Leadership Development Program
Training Leadership Development Program

Silabus Training Leadership Development Program

Deskripsi Training Leadership Development Program :

Training Leadership Development ProgramLeadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.

Pelatihan leadership development program ini mengajak peserta untuk memahami Leadership, yang merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘People Skill’.

Setiap orang memiliki leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan sendiri. Pada kenyataannya, karyawan tidak memahami aspek Leadership dengan baik, dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact).

Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan fondasi dari kompetensi leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Development Program :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

-> Peserta akan memperoleh pemahaman secara terstruktur atas Leadership, dan cara bertindak yang tepat sebagai layaknya seorang karyawan / manager yang profesional.
-> Peserta akan memperoleh filosofi dan perspektif yang lengkap dan menyeluruh mengenai leadership, sehingga akan mempercepat proses pengembangan leadership yang efektif.
-> Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Metode Training Leadership Development Program :

Metode Training Leadership Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan leadership development program ini bersifat interaktif yang diisi dengan ceramah, diskusi, dan roleplay secara berimbang.

Instruktur Training Leadership Development Program :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Brata T. Hardjosubroto

Peserta Training Leadership Development Program :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Development Program ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Effective Negotiation Skill Course
Training Effective Negotiation Skill Course

Silabus Training Effective Negotiation Skill Course

Deskripsi Training Effective Negotiation Skill Course :

Training Effective Negotiation Skill CourseLearn today’s skills, strategies and tips for successful negotiation in all business transactions –both inside and outside your organization. Deal with customers, vendors, colleagues, bosses, and subordinates with confidence, professionalism and ability to bring about a solution that satisfied both sides.

Negotiation is an essential part of daily life; develop the ability to negotiate successfully, and get the results you want while strengthening working relationship. In this 2 days workshop, you’ll learn to confidently pursue and achieve the best outcome in ordinary
and extraordinary situations.

Effective Negotiation Skill course provides the skills necessary to conduct negotiations. After finishing this training session, participants are expected to able to understand the very basic of negotiation, the negotiation stages, able to set plan, strategy and negotiation scenarios, able to use negotiation techniques and tactics.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Negotiation Skill Course ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Effective Negotiation Skill Course :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Negotiation Skill Course Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Negotiation Skill Course dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Establish goals and achieve win/win agreements
-> Identify their – and their counterpart’s… negotiating style
-> Prepare a strategy for creating integrative agreements
-> Demonstrate effective negotiation behaviors
-> Learn how to deal effectively with difficult tactics, people and situations
-> Build their skills for negotiating more systematically and successfully over time.

Materi Training Effective Negotiation Skill Course :

1. Introduction / Background

2. Negotiation: The Basic
• Definition and Role of Negotiation
• Characteristics of Negotiation
• Why Negotiation Fails?
• Individual and Team Negotiation.

3. Negotiation : The Process
• Step-1 : Negotiation Preparation
• Step-2 : Target, Strategy Scenario Determination
• Step-3 : Pre-Negotiation
• Step-4 : Face to face Negotiation
• Step-5 : Reaching Agreement
• Step-6 : After the Negotiation.

4. Negotiation : The Techniques
• Tactics
• Counter Tactics for each step.

5. Negotiation : Simulation/Role Play
• Simulation : Techniques and Tactics Implementation Role Play.

6. Closing
• Summary and Conclusion.
-> Strike & Lock Out

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Negotiation Skill Course

Metode Training Effective Negotiation Skill Course :

Metode Training Effective Negotiation Skill Course dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Effective Negotiation Skill Course :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Rosihan Noor & Team

Peserta Training Effective Negotiation Skill Course :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Negotiation Skill Course ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Team leaders, supervisors, managers, executives, or any employees who rely on the cooperation of others –inside and outside the company- to meet their goals.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Negotiation Skill Strategy
Training Negotiation Skill Strategy

Silabus Training Negotiation Skill Strategy

Deskripsi Training Negotiation Skill Strategy :

Training Negotiation Skill StrategyStrategi merupakan hal penting bagi kelangsungan hidup dari suatu perusahan
untuk mencapai sasaran atau tujuan perusahaan yang efektif dan efisien, perusahaan
harus bisa menghadapi setiap masalah-masalah atau hambatan yang datang dari
dalam perusahaan maupun dari luar perusahaan.

