• By mng ber
• training manajemen proyek konstruksi, Training Manajemen Proyek Konstruksi Jakarta, Training Manajemen Proyek Konstruksi jogja

Training Manajemen Proyek Konstruksi

Training Manajemen Proyek Konstruksi

22 – 23 November 2023

Hotel Amaris Kemang La Codefin, Jakarta Selatan.

Training Manajemen Proyek Konstruksi

Manajemen Konstruksi adalah disiplin atau proses pengelolaan dan pengendalian proyek konstruksi dari awal hingga selesai. Tujuan utama dari manajemen konstruksi adalah untuk mencapai tujuan proyek dengan cara yang efisien dan efektif, mengoptimalkan sumber daya yang ada, dan memenuhi persyaratan kualitas, biaya, dan waktu yang telah ditetapkan.

Proses manajemen konstruksi melibatkan berbagai tahapan dan aktivitas, termasuk perencanaan, perancangan, pengadaan sumber daya, pelaksanaan konstruksi, pengawasan, dan penyelesaian proyek.

Adapun beberapa aspek dalam Manajemen Konstruksi :

1. Perencanaan
2. Perancangan
3. Pengadaan sumber daya
4. Pelaksanaan Konstruksi
5. Pengawasan
6. Pengendalian proyek
7. Penyelesaian proyek

Manajemen Proyek Konstruksi

Manajemen Proyek Konstruksi merupakan sebuah profesi yang berkaitan erat dengan kedisiplinan dalam pelaksanaannya dalam sebuah proyek konstruksi. Dimana, pada pelaksanaan Training yang dilaksanakan pada tanggal 22 – 23 November 2023 kemarin yang diselenggarakan oleh CV Berdiklat yang diikuti oleh 2 orang peserta dari instansi Politeknik Negeri Lhokseumawe, Aceh. Yaitu Bapak Iponsyah dan Ibu Intan sebagai peserta dan bapak Ir. Bernanto Sunupurnomo, Ars. Sebagai instrukturnya. Dimana didalam pelaksanaan training tersebut membahas Kembali mengenai bagaimana dan apa saja aspek yang harus diterapkan dan dilaksanakan dalam pelaksanaan Manajemen Proyek Konstruksi. Dengan isntruktur memamparkan materi-materi yang telah disiapkan. Para peserta pun dengan antusias mengikuti pelatihan tersebut. Bahkan dalam training tersebut para peserta senang dengan banyaknya interaksi dan sharing dengan instruktur yaitu bapak Bernanto dimana beliau memiliki pengalaman yang lebih luas di lapangan dalam aspek Manajemen Proyek Konstruksi. Pelatihan selama 2 hari ini peserta sangan senang dan cukup puas dengan kegiatan pealtihan yang telah diikuti selama 2 hari tersebut. Semoga ilmu serta materi yang telah didapatkan oleh para peserta dalam pelatihan 2 hari tersebut dapat dimanfaatkan dengan sebaik mungkin.

Pelatihan hari pertama

Pelatihan dimulai pada pukul 09.15, dimulai dengan instruktur memperkanlan diri serta berupa Pendidikan serta pengalamannya sebagai instruktur. Setalah perkenalan, instruktur langsung memberikan sebuah analogi dari sebuah pola dimana dari pola tersebut merujuk pada Mental Blocking. Dimana dalam Training sangat penting untuk tidak menjadi mental blocking atai bisa disebut juga harus out of the box dalam menjalankan Manajemen Proyek Konstruksi. Kemudian instruktur menjelaskan terkait P.D.C.A (Plan Do Check Action), dimana hal itu merupakan suatu proses pengendalian dan sekaligus pemecahan persoalan dan peningkatan dalam mencapai suatu kemajuan dalam bagian dari system manajemen yang berkaitan dengan pelatihan dan dijelaskan secara keselurhan oleh instruktur mengenai PDCA. Lalu instriktur menjelaskan mengenai tabel / matrikx pada perencanaan konstruksi. Lalu ada juga P.O.A.C, yaitu merupakan perencanaan atau pengorganisasian yang dilakukan dalam melakukan system manajemen proyek konstruksi. Kemudian instruktur mebahas dan mendiskusikan dengan peserta mengenai ISO 9001 Klausul 4 ada 4 Context Organisasi yaitu SWOT. Lalu instruktur melanjutkan pnjelasan dari PDCA dimana bersinggungan dengan Manajemen Proyek Konstruksi. Dimana dalam PDCA membutuhkan GKS (Gugus Kendali Mutu) agar sampai pada ISO 9001. Kemudian instruktur menjelaskan mengenai PLOR (Problem Location Objective Reference) pada Manajemen Proyek Konstruksi, dimana dalam pekerjaan manajemen proyek konstruksi sangat penting untuk kelancaran Proyek. Kemudian instruktur menjelaskan mengenai Undang-undang Jasa Konstruksi dalam Dokumen Mutu pada pekerjaan Konstruksi. Dimana Dokumen tersebut harus dipelihara selama 10 tahun.

