TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

 

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Assertive Communication Dalam Dunia Leadership

Sebagai seorang pemimpin di sebuah perusahaan, anda seringkali menghadapi berbagai macam masalah yang salah satu nya adalah komunikasi dengan bawahan-bawahan anda. Apa yang anda ucapkan kepada bawahan anda akan sangat berpengaruh terhadap hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan anda. Karena untuk membangun sebuah hubungan yang baik dengan orang lain tentu dibutuhkan komunikasi yang baik pula agar terjadi sebuah situasi harmonisasi dalam hubungan tersebut dimana dalam kasus ini, antara anda dan tim anda. Apakah anda termasuk sebagai pemimpin yang bertipe agresif atau pemimpin yang bertipe terlalu pasif? Atau mungkin anda sudah termasuk tipe pemimpin yang Assertive? Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan untuk memahami apa itu Assertive Communication agar nanti nya dapat anda terapkan di dalam perusahaan anda atau bahkan di kehidupan sehari-hari.

Pengertian Assertive Communication

Assertive Communication atau Komunikasi asertif adalah suatu cara komunikasi yang dilakukan secara terbuka dan dengan tetap menjaga rasa hormat kepada lawan bicara. Pengertian lain dari komunikasi asertif adalah komunikasi yang bersifat kuat dan juga tegas namun tetap tenang dan santai. Keterampilan berkomunikasi seperti ini akan menumbuhkan rasa saling menghargai dan terbuka sehingga komunikasi berjalan secara singkat, jelas, dan efektif.

Masalah Utama dalam Komunikasi di Dunia Kerja

Di dalam dunia kerja, Anda mungkin tidak menyadari bahwa bila komunikasi yang anda terapkan secara agresif, nanti nya dapat menyakiti lawan bicara anda karena lebih mementingkan ego anda daripada kepentingan khalayak. Sedangkan, jika anda menerapkan komunikasi secara pasif juga tidak baik, karena hal tersebut akan melemahkan pendapat yang akan diutarakan. Maka, diantara komunikasi agresif dan pasif, komunikasi asertif adalah solusi yang dibutuhkan dalam dunia kerja, karena penyampaian dilakukan secara tegas namun tetap menjaga rasa hormat kepada lawan bicara sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dengan mempertimbangkan kebutuhan dan juga keinginan orang lain.

Pemahaman yang kuat mengenai Komunikasi Assertive adalah kunci untuk menyelesaikan  masalah-masalah diatas. Inilah mengapa perlu diadakan pelatihan untuk anda agar dapat:

  1. Memahami karakter orang lain berdasarkan tipe komunikasi nya
  2. Mentransformasikan pemikiran dari negative ke positif dalam 10 detik pertama
  3. Membedakan Fix Mindset dan Growth Mindset
  4. Memberikan yang terbaik dalam setiap kesempatan yang diberikan kepada anda
  5. Selalu mengembangkan kualitas diri (Improvement) dalam setiap hari nya
  6. Menjadi Inspirasi bagi orang lain
  7. Mempelajari Etika Komunikasi
  8. Membangun Kepercayaan Diri sebagai seorang pemimpin
  9. Memahami 3 V (Vokal, Visual, Verbal) sebagai elemen dalam komunikasi personal
  10. Mengetahui hal-hal yang perlu dihindari saat melakukan komunikasi

Pada Tanggal 14 sampai dengan 15 November 2023, PT Clariant Adsorbent Indonesia mengadakan In House Training yang bertema kan “Assertive Communication” dalam tempo dua batch bekerja sama dengan Berdiklat Training yang pada batch pertama ini telah dihadiri oleh 12 orang peserta dari berbagai divisi/departemen. Pelatihan selama dua hari tersebut berlangsung dengan sangat atraktif dan sangat menyenangkan karena trainer membawakan materi dengan memadukan teori dan praktek sambil diselingi dengan diskusi tentang pengalaman peserta selama di lapangan. Trainer juga menggunakan ice breaking dan team building game di setiap sesi materi agar peserta selalu antusias dan tetap focus dalam mengikuti materi. Hal ini membuat situasi pelatihan menjadi sangat seru dan tidak membosankan. Materi yang didiskusikan oleh trainer kepada peserta antara lain, tentang etika komunikasi, membangun kepercayaan diri, koordinasi yang baik dalam memecahkan masalah di lapangan, dll.

Setelah mengikuti pelatihan selama dua hari tersebut, peserta akhirnya memahami bahwa kunci untuk menjadi pemimpin yang baik adalah dengan menerapkan Assertive Communication di bidang mereka masing-masing. Dengan penerapan Assertive Communication, diharapkan dapat menyelesaikan masalah-masalah yang selama ini mengganggu kinerja dan harmonisasi antara sesama karyawan dan atasan di divisi mereka masing-masing.

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang pemimpin yang baik, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Berdiklat Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.

 

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Training PROCUREMENT NEGOTIATION
TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Apakah Anda Seorang:

  • Pembuat Kebijakan Pengadaan (Procurement Policy Makers)
  • Manajer Pengadaan (Procurement Managers)
  • Tim Pengadaan (Procurement Team)
  • Pimpinan Proyek (Project Leaders)
  • Pemasok dan Kontraktor

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Procurement Negotiation :

Training Procurement Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman individu atau tim yang terlibat dalam proses pengadaan. Dalam Training Procurement Negotiation, peserta akan diberikan pengetahuan tentang teknik dan strategi negosiasi yang efektif, dengan fokus pada situasi-situasi yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa. Melalui berbagai simulasi, diskusi, dan latihan praktis, para peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak-pihak terlibat dalam proses pengadaan, serta cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali para peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang kontrak yang baik, meminimalkan risiko, dan mencapai hasil yang optimal dalam proses pengadaan. Training Procurement Negotiation memiliki tujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam berkomunikasi dan bernegosiasi dengan pemasok atau kontraktor dalam proses pengadaan. Selama Training Procurement Negotiation, peserta akan diajarkan tentang berbagai metode negosiasi, seperti negosiasi terarah pada solusi dan pendekatan kolaboratif. Melalui latihan dan peran, para peserta akan memahami cara mengidentifikasi kepentingan, mencari titik kesepakatan, dan mengatasi perbedaan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengadaan. Dengan mengasah keterampilan ini, peserta pelatihan akan menjadi lebih percaya diri dan mampu mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan bagi organisasi, sehingga membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam pengadaan barang dan jasa.

Apa manfaat mengikuti Training Procurement Negotiation ?

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
  2. Memahami Strategi Negosiasi yang Efektif
  3. Mengidentifikasi Kepentingan dan Kebutuhan
  4. Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi
  5. Meminimalkan Risiko dan Meningkatkan Efisiensi

Berita Baiknya adalah:

Training PROCUREMENT NEGOTIATION

Negosiasi Pengadaan (Procurement Negotiation) adalah proses interaksi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, di mana mereka berusaha mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Dalam proses ini, pihak pembeli dan pemasok atau kontraktor saling berkomunikasi dan bernegosiasi untuk mencapai harga, kualitas, jumlah, waktu pengiriman, dan syarat-syarat lain yang sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan kedua belah pihak. Tujuan utama dari negosiasi pengadaan adalah menciptakan kontrak yang menguntungkan dan saling memuaskan bagi semua pihak yang terlibat, sehingga proses pengadaan dapat berjalan dengan efisien dan efektif. Dalam proses negosiasi pengadaan, kemampuan berkomunikasi, mendengarkan, dan mencari titik kesepakatan yang menguntungkan adalah keterampilan kunci yang harus dimiliki oleh pihak-pihak yang terlibat. Dengan menggunakan strategi negosiasi yang tepat, seperti pendekatan kolaboratif dan mencari solusi bersama, para pihak dapat mencapai hasil yang optimal yang memenuhi kebutuhan dan kepentingan masing-masing. Negosiasi pengadaan juga berperan penting dalam meminimalkan risiko dan mengoptimalkan nilai yang dihasilkan dari pengadaan barang dan jasa.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Procurement Negotiation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Negotiation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Procurement Negotiation :

  • Pengenalan Negosiasi Pengadaan: Definisi dan pentingnya negosiasi dalam konteks pengadaan barang dan jasa.
  • Strategi Negosiasi: Memahami berbagai strategi negosiasi yang efektif dan kapan mereka cocok digunakan dalam situasi tertentu.
  • Komunikasi Efektif: Keterampilan berkomunikasi dengan baik, mendengarkan, dan mengartikulasikan kebutuhan dengan jelas dalam negosiasi.
  • Identifikasi Kepentingan: Cara mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Penyiapan Negosiasi: Persiapan yang tepat sebelum masuk ke dalam negosiasi untuk meningkatkan keberhasilan dalam mencapai kesepakatan.
  • Taktik Negosiasi: Pemahaman tentang berbagai taktik negosiasi yang umum digunakan dan cara meresponsnya.
  • Penanganan Konflik: Mengatasi konflik dan perbedaan pendapat dalam proses negosiasi dengan pendekatan yang konstruktif.
  • Penilaian Nilai dan Risiko: Cara menilai nilai dari kesepakatan yang diusulkan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin muncul.
  • Etika dalam