Setiap orang baik karyawan ataupun bukan perlu menguasai negotiation skill yang efektif, karena negotiation skill merupakan salah satu keterampilan pribadi mendasar. Dengan menguasai keterampilan negosiasi yang efektif akan menghemat usaha, waktu, serta uang. Bagi anda yang merasa masih sering takut atau ragu untuk melakukan negosiasi, Pelatihan Negotiation Skill Strategy ini akan membantu anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Negotiation Skill Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Negotiation Skill Strategy :]

Dengan mengikuti pelatihan Negotiation Skill Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Negotiation Skill Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

-> Menguasai keterampilan negosiasi
-> Memiliki strategi dan taktik negosiasi
-> Mampu memenangkan negosiasi dengan cara yang etis
-> Mampu menghindari kesalahan dalam negosiasi
-> Mampu mengenali kekuatan dan kelemahan dalam negosiasi

Materi Training Negotiation Skill Strategy :

Sesi 1
-> Pengenalan Negosiasi
-> Kesempatan Negosiasi
-> Konflik dan selisih pendapat
-> Sikap/Attitude Dalam Negosiasi
-> Paradigma dan Karakteristik Negosiasi saling menguntungkan

Sesi 2
-> Enam langkah Negosiasi Efektif
-> Perencanaan dan Persiapan Negosiasi
-> Kesepakatan dan Konfirmasi
-> Ekspektasi dalam Negosiasi

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Negotiation Skill Strategy

Metode Training Negotiation Skill Strategy :

Metode Training Negotiation Skill Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Negotiation Skill Strategy :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Ir. Virja Dharma Gita

Peserta Training Negotiation Skill Strategy :

Peserta yang dapat mengikuti training Negotiation Skill Strategy ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan ini adalah para Director, General Manager, Sales Manager, Sales Supervisor, Salesperson, Negosiator, dan semua orang yang bernegosiasi

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi
Training Keterampilan Negosiasi dan Lobi

Silabus Training Negotiation Skill and Lobbying

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Training Keterampilan Negosiasi dan Lobi“Melobi pada dasarnya merupakan usaha yang dilaksanakan untuk mempengaruhi   pihak-pihak yang menjadi sasaran agar menjadi sudut pandang positif terhadap topik pelobi, dengan demikian diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi pencapaian tujuan. Kegiatan melobi bisa jadi sama pentingnya dengan pengembangan kompetensi professional”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Negosiasi dan Lobi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Negosiasi

-> Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat.
-> Peserta paham mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don’t dalam melaksanakan lobbying.
-> Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
-> Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby ke pihak terkait.

Materi Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

1. Negotiation & lobbying dalam aktivitas perusahaan

-> Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan
-> Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby
-> Hubungan antara Negosiasi dan Lobby

2. Negotiation & lobbying lanjutan

-> Kriteria sukses lobby & negosiasi
-> Konteks negosiasi
-> WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3. Unsur-unsur pokok dalam sukses negosiasi

-> Kunci sukses negosiasi
-> Point of negotiation dan hakekat konsesi
-> Effective negotiation Proccees

4. Komunikasi persuasif dalam negosiasi dan lobbying

-> Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi
-> Active listening technique in negotiation & lobby
-> Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

5. Prinsip dan teknik negosiasi

-> 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi
-> Teknik dan strategi negosiasi
-> Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

6. Prinsip-prinsip Lobbying

-> Lobbying dan Lobbyist
-> Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby
-> Etika dalam melakukan Lobbyi

7. Praktek & implementasi negosiasi dan lobby

8. Bagaimana menindaklanjuti hasil negosiasi

9. Good problem solver

10. 3 Elemen utama dalam negosiasi

-> Time
-> Information / Knowledge
-> Power

Metode Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Metode Training Keterampilan Negosiasi dan Lobi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi

Elyus Lanin, M.Si.