Setelah ishoma, pelatihan dilanjutkan dengan instruktur menjelaskan mengenai Teknik Pengawasan Keselamatan & Kesehatan Lingkungan Kerja ( K3 ). Dimana didalam K3 tersebut terdapat aspek-aspeknya seperti dalam menentukan lingkup system manajemen K3. Dimana sangat penting K3 dalam ruang lingkup konstruksi yang berkaitan dengan nyawa pekerja. Serta dalam konstruksi juga harus ada tim tanggap darurat dalam menangani segala insiden / accident yang terjadi di lokasi konstruksi. Lalu instruktur menjelaskan mengenai pelaksanaan Manajemen Proyek Konstruksi secara keseluruhan dengan membahas seluruh aspek yang berkaitan dengan Manajemen Proyek Konstruksi tersebut. Lalu isnstruktur menjelaskan mengenai Manajemen Resiko, dimana aspek ini sangat penting dalam pekerjaan konstruksi yang sangat berpengaruh dalam jangka waktu yang Panjang. Serta instruktur juga menjelaskan mengenai pengendalian risiko dalam pekerjaan komstruksi. Setelah itu instruktur menjelaskan mengenai Rencana Mutu Kontrak, dimana aspek ini dibuat oleh kontraktor dan di presentasikan pada saat rapat pertama, dibahas dan disetujui oleh pemberi tugas. Kemudian imstruktur menjelaskan mengenai pemantauan konstruksi di lapangan.

Pelatihan hari kedua

Pelatihan hari kedua dimulai pada pukul 09.20, dengan instruktur melanjutkan materi dihari sebelumnya mengenai Manajemen Konstruksi. Dimana instruktur menjelaskan aspek Verifikasi Shop Drawing & Metode Konstruksi pada Manajemen Konstruksi. Dengan membahas semua aspek dalam proses Manajemen Konstruksi seperti Permen PUPR Aspek dokumen dalam Manajemen Konstruksi dan sebagainya. Serta insturuktur menjelaskan secara detail mengenau dokumen-dokumen yang berkaitan dengan Manajemen Konstruksi seperti dokumen untuk tender dan dokumen untuk kontraktor. Kemudian instruktur menjelaskan mengenai alur dari pekerjaan Konstruksi, dimana dijelaskan secara detail aspek apa saja yang ada dan apa yang harus dilakukan seperti pada rapat tinjauan proyek konstruksi. Dimana didalamnya ada komponen financial, aspect, customer, statistic dan sebagainya. Serta dijelaskan alur pelaksanaan yang dilakukan oleh Manejemen Konstruksi pada suatu proyek. Lalu instruktur lanjut menjelaskan mengenai sebuah proses bisnis pada jasa konstruksi secara lengkap. Seperti aspek apa saja yang diperlukan dan dilakukan dalam proses konstruksi tersebut. Setelah itu instruktur memberikan gamabr contoh dari proses konstruksi dalam bekisting bangunan. Setelah itu instruktur lanjut menjelaskan mengenai Penjaminan & Pengendalian Mutu Konstruksi. Dimana dijelaskan macam-macam aspek yang ada didalamnya seperti waterproofal, mutu besi, mutu beton, kuat tekan, merger test dan tes gelontor. Selanjutnya isntruktur menjelaskan terkait evaluasi performance output productivity.

Setelah ishoma, instruktur melanjutkan materi dengan menjelaskan mengenai Metode Perhitungan Kemajuan Konstruksi. Dijelaskan oleh instruktur bagaimana rekapitulasi laporan proges mingguan pada manajemen konstruksi. Lalu dijelaskan dengan memamaparkan data berbentuk diagram yang dijelaskan oleh instruktur mengenai jumlah tenaga kerja perkelompok. Mulai dari pekerja repair, lembur, subkon, infra dan lift. Setelah itu instruktur juga menjelaskan secara singkat mengenai Building Management dan table total preventive maintenance. Setelah itu instruktur juga menjelaskan mengenai aspek 5 S / 5 R. setelah itu, isntruktur memberikan sebuah contoh grafik menggunakan Ms. Excel untul laporan progress dalam Manajemen Konstruksi. Setelah itu instruktur memberikan contoh monitoring konstruksi berdasarkan proyek milik instruktur sendiri sebagai bahan pembahasan dengan peserta. Setelah itu penyerahan sertifikat dan souvenir oleh instruktur dan pelatihan pun telah selesai.

Jadwal Berdiklat Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia