Online Training

Kami juga menyediakan pelatihan untuk online dengan menggunakan aplikasi zoom agar memudahkan pelatihan jarak jauh yang terkendala dengan jarak atau kendala lain yang tidak memungkinkan untuk pelatihan reguler training

Explore more ...

Business litigation expert
we are for your invest

Randomised words which don't look even slightly believable. If you are going to use a passage of Lorem Ipsum

Explore more ...

Business litigation expert
we are for your invest

Randomised words which don't look even slightly believable. If you are going to use a passage of Lorem Ipsum

Explore more ...
image image image image
image image image

KategoriPelatihan PelatihanPelatihan

Kami menyediakan beberapa pelatihan yang dapat anda pilih sesuai dengan kebutuhan anda.

LayananPelatihan PelatihanPelatihan

kami menyediakan layanan dan paket untuk pelatihan yang anda pilih .

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Read More

Konsultasi Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

Read More

Biaya Kompetitif

Dengan biaya yang dapat di bandingkan dengan yang lain, dan dapatkan penawaran terbaik kami .

Read More

1 Orang Running

kami juga bisa melayani 1 peserta saja untuk pelatihan online dan offline, serta dengan fasilitas yang sama.

Read More

Business Advise

There are many variations passages of Lorem Ipsum popularised a with trelease for urvived.

Read More

Training Pakage

Setiap peserta akan mendapatkan sertifikat serta akan mendapatkan training kit yang menarik

Read More

"Fasilitas FasilitasFasilitas"

Mengapa Training di tempat kami ?

Pelatihan Kami

Training PROJECT INSURANCE CONTRACTOR ALL RISK
TRAINING PROJECT INSURANCE CONTRACTOR

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer proyek
  • Kontraktor
  • Asuransi atau klaim adjuster
  • Tim manajemen risiko
  • Staf administrasi atau keuangan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Project Insurance Contractor :

Training Project Insurance Contractor adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pesertanya tentang aspek-aspek asuransi yang terkait dengan proyek konstruksi atau pekerjaan kontraktor secara menyeluruh. Dalam Training Project Insurance Contractor, peserta akan diajarkan tentang polis asuransi Contractor All Risk (CAR) yang berfungsi untuk melindungi proyek konstruksi dari berbagai risiko seperti kerusakan fisik, kebakaran, pencurian, atau kecelakaan kerja. Selain itu, peserta juga akan diberikan pengetahuan tentang proses klaim asuransi yang melibatkan CAR, sehingga mereka dapat mengelola klaim dengan efisien dan tepat waktu. Training Project Insurance Contractor juga mencakup pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung dan bagaimana menerapkan strategi manajemen risiko yang efektif guna mengurangi potensi kerugian atau keterlambatan proyek. Selama pelatihan, peserta akan diberikan pengetahuan tentang berbagai klausul, istilah, dan ketentuan dalam polis asuransi Contractor All Risk, serta pemahaman tentang bagaimana menganalisis risiko secara komprehensif untuk memastikan perlindungan yang memadai. Para peserta juga akan diberikan contoh kasus nyata dari proyek-proyek sebelumnya yang menghadapi tantangan terkait asuransi, sehingga mereka dapat belajar dari pengalaman orang lain dan menerapkannya dalam situasi mereka sendiri. Training Project Insurance Contractor juga dapat membantu peserta dalam merencanakan dan mengatur kebijakan asuransi yang sesuai dengan kebutuhan proyek tertentu dan membantu mereka memahami pentingnya transparansi dan komunikasi yang efektif antara semua pihak terlibat dalam proyek, termasuk pihak asuransi dan kontraktor.

Apa manfaat mengikuti Training Project Insurance Contractor ?

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang polis asuransi Contractor All Risk (CAR) dan manfaatnya dalam melindungi proyek konstruksi dari berbagai risiko yang mungkin terjadi. 
  2. Mengajarkan peserta tentang proses klaim asuransi CAR.
  3. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung dan mengajarkan strategi manajemen risiko yang efektif.
  4. Meningkatkan pemahaman tentang klausul, istilah, dan ketentuan dalam polis asuransi CAR untuk memastikan perlindungan yang memadai bagi proyek.
  5. Memperkuat kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengatur kebijakan asuransi yang sesuai dengan kebutuhan proyek tertentu.

Berita Baiknya adalah:

Training PROJECT INSURANCE CONTRACTOR ALL RISK

Project Insurance Contractor All Risk adalah polis asuransi yang dirancang khusus untuk memberikan perlindungan komprehensif terhadap proyek konstruksi atau pekerjaan kontraktor dari berbagai risiko dan kerugian yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek. Asuransi ini mencakup beragam risiko seperti kerusakan fisik, kebakaran, bencana alam, pencurian, kecelakaan kerja, dan risiko lain yang terkait dengan proses konstruksi. Dengan polis ini, pihak kontraktor atau pemilik proyek dapat merasa lebih aman dan terlindungi dari potensi kerugian finansial yang dapat timbul akibat risiko yang tidak terduga. Polis asuransi Contractor All Risk ini dapat memberikan perlindungan bagi berbagai jenis proyek konstruksi, mulai dari gedung, jalan raya, jembatan, hingga proyek infrastruktur besar lainnya. Dalam polis asuransi Contractor All Risk, risiko yang dicakup meliputi seluruh tahapan proyek, mulai dari konstruksi awal hingga selesai. Polis ini juga dapat diperluas untuk mencakup risiko pihak ketiga yang dapat terjadi selama proyek berlangsung, seperti kerusakan atau cedera yang dialami oleh pihak lain yang tidak terlibat dalam proyek. Meskipun polis ini memberikan perlindungan yang luas, namun ada beberapa risiko yang biasanya tidak dicakup, seperti risiko politik, perang, atau risiko yang dianggap sebagai “force majeure” (kejadian di luar kendali manusia). Penting bagi pemilik proyek atau kontraktor untuk memahami dengan jelas ketentuan dan batasan perlindungan yang tercantum dalam polis ini guna memastikan proyek mendapatkan perlindungan yang sesuai dengan kebutuhannya.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Project Insurance Contractor All Risk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Insurance Contractor All Risk baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Project Insurance Contractor :

  • Pengenalan Asuransi Kontraktor All Risk
    • Definisi dan konsep dasar asuransi CAR
    • Tujuan dan manfaat asuransi CAR dalam proyek konstruksi
  • Jenis-jenis Risiko yang Dicakup oleh Asuransi CAR
    • Kerusakan fisik dan material
    • Kebakaran dan ledakan
    • Bencana alam (gempa bumi, banjir, angin topan, dll.)
    • Pencurian dan perampokan
    • Kecelakaan kerja
  • Klausa dan Ketentuan dalam Polis Asuransi CAR
    • Periode pertanggungan dan wilayah perlindungan
    • Deductible (retensi) dan batasan pembayaran klaim
    • Perluasan perlindungan (endorsement) yang mungkin diperlukan
  • Proses Klaim Asuransi CAR
    • Pengumpulan dan pengajuan dokumen klaim
    • Evaluasi dan penilaian kerugian oleh penilai asuransi (adjuster)
    • Penyelesaian dan pembayaran klaim
  • Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
    • Identifikasi risiko proyek
    • Analisis dan penilaian risiko
    • Strategi manajemen risiko untuk mengurangi potensi kerugian
  • Polis Asuransi CAR dan Pihak Ketiga
    • Pengertian risiko pihak ketiga dalam proyek konstruksi
    • Perlindungan terhadap risiko pihak ketiga dalam polis asuransi CAR
  • Kasus Studi dan Contoh Praktis
    • Studi kasus proyek dengan asuransi CAR yang berhasil mengatasi risiko
    • Contoh peristiwa nyata dan bagaimana klaim asuransi CAR ditangani
  • Perencanaan Kebijakan Asuransi untuk Proyek
    • Memahami kebutuhan asuransi berdasarkan jenis proyek
    • Menentukan limit asuransi dan pertimbangan premi
  • Komunikasi dan Transparansi dengan Pihak Terkait
    • Pentingnya komunikasi yang efektif dengan pihak asuransi, kontraktor, dan pemilik proyek
    • Transparansi dalam pelaporan dan penyelesaian klaim
  • Tinjauan Terhadap Perubahan dan Terkini dalam Asuransi CAR
    • Pembaruan dan perubahan dalam aturan dan ketentuan asuransi CAR
    • Tantangan terkini dalam proyek konstruksi dan bagaimana mengatasinya dengan asuransi CAR

