terperinci, Persiapan budidaya
Pemeliharaan harian
Pemilihan indukan & teknik perkawinan
Pengendalian hama dan penyakit
Panen dan pemasaran,
Analisis usaha
Studi Kasus
Praktek pemecahan masalah

Selanjutnya siapa yang akan memberi Pelatihan Budidaya Ayam Kampung ini ?

Tentu saja Instruktur yang mengajar Training Budidaya Ayam Kampung ini adalah instruktur dan praktisi yang berkompeten di bidang agribisnis ayam kampung.

Bagaimana Pelatihan Budidaya Ayam Kampung ini akan dibawakan?

Sekali lagi, Pelatihan Budidaya Ayam Kampung ini dapat dibawakan dengan menggunakan metode online training menggunakan zoom maupun offline training. Kelebihan Offline Training dibandingkan dengan Online Training adalah dapat melihat praktek secara langsung di lapangan.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 11 2022

TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MUDAH MEMBUAT MODEL CBHRM

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah

dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. CBHRM adalah suatu

pendekatan manajemen sumber daya manusia yang menjadikan kompetensi sebagai titik

sentralnya yang bertujuan untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalamnya agar

dapat membangun sebuah organisasi yang sukses. Model CBHRM ini

menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia

di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM

ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi

terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan

untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training

and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap

program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain

untuk mencapai tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA BERDASARKAN KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Easy Method to Create CBHRM Model

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

MATERI pelatihan Cara Mudah Membuat Model CBHRM online Zoom :

1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.

2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan

3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil

4. Mengembangkan model kompetensi

5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi

6. Mampu mendesain Career Path karyawan.

7. Mampu membuat program pengembangan karyawan

8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi

9. Mampu membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi

10. Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi

11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Easy Method to Create CBHRM Model

METODE pelatihan evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi online Zoom :

Metode Training Easy Method to Create CBHRM Model

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan assessment terhadap kompetensi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Easy Method to Create CBHRM Model .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 11 2022

TRAINING ONLINE PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN KINERJA RUMAH SAKIT

Akreditasi Rumah Sakit yang selanjutnya disebut Akreditasi adalah

pengakuan terhadap mutu pelayanan Rumah Sakit, setelah dilakukan

penilaian bahwa Rumah Sakit telah memenuhi Standar Akreditasi.

Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan

pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan

rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit akan

membantu anda dalam memahami apa saja hal-hal yang harus diperhatikan

dan siapakan apabila sebuah rumah sakit ingin mengajukan diri untuk di

akreditasi oleh Komite Akreditasi Rumah Sakit. Akreditasi disini yang

dimaksud adalah pengakuan pemerintah bahwa sebuah rumah sakit telah

memenuhi standar mutu yang telah ditentukan oleh KARS.

Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS), sejak tahun 1995 telah

menetapkan adanya tiga jenjang kelengkapan akreditasi mulai dari 5

(lima) pelayanan, 12 (dua belas) pelayanan, dan 16 (enam belas)

pelayanan. Setiap rumah sakit dapat memilih sesuai dengan kebutuhan

dan kekuatannya sendiri. Setelah disurvei, rumah sakit dapat saja

lulus penuh, lulus bersyarat, atau tidak lulus. Akreditasi model ini

berbasis kepada performa unit kerja. Diharapkan dengan integrasi

unit-unit kerja yang masing-masing memenuhi standar, performa rumah

sakit dapat meningkat dan memenuhi standar yang ditetapkan KARS.

Akreditasi bagi Rumah Sakit merupakan kewajiban, amanah Undang-Undang,

sebagaimana ketentuan tentang kewajiban Rumah Sakit untuk mengikuti

akreditasi yang tercantum dalam Undang â€“ Undang Nomor 44 tahun 2009

tentang Rumah Sakit. Tidak ada alasan bagi Rumah Sakit untuk tidak

mengikuti program akreditasi.

Telah dijelaskan dalam PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR 012 TAHUN 2012 TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT, Apa itu

Akreditasi Rumah Sakit?

