Training Contruction Management
Training Contruction Management

Silabus Training Contruction Management

Deskripsi Training :

Training Contruction ManagementManajemen merupakan suatu proses yang sistematis dalam pengorganisasian sehingga dapat dilakukan pengendalian dan pengawasan untuk mencapai tujuan tertentu. Kegiatan proyek tentu tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management), yang mana merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut.

pelatihan manajemen konstruksiKegiatan ini mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan.

Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya melalui kegiatan-kegiatan pelatihan manajemen konstruksi. Perlunya memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai konstruksi tidak salah

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Construction Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Construction Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Construction Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Engineering

  • Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
  • Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (time control ).
  • Memahami fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
  • Dengan mengikuti training manajemen konstruksi ini, peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen konstruksi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang sipil atau konstruksi.

Materi Training :

1. Pengantar Manajemen Konstruksi

-Karakteristik Proyek Konstruksi
-Proses Konstruksi
-Proses Manajemen Konstruksi
-Organisasi Proyek Konstruksi
-Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

-Perencanaan Operasi Konstruksi
-Metoda dan Peralatan Konstruksi
-Manajemen Material
-Sumber daya Manusia
-Keselamatan dan Kesehatan Kerja
-Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

-Pendefinisian Kegiatan
-Pentahapan Kegiatan
-Perkiraan Durasi Kegiatan
-Pengembangan Jadwal
-Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

-Perkiraan Biaya
-Penganggaran Biaya
-Pendanaan
-Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

-Prinsip Administrasi Kontrak
-Sistem Pengadaan
-Aspek Legal
-Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

-Identifikasi Resiko
-Kuantifikasi Resiko
-Pengembangan Respons terhadap Resiko
-Pengendalian Respons terhadap Resiko
-Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah yang sering muncul pada bidang manajemen konstruksi

Metode Training :

Metode Training Construction Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Construction Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Purchasing and Procurement Management
Training Purchasing and Procurement Management

Silabus Training Purchasing and Procurement Management

Deskripsi Training :

Training Purchasing and Procurement ManagementFungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Purchasing and Procurement Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Purchasing and Procurement Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Purchasing and Procurement Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

Materi Training :

  • PURCHASING MANAGEMENT
  • 5 Star Purchasing Strategy
  • Few supplier – long term
  • Vertical Integration – back & front
  • Virtual – suppliers relationship
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu – part of the co’s coalition
  • 5 Method Purchasing Technics
  • Blanket order
  • Stockless buying
  • Electronic data interchange
  • Standarize
  • No details info
  • Purchasing system and procedure
  • Purchase Requisition
  • Quotation Request to vendor
  • Approval Process
  • Delivery Order / Receipt Voucher
  • Financial Commitment Requisition
  • Quotation review & negotiation
  • Purchase Order
  • Who is Your vendor ?
  • Knowing and identification your vendors
  • Negotation
  • Vendor development
  • Negotiation Strategy
  • Cost-based price model
  • Market-based price model
  • Competitive bidding
  • Combination
  • PROCUREMENT
  • What is Procurement ?
  • Procurement Cycle
  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement
  • The 3 main categories of procurement systems
  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in managing assets
  • System designed to optimize a company’s production operations
  • How is Procurement makes your work settle
  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Metode Training :

Metode Training Purchasing and Procurement Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Purchasing and Procurement Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Manajemen Konversi Energi
Training Manajemen Konversi Energi

Silabus Training Manajemen Konversi Energi

Deskripsi Training :

Training Manajemen Konversi EnergiMasalah krisis energi saat ini telah menjadi perhatianya berbagai pihak karena dampaknya sangat terasa dan sangat luas, terlebih di sektor industri yang sangat tergantung dengan sumber energi untuk menggerakkan semua aktivitas indutri.

Krisis energi yang dikenal secara internasional sebagai “Peak Oil” merupakan saat dimana kapasitas produksi energi terutama minyak di beberapa belahan benua mencapai puncaknya dan untuk kemudian menurun drastis untuk kemudian habis sama sekali.