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training PRODUCTION MANAGEMENT
TRAINING PRODUCTION MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Produksi
  • Insinyur Industri
  • Analis Produksi
  • Karyawan Produksi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Production Management :

Training Production Management merupakan program pendidikan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam mengelola proses produksi di suatu perusahaan. Dalam Training Production Management, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai konsep dan teknik yang relevan untuk mengoptimalkan efisiensi produksi, mengendalikan biaya, meningkatkan kualitas produk, dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif. Selain itu, Training Production Management juga membekali peserta dengan pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan produksi yang mungkin muncul, serta mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi. Dengan demikian, peserta pelatihan akan menjadi lebih siap dalam menghadapi tuntutan dan perubahan di dunia industri serta dapat berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja operasional perusahaan. Selama Training Production Management, peserta akan memperoleh wawasan tentang berbagai aspek manajemen produksi, termasuk perencanaan, pengawasan, dan pengendalian. Mereka akan dipersiapkan untuk memimpin tim produksi dengan lebih baik dan mengembangkan keterampilan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengatur jadwal produksi, dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pengetahuan tentang teknologi dan inovasi terkini dalam industri manufaktur yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi. Dengan menguasai prinsip-prinsip Production Management, peserta pelatihan akan menjadi aset berharga bagi perusahaan mereka, membantu mereka menghadapi persaingan yang semakin ketat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

Apa manfaat mengikuti Training Production Management ?

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen produksi dan operasional perusahaan.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasikan, dan mengawasi proses produksi.
  3. Memperkenalkan teknik dan alat analisis data terkini untuk membantu mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam produksi.
  4. Menyediakan wawasan tentang strategi inovatif dalam industri manufaktur.
  5. Memperkuat kemampuan kepemimpinan untuk mengarahkan tim produksi menuju pencapaian tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.

Berita Baiknya adalah:

Training PRODUCTION MANAGEMENT

Production Management adalah suatu disiplin manajemen yang bertujuan untuk mengoordinasikan dan mengatur berbagai aspek dalam proses produksi produk atau layanan. Tujuan utamanya adalah untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam mengelola sumber daya, termasuk tenaga kerja, bahan baku, mesin, dan waktu, guna memproduksi barang atau layanan dengan kualitas terbaik dalam jumlah yang sesuai dengan permintaan pasar. Dalam Production Management, diterapkan berbagai metode, teknik, dan alat analisis untuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proses produksi secara holistik, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan outputnya dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar. Disiplin ini juga mencakup aspek lain seperti pengendalian kualitas, manajemen inventaris, pemeliharaan peralatan, serta penerapan teknologi dan inovasi guna memperbaiki kinerja produksi secara berkelanjutan. Dengan demikian, Production Management berperan penting dalam mencapai tujuan operasional perusahaan dan memastikan kelangsungan dan kesuksesan bisnis di tengah persaingan global yang semakin ketat.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Production Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Production Management :

  • Pengenalan Production Management
    a. Definisi dan tujuan Production Management
    b. Peran dan pentingnya Production Management dalam perusahaan
  • Perencanaan Produksi
    a. Proses perencanaan produksi
    b. Metode perencanaan produksi (MRP, JIT, dll.)
    c. Penjadwalan produksi dan pengelolaan kapasitas
  • Pengendalian Kualitas dalam Produksi
    a. Pengenalan pengendalian kualitas
    b. Teknik dan alat pengendalian kualitas
    c. Penerapan sistem manajemen kualitas
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    a. Konsep dan pentingnya manajemen persediaan
    b. Metode pengelolaan persediaan (ROP, EOQ, dll.)
    c. Pengurangan biaya persediaan dan risiko kekurangan stok
  • Penerapan Lean Production
    a. Prinsip-prinsip Lean Production
    b. Identifikasi pemborosan (waste) dalam produksi
    c. Menerapkan alat Lean (Kanban, 5S, dll.)
  • Penerapan Six Sigma dalam Produksi
    a. Pengenalan Six Sigma dan DMAIC
    b. Metode perbaikan proses menggunakan Six Sigma
    c. Pengukuran kinerja dan peningkatan kualitas dengan Six Sigma
  • Teknologi dan Inovasi dalam Produksi
    a. Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi produksi
    b. Pengenalan teknologi terkini di bidang manufaktur
    c. Menerapkan inovasi untuk peningkatan produktivitas
  • Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi
    a. Rekrutmen dan seleksi tenaga kerja produksi
    b. Pengembangan dan pelatihan karyawan produksi
    c. Motivasi dan penghargaan bagi karyawan produksi
  • Pengendalian Produksi dan Pengawasan
    a. Mengelola proses produksi dan aliran kerja
    b. Identifikasi risiko produksi dan langkah mitigasi
    c. Pengawasan dan pemantauan kinerja produksi
  • Pengelolaan Perubahan dalam Produksi
    a. Menghadapi perubahan permintaan dan teknologi
    b. Manajemen risiko perubahan dalam produksi
    c. Merencanakan dan mengimplementasikan perubahan produksi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR OIL & GAS
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT OIL & GAS

Apakah Anda Seorang:

  • Training Supply Chain Management Oil & Gas
  • Profesional dalam industri minyak dan gas
  • Manajer Rantai Pasok
  • Analis dan Konsultan Logistik
  • Mahasiswa dan Akademisi
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Supply Chain Management Oil & Gas :

Training Supply Chain Management Oil & Gas adalah program pendidikan atau pelatihan yang difokuskan pada pemahaman dan pengembangan keterampilan dalam mengelola rantai pasok di industri minyak dan gas. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai aspek kompleks dalam manajemen rantai pasok, termasuk pengadaan, logistik, distribusi, dan manajemen persediaan. Selain itu, Training Supply Chain Management Oil & Gas juga memberikan pemahaman tentang bagaimana menghadapi tantangan khusus dalam industri minyak dan gas, seperti fluktuasi harga minyak, risiko keamanan, dan perubahan regulasi yang mempengaruhi rantai pasok. Dengan mengikuti Training Supply Chain Management Oil & Gas, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang proses manajemen rantai pasok yang berlaku khususnya dalam konteks industri minyak dan gas. Mereka akan diajarkan tentang pentingnya efisiensi dan transparansi dalam pengadaan dan distribusi, serta bagaimana mengoptimalkan logistik dan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan. Training Supply Chain Management Oil & Gas juga mencakup pemahaman tentang analisis risiko dan strategi mitigasi yang relevan dengan industri minyak dan gas, sehingga peserta dapat menghadapi tantangan yang mungkin muncul dalam manajemen rantai pasok dengan lebih percaya diri dan kompeten.

Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management Oil & Gas ?

  1. Meningkatkan pemahaman tentang manajemen rantai pasok di industri minyak dan gas.
  2. Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan unik dalam manajemen rantai pasok di sektor minyak dan gas.
  3. Menyediakan pemahaman tentang pentingnya efisiensi dan transparansi dalam pengadaan dan distribusi.
  4. Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengoptimalkan proses logistik dan pengelolaan persediaan.
  5. Mengajarkan analisis risiko dan strategi mitigasi yang relevan dengan industri minyak dan gas.

Berita Baiknya adalah:

Training SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR OIL & GAS

Supply Chain Management for Oil and Gas adalah proses pengelolaan dan pengendalian dari tahap produksi hingga distribusi produk minyak dan gas. Dalam konteks ini, manajemen rantai pasok berfokus pada koordinasi aktivitas yang melibatkan pengadaan, transportasi, pergudangan, dan distribusi minyak dan gas. Tujuannya adalah untuk memastikan efisiensi dan kelancaran aliran barang dari sumber hingga ke konsumen akhir, dengan meminimalkan biaya dan memaksimalkan nilai tambah dalam seluruh rantai pasok. Dalam industri minyak dan gas yang kompleks dan berisiko tinggi, manajemen rantai pasok yang efektif menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi ketidakefisienan, dan menghadapi tantangan yang mungkin terjadi seperti fluktuasi harga minyak dan gas, serta perubahan regulasi. Dalam Supply Chain Management for Oil and Gas, penting untuk memahami segala aspek dan elemen dalam perjalanan produk dari hulu ke hilir. Proses pengadaan bahan mentah, transportasi melalui jalur pipa atau kapal tanker, penyimpanan di fasilitas pergudangan, serta distribusi dan pemasaran akhir, semuanya harus diintegrasikan dengan cermat dan diawasi dengan ketat. Selain itu, manajemen risiko dan perencanaan yang matang menjadi faktor penting dalam menghadapi tantangan yang mungkin muncul, seperti gangguan pasokan atau perubahan kondisi pasar. Dengan demikian, Supply Chain Management for Oil and Gas mengedepankan strategi kolaboratif dan pemantauan yang efisien untuk mencapai tingkat efektivitas optimal dalam mengelola seluruh rantai pasok dari sumber daya alam ini.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Supply Chain Management For Oil And Gas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Management For Oil And Gas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Supply Chain Management Oil & Gas :

  • Pengantar Supply Chain Management (SCM) di Industri Minyak dan Gas:
    • Definisi dan konsep dasar SCM.
    • Peran penting SCM dalam industri minyak dan gas.
    • Tantangan dan peluang dalam SCM untuk minyak dan gas.
  • Proses Pengadaan (Procurement) di Industri Minyak dan Gas:
    • Strategi pengadaan dan pemilihan pemasok.
    • Prosedur tender dan kontrak dalam pengadaan.
    • Manajemen risiko dalam pengadaan minyak dan gas.
  • Logistik dan Distribusi Minyak dan Gas:
    • Optimisasi rute dan transportasi.
    • Pengelolaan risiko dan keamanan dalam distribusi.
    • Teknologi terkini dalam logistik minyak dan gas.
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management) dalam Industri Minyak dan Gas:
    • Prinsip manajemen persediaan dan strategi pemenuhan kebutuhan.
    • Teknik pengendalian persediaan dan reduksi biaya.
    • Sistem informasi untuk manajemen persediaan.
  • Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok dan Pelanggan:
    • Kemitraan dan kolaborasi dengan pemasok.
    • Manajemen hubungan dengan pelanggan dan strategi pemasaran.
    • Prinsip etika dan tanggung jawab sosial dalam SCM minyak dan gas.
  • Analisis Kinerja SCM di Industri Minyak dan Gas:
    • Metrik dan indikator kinerja SCM.
    • Pengukuran efisiensi dan efektivitas rantai pasok.
      Studi kasus dan analisis perbaikan.
  • Manajemen Risiko dalam SCM Minyak dan Gas:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko dalam rantai pasok.
      Strategi mitigasi dan pengelolaan risiko krisis.
    • Keamanan dan keberlanjutan dalam SCM minyak dan gas.
  • Teknologi dan Inovasi dalam SCM Minyak dan Gas:
    • Pemanfaatan teknologi digital dalam SCM.
    • Big data dan analitik untuk meningkatkan efisiensi.
    • Tren dan perkembangan terbaru dalam SCM minyak dan gas.
  • Studi Kasus dan Praktek Terbaik dalam SCM Minyak dan Gas:
    • Analisis studi kasus perusahaan terkemuka.
    • Praktek terbaik dan pembelajaran dari pengalaman industri.
  • Rencana Aksi dan Implementasi SCM Minyak dan Gas:
    • Penyusunan rencana aksi SCM yang terintegrasi.
    • Implementasi dan pengukuran kesuksesan rencana aksi.
    • Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan dalam SCM minyak dan gas.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Proyek
  • Tim Proyek
  • Pemilik Proyek
  • Tenaga Kerja Proyek
  • Profesional Manajemen Proyek

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Manajemen Proyek Dengan Primavera :

Training Manajemen Proyek Dengan Primavera adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk mengedukasi peserta tentang penggunaan software Primavera dalam mengatur proyek-proyek secara efektif dan efisien. Primavera merupakan salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang terkenal dan andal, yang digunakan untuk merencanakan, melaksanakan, memantau, dan mengendalikan proyek-proyek berskala besar. Dalam program Training Manajemen Proyek Dengan Primavera, peserta akan diajak untuk memahami dasar-dasar penggunaan Primavera, mulai dari membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengelola risiko, hingga menyusun laporan proyek secara menyeluruh. Para peserta juga akan diberikan panduan tentang cara memanfaatkan fitur-fitur Primavera secara optimal guna meningkatkan produktivitas dan memastikan proyek berjalan sesuai dengan jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan. Dengan mengikuti Training Manajemen Proyek Dengan Primavera, diharapkan peserta dapat mahir dalam memanfaatkan Primavera sebagai alat bantu untuk mengelola proyek dengan lebih terstruktur dan terukur, sehingga dapat meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Dengan Primavera ?

  1. Para peserta dapat memahami dan menguasai penggunaan perangkat lunak Primavera dalam mengelola proyek-proyek dengan lebih efisien dan efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengalokasikan sumber daya, dan mengelola jadwal proyek secara terstruktur.
  3. Memberikan pemahaman tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi risiko-risiko yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.
  4. Memastikan peserta dapat menyusun laporan proyek yang komprehensif dan akurat untuk memantau kemajuan dan mengambil keputusan.
  5. Menyediakan panduan bagi peserta dalam memanfaatkan fitur-fitur khusus Primavera guna meningkatkan kolaborasi dan integrasi antara tim proyek.

