Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Silabus Training Preparation of Own Estimated Price (HPS)

Deskripsi Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) :

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga barang/jasa yang ditetapkan oleh PPK Pada pengadaan barang/jasa pemerintah setelah spesifikasi ditetapkan, langkah berikutnya adalah menyusun harga perkiraan sendiri (HPS) yang akan digunakan dasar menilai kewajaran harga penawaran dari calon penyedia. Read More

Talent Management
Training Talent Management

Silabus Training Talent Management

Deskripsi Training Talent Management

Training Talent Management

Talent Management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemenSDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Read More

Accounting Information Analysis for Business Decision
Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Silabus Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Deskripsi Accounting Information Analysis for Business Decision :

Training Accounting Information Analysis for Business DecisionKeputusan berdasarkan informasi adalah cerdas dan aman. Alih-alih bekerja berdasarkan firasat atau opini, seorang pebisnis sebaiknya mendasarkan pengambilan keputusan mereka pada fakta dan angka yang sebenarnya. Demikianlah apa yang dimaksud dengan laporan akuntansi. Laporan akuntansi memberi Anda gambaran tentang aliran uang dalam bisnis. Anda juga dapat menelusuri detailnya bila diperlukan.

Akuntansi juga mendorong pengambilan keputusan di luar perusahaan. Jika calon investor perlu memutuskan apakah akan berinvestasi di perusahaan, mereka menilai laporan akuntansi perusahaan untuk menentukan seberapa baik kinerja perusahaan.

Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan  pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Accounting Information Analysis for Business Decision :

Dengan mengikuti pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Accounting Information Analysis for Business Decision dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi.

-> Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
-> Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
-> Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak

Metode Accounting Information Analysis for Business Decision :

Metode Training Accounting Information Analysis for Business Decision dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. v

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya

Instruktur Accounting Information Analysis for Business Decision :

Instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi.

Peserta Accounting Information Analysis for Business Decision :

Peserta yang dapat mengikuti training Accounting Information Analysis for Business Decision ini adalah yang ingin mendalami bidang Akuntansi.

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang non-akunting.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions
Trainng a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Silabus Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Deskripsi Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions :

Trainng a New Paradigm of Management Accounting for Business DecisionsMenurut Management Accounting Practices (1993), Akuntansi manajemen adalah proses identifikasi, pengukuran, pengumpulan, analisis, penyiapan, dan komunikasi informasi finansial yang digunakan oleh manajemen untuk perencanaan, evaluasi, pengendalian dalam suatu organisasi, serta untuk menjamin ketepatan penggunaan sumber-sumber dan pertanggungjawaban atas sumber-sumber tersebut. Akuntansi manajemen juga meliputi penyiapan laporan finansial untuk kelompok-kelompok non manajemen seperti misalnya para pemegang saham, para kreditur, lembaga-lembaga pengawas, dan kantor pajak.

Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya. Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Trainng A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions :

Dengan mengikuti pelatihan a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

Materi Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions :

-> Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
-> Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
-> Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
-> Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
-> Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Metode Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions :

Metode Training a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Instruktur Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management terutama pada a New Paradigm of Management Accounting For Business Decisions

Peserta Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions :

Peserta yang dapat mengikuti training a New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Advanced Corporate Cash Management
Training Advanced Corporate Cash Management

Silabsu Training Advanced Corporate Cash Management

Deskripsi Training Advanced Corporate Cash Management :

Training Advanced Corporate Cash ManagementPengelolaan Cashflow merupakan salah satu hal yang terpenting bagi kelangsungan jalannya perusahaan. Perusahaan dapat saja profit, namun bila tidak memiliki cash yang cukup perusahaan tetap juga bisa bangkrut. Untuk mengatasi kondisi ini diperlukan optimalisasi cash-flow. Bagaimana mengoptimalkan arus kas merupakan satu tantangan tersendiri bagi pengelola keuangan perusahaan.

Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif. Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk melihat teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Melalui pelatihan ini juga peserta akan memdapatkan tip dan tricks yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.

Tujuan Training  Advanced Corporate Cash Management :

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Corporate Cash Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Corporate Cash Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan lanjutan (advanced) dalam pengelolaan kas
-> Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
-> Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Metode Training Advanced Corporate Cash Management :

Metode Training Advanced Corporate Cash Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Advanced Corporate Cash Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management terutama pada Advanced Corporate Cash Management.

