Training Key Performance Indicator
Silabus Training Key Performance Indicator
Deskripsi Training Key Performance Indicator :
Indikator kinerja utama atau IKU adalah ukuran atau indikator kinerja suatu instansi, utamanya dalam mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan indikator kinerja utama, dan menjadikan hal itu sebagai prioritas utama.
Ditengah persaingan ketat, diperlukan KPI untuk mencapai target organisasi. Penyusunan key performance indicator juga membantu agar tidak terjadi “like and dislike” pada saat pemberian bonus. Apakah organisasi anda ingin menerapkan KPI? Ingat, KPI juga berguna agar perencanaan menjadi lebih jelas karena ada target yang jelas.
Di workshop ini, peserta akan diajarkan penyusunan KPI, mulai yang level 1 sampai ke level 4 (Balanced Scorecard). Peserta juga akan diajarkan bagaimana membuat KPI Perilaku yang ujungnya akan menjadi budaya organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Key Performance Indicator ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training Key Performance Indicator :
Dengan mengikuti pelatihan Key Performance Indicator Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Key Performance Indicator dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource
Materi Training Key Performance Indicator :
-> Peranan KPI untuk pencapaian Goal Organisasi
-> Jenis-Jenis KPI
-> Penentuan paramater KPI
-> KPI level 1 sampai 5
-> Perbedaan BSC dengan KPI
-> Proses penyusunan BSC
-> Peranan PDCA di BSC
-> Mengapa KPI gagal diimplementasikan
-> Fungsi KPI Perilaku
-> Menghubungkan KPI Perilaku dengan Corporate Culture
-> Penentuan Target
-> Simulasi dan Contoh kasus yang membumi
-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Key Performance Indicator
Metode Training Key Performance Indicator :
Metode Training Key Performance Indicator dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Training Key Performance Indicator :
Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource
Daniel Saputro, MM., MBA.
Peserta Training Key Performance Indicator :
Peserta yang dapat mengikuti training Key Performance Indicator ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.
-> Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja.
-> Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke Auto Pilot Management System.
-> Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat.
Jadwal Berdiklat Training 2024
- Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
- Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
- Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Training PPIC atau Production Planning and Inventory Control adalah pelatihan yang akan mempelajari bagaimana merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.
Detail Program Pelatihan Tender Contract, Owner Estimate and Resource Management. Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk efisiensi harga pengadaan barang/jasa baik untuk kepentingan user maupun untuk kepentingan vendor sampai saat ini masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor.
Menjual via telepon merupakan cara menjual yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan tersendiri. Kita tidak semata-mata menjual hanya dengan menggunakan alat bantu telepon. Tidak adanya body language membuat kita hanya bermodalkan intonasi suara saja. Banyak salesmen yang bagus ketika berkomunikasi tatap muka tetapi kurang ketika harus berjualan lewat telepon.