Menurut hasil penelitian, benua pertama yang kehabisan produksi minyak yaitu benua Eropa dan Amerika, disusul Asia dan Afrika (terakhir Timur Tengah). Walaupun secara pasti tidak diketahui kapan “peak oil” secara Internasional ini akan terjadi, namun menurut prediksi beberapa peneliti fenomenan yang sangat ditakutkan ini akan terjadi secara global sekitar tahun 2010. Sebetulnya ”peak oil” di Amerika sudah terjadi sekitar tahun 1970-an dan merupakan masalah Nasional negara ini sampai sekarang dengan ketergantunganya terhadap pasokan luar negeri.

Usaha-usaha yang dilakukan para ahli energi dan lembaga-lembaga penelitian sumber energi terbaharui (“renewable energy”) diprediksi tidak akan mampu mengimbangi kekurangan kebutuhan energi yang bakal terjadi. Alternatif-alternatif energi terbaharui seperti bio-diesel, biogas dan energi matahari sangat diragukan kapasitasnya dalam mengatasi krisis nantinya. Satu sumber energi yang diprediksi akan menggantikan energi alami di Indonesia adalah energi nuklir dan batubara.

Pemerintah Indonesia sudah mengumumkan untuk mulai mengaktifkan reaktor nuklirnya, walaupun hal ini memerlukan studi kelayakan yang sangat komprehensif yang memperhatikan faktor ekonomi, lingkungan, keamanan dan keberlanjutanya.Dampak yang akan dihadapi pelaku bisnis di seluruh dunia adalah meningkatnya biaya produksi, terutama energi. Pertanyaannya sekarang adalah apakah yang seharusnya dilakukan oleh pelaku bisnis terlebih lagi sector industri.

Salah satu langkah yang paling mungkin dilakukan adalah mengusahakan tingkat efisiensi penggunaan sumber energi. Efisiensi ini dapat dilakukan dengan sistem manajemen yang memahami bagaimana pengelolaan sumber energi dan menajemen konversi energi yang sangat signifikan memberikan pengaruh terhadap konsumsi energi.

Manajemen koversi energi dalam sebuah industri sangat dibutuhkan karena berbagai alternatif sumber energi dan teknologi konversi energi sudah tersedia. Akan tetapi hal ini perlu adanya analisis untuk memperoleh efisiensi yang paling optimal dan jaminan ketersedian pasokan energi di masa depan demi kelangsungan industri yang dijalankan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konversi Energi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konversi Energi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konversi Energi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen energi

Pelatihan tiga (3) hari ini didesain bagi kalangan industri dengan tujuan agar :

  • Peserta akan dapat memahami prinsip-prinsip manajemen konversi energi.
  • Peserta memahami konsep-konsep dasar dan latar belakang konversi energi, produksi energi termis, mekanis dan listrik, sistem-sistem pembakaran bahan bakar fosil dan nuklir, sistem penyimpanan energi dan pandangan-pandangan tentang masalah lingkungan hidup akibat proses konversi energi.
  • Peserta dapat memahami jenis-jenis energi yang dikonversikan dalam mesin konversi energi dan pengelompokan mesin konversi energi
  • Peserta dapat menguasahi berbagai teknik konversi energi, aplikasi mesin konversi energi dan pemahaman unjuk kerja tiap mesin konversi energi serta dapat memilih jenis mesin konversi energi yang tepat sesuai dengan kriteria yang tersedia.

Materi Training :

