Key Performance Indicator
Training Key Performance Indicator

Silabus Training Key Performance Indicator

Deskripsi Training Key Performance Indicator :

Training Key Performance IndicatorIndikator kinerja utama atau IKU adalah ukuran atau indikator kinerja suatu instansi, utamanya dalam mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan indikator kinerja utama, dan menjadikan hal itu sebagai prioritas utama.

Ditengah persaingan ketat, diperlukan KPI untuk mencapai target organisasi. Penyusunan key performance indicator juga membantu agar tidak terjadi “like and dislike” pada saat pemberian bonus. Apakah organisasi anda ingin menerapkan KPI? Ingat, KPI juga berguna agar perencanaan menjadi lebih jelas karena ada target yang jelas.

Di workshop ini, peserta akan diajarkan penyusunan KPI, mulai yang level 1 sampai ke level 4 (Balanced Scorecard). Peserta juga akan diajarkan bagaimana membuat KPI Perilaku yang ujungnya akan menjadi budaya organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Key Performance Indicator ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Key Performance Indicator :

Dengan mengikuti pelatihan Key Performance Indicator Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Key Performance Indicator dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource

Materi Training Key Performance Indicator :

-> Peranan KPI untuk pencapaian Goal Organisasi
-> Jenis-Jenis KPI
-> Penentuan paramater KPI
-> KPI level 1 sampai 5
-> Perbedaan BSC dengan KPI
-> Proses penyusunan BSC
-> Peranan PDCA di BSC
-> Mengapa KPI gagal diimplementasikan
-> Fungsi KPI Perilaku
-> Menghubungkan KPI Perilaku dengan Corporate Culture
-> Penentuan Target
-> Simulasi dan Contoh kasus yang membumi

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Key Performance Indicator

Metode Training Key Performance Indicator :

Metode Training Key Performance Indicator dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Key Performance Indicator :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Daniel Saputro, MM., MBA.

Peserta Training Key Performance Indicator :

Peserta yang dapat mengikuti training Key Performance Indicator ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

-> Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja.
-> Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke Auto Pilot Management System.
-> Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PPIC (Production Planning and Inventory Control)
Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Silabus Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Deskripsi Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)Training PPIC atau Production Planning and Inventory Control adalah pelatihan yang akan mempelajari bagaimana merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.

Industri manufaktur sangat bergantung secara signifikan terhadap kegiatan produksinya. Produksi yang terencana dengan baik akan memungkinkan perusahaan untuk mampu menghasilkan produk yang diinginkan konsumen secara efektif dan efisien. Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang akan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PPIC (Production Planning and Inventory Control) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Dengan mengikuti pelatihan PPIC (Production Planning and Inventory Control) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PPIC (Production Planning and Inventory Control) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Industris

-> Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup fungsi PPIC.
-> Peserta mampu memahami pengetahuan dan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan PPIC.
-> Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC dengan menggunakan software WinQSB.
-> Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik pengendalian kegiatan produksi.

Materi Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Session 1:

-> Introduction of PPIC.

Session 2:

-> Peramalan permintaan mendatang (forecasting).
-> Penyusunan jadwal produksi (aggregate planning dan master production schedule).
-> Pengelolaan persediaan komponen yang dibeli.

Session 3:

-> Penyusunan rough cut capacity planning.
-> Penyusunan material requirements planning.
-> Penyusunan capacity requirements planning.

Session 4:

-> Konsep dan teknik pengendalian kegiatan produksi.
-> Pemanfaatan Software dalam PPIC.

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Metode Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Metode Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode pelatihan yang diberikan pada training PPIC ini berupa Metode Belajar Aktif (Participatory Learning) dengan menekankan pembentukan kerangka berpikir (frame work) yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Proses simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif. Sementara metode diskusi di maksudkan untuk mengelaborasi permasalahan aktual tentang
PPIC.

Instruktur Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Instruktur yang berkompeten di bidang Industri

Peserta Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Peserta yang dapat mengikuti training PPIC (Production Planning and Inventory Control) ini adalah yang ingin mendalami bidang Industri.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya
Training Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya

Silabus Training Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya

Deskripsi Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya :

Training Tender Contracts, Owner Estimates and Resource ManagementDetail Program Pelatihan Tender Contract, Owner Estimate and Resource Management. Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk efisiensi harga pengadaan barang/jasa baik untuk kepentingan user maupun untuk kepentingan vendor sampai saat ini masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Tentu dalam proses pengadaan barang/jasa ini, pihak vendor mengharapkan agar barang/jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria Owner Estimate (OE) yang ditetapkan oleh user. Sebaliknya pihak user menghendaki agar barang/jasa yang ditawarkan vendor memenuhi kriteria mutu dan harga yang efisien sesuai kontrak.