Berita Baiknya adalah:

Training MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA

Manajemen Proyek dengan Primavera adalah pendekatan pengelolaan proyek menggunakan perangkat lunak Primavera, yang dirancang khusus untuk membantu merencanakan, mengendalikan, dan memantau proyek-proyek skala besar secara lebih efisien. Primavera merupakan alat yang berbasis komputer yang memiliki beragam fitur untuk membantu para manajer proyek dan tim proyek dalam menetapkan jadwal, alokasi sumber daya, mengidentifikasi risiko, serta menyajikan laporan proyek secara akurat. Dengan menggunakan Primavera, para profesional di bidang manajemen proyek dapat mengoptimalkan efektivitas dan produktivitas proyek mereka, mengurangi risiko keterlambatan atau peningkatan biaya, serta memastikan proyek berjalan sesuai rencana yang telah ditetapkan. Dengan bantuan Primavera, pengelolaan proyek menjadi lebih terstruktur dan terukur, memungkinkan pemangku kepentingan proyek untuk membuat keputusan yang lebih tepat dan menghasilkan hasil proyek yang lebih sukses.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Manajemen Proyek Dengan Primavera ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Dengan Primavera baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Manajemen Proyek Dengan Primavera :

  • Pengenalan Primavera:
    • Gambaran umum tentang perangkat lunak Primavera.
    • Fungsi dan kegunaan Primavera dalam manajemen proyek.
  • Perencanaan Proyek dengan Primavera:
    • Membuat struktur WBS (Work Breakdown Structure) proyek.
    • Pengaturan tugas dan dependensi antar tugas.
      Penjadwalan dan alokasi sumber daya.
  • Pelaksanaan Proyek dengan Primavera:
    • Pemantauan kemajuan proyek.
    • Memasukkan data aktual dan update jadwal proyek.
    • Manajemen perubahan proyek.
  • Pengendalian Proyek dengan Primavera:
    • Mengelola risiko proyek.
    • Menganalisis jalur kritis dan mengidentifikasi bottleneck.
    • Pengaturan peringatan dan pelaporan proaktif.
  • Penggunaan Fitur Khusus dalam Primavera:
    • Menggunakan Earned Value Management (EVM) untuk mengukur kinerja proyek.
    • Menerapkan fitur analisis ‘what-if’ untuk skenario perencanaan alternatif.
    • Menggunakan fitur kolaborasi untuk memfasilitasi komunikasi tim proyek.
  • Integrasi dengan Sistem Manajemen Lain:
    • Integrasi Primavera dengan sistem manajemen keuangan dan sumber daya manusia.
    • Menghubungkan Primavera dengan platform pelaporan atau dashboard lain.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek:
    • Memahami konsep dasar manajemen proyek.
    • Penerapan standar industri dan metodologi manajemen proyek.
  • Studi Kasus Proyek dengan Primavera:
    • Analisis proyek nyata yang menggunakan Primavera.
    • Mengidentifikasi tantangan dan solusi yang dihadapi selama proyek berlangsung.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN PENGAWASAN BANGUNAN
TRAINING PENGAWASAN PEKERJAAN KONSTRUKSI

Apakah Anda Seorang:

  • Inspektur Pengawas
  • Manajer Proyek
  • Tim Konstruksi
  • Pengawas Kualitas
  • Pemilik Proyek atau Pemilik Bangunan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi :

Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi adalah program pendidikan khusus yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam kepada pesertanya terkait tata cara pengawasan pelaksanaan proyek konstruksi secara langsung di lokasi pembangunan. Dalam Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi, para peserta akan diberikan pemahaman tentang berbagai aspek penting dalam mengawasi pekerjaan konstruksi, termasuk namun tidak terbatas pada perencanaan, koordinasi, pengawasan kualitas, keselamatan kerja, serta kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku. Peserta juga akan belajar tentang teknik-teknik pengawasan yang efektif, metode pemeriksaan, dan penggunaan alat-alat yang relevan guna memastikan bahwa pekerjaan konstruksi berjalan sesuai dengan rencana, anggaran, dan standar yang telah ditetapkan. Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi sangat penting karena dengan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang tepat dalam pengawasan pekerjaan konstruksi di lapangan, peserta akan mampu mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi, serta menjaga kualitas dan keselamatan kerja selama proses konstruksi. Selain itu, pelatihan ini juga dapat membantu meningkatkan profesionalisme peserta dalam bidang konstruksi, sehingga mereka dapat menghadapi berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam mengawasi proyek dengan lebih percaya diri dan kompeten. Dengan demikian, Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi berperan sebagai landasan penting untuk menciptakan lingkungan konstruksi yang aman, efisien, dan berkualitas tinggi.

Apa manfaat mengikuti Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi ?

  1. Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman peserta tentang teknik-teknik pengawasan yang efektif dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
  2. Mengajarkan peserta tentang pentingnya kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan peraturan dalam industri konstruksi.
  3. Memperkenalkan peserta pada metode pemeriksaan dan pengujian yang relevan dalam mengawasi kualitas bahan dan pekerjaan konstruksi secara langsung di lapangan.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan koordinasi dengan berbagai pihak terkait.
  5. Memberikan wawasan tentang aspek manajemen proyek.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN PENGAWASAN BANGUNAN

Metoda Pengawasan Pekerjaan Konstruksi di Lapangan adalah pendekatan atau strategi yang digunakan untuk mengawasi dan memantau secara langsung pelaksanaan proyek konstruksi di area lapangan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa pekerjaan konstruksi dilakukan sesuai dengan rencana, standar, dan spesifikasi yang telah ditetapkan. Dalam metoda ini, para pengawas akan melakukan pemeriksaan langsung terhadap berbagai aspek pekerjaan, termasuk kualitas bahan, metode konstruksi, ketepatan waktu, dan keselamatan kerja. Selain itu, metoda ini juga melibatkan koordinasi yang erat dengan berbagai pihak terkait, seperti tim konstruksi, manajer proyek, dan pengawas kualitas, untuk memastikan progres proyek berjalan dengan efisien dan mengatasi potensi masalah yang mungkin timbul selama pelaksanaan konstruksi. Metoda Pengawasan Pekerjaan Konstruksi di Lapangan memiliki peran penting dalam memastikan kualitas, keselamatan, dan kepatuhan proyek konstruksi. Dengan melibatkan pengawasan langsung, para pengawas dapat mendeteksi masalah secara dini dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan. Selain itu, metoda ini juga membantu meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses konstruksi, karena setiap tahap pekerjaan dapat dipantau dan diverifikasi secara objektif. Dengan demikian, Metoda Pengawasan Pekerjaan Konstruksi di Lapangan menjadi instrumen penting dalam mencapai keberhasilan dan keberlanjutan proyek konstruksi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Metoda Pengawasan Pekerjaan Konstruksi Di Lapangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metoda Pengawasan Pekerjaan Konstruksi Di Lapangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Pengawasan Pekerjaan Konstruksi :

  • Pengenalan Konsep Pengawasan Konstruksi
    • Definisi dan pentingnya pengawasan pekerjaan konstruksi di lapangan.
    • Peran dan tanggung jawab pengawas dalam proyek konstruksi.
    • Etika dan prinsip-prinsip dalam melakukan pengawasan.
  • Standar dan Peraturan Konstruksi
    • Pemahaman tentang standar, peraturan, dan kode etik dalam industri konstruksi.
    • Aspek hukum dan perizinan terkait pengawasan pekerjaan konstruksi.
  • Teknik Pengawasan
    • Metode dan pendekatan yang efektif dalam mengawasi pekerjaan konstruksi.
    • Teknik pemeriksaan dan pengujian material dan pekerjaan konstruksi.
  • Keselamatan Kerja
    • Prinsip-prinsip keselamatan kerja di lapangan konstruksi.
    • Identifikasi dan pencegahan risiko kecelakaan kerja di lokasi proyek.
  • Pengawasan Kualitas
    • Pengenalan tentang sistem pengawasan kualitas dalam proyek konstruksi.
    • Penggunaan alat dan teknik pengukuran kualitas pekerjaan.
  • Proses Perencanaan dan Pelaksanaan
    • Peran pengawas dalam tahap perencanaan dan persiapan proyek.
    • Pengawasan pelaksanaan proyek sesuai dengan jadwal dan rencana kerja.
  • Pengelolaan Sumber Daya
    • Pengelolaan sumber daya manusia dan alat dalam proyek konstruksi.
    • Memastikan penggunaan bahan dan sumber daya secara efisien.
  • Manajemen Konflik dan Komunikasi
    • Mengatasi konflik dan permasalahan yang mungkin muncul di lapangan.
    • Peningkatan keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan tim proyek.
  • Pelaporan dan Dokumentasi
    • Proses pelaporan progres pekerjaan dan pencatatan dokumentasi yang akurat.
    • Menerapkan sistem pelaporan yang efisien kepada pihak terkait.
  • Tinjauan Kasus Studi
    • Analisis dan diskusi kasus studi tentang pengawasan pekerjaan konstruksi di lapangan.
    • Pembelajaran dari pengalaman nyata untuk peningkatan pengawasan di masa mendatang.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI
TRAINING PROCEDURE IMPORT CONCEPT

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Operasi atau Logistik
  • Pegawai Departemen Keuangan
  • Pegawai Bea Cukai
  • Tim Pengadaan atau Pembelian
  • Spesialis Kepabeanan dan Hukum

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Procedure Import Concept :

Training Procedure Import Concept adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan mendalam tentang berbagai aspek terkait proses impor barang. Dalam Training Procedure Import Concept, peserta akan diajarkan tentang peraturan, persyaratan, dan proses pengurusan izin dari lembaga terkait seperti Bea Cukai. Selain itu, Training Procedure Import Concept juga membahas cara efektif dalam mengelola impor secara efisien, mulai dari memilih pemasok hingga mengawasi kualitas produk yang diimpor. Peserta juga akan memahami berbagai tantangan dan risiko dalam impor, serta bagaimana menghadapinya dengan tepat. Diharapkan dengan pemahaman yang lebih baik tentang prosedur, strategi, dan implementasi yang optimal, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan kepatuhan perusahaan terhadap aturan dalam proses impor barang.

Apa manfaat mengikuti Training Procedure Import Concept ?

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang proses impor barang dan persyaratan hukum yang terkait.
  2. Mengajarkan strategi efektif dalam mengelola proses impor, termasuk pemilihan pemasok, pengelolaan risiko, dan pengawasan kualitas produk yang diimpor.
  3. Memperkenalkan konsep dan metode terbaru dalam industri impor.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang kebijakan perdagangan internasional dan perubahan regulasi terkini.
  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam proses pengurusan izin impor.

Berita Baiknya adalah:

Training MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Procedure Import Concept, Strategy & Implementation adalah pendekatan pelatihan yang menitikberatkan pada prinsip-prinsip dasar, strategi, dan pelaksanaan dalam proses impor barang. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai langkah-langkah dan prosedur yang diperlukan dalam melaksanakan impor, serta memahami aspek hukum dan regulasi yang relevan. Para peserta akan diajarkan untuk mengembangkan strategi yang efektif dalam mengelola impor dengan optimal, termasuk dalam hal memilih pemasok yang sesuai, mengatasi risiko, dan memastikan kualitas produk yang diimpor. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan penggunaan praktik terbaik dalam industri impor guna meningkatkan efisiensi dan memastikan perusahaan mematuhi peraturan yang berlaku.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Procedure Import Concept, Strategy & Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procedure Import Concept, Strategy & Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Procedure Import Concept :

  • Pengenalan tentang Impor: Konsep dasar dan pentingnya proses impor dalam aktivitas bisnis.
  • Regulasi dan Peraturan Impor: Pemahaman mengenai peraturan dan persyaratan hukum terkait impor barang di negara asal dan tujuan.
  • Pengurusan Izin Impor: Langkah-langkah dalam mendapatkan izin impor dari lembaga terkait seperti Bea Cukai.
  • Strategi Pemilihan Pemasok: Faktor-faktor kunci dalam memilih pemasok yang andal dan berkualitas.
  • Manajemen Risiko dalam Impor: Pengidentifikasian dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses impor barang.
  • Pengawasan Kualitas Produk: Teknik dan prosedur dalam memastikan kualitas produk yang diimpor sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Optimalisasi Biaya Impor: Strategi untuk mengurangi biaya impor dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Penyesuaian dengan Kebijakan Perdagangan Internasional: Memahami kebijakan perdagangan internasional dan perubahan regulasi terkini.
  • Praktik Terbaik dalam Industri Impor: Pengenalan tentang praktik terbaru dan inovatif dalam manajemen impor barang.
  • Implementasi dan Evaluasi: Langkah-langkah untuk mengimplementasikan strategi impor dan cara mengukur keberhasilannya.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training PENGUKURAN VOLUME DENGAN METODE SURVEY TOPOGRAFI
TRAINING PENGUKURAN VOLUME

Apakah Anda Seorang:

  • Petugas Survei
  • Insinyur Sipil
  • Geolog
  • Pejabat Pertanahan
  • Ahli Lingkungan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Pengukuran Volume :

Training Pengukuran Volume adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta terkait dengan teknik pengukuran volume lahan atau objek fisik menggunakan alat-alat survei topografi. Metode ini melibatkan penggunaan perangkat seperti total station dan GPS untuk mengumpulkan data topografi yang akurat dan mendetail dari suatu wilayah. Dengan Training Pengukuran Volume, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar survei topografi, penggunaan alat-alat tersebut, serta pengolahan dan analisis data yang diperoleh. Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah agar peserta mampu menghitung volume dengan tepat dan efisien untuk berbagai keperluan, seperti proyek konstruksi, pengelolaan sumber daya alam, atau analisis dampak lingkungan. Dalam training pengukuran volume dengan metode survey topografi, peserta akan diberikan pemahaman dan keterampilan terkait teknik pengukuran volume dari suatu area atau objek menggunakan perangkat-perangkat survei topografi. Metode ini melibatkan penggunaan perangkat total station dan GPS untuk mengumpulkan data topografi yang presisi dari wilayah yang akan diukur volumenya. Peserta akan diajarkan prinsip-prinsip dasar survei topografi, praktik penggunaan alat-alat tersebut, serta cara mengolah dan menganalisis data yang diperoleh untuk menghitung volume dengan akurat. Training Pengukuran Volume bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu mengaplikasikan teknik pengukuran volume ini secara tepat dan efisien, sehingga dapat digunakan dalam berbagai bidang seperti konstruksi, manajemen sumber daya alam, atau penilaian dampak lingkungan.

Apa manfaat mengikuti Training Pengukuran Volume ?