Dalam Pasal 1 Peraturan MenteriÂ ini, yang dimaksud dengan:

* Akreditasi Rumah Sakit, selanjutnya disebut Akreditasi, adalah

pengakuan terhadap Rumah Sakit yang diberikan oleh lembaga

independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan oleh Menteri,

setelah dinilai bahwa Rumah Sakit itu memenuhi Standar Pelayanan

Rumah Sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan Rumah

Sakit secara berkesinambungan.

* Standar Pelayanan Rumah Sakit adalah semua standar pelayanan yang

berlaku di Rumah Sakit antara lain standar prosedur operasional,

standar pelayanan medis, dan standar asuhan keperawatan.

* Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat

darurat.

* Instrumen Akreditasi selanjutnya disebut instrumen adalah alat

ukur yang dipakai oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi

untuk menilai Rumah Sakit dalam memenuhi Standar Pelayanan Rumah

Sakit.

* Pemerintah Pusat, selanjutnya disebut Pemerintah, adalah Presiden

Republik Indonesia yang memegang kekuasaan pemerintahan Republik

Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945.

* Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati, Walikota, dan perangkat

daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.

* Direktur Jenderal adalah Direktur Jenderal di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang bertanggung jawab di bidang upaya

kesehatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TAHAPAN MENUJU AKREDITAS RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

MATERI pelatihan peningkatan kinerja rumah sakit online Zoom :

Materi yang akan disampaikan dalam Training Penngenalan Tahapan Awal

Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini adalah materi yang berkaitan dengan

buku JCI yang terbaru (Edisi 4 Tahun 2011).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

METODE pelatihan tahapan menuju akreditas rumah sakit online Zoom :

Metode Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan akreditasi rumah sakit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 10 2022

TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dalam proses pengadaan barang dan jasa,salah satu tahapan yang paling

krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) adalah penyusunan Harga

Perkiraan Sendiri (HPS). Penyusunan HPS akan menentukan proses penawaran

oleh penyedia barang dan jasa. Apabila HPS ditetapkan lebih mahal dari

harga wajar maka akan menimbulkan potensi adanya kerugian negara atau

biasa yang dianggap dengan pelembungan harga (mark-up) dan dianggap

telah terjadi persekongkolan antara pejabat pengadaan dengan penyedia

barang. Akan tetapi, apabila ditetapkan lebih rendah dari harga wajar

berpotensi untuk terjadinya tender gagal karena tidak ada penyedia

barang yang berminat untuk mengikuti lelang pengadaan.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah

perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara

profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner

Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga

penawaran barang dan jasa denganÂ tujuan untuk mendapatkan harga

penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat

dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan

demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan

purchasing management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu

oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management

yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam.

Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk

perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat

untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

MATERI pelatihan pengenalan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa online Zoom :

1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa

* Objektif pengadaan

* Parameter pengadaan barang dan jasa

* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini

* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

* Pengertian Owners Estimate

* Fungsi Owners Estimate

* Peran Owners Estimate dalam Berbagai Pola Pengadaan

* Diskusi dan studi kasus

3. Teknik Penysunan Owners Estimate

* Harga Pasar

* Data Kontrak Masa Lalu

* Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

* Pricelist dari Pabrikan

* Delphi Method

* Referensi harga yang lain

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate

* Statistik Deskriptif

* Estimasi

* Simple Regression and Correlation

* Latihan Penggunaan Software SPSS

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

* Komponen-komponen Biaya

* Perhitungan Cost of Goods Manufactured

* Perhitungan Cost of Goods Sold

* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out

(FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average

* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost

of goods sold

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Event Point Analysis)

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost

* Apa yang dimaksud dengan variable cost

* Perhitungan Break Event Point dengan menggunakan teknik grafis

* Perhitungan Break Event point dengan menggunakan teknik

contribution margin

* Latihan dan diskusi

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan

Activity-Based Costing (ABC)

* Perbedaan antara metode Activity-Based Costing dan Traditional

Costing

* Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management

* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC

* Teknik pengumpulan data

* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan

menggunakan metode ABC

8. Perhitungan OE untuk Pengadaaan Internasional

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional

* Biaya-biaya pengadaan internasional

* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek

* Network Planning

* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity

Based Budgeting)

* Penentuan Project Cash Budget

10. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa

* Perbedaan barang dan jasa

* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah

* Aplikasi Traditional Cost Accounting dan Activity Based Costing

untuk perhitungan OE pengadaan jasa

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO

* Time value of money

* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)

* Latihan perhitungan TCO

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

METODE pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS online Zoom :

Metode Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip owner estimate online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 10 2022

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

TRAINING WEBINAR HOW STRATEGY IMPACTS THE ORGANIZATION

DESKRIPSI

Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan

strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya

(termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.