  • Klasifikasi Energi dan Sumber-Sumber Energi
  • Manajemen Konversi Energi Dalam Industri
  • Prinsip-Prinsip Mesin Konversi Energi
  • Jenis-Jenis Energi yang Digunakan dan Pengelompokan Mesin Konversi Energi
  • Bahan Bakar
  • Jenis Bahan Bakar yang Digunakan
  • Proses Pembakaran
  • Karakteristik Proses Pembakaran
  • Turbin Uap
  • Karakteristik Siklus Kerja Turbin Uap
  • Modifikasi Performance Turbin Uap
  • I.C.E
  • Klasifikasi Motor Bakar Torak
  • Siklus Opersi 4 dan 2 Langkah Motor Bakar Torak
  • Efisiensi Siklus, M.E.P Dan Parameter Operasi
  • Klasifikasi Motor Bakar Diesel
  • Siklus Opersi 4 dan Dua Langkah Motor Bakar Diesel
  • Efisiensi Siklus, Tekanan Efektif Rata-Rata dan Parameter Operasi
  • Pompa
  • Karakteristik Pompa
  • Pemanfaatan Pompa
  • Kompresor
  • Karakteristik Kompresor
  • Pemanfaatan Kompresor
  • Turbin Gas
  • Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Teoritik
  • Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Actual
  • Siklus Brayton Untuk Turbin Gas
  • Mesin Pendingin
  • Komponen Utama Sistem Kompresi Uap
  • Siklus Refrigerasi Sistem Kompresi Uap
  • Diagram Mollier, P-H dan T-S
  • Komponen Utama Sistem Refrigersi Udara
  • Komponen Utama Sistem Refrigerasi Absorbsi
  • Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Udara
  • Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Absorbsi
  • Analisis Dampak Lingkungan Konversi Energi

Metode Training :

Metode Training Manajemen Konversi Energi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen energi

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konversi Energi ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen Energi.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Manajemen Kearsipan
Training Manajemen Kearsipan

Silabus Training Manajemen Kearsipan

Deskripsi Training :

Training Manajemen KearsipanArsip/dokumen perusahaan mempunyai arti yang sangat penting sebagai alat dasar manajemen, yaitu untuk menyusun rencana program (business plan), mengorganisasi, memimpin, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan.

Apabila arsip/dokumen yang dimiliki oleh perusahaan kurang baik pengelolaannya, maka akan mempengaruhi tingkat reputasi dan mobilitas suatu perusahaan/organisasi tersebut.

Untuk melaksanakan semua fungsi ini diperlukan data dan informasi yang up-to-date, dalam bentuk yang tepat, pada saat yang tepat dan tempat yang tepat. Untuk itu perlu adanya arsip/records, dimana nantinya akan dapat diketahui bermacam-macam informasi yang sudah dimiliki, sehingga dapat ditentukan sasaran yang akan dicapai.

Saat ini banyak dari system filing arsip/dokumen yang dimiliki perusahaan pada umumnya belum dikelola dengan benar, dan bahkan tidak dikelola dengan baik. Padahal perlu diketahui bahwa dokumen adalah bukti otentik suatu organisasi yang perlu dijaga dan disimpan dengan baik supaya suatu ketika diperlukan bukti otentik tersebut dapat ditemukan dengan cepat dan tepat.

Sudah tentu, dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, perlu dilakukan suatu upaya untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan arsip/dokumen perusahaan secara baik dan benar dengan menyediakan pelatihan di bidang yang dapat meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kepedulian terhadap risiko dokumen Perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kearsipan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kearsipan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kearsipan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

Materi Training :

  1. Pengertian Arsip/Dokumen Perusahaan
  2. Nilai Guna, Fungsi dan Manfaat Arsip/Dokumen Bagi Perusahaan
  3. Klasifikasi dan Indeks
  4. Pembahasan Elektronik Dokumen
  5. Kendala dan Permasalahan yang dihadapi dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan
  6. Peraturan Terbaru Mengenai Pengolahan dan Penyimpanan Dokumen Perusahaan
  7. Document Management and Filing System
    – Istilah-istilah Kearsipan
    – Jenis Arsip/Dokumen Perusahaan
    – Prosedur Filing
    – Langkah-langkah Proses Filing
    – Filing Alfabetis
    – Filing Surat Numerik
    – Filing Surat Geografis dan Filing Surat Subyektif
  8. Metode Pengawasan dan Pemindahan Arsip
  9. Memilih Peralatan dan Perlengkapan Filing
  10. Pembentukan dan Pemeliharaan Sistem Filing
  11. Membuat Prosedur Filing Efisien
  12. Penemuan Kembali (Database/Aplikasi)
  13. Electronic Filing (E-Filing)

Metode Training :

Metode Training Manajemen Kearsipan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kearsipan ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen .

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Manajemen Aset
Training Manajemen Aset

Silabus Training Manajemen Aset

Deskripsi Training :

Training Manajemen AsetTraining manajemen asetPelatihan Manajemen Aset ini didisain untuk membekali peserta tentang: pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi, pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi, metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena asset, serta implementasi sistem informasi manajemen aset di perusahaan tempat bekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Aset ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Aset Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Aset dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

Peserta dapat memahami :

  • Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup
  • Perencanaan Manajemen Aset
  • Pengadaan Aset (Procurement)
  • Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

Materi Training :

  • Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
  • Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  • Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  • Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  • Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  • Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  • Pengukuran dan Evaluasi Aset
  • Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan
  • Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  • Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  • Case Study : kasus-kasus riil manajemen aset di lapangan dan solusinya

Metode Training :

Metode Training Manajemen Aset dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Aset ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen .

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Land Transportation Management
Training Land Transportation Management

Silabus Training Land Transportation Management

Deskripsi Training :

Training Land Transportation ManagementTransportasi darat memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan.

Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Land Transportation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Land Transportation Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Land Transportation Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen transportasi

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

Manfaat Training :

  • Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
  • Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  • Memahami proses administrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  • Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  • Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

Materi Training :

Transportation management review

• Regulasi pemerintah

• Sistem Logistik Nasional

• Traffic management center

• Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia

Multimodal and transport documents

• Transportasi darat

• Transportasi laut

• Transportasi udara

• Manajemen kargo

• Dokumen transportasi

Transport consolidation

• Terms and conditions konsolidasi transport

• Transport cost vs Logistic cost

• Persyaratan konsolidasi transport

• Cost benefit and risk analysis

• Optimalisasi angkutan umum

• Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

Defensive driving and transportation safety

• Data dan fakta kecelakaan berkendara

• Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi

• Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan

• Mengatasi kondisi darurat di perjalanan

• Transportation safety standard

• Safety implementation

Maintenance and repairs

• Pre trip dan post trip inspection

• Standar pemeliharaan kendaraan

• Kualifikasi mekanik dan peralatan

• Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan

• Bentuk form dan check list

Routing management and drop point

• Current analysis

• Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman

• Konsep drop point

• Menentukan lokasi drop point

• Cost benefit and risk analysis

• Evaluasi efektivitas rute dan drop point

GPS vehicle tracking

• Teknologi dan aplikasi GPS

• Features dan spesifikasi vehicle tracking

• How its work

• Cost benefit and risk analysis

• Seleksi provider vehicle tracking

Transport organization and administration

• Struktur organisasi unit transportasi

• Job desk team

• SOP

• Pengelolaan unit transportasi

• Metode perhitungan trip cost

• Administrasi dan dokumentasi

Managing transportation provider

• Outsourcing management

• Jenis-Jenis relationship dengan provider

• Mengelola relationship dengan provider

• Proses seleksi dan kualifikasi provider

• Evaluasi kinerja transporter

KPI and transportation audit

• Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI

• Matriks KPI transportasi

• QMS

• Audit unit transportasi

• Inspeksi mendadak

Metode Training :

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Land Transportation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Instructor Training :

Dengan mengikuti pelatihan Land Transportation Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Land Transportation Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Land Transportation Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen Transportasi.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Purchasing And Procurement Management
Training Purchasing And Procurement Management

Silabus Training Purchasing And Procurement Management

Deskripsi Training :

Training Purchasing And Procurement ManagementFungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Purchasing And Procurement Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Purchasing And Procurement Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Purchasing And Procurement Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

Materi Training :

Sesi 1: Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2: Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3: Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4: Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Sesi 5: Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

Sesi 6: Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

Sesi 7: Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak

  • Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
  • Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
  • Aspek Hukum Kontrak

Metode Training :

Metode Training Purchasing And Procurement Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang …

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Purchasing And Procurement Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Cargo Management
Training Cargo Management

Silabus Training Cargo Management

Deskripsi Training :

Training Cargo ManagementPemanfaatan transportasi laut dan udara untuk mendistribusikan atau mengirimkan barang baik dalam lingkup domestic maupun ekspor bukan merupakan hal baru bagi para eksportir dan pelaku usaha. Namun dalam aktivitasnya, setiap person yang terlibat di dalamnya perlu terus mengupdate kemampuannya dalam mengelola dan menangani cargo di pelabuhan.

Pelatihan ini didesain untuk cargo acceptance staff, cargo specialist perusahaan penerbangan, cargo agents, courier, forwarders dan shippers guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo laut dan udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cargo Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Cargo Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cargo Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

  1. Peserta memahami aturan penanganan pengiriman barang / cargo baik melalui angkutan laut maupun udara.
  2. Peserta dapat memahami cara pengiriman cargo melalui angkutan laut dan udara
  3. Peserta mampu mengklasifikasikan Dangerous Goods berdasarkan sifat dan jenis zatnya, mengidentifikasi dangerous goods berdasarkan data MSDS, tampilan fisik, packing, proper shipping name maupun UN number dari suatu zat dan tata cara dokumentasi Dangerous Goods
  4.  Peserta memahami penanganan irregularity & claim kehilangan, kerusakan cargo

Materi Training :

1. Kargo

  • Definisi Kargo
  • Jenis-Jenis Kargo
  • General Cargo
  • Special Cargo

2. Proses Aktivitas Penganan Kargo

  • Penerimaan (Acceptance).
  • Timbang barang.
  • Pembuatan Dokumen Angkut (Documentation).
  • Build-up / Break-down dari dan pallet/container atau gerobak.
  • Penarikan dari gudang ke pesawat dan sebaliknya.
  • Loading ke pesawat dan unloading dari pesawat.
  • Penyimpanan (storage)

3. Dokumen-Dokumen Pendukung Pengiriman Kargo

  1. Domestik
    • Acceptance
    • Out Going
    • Incoming
  2.  Eksport
    • Acceptance
    • Movement
    • Transit
  3. Import
    Acceptance
    Document Processing
    Rush Handling
  4. Pendistribusian Kargo
    Prosedur Reservasi & Penerimaan Kargo Umum
    Dokumentasi
    Tanggung jawab Pengirim
    Pengemasan & Penandaan Barang
    Pemberian Label
    Cara-cara Pembayaran
    Hak Disposisi Pengirim
  5. Penerimaan Kargo Khusus
    Penerimaan, penanganan dan perlindungan bagi barang kiriman berupa hewan hidup
    Barang Berharga
    Jenazah
    Barang-barang Campuran
    Barang Berbahaya
    Penerimaan dan penanganan Transfer Kargo Dari atau Ke Penerbangan lainnya
  6. Tariff & biaya
    Definisi Biaya
    Kargo Tarif & Biaya
    Konstruksi Tarif
  7. Pihak-pihak Terkait dalam Pengiriman Cargo
    Pihak pengirim ( shipper )
    Pihak pengangkut ( carrier )
    Pihak penerima ( consignee )
  8. Pemeriksaan kargo di tempat tujuan
    Pemeriksaan Kargo Pada Stasiun yang Dituju
    Pengiriman Kargo Pada Stasiun yang Dituju
    Pengiriman Yang Tidak diakui / Diambil- Prosedue Penolakan
  9. Pelacakan kargo, klaim & refund
    Prosedur Pelacakan Kargo Umum
    Prosedur Pelacakan Kargo Hilang
    Penanganan Klaim
    Refund (Penggantian)
Training Advanced Maintanance Management
Training Advanced Maintanance Management

Silabus Training Advanced Maintanance Management

Deskripsi Training :

Training Advanced Maintanance ManagementMaintenance Management (Manajemen Perawatan atau Pemeliharaan) Maintenance management atau manajemen pemeliharaan adalah pengelolaan pekerjaan pemeliharaan dengan melalui suatu proses perencanaan, pengorganisasian serta pengendalian operasi pemeliharaan untuk memberikan performasi mengenai fasilitas industry.