  1. Memberikan Pengetahuan Dasar
  2. Mengembangkan Keterampilan Praktis
  3. Menghitung Volume dengan Akurat
  4. Meningkatkan Efisiensi Kerja
  5. Mengaplikasikan pada Berbagai Bidang

Berita Baiknya adalah:

Training PENGUKURAN VOLUME DENGAN METODE SURVEY TOPOGRAFI

Pengukuran volume dengan metode survey topografi adalah teknik untuk menghitung besar ruang atau volume suatu objek atau area tertentu dengan menggunakan data topografi yang dikumpulkan melalui alat-alat survei seperti total station atau GPS. Metode ini melibatkan pengukuran dan pemetaan detail dari kontur dan elevasi lahan atau objek fisik untuk mendapatkan gambaran yang akurat tentang bentuk permukaannya. Data topografi yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis untuk menghitung volume dengan tepat. Pengukuran volume dengan metode survey topografi penting dalam berbagai bidang, seperti konstruksi untuk menghitung volume bahan yang dibutuhkan, pertambangan untuk menilai ketersediaan sumber daya alam, serta pemantauan lingkungan untuk mengukur perubahan luas lahan akibat aktivitas manusia. Dalam pengukuran volume dengan metode survey topografi, penting untuk memahami dan memanfaatkan data topografi dengan tepat untuk menghitung volume lahan atau objek. Metode ini memanfaatkan teknologi total station dan GPS untuk mengumpulkan data topografi dari area yang akan diukur volumenya. Dengan memiliki data yang akurat tentang elevasi dan kontur permukaan, proses perhitungan volume dapat dilakukan dengan lebih presisi. Pengukuran volume dengan metode survey topografi digunakan secara luas dalam berbagai industri dan disiplin ilmu yang membutuhkan informasi tentang volume suatu wilayah atau objek fisik, sehingga menjadi penting untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pengukuran untuk menghasilkan hasil yang lebih dapat diandalkan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Pengukuran Volume Dengan Metode Survey Topografi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran Volume Dengan Metode Survey Topografi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Pengukuran Volume :

  • Pengenalan tentang Pengukuran Volume dan Survey Topografi
    • Definisi dan pentingnya pengukuran volume dalam berbagai bidang.
    • Konsep dasar survei topografi dan peranannya dalam pengukuran volume.
  • Alat dan Perangkat dalam Survey Topografi
    • Penjelasan tentang total station, GPS, dan perangkat lunak pemetaan.
    • Cara penggunaan dan pengoperasian alat-alat survei tersebut.
  • Prinsip Dasar Pengukuran Topografi
    • Mengenal teknik pengukuran sudut dan jarak dalam survey topografi.
    • Pemahaman tentang tinggi datar, tinggi miring, dan elevasi.
  • Pengumpulan Data Topografi
    • Metode pengumpulan data dengan total station dan GPS.
    • Praktik pengukuran dan pemetaan kontur serta elevasi lahan.
  • Pengolahan Data Topografi
    • Proses pengolahan data survei untuk menghasilkan model topografi.
    • Penggunaan perangkat lunak pemetaan dalam analisis data.
  • Penghitungan Volume dengan Metode Grid atau Cross-Section
    • Langkah-langkah dalam menghitung volume menggunakan metode grid atau cross-section.
    • Contoh kasus penghitungan volume pada area lahan atau objek tertentu.
  • Penghitungan Volume dengan Metode Digital Terrain Model (DTM)
    • Konsep Digital Terrain Model (DTM) dan penerapannya dalam menghitung volume.
    • Pemanfaatan software untuk mengolah DTM dan menghitung volume lahan.
  • Penerapan Pengukuran Volume dalam Bidang Konstruksi
    • Penggunaan pengukuran volume dalam proyek konstruksi, termasuk pemetaan situs dan estimasi bahan bangunan.
  • Penerapan Pengukuran Volume dalam Bidang Pertambangan
    • Pengukuran volume dalam kegiatan pertambangan untuk mengevaluasi cadangan mineral dan keberlanjutan sumber daya.
  • Pengukuran Volume untuk Analisis Lingkungan
    • Penerapan pengukuran volume dalam analisis perubahan lahan dan dampak lingkungan.
    • Penggunaan data topografi untuk pemantauan lingkungan dan mitigasi risiko.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training VIBRATION ANALYSIS & MAINTENANCE
TRAINING VIBRATION ANALYSIS & MAINTENANCE

Apakah Anda Seorang:

  • Teknisi Pemeliharaan dan Perawatan
  • Insinyur Perawatan Prediktif
  • Staf Operasi Pabrik dan Pemeliharaan
  • Manajer Pemeliharaan dan Produksi
  • Mahasiswa dan Akademisi Teknik

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Vibration Analysis & Maintenance :

Training Vibration Analysis & Maintenance adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang analisis getaran dan perawatan prediktif dalam industri. Dalam Training Vibration Analysis & Maintenance, peserta akan belajar tentang penggunaan teknik analisis getaran untuk memahami kondisi mesin dan peralatan industri, dengan tujuan mendeteksi potensi kerusakan sebelum terjadi kegagalan yang serius. Selain itu, Training Vibration Analysis & Maintenance juga akan mengajarkan peserta tentang pengembangan strategi perawatan prediktif yang efektif, sehingga mereka dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah potensial dengan lebih efisien, meningkatkan kinerja peralatan, dan mengurangi waktu henti produksi. Dengan mengikuti Training Vibration Analysis & Maintenance, peserta akan diberikan kesempatan untuk memahami bagaimana menginterpretasikan data getaran dan menerapkannya dalam pemantauan kesehatan mesin secara real-time. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik pengukuran getaran, analisis spektral, identifikasi sumber getaran, serta penggunaan perangkat lunak khusus untuk menganalisis dan mengelola data getaran. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, para peserta akan dapat merencanakan jadwal perawatan berdasarkan kondisi mesin yang sebenarnya, menghindari kerusakan berlebihan, dan meminimalkan biaya perawatan. Training Vibration Analysis & Maintenance ini sangat relevan dan bermanfaat bagi teknisi pemeliharaan, insinyur perawatan prediktif, dan staf operasi pabrik yang bertanggung jawab atas efisiensi dan keandalan peralatan industri.

Apa manfaat mengikuti Training Vibration Analysis & Maintenance ?

  1. Memahami prinsip analisis getaran dan penggunaan teknik untuk mendiagnosis kondisi mesin dan peralatan industri.
  2. Mengidentifikasi potensi kerusakan pada mesin secara dini dan menghindari kegagalan yang tidak terduga.
  3. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi downtime dan biaya perawatan yang tidak terjadwal.
  4. Menerapkan strategi perawatan prediktif berdasarkan data getaran untuk meningkatkan keandalan dan masa pakai peralatan.
  5. Menggunakan perangkat lunak dan teknologi terkini untuk menganalisis data getaran dan memantau kesehatan mesin secara real-time.

Berita Baiknya adalah:

Training VIBRATION ANALYSIS & MAINTENANCE

Vibration Analysis adalah suatu metode di mana getaran yang dihasilkan oleh mesin dan peralatan industri diukur dan dianalisis untuk memahami kondisi dan performa peralatan tersebut. Melalui analisis getaran, teknisi dan insinyur dapat mengidentifikasi potensi masalah atau kerusakan pada mesin secara dini, seperti ketidakseimbangan, keausan, atau retak pada komponen mekanis. Dengan pemahaman yang akurat tentang kondisi mesin berdasarkan data getaran, langkah-langkah perawatan yang tepat dapat diambil untuk mencegah kegagalan yang tidak terduga dan memperpanjang umur peralatan. Hal ini membantu dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya perawatan yang tidak terduga, dan meminimalkan waktu henti produksi. Predictive Maintenance (Pemeliharaan Prediktif) adalah pendekatan perawatan yang didasarkan pada penggunaan data dan analisis untuk meramalkan kapan peralatan akan memerlukan perawatan. Dalam predictive maintenance, analisis getaran merupakan salah satu metode kunci yang digunakan untuk memonitor dan memahami kondisi mesin secara real-time. Dengan memanfaatkan teknologi sensor dan perangkat lunak canggih, data getaran dapat dipantau secara terus-menerus, dan ketika ada tanda-tanda perubahan yang mencurigakan, tindakan perawatan dapat diambil sebelum terjadi kegagalan yang serius. Dengan menggunakan predictive maintenance, perawatan dapat dilakukan secara lebih efisien dan tepat waktu, sehingga mengurangi downtime, menghemat biaya, dan meningkatkan kinerja keseluruhan dari sistem dan peralatan industri.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Vibration Analysis And Predictive Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Vibration Analysis And Predictive Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Vibration Analysis & Maintenance :