Proses tender/bidding yang meliputi pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan
vendor. Pihak buyer (panitia tender/tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Prosedur tender, penentuan HPS dan pengelolaan sumber daya lainnya tentu melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa sesuai Perpres No. 54 Tahun 2010. Pengetahuan-pengetahuan tersebutlah yang akan banyak menjadi bahan diskusi dalam Pelatihan Tender Contract, Owner Estimate and Resource Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya :

Dengan mengikuti pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Sumber Daya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen.

Materi Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya :

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan Owner Estimate
  5. Contract Writing
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor Selection Analysis
  8. Memilih metode pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint”‘ dalam pelelangan (tender)
  10.  Efektivitas e–auction
  11. Tender Negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan Tingkat Kandungan Lokal
  14. Persyaratan & pemilihan sistem kontrak
  15. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang aman dan benar
  16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya

Metode Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya :

Metode Training Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Studi kasus
  5. Evaluasi

Instructor Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Ir. Setiawan Hardan, MT dan Team

Peserta Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya :

Peserta yang dapat mengikuti training Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik dan Manajemen Sumber Daya ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN Tender Evaluation and Contract Management

Pelatihan Tender Evaluation and Contract Management

DESKRIPSI Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

TENDER EVALUATION & CONTRACT MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN Tender Evaluation and Contract Management

1.    Kerangka prosedur & proses pelelangan 2.    Prequalification of bidder 3.    Dokumen tender & TOR 4.    Pembuatan owner estimate 5.    Tender evaluation 6.    Selection & employment of consultants 7.    Vendor selection analysis 8.    Memilih metoda pembayaran yang tepat 9.    Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender) 10.    Effektivitas e – auction 11.    Tender negotiation 12.    Price escalation 13.    Perhitungan tingkat kandungan lokal 14.    Persyaratan & pemilihan system kontrak

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Telemarketing
PELATIHAN TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

SECRETS OF SUCCESSFUL TELEMARKETER

DESKRIPSI
Menjual via telepon merupakan cara menjual yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan tersendiri. Kita tidak semata-mata menjual hanya dengan menggunakan alat bantu telepon. Tidak adanya body language membuat kita hanya bermodalkan intonasi suara saja. Banyak salesmen yang bagus ketika berkomunikasi tatap muka tetapi kurang ketika harus berjualan lewat telepon.
Waktu sangatlah penting apalagi ketika pembicaraan dilakukan lewat telepon. Umumnya orang terburu-buru ketika berbicara di telepon sehingga kita memerlukan pengetahuan dan keterampilan untuk mengatasi keterbatasan waktu tersebut.
Workshop telemarketer ini menyediakan pengetahuan dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk membuat karyawan Anda dari Nol menjadi seorang Tele Marketer yang Produktif dan Sukses.

OUTLINE MATERI :
1.    Konsep Dasar: Telemarketing bukanlah Penipuan dan Gangguan
2.    Keuntungan dan Kerugian Menjual lewat Telepon
3.    Tahap Persiapan: Apa, Mengapa, Siapa, Sales Script, Leads and Referrals
4.    Teknik efektif untuk membuka Percakapan: perkenalan, membangun keakraban, bertanya “Pertanyaan yang Benar”
5.    Teknik efektif untuk menggali dan menemukan Kebutuhan: bertanya dengan metode V-A-K- O-G
6.    Teknik efektif untuk mempresentasikan Solusi: mengidentifikasi tipe orang, mempresentasikan Benefit bukan Fitur
7.    Teknik efektif untuk mendapatkan Persetujuan (closing): menangani keberatan atau pertanyaan
8.    3 aktivitas Produktif sesudah menelepon

PESERTA
Semua karyawan di bagian Telemarketing

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

Yunita Anggraeni, SE, M Si (Dr Cand) dan Team
(Pakar dalam bidang Sales and Marketing, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta.

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Surya

Online

Marketing

Anggi

Online

Marketing

Sari

Online

Surya

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Anggi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00