Apa tujuan perencanaan strategis?

Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan

jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.

Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan

dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka

yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun

juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas

pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan

strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan

strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GROWTH AND PROFIT STRATEGIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

MATERI pelatihan How Strategy Impacts the Organization online Zoom :

Introduction

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization

* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization

* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

What Is Strategic Planning?

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success

* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation

* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process

* Describe How Strategy Impacts the Organization

Why Organizations Create Strategy

* Recognize the Grand Design Within the Organization

* Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization

* Discuss Growth and Profit Strategies

* Describe Various Market Segmentations

* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders

* Express How an Organization Decides Its Value Proposition

* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges

* Identify Seven Strategic Planning Processes

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

The Strategic Planning Process in Action

* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework

* Describe How Strategy Works in an Organization

* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process

* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Assessing the Environment

* Identify Strategic Patterns in the Environment

* Explain and Anticipate Patterns

* Express Why Assessing the Environment Is Important

* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

* Review Key Stages of the Strategic Planning Process

* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions

* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

Implementing and Reviewing Strategy

* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization

* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment

* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations

* Recognize Accountability Systems

* Identify Reward and Recognition Incentives for Success

* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

Alternative Approaches to Create Strategy

* Identify Seven Strategic Planning Approaches

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

METODE pelatihan Growth and Profit Strategies online Zoom :

Metode Training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan How Organizations Create Value for Their Customers online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 9 2022

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGEMBANGAN PERORANGAN

People development adalah upaya mengembangkan kualitas dan produktivitas

karyawan dengan memberikan motivasi dan pelatihan sehingga dapat menunjang

perkembangan bisnis perusahaan.

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata

memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan

semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun

system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan

analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang

dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga

mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah

perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent

management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem

people development yang tepat diterapkan di organisasi anda.

Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk

merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader

kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi

kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst”

pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR

Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer,

Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development.

Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat

kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan People Development Management ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan People Development Management

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai People Development Management

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang People Development Management

MATERI pelatihan manajemen pengembangan perorangan online Zoom :

Competency Based People Development Analyst

* Konsep Dasar People Development & Competency

* Membuat Kamus Competency

* Menyusun Competency Profile

* Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual

Development Plan (IDP)

* Menyusun ATMP & ADMP

* Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

* Konsep Talent Management

* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi

* Talent Assessment : mengukur talenta individu

* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta

* Development Program

* Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra

* Simulasi & Studi Kasus

Career Management & System

* Career Management System

* Membuat Career Path

* Membuat Individual Career Plan (ICP)

* Membuat Replacement Table Chart (RTC)

* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

* Simulasi : membuat ICP & RTC

* Ujian

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Management

METODE pelatihan human resources development online Zoom :

Metode Training People Development Management

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan People Development Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Management ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development Management

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training People Development Management ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 9 2022

TRAINING ONLINE PERAWATAN PANEL LISTRIK DAN SWITCHGEAR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERAWATAN PANEL LISTRIK

Panel Listrik adalah sebuah perangkat yang berfungsi sebagai tempat untuk penyuplai, pembagi,

penghubung, pengaman, dan pengontrol tenaga listrik dari sumber pemakai. Dibentuk berdasarkan

susunan komponen listrik yang disusun dalam sebuah papan kontrol sehingga dapat memudahkan penggunanya.

Untuk mengalihkan energi listrik dari pusat atau gardu induk stepdown ke beban listrik (konsumen)

harus melewati panel daya dan panel distribusi listrik. Panel daya adalah tempat untuk menyalurkan

dan mendistribusikan energi listrik dari gardu listrik stepdown ke panel-panel distribusinya,

sedangkan panel distribusi adalah tempat menyalurkan dan mendistribusikan energi listrik dari panel

daya ke beban (konsumen) baik untuk instalasi tenaga maupun untuk instalasi penerangan. Perawatan

panel listrik dan switchgear berkaitan dengan tahap penting sbb:

* Persiapan & perencanaan perawatan panel listrik dan switchgear untuk menjamin bahwa kebijakan dan

prosedur K3 diikuti dan diurutkan secara benar sesuai dengan persyaratan

* Pemeriksaan kebutuhan bahan untuk penyelesaian pekerjaan sesuai prosedur yang ditetapkan dan sesuai

dengan persyaratan pekerjaan

* Pemeriksaan peralatan/perlengkapan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan pekerjaan sesuai prosedur yang

benar dan aman

* Pemeriksaan pekerjaan persiapan untuk memastikan bahwa tidak terjadi kerusakan yang tidak diharapkan

dan memenuhi persyaratan

Melalui pelatihan ini, hal-hal tersebut akan dipelajari lebih dalam sehingga perawatan panel listrik

dan switchgear dapat diimplementasikan dengan baik sesuai dengan ketentuan dan standards yang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perawatan Panel Listrik dan Switchgear ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERBAIKAN PANEL LISTRIK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Perawatan Panel Listrik dan Switchgear

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perawatan Panel Listrik dan Switchgear

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perawatan Panel Listrik dan Switchgear

MATERI pelatihan Perawatan panel Listrik online Zoom :

1. Jenis-Jenis panel listrik dan Switchgear

2. Prosedur untuk memperoleh bahan yang dibutuhkan dalam perbaikan panel listrik dan switchgear

3. Kebutuhan bahan untuk kegiatan pemeliharaan peralatan panel listrik dan switchgear dan perlengkapannya

4. Perencanaan pemeliharaan peralatan panel listrik dan switchgear

5. Prosedur awal:

* Pelaporan ke instansi terkait, PLN bagian distribusi.

* Menginformasikan pada pimpinan Industri dan pada konsumen yang bersangkutan

* Menyiapkan tulisan/petunjuk/informasi umum yang diperlukan

* Menyiapkan peralatan yang diperlukan

* Penerapan langkah kerja dan K3 yang berkaitan dengan panel

6. Sop panel listrik: Overhole (perawatan)

7. Sop switch gear

* Overhole pada sisi outgoing

– CB (dioffkan terlebih dahulu,karena bekerja dalam keadaan ada beban).

– DS (disconnecting switch) dioffkan secara interlock ES akan on sehingga tegangan yang tersisa akan terbuang ketanah.

– Perbaikan dan perawatan dapat dilakukan.

* Overhole pada sisi matering

– Pada sisi outgoing harus dalam kondisi off

– DS pada sisi matering di offkan

– ES pada metering akan On

– Perbaikan dan perawatan dapat dilakukan.

* Overhole pada sisi incoming

– Pada sisi outgoing dan matering harus dalam kondisi off

– DS pada sisi matering di offkan

– ES pada metering akan On

– Perbaikan dan perawatan dapat dilakukan.

4. Kebijakan dan prosedur K3 dalam pemeliharaan peralatan panel listrik dan switchgear

5. Kegiatan Pemeliharaan

* Predective Maintenance

* Preventive Maintenance

* Corrective Maintenance

* Breakdown Maintenance

6. Pemeliharaan cubicle 20 kv

* Pemeliharaan rutin

* Pemeliharaan korektif

* Pemeliharaan prediktif

* Pemeliharaan darurat (emergency)

7. Pemeliharaan rutin

* Harian (inpeksi)

* Mingguan (monitoring keadaan panel ataupun switch gear yang dilakukan oleh petugas patrol setiap Minggu serta dilaksanakan dalam keadaan operasi.