Instructor Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Negosiasi dan Lobi ini adalah yang ingin mendalami bidang Negosiasi

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win
Training Keterampilan Negosiasi Win-Win

Silabus Training Win-Win Negotiation Skills

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Training Win-Win Negotiation SkillsNegosiasi adalah sebuah proses dimana para pihak ingin menyelesaikan permasalahan, melakukan suatu persetujuan untuk melakukan suatu perbuatan, melakukan penawaran untuk mendapatkan suatu keuntungan tertentu, dan atau berusaha menyelesaikan permasalahan untuk keuntungan bersama (win-win solution)

Pelatihan negosiasi adalah hal esensial yang perlu diberikan kepada karyawan di setiap level dalam perusahaan. Dengan memiliki kemampuan ini seseorang dapat menentukan posisi kesetaraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose.

Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya dan lain lain.

Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal, melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan. Melalui program pelatihan Win-win negotiation skills ini para peserta akan mendapatkan
pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Negosiasi Win-Win dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Negosiasi.

-> Peserta mampu memahami esensi negosiasi.
-> Peserta dapat membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose).
-> Peserta dapat menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain.
-> Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja.

Materi Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Session 1

-> Esensi komunikasi dan negosiasi.
-> Elemen negosiasi RADPAC (Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close).

Session 2

-> Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi (Driver, Influence, Steadiness, Compliance).
-> Self Assessment.

Session 3

-> 5 Prinsip win-win negotiation skills.
-> NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara.

Session 4

-> Penggunaan teknik chunking untuk mempengaruhi lawan bicara (Chunking up, Chunking down, Chunking side).
-> Individual Skill Practice.

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Negosiasi Win-Win

Metode Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Metode Training Keterampilan Negosiasi Win-Win dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Negosiasi Win-Win ini adalah yang ingin mendalami bidang Ngosiasi.

-> Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll.
-> Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills.

Instructor Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi

Drs. Adi Wijaksana, Psi, CH., CHT.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE
Training Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE

Silabus Training Effective Selling Skills and Negotiation for AE

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE

Training Effective Selling SkillsKeterampilan menjual sangat penting dalam organisasi yang mengandalkan pembelian berkelanjutan dari pelanggan atau klien. Kemampuan untuk membangun hubungan dengan pelanggan, membujuk mereka untuk melakukan pembelian, dan menghasilkan bisnis yang berulang adalah inti dari penjualan. Penjualan adalah komponen pemasaran dan promosi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business

-> Peserta mampu membuat perencanaan Sales Call secara matang demi untuk meyakinkan calon pelanggan, yaitu dengan membuat Sales Planner yang dilengkapi dengan Profit Story, Success Story, serta Benefits dari produk yang ditawarkan.
-> Peserta mampu mengatasi keberatan pelanggan, apapun keberatannya, karena telah diantisipasi sebelumnya yaitu dengan membuat dan melampirkan Daftar Kemumgkinan Keberatan serta cara mengatasinya (OR List ? Objections Respons List) pada Sales Planner
-> Peserta mampu melakukan negosiasi dengan mengetengahkan persamaan untuk memperoleh kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution)
-> Peserta mampu dalam mengatasi perbedaan untuk mencegah terjadinya konflik (lose-lose solution)

Materi Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Session 1:

-> Memahami peran Account Executive sebagai pengembang pasar
-> Mengenal Perusahaan anda, dan produk yang anda jual
-> Mengenal calon pelanggan anda, serta pesaing anda di pasar
-> Bagaimana menyiapkan Sales Planner
-> Aspek-aspek utama yang harus ada dalam sebuah Sales Planner

Session 2:

-> Penggunaan perinsip dasar komunikasi efektif dalam Selling Process
-> Bagaimana mengantisipasi keberatan pelanggan
-> Standar aktivitas Account Executive di kantor dan di lapangan
-> Proses melakukan Sales Presentation step by step
-> Tehnik mempengaruhi dan meyakinkan pelanggan dalam Sales Presentation

Session 3:

-> Penggunaan LAER Proccess dalam merespons keberatan pelanggan
-> Tehnik menutup Sales Presentation, serta bagaimana menindak-lanjutinya
-> Mencapai kesepakatan dengan pelanggan melalui negosiasi
-> Memahami persamaan dan perbedaan antara anda dan pelanggan anda
-> Memahami kelebihan dan kekurangan anda dan pelanggan anda

Session 4:

-> Prinsip-prinsip dasar negosiasi
-> Hambatan-hambatan dalam negosiasi, dan cara mengatasinya
-> Bagaimana merencanakan sebuah negosiasi
-> Proses melakukan nogosiasi step by step
-> Tehnik membuka dan menutup negosiasi, serta menindak-lanjuti hasilnya

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE

Metode Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Metode Training Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Instruktur yang berkompeten di bidang Business

Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom

Instructor Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE ini adalah yang ingin mendalami bidang Business.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Soft Skills in Project Management
Training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek

Silabus Training Soft Skills in Project Management

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek

Training Soft Skills in Project ManagementManajemen proyek adalah seni mengelola dan mendefinisikan rencana proyek.Ini membutuhkan keterampilan organisasi yang ketat dan pengawasan pada tugas, sumber daya, dan tanggal pengiriman.

Perangkat lunak manajemen proyek merangkum manajemen alur kerja dari rencana proyek ke dalam aplikasi perangkat lunak yang dapat digunakan sebagai alat untuk menjelaskan tujuan, tanggal pencapaian, dan ketergantungan dalam suatu proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

-> Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
-> Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
-> Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
-> Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
-> Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.

Metode Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Metode Training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Peserta Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

-> Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya
-> Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Daya Negosiasi Pembelian
Training Daya Negosiasi Pembelian

Silabus Training Negotiation Power of Purchasing

Deskripsi Pelatihan Daya Negosiasi Pembelian :

Training Negotiation Power of Purchasing“Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi ”. Ironisnya, keahlian negosiasi, meskipun merupakan kompetensi inti dalam purchasing, sudah secara tradisional menjadi keunggulan para professional sales.

Memang banyak data menunjukkan training di bidang sales menekankan pada presentasi, komunikasi, dan teknik negosiasi. Sebaliknya, para professional purchasing belum mendapatkan jumlah training yang cukup untuk bidang tersebut. Training Negotiation Purchasing ini akan mengasah skill negosiasi khusus untuk purchaser/ buyer dengan menggabungkan teori dan praktek terbaik. Partisipan juga diajak untuk benegosiasi dengan metoda role play.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Daya Negosiasi Pembelian ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Daya Negosiasi Pembelian :

Dengan mengikuti pelatihan Daya Negosiasi Pembelian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Daya Negosiasi Pembelian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ekonomi

-> Memahami konsep dasar supplier relationship.
-> Memahami konsep dasar negosiasi.
-> Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan taktik.
-> Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi, interpersonal, Body Language.
-> Menggunakan template negosiasi

Metode Pelatihan Daya Negosiasi Pembelian :

Metode Training Daya Negosiasi Pembelian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Daya Negosiasi Pembelian :

Instruktur yang berkompeten di bidang Ekonomi

-> Rahmat Novandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
-> Surachman, ST., MT.

Peserta Pelatihan Daya Negosiasi Pembelian :

Peserta yang dapat mengikuti training Daya Negosiasi Pembelian ini adalah yang ingin mendalami bidang Ekonomi.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Negotiation skills for procurement and Contracting Strategy
Training Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak

Silabus Training Negotiation skills for procurement and Contracting Strategy

Deskripsi Pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak :

Training Negotiation skills for procurement and Contracting Strategy

Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team procurement maupun procurement committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan supplier akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu training negotiation skills for procurement ini sangatlah penting untuk membekali para professional procurement. Dengan metode & strategi negosiasi, perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Kontrak dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Negosiasi

-> Peserta mampu melakukan perencanaan & strategi negosiasi
-> Peserta dapat memahami standar etika bernegosiasi
-> Peserta dapat memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh
-> Peserta dapat mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
-> Peserta dapat melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

Metode Pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak :

Metode Training Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> 20% teori berdasarkan literatur praktisi
-> 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
-> 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Peserta Pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak ini adalah yang ingin mendalami bidang Negosiasi.

-> Supply chain/logistics
-> Procurement/purchasing
-> PPIC
-> Komite Pembelian
-> Unit layanan pengadaan.
-> General affair
-> Administrasi kontrak
-> Legal perusahaan
-> Project manager
-> Internal auditor
-> Compliance unit
-> Supervisor/Manager yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang

Instructor Pelatihan Keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan Strategi Kontrak :

Instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00