  • Pengenalan tentang Analisis Getaran dan Pemeliharaan Prediktif:
    • Definisi analisis getaran dan predictive maintenance.
    • Manfaat dan pentingnya aplikasi teknik ini dalam industri.
  • Dasar-dasar Getaran:
    • Konsep dasar getaran dan parameter yang relevan.
    • Frekuensi, amplitudo, dan fase getaran.
  • Alat Pengukuran Getaran:
    • Jenis-jenis sensor dan transduser getaran.
    • Pengenalan tentang analizer getaran dan perangkat lunak terkait.
  • Pemahaman Spektrum Getaran:
    • Analisis spektral dan penggunaan FFT (Fast Fourier Transform).
    • Membaca dan menginterpretasikan grafik spektrum.
  • Identifikasi Masalah Umum Melalui Analisis Getaran:
    • Deteksi ketidakseimbangan dan eksentrisitas.
    • Pendeteksian keausan dan retak pada komponen mekanis.
  • Teknik Pengukuran Getaran untuk Mesin dan Peralatan Tertentu:
    • Penerapan teknik analisis getaran pada mesin rotasi.
    • Studi kasus pada berbagai jenis peralatan industri.
  • Penerapan Pemeliharaan Prediktif:
    • Konsep dasar pemeliharaan prediktif.
    • Integrasi analisis getaran dalam program pemeliharaan prediktif.
  • Monitoring Kesehatan Mesin Real-Time:
    • Teknologi sensor dan sistem monitoring getaran real-time.
    • Implementasi sistem pemantauan kesehatan mesin.
  • Penggunaan Perangkat Lunak untuk Analisis Getaran:
    • Pengenalan tentang perangkat lunak analisis getaran.
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak terkait.
  • Pengambilan Keputusan Perawatan berdasarkan Analisis Getaran:
    • Penentuan tindakan perawatan berdasarkan hasil analisis.
    • Penyusunan jadwal perawatan yang tepat.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL
TRAINING PEMBUATAN PAKAN TERNAK

Apakah Anda Seorang:

  • Peternak
  • Pekerja Pertanian
  • Mahasiswa dan Peneliti Pertanian
  • Koperasi Peternakan
  • Pemerintah dan Organisasi Nirlaba

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Pembuatan Pakan Ternak :

Training pembuatan pakan ternak adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para peternak, pekerja pertanian, dan pihak terkait lainnya tentang cara menyusun pakan ternak yang optimal menggunakan bahan-bahan yang tersedia di wilayah lokal mereka. Dalam Training Pembuatan Pakan Ternak, peserta akan diajarkan tentang komposisi nutrisi yang diperlukan oleh hewan ternak agar dapat tumbuh dan berkembang dengan sehat serta mencapai produktivitas yang maksimal. Selain itu, para peserta juga akan belajar bagaimana memanfaatkan berbagai sumber daya lokal seperti dedaunan, rumput, biji-bijian, dan limbah pertanian untuk menciptakan pakan yang sesuai dengan kebutuhan ternak, sehingga dapat mengurangi ketergantungan pada pakan impor yang mahal. Para peserta pelatihan juga akan diberikan panduan mengenai teknik pencampuran pakan yang tepat sehingga menghasilkan pakan ternak yang seimbang dan berkualitas. Selain itu, mereka juga akan mempelajari metode pengolahan dan penyimpanan pakan yang benar untuk menjaga kualitasnya dan menghindari kontaminasi yang dapat membahayakan kesehatan ternak. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi peternakan mereka, serta mengurangi biaya produksi dengan memanfaatkan bahan-bahan lokal yang lebih terjangkau dan mudah didapat. Dengan demikian, Training Pembuatan Pakan Ternak berperan penting dalam mendukung perkembangan sektor peternakan lokal dan meningkatkan kesejahteraan peternak serta keberlanjutan industri pertanian secara keseluruhan.

Apa manfaat mengikuti Training Pembuatan Pakan Ternak ?

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para peternak dan pekerja pertanian dalam menyusun pakan ternak yang sesuai dengan kebutuhan nutrisi hewan.
  2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya lokal seperti dedaunan, rumput, biji-bijian, dan limbah pertanian sebagai bahan pakan yang berkualitas.
  3. Mengajarkan teknik pencampuran pakan yang tepat.
  4. Memberikan panduan tentang pengolahan dan penyimpanan pakan yang benar.
  5. Meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan peternakan lokal dengan mengurangi biaya produksi pakan.

Berita Baiknya adalah:

Training PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL

Pembuatan pakan ternak seimbang dari bahan lokal adalah proses menyusun makanan yang memenuhi kebutuhan nutrisi hewan ternak secara optimal, menggunakan bahan-bahan yang tersedia secara lokal di suatu wilayah. Dalam proses ini, para peternak atau pekerja pertanian menciptakan campuran pakan yang tepat, berdasarkan kandungan gizi yang dibutuhkan oleh ternak untuk pertumbuhan, kesehatan, dan produktivitas yang maksimal. Bahan-bahan lokal yang dimanfaatkan termasuk dedaunan, rumput, biji-bijian, limbah pertanian, dan bahan organik lainnya yang dapat diperoleh secara mudah di daerah tersebut. Tujuan dari pembuatan pakan ternak seimbang dari bahan lokal adalah untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan ternak, serta meminimalkan ketergantungan pada pakan impor yang mahal dan berpotensi menimbulkan kerugian ekonomi. Dengan mengandalkan sumber daya lokal, praktik ini juga dapat berkontribusi pada keberlanjutan lingkungan dan penguatan sektor peternakan di tingkat lokal. Para peternak atau pekerja pertanian yang melibatkan diri dalam pembuatan pakan ternak seimbang dari bahan lokal harus memahami kebutuhan nutrisi dan kandungan gizi yang dibutuhkan oleh hewan ternak. Selain itu, mereka perlu memiliki pengetahuan tentang komposisi dan proporsi bahan-bahan lokal yang digunakan agar pakan yang dihasilkan memiliki kualitas yang baik. Proses pencampuran pakan harus dilakukan dengan cermat dan mengikuti panduan teknis yang telah ditetapkan untuk menghasilkan pakan yang seimbang secara nutrisi. Dengan demikian, pembuatan pakan ternak seimbang dari bahan lokal berfungsi sebagai pendekatan praktis dan berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas hidup ternak, sambil mendukung kemandirian peternakan dan keberlanjutan lingkungan di tingkat lokal.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Pembuatan Pakan Ternak :