* Bulanan (kondisi operasi)

* Enam bulanan /semesteran (kondisi padam )

*Tahunan (pengukuran & pengujian untuk komponen panel dan switchgear, dilakukan oleh petugas pemeliharaan setiap tahun, dilaksanakan dalam keadaan padam

8. Pemeliharaan korektif

* Pemeliharaan terminal

* Mengatasi suara getaran akibat korona

* Pengecekan partial discharge kabel daya

* Mengganti minyak PMT

* Penggantian/menambah gas SF6

* Pengukuran keserempakan kontak PMT

9. Pemeliharaan prediktif

* Pengukuran partal discharge

* Pengukuran titik panas dengan infra red thermovision

10. Pemeliharaan darurat (emergency)

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perawatan Panel Listrik dan Switchgear

METODE pelatihan Perbaikan panel listrik online Zoom :

Metode Training Perawatan Panel Listrik dan Switchgear

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Jenis panel listrik dan switchgear online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perawatan Panel Listrik dan Switchgear ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perawatan Panel Listrik dan Switchgear

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Perawatan Panel Listrik dan Switchgear ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perawatan Panel Listrik dan Switchgear .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 8 2022

TRAINING ONLINE PERAWATAN SUMUR( PES ) TINGKAT OPERATOR MENARA ( MIGAS )

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN PERAWATAN SUMUR

Kebutuhan akan personil pemegang jabatan tenaga teknik khusus yang

mempunyai kompetensi kerja standar sektor industri migas, makin

dirasakan karena sifat industri migas yang padat teknologi, padat modal dan

berisiko bahaya yang tinggi. Kompetensi kerja personil ini merupakan

persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh pemegang jabatan tenaga

teknik khusus (TTK) sektor industri migas serta panas bumi, sub sektor

industri migas hulu antara lain untuk bidang produksi, sub bidang perawatan

sumur di Indonesia.

Disamping hal tersebut di atas dan karena potensi pertambangan minyak

dan gas bumi masih merupakan faktor dominan dalam strategi

pembangunan bangsa dan negara Indonesia terutama dalam menghadapi

era globalisasi dan perdagangan bebas tingkat AFTA dan AFLA, maka perlu

mendorong dan merealisasi SDM yang kompeten.

Seorang pengendali perawatan sumur dalam perusahaan pemboran minyak

dan gas bumi serta panas bumi yang merupakan kegiatan yang padat

modal, padat teknologi dan berisiko tinggi sangat dibutuhkan . Untuk

menangani pekerjaan ini diperlukan tenaga yang mempunyai kompetensi

dengan standar minimal sesuai yang telah ditetapkan dalam Standar

Nasional Indonesia Kompetensi Tenaga Teknik Khusus Migas (TTK MIGAS)

Bidang Perawatan Sumur .

Seorang pekerja di bidang perawatan sumur , untuk dapat mencapai

tingkat jabatan sesuai dengan yang telah ditetapkan pada Standar

Nasional Indonesia (SNI ) harus mengikuti kompetensi tenaga teknik

khusus migas bidang perawatan sumur . Walaupun keahlian tersebutÂ

dapat diperoleh melalui jalur pengalaman keria, namun diperlukan waktu

yang cukup lama. Untuk mempercepat seorang pekerja mendapatkan

keahlianini bisa ditempuh cara mengikuti pendidikan dan pelatihan.

Kebutuhan akan personel pemegang jabatan tenaga teknik khusus migas

yang mempunyai Kompetensi Kerja Standar di industri minyak dan gas

bumi, makin dirasakan karena sifat industri migas yang padat teknologi

dan padat modal.Selain hal ini juga sangat membantu perusahaan dalam

meningkatkan kinerja pegawai yang profesional.

Kompetensi personel ini merupakan persyaratan minimal yang harus

dipenuhi oleh pemegang

jabatan tenaga teknik khusus (TTK) minyak dan gas bumi pada seluruh

bidang yang berkaitan, antara lain bidang perawatan sumur.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS ) ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA PERAWATAN SUMUR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS )

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS )

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS )

MATERI pelatihan pemahaman perawatan sumur online Zoom :

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS )

METODE pelatihan pentingnya perawatan sumur online Zoom :

Metode Training Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS )

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peranan pengendali sumur online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS ) ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS )

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS ) ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perawatan Sumur( PES ) Tingkat Operator Menara ( MIGAS ) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 8 2022

TRAINING ONLINE PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : manfaatÂ proyek, kualitasÂ proyek , jangka waktuÂ

penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.