Sebagai pilar pertama, yang memusatkan pada masalah logistik dan strategis dengan momentum pada kemajuan moral terutama jajaran manajemen dan staf dalam bentuk gerakan gugs mutu, gerakan zero defect, total productive maintenance, dan sebagainya.

Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, tuntutan kualitas pekerjaan perawatan, tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi ongkos perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Perawatan Lanjut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Maintanance Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Maintanance Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Maintanance Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar perawatan
  • Menjelaskan tingkatan tugas dan fungsi perawatan
  • Menjelaskan filosofi supply chain perawatan
  • Menjelaskan perencanaan dan penjadwalan perawatan
  • Menjelaskan konsep reliabilty centered maintenance
  • Menjelaskan konsep total prodcutive maintenance

Materi Training :

  • Basic and aspect technique of maintenance
  • Pengertian, tujuan, dan perkembangan perawatan, kerusakan dan sumber utama kerusakan, pola kerusakan mesin dan
  • pencegahannya, dampak adanya perawatan, dan fungsi teknologi dalam perawatan.
  • Maintenance management & organization, and implementation
  • Pengertian manajemen perawatan, aspek-aspek manajemen perawatan, prosedur perawatan, organisasi kerja bidang perawatan (arti organisasi, struktur organisasi, bentuk-bentuk organisasi, contoh organisasi perawatan).
  • Maintenance planning
  • Definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul, langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan
  • perawatan, klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, diagram alir pekerjaan perawatan, dan standar perencanaan perawatan.
  • Inspection activity in maintenance
  • Tujuan inspeksi, faktor inspeksi, acuan inspeksi, laporan inspeksi, klasifikasi inpseksi, inspeksi harian, contoh inspeksi.
  • Computerized of maintenance activity
  • Definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul, langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan, klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, diagram alir pekerjaan perawatan, dan standar perencanaan perawatan.
  • Pengertian, tujuan, dan prinsip dasar penjadwalan, pengelompokkan penjadwalan perawatan, dan dasar penjadwalan pekerjaan perawatan.
  • Managing spare parts & warehouse
  • Manajemen suku cadang: klasifikasi suku cadang, prinsip suku cadang, matrik penyediaan suku cadang, administrasi suku
  • cadang, penentuan kebutuhan suku cadang, persediaan suku cadang,
  • Manajemen pergudangan: pergerakan material, pengertian pergudangan dan gudang, fungsi dan tanggung jawab gudang, bentuk dan peran gudang, tugas pergudangan, alasan perlunya manajemen pergudangan, ukuran unjuk kerja pergudangan, prinsip manajemen pergudangan, administrasi pergudangan, perencanaan kapasitas gudang,
  • Pengendalian kualitas barang masuk gudang
  • Procedure to managing budget
  • Lingkup biaya perawatan, klasifikasi biaya perawatan, sudut pandang pengurangan biaya perawatan, tindakan pengurangan biaya perawatan, aspek penyusunan biaya perawatan, pertimbangan penyusunan biaya perawatan, estimasi biaya dan penyusunan anggaran perawatan, dan perhitungan biaya perawatan total.
  • Data collection aspects in maintenance
  • The concept TPM, The rule of TPM, The component of TPM and organization for TPM, Maximizing equipment effectiveness,
  • TPM small and group activity, Implementation and Developing TPM.
  • Concept of predictive maintenance
  • The concept TPM, The rule of TPM, The component of TPM and organization for TPM, Maximizing equipment effectiveness,
  • TPM small and group activity, Implementation and Developing TPM.

Metode Training :

Metode Training Advanced Maintanance Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Maintanance Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Payroll Management
Training Payroll Management

Silabus Training Payroll Management

Deskripsi Training :

Training Payroll ManagementManajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM.

Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.

Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Payroll Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Payroll Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Payroll Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

  • Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
  • Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
  • Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
  • Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
  • Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

Materi Training

  • Pengantar Pengupahan/penggajian
  • Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
  • Komponen Pengupahan
  • Fringe benefit
  • Taxable dan non taxable fringe benefit
  • Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
  • Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
  • Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
  • Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
  • Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
  • Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
  • Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Payroll Management.

Metode Training

Metode Training Payroll Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Payroll Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00