  • Pengenalan tentang Nutrisi Ternak:
    • Kebutuhan nutrisi dasar hewan ternak.
    • Jenis-jenis nutrisi yang diperlukan (protein, karbohidrat, lemak, vitamin, dan mineral).
    • Dampak nutrisi yang tidak seimbang pada kesehatan dan produktivitas ternak.
  • Identifikasi Bahan Pakan Lokal:
    • Jenis-jenis sumber pakan lokal yang tersedia di wilayah setempat.
    • Analisis nutrisi bahan pakan lokal dan kecocokannya dengan kebutuhan ternak.
    • Potensi dan kendala dalam memanfaatkan bahan pakan lokal.
  • Rancangan Formulasi Pakan:
    • Teknik penyusunan ransum yang tepat sesuai dengan kebutuhan nutrisi ternak.
    • Perhitungan proporsi dan persentase masing-masing bahan pakan dalam campuran.
    • Strategi pemilihan bahan pakan untuk menghasilkan ransum yang ekonomis dan seimbang.
  • Pengolahan dan Pencampuran Pakan:
    • Teknik pengolahan bahan pakan untuk meningkatkan daya cerna dan nilai nutrisinya.
    • Panduan dalam pencampuran pakan agar mendapatkan konsistensi dan homogenitas yang baik.
    • Penggunaan aditif pakan yang tepat untuk mendukung kesehatan ternak.
  • Praktek Penyusunan Pakan Ternak:
    • Praktik langsung dalam menghitung dan menyusun ransum untuk berbagai jenis ternak.
    • Pembuatan pakan ternak seimbang berdasarkan komposisi nutrisi yang diinginkan.
    • Evaluasi dan analisis kualitas pakan yang dihasilkan.
  • Manajemen Penyimpanan dan Distribusi Pakan:
    • Penyimpanan pakan yang benar untuk menjaga kualitas dan mengurangi kerugian.
    • Distribusi pakan dengan efisien dan tepat waktu ke ternak.
  • Keamanan dan Kesehatan dalam Pembuatan Pakan:
    • Pencegahan kontaminasi dan keracunan pakan pada ternak.
    • Prinsip-prinsip kebersihan dan keamanan pakan ternak.
  • Kelebihan dan Tantangan Pakan Lokal:
    • Keuntungan dari penggunaan bahan pakan lokal untuk keberlanjutan dan ekonomi peternakan.
    • Tantangan dan strategi mengatasi keterbatasan bahan pakan lokal.
  • Pendekatan Inovatif dalam Pembuatan Pakan:
    • Pengenalan teknologi dan inovasi terkini untuk meningkatkan pembuatan pakan ternak.
    • Contoh kasus sukses dalam pemanfaatan bahan pakan lokal.
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    •  Menilai dampak pelatihan terhadap pemahaman dan keterampilan peserta.
    • Penyusunan rencana tindak lanjut dan dukungan pasca pelatihan bagi peserta.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI
TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Transportasi
  • Staf Logistik dan Distribusi
  • Pengawas Operasional
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha
  • Pengawas Operasional

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Manajemen Transportasi & Distribusi :

Training Manajemen Transportasi dan Distribusi adalah program pendidikan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para profesional yang terlibat dalam industri logistik dan transportasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan transportasi, proses distribusi, serta manajemen efisien rantai pasok. Dalam Training Manajemen Transportasi & Distribusi, peserta akan diajarkan tentang perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aktivitas logistik, seperti pengaturan persediaan, pemantauan pengiriman, pemilihan rute yang efisien, dan manajemen biaya transportasi. Dengan mengikuti Training Manajemen Transportasi & Distribusi, para peserta diharapkan dapat mengoptimalkan operasi logistik perusahaan mereka, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan menghadapi tantangan yang kompleks dalam dunia distribusi barang dan layanan. Dalam rangka meningkatkan efektivitas serta efisiensi sistem distribusi dan transportasi, Training Manajemen Transportasi & Distribusi adalah suatu bentuk pendidikan khusus yang membekali para profesional logistik dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan. Program ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang teknik-teknik perencanaan yang cermat, pelaksanaan strategi logistik, serta cara mengelola rantai pasok yang kompleks. Selama pelatihan, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang pengelolaan persediaan yang efisien, pemantauan pengiriman secara tepat waktu, serta pengoptimalan biaya transportasi. Dengan demikian, para peserta diharapkan dapat meningkatkan produktivitas operasional perusahaan, meminimalkan hambatan logistik, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan layanan distribusi yang handal dan efisien.

Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Transportasi & Distribusi ?

  1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan
  2. Optimalisasi Operasional
  3. Pengurangan Biaya
  4. Peningkatan Kualitas Layanan
  5. Menghadapi Tantangan Industri

Berita Baiknya adalah:

Training MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Manajemen Transportasi dan Distribusi adalah suatu proses pengelolaan yang bertujuan untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengawasi segala aktivitas terkait dengan pergerakan barang dan layanan dari satu tempat ke tempat lain dengan efisien dan tepat waktu. Manajemen ini mencakup perencanaan rute pengiriman yang optimal, pemantauan inventaris, penjadwalan pengiriman, serta pengaturan dan pengelolaan sumber daya yang terlibat dalam proses transportasi dan distribusi. Tujuan utama dari Manajemen Transportasi dan Distribusi adalah untuk mencapai efisiensi operasional, mengurangi biaya logistik, meningkatkan kualitas layanan, dan memastikan kelancaran pergerakan barang dan jasa dalam rantai pasok. Dalam esensi, Manajemen Transportasi dan Distribusi melibatkan upaya untuk mengorganisir, mengawasi, dan memastikan efisiensi pergerakan barang dan layanan dari satu titik ke titik lain dalam rantai pasok. Aktivitas-aktivitas seperti perencanaan rute, pemantauan persediaan, pengaturan waktu pengiriman, dan penggunaan sumber daya dengan bijaksana semuanya termasuk dalam aspek manajemen ini. Dengan menerapkan praktik-praktik manajemen yang tepat, tujuan dari Manajemen Transportasi dan Distribusi adalah untuk meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan biaya, serta memastikan pelanggan menerima layanan yang handal dan tepat waktu.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Manajemen Transportasi Dan Distribusi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Transportasi Dan Distribusi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Manajemen Transportasi & Distribusi :

  • Pengenalan Manajemen Transportasi dan Distribusi: Definisi, pentingnya manajemen transportasi dan distribusi dalam rantai pasok.
  • Perencanaan Transportasi dan Distribusi: Langkah-langkah perencanaan yang efektif untuk transportasi dan distribusi barang dan layanan, termasuk penentuan rute, penjadwalan pengiriman, dan perencanaan sumber daya.
  • Teknik Pengendalian Persediaan: Manajemen stok dan strategi untuk mengendalikan persediaan agar tetap optimal tanpa kelebihan atau kekurangan.
  • Optimalisasi Biaya Logistik: Cara mengidentifikasi dan mengurangi biaya dalam proses transportasi dan distribusi, termasuk analisis biaya transportasi, pengemasan, dan pergudangan.
  • Penyusunan Rencana Rantai Pasok: Membahas tentang bagaimana menyusun rencana rantai pasok yang efisien dan adaptif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
  • Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Transportasi: Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam proses transportasi dan distribusi.
  • Manajemen Risiko dalam Transportasi dan Distribusi: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan operasi transportasi dan distribusi untuk mengurangi dampak potensial.
  • Layanan Pelanggan dan Kepuasan Pelanggan: Strategi untuk meningkatkan pelayanan pelanggan dan memastikan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu dan akurat.
  • Kinerja dan Pengukuran Kinerja: Bagaimana mengukur kinerja dalam operasi transportasi dan distribusi untuk memantau efektivitas dan efisiensi.
  • Keberlanjutan dalam Manajemen Transportasi dan Distribusi: Pendekatan dan praktik yang berkelanjutan dalam operasi transportasi dan distribusi untuk meminimalkan dampak lingkungan dan sosial.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Runjiyo - Marketing

Online

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Runjiyo - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00