Peserta Training Advanced Corporate Cash Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Corporate Cash Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Advanced Cost Control
Training Advanced Cost Control

Silabus Training Advanced Cost Control

Deskripsi Training Advanced Cost Control

Training Advanced Cost ControlCost  Control Perusahaan merupakan salah satu unit bisnis yang berorientasi pada  keuntungan dalam menjalankan kegiatannya atau sering disebut dengan profit oriented,  dimana perusahaan berharap dengan pengeluaran seminimal mungkin dapat menghasilkan keuntungan semaksimal mungkin atau paling tidak perusahaan bisa menggunakan asetnya secara maksimal untuk memperoleh pendapatan.

Pada prakteknya tidak semua perusahaan bisa melakukan hal tersebut bahkan banyak perusahaan yang justru memiliki kendala berupa tingginya biaya yang  tidak sebanding dengan pendapatan yang diperoleh.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Advanced Cost Control :

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
-> Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.

Materi Training Advanced Cost Control :

  1. Adjusting to changing times
  2. Leaving the past behind – zero-based budgeting
  3. Farming out non-core activities
  4. Efficiency or effectiveness – the role of management by objectives
  5. Tracing the real cost – Activity Based Costing
  6. Overhead Value Analysis
  7. Cost Responsibility and Awareness
  8. The Cost of Information Management
  9. The Ultimate thrust: Strategic Appraisal
  10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advanced Cost Control

Metode Training Advanced Cost Control :

Metode Training Advanced Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Advanced Cost Control :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Trianing Advanced Cost Control :

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Best Practice Payable Management
Training Best Practice Payable Management

Silabus Training Best Practice Payable Management

Deskripsi Best Practice Payable Management :

Training Best Practice Payable ManagementPractice Payable Management adalah salah satu proses bisnis penting yang membantu dalam mengelola kewajiban hutang entitas dengan cara yang paling efektif. Hutang usaha adalah jumlah yang harus dibayar entitas kepada pemasok atau vendornya atas barang dan jasa yang diterima. Ini berarti bahwa setelah memberikan pesanan barang dan jasa oleh entitas, perusahaan harus mencatat kewajiban dalam pembukuannya berdasarkan jumlah faktur sebelum melakukan pembayaran. Jadi kewajiban entitas ini atas pemasok atau vendornya dikenal sebagai hutang dagang. Setelah pembayaran dilakukan kepada vendor atau pemasok, jumlah tersebut dikurangkan dari saldo hutang usaha.

Pengelolaan accounts payable (A/P) sebenarnya tidak kalah pentingnya dibanding pengelolaan account receivable (A/R) karena sama-sama memberi dampak terhadap cashflow secara keseluruhan. Lokakarya ini dimaksudkan untuk mengajak peserta yang ingin mendalami berbagai aspek yang berpengaruh dalam pengelolaan hutang, baik yang bersifat strategis maupun best-practices.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practice Payable Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Best Practice Payable Management :

Dengan mengikuti pelatihan Best Practice Payable Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practice Payable Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai Account Payable dan praktek manajemennya
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
-> Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payables
-> Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Materi Training Best Practice Payable Management :

  1. Pengertian dasar ”nature” accounts payable
  2. Pengaruh accounts payable terhadap cash flow
  3. Keputusan dalam accounts payable
  4. Analisa accounts payable
  5. Accrue expenses dan accounts payable
  6. Pendekatan strategi procurement dalam mengelola payables
  7. Best practice dalam mengelola payables
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice Payable Management

Metode Training Best Practice Payable Management :

Metode Training Best Practice Payable Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada sesi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Instruktur Training Best Practice Payable Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Managment Terutama pada Best Practice Payable Management.

Peserta Training Best Practice Payable Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Best Practice Payable Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Asset and Liability Management
Training Asset and Liability Management

Silabus Training Asset and Liability Management

Deskripsi Training Asset and Liability Management :

Training Asset and Liability ManagementAsset and Liability Management adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan melalui pengumpulan, proses, analisa, laporan, dan menetapkan strategi terhadap asset dan liability guna mengeliminasi risiko antara lain risiko likuiditas, risiko suku bunga, risiko nilai tukar dan risiko portepel atau risiko operasional dalam menunjang pencapaian keuntungan bank.

Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas. Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan atas pengetahuan dimaksud.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Asset and Liability Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Asset and Liability Management :

Dengan mengikuti pelatihan Asset and Liability Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Asset and Liability Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Melaksanakan kebijakan manajemen aktiva dan pasiva (ALM) secara efektif
-> Mengelola fungsi ALM
-> Memahami kerangka analitis manajemen risiko suku bunga
-> Menerapkan ALM dengan percaya diri dalam produk-produk derivatif
-> Mengembangkan pengenalan tentang konsep-konsep dan penerapan Nilai pada Risiko (VaR)
-> Memahami perkembangan-perkembangan peraturan yang penting terkait dengan ALM

Materi Training Asset and Liability Management :

  1. Memaparkan prinsip-prinsip manajemen aktiva dan pasiva
  2. Menunjukkan keharusan-keharusan manajemen risiko aktiva dan pasiva
  3. Mengidentifikasikan persoalan-persoalan pengendalian keuangan yang utama
  4. Menjelaskan jargon manajemen aktiva dan pasiva
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Asset and Liability Management

Metode Training Asset and Liability Management :

Metode Training Asset and Liability Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Instruktur Training Asset and Liability Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Training Asset and Liability Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Asset and Liability Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

-> Investment professionals
-> Treasury professionals & non-specialist
-> Balance sheet and capital managers
-> Asset and liability managers and analysts
-> Risk managers and portfolio managers
-> Treasury middle office and operations personnel
-> Liquidity funding managers
-> Treasury auditors
-> Financial controllers, accountants and analysts
-> Investment bankers
-> Regulatory and compliance personnel

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Essentials of the Controllership
Training Essentials of the Controllership

Silabus Training Essentials of the Controllership

Deskripsi Essentials of the Controllership :

Training Essentials of the ControllershipPengendalian ialah suatu sistem yang condong menuju pada pengoperasian aktivitas dengan otoritas tinggi dan semua untuk mendapati keyakinan bahwa pendekatan dan kemampuan perusahaan yang telah dijalankan secara baik dan akurat.

Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Essentials of the Controllership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Essentials of the Controllership :

Dengan mengikuti pelatihan Essentials of the Controllership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Essentials of the Controllership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi.

-> Memahami peran penting dan tantangan seorang Financial Controller terkini
-> Melengkapi keahlian yang harus dimiliki oleh seorang Financial Controller
-> Meningkatkan peran dan kontribusi sebagai strategic controller dan business partner
-> Memahami aspek-aspek financial pokok yang harus dipahami oleh seorang controller
-> Meningkatkatkan kemampuan leadership dan manegerial

Metode Training Essentials of the Controllership :

Metode Training Essentials of the Controllership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada akhir dari semua sesi pelatihan ini para peserta akan diarahkan untuk membuat action plan, menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke tempat kerja masing-masing

Instruktur Training Essentials of the Controllership :

Instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi

Peserta Training Essentials of the Controllership :

Peserta yang dapat mengikuti training Essentials of the Controllership ini adalah yang ingin mendalami bidang Akuntansi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Financial Considerations for Business Decision Making
Training Financial Considerations for Business Decision Making

Silabus Training Financial Considerations for Business Decision Making

Desksripsi Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Training Financial Considerations for Business Decision MakingHal paling penting sebelum melakukan pengambilan keputusan adalah mengidentifikasi permasalahan dalam bisnis anda yang butuh diselesaikan/ diputuskan penyelesaiannya.

Jika anda salah dalam mengidentifikasi masalah, bukan tidak mungkin jika keputusan yang anda ambil nantinya tidak menjawab permasalahan yang anda miliki.

Dalam pengambilan keputusan, penting sekali bagi kita untuk mengidentifikasi akar masalah (root/core problem). Bukan hanya sekedar dampak langsung dari akar masalah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Dengan mengikuti pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Considerations for Business Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial.

-> Communicate more effectively with accounting and financial personnel
-> Read, understand and analyze accounting and financial data
-> Expand your work in project scheduling and cost control to encompass additional financial metrics and tools
-> Minimize project financial risk
-> Develop and apply tools for comparing project financial returns

Metode Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Metode Training Financial Considerations for Business Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Instruktur yang berkompeten di bidang Finance

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Peserta Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Peserta yang dapat mengikuti training Financial Considerations for Business Decision Making ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance.

Anyone involved in Project Management and Strategic Financial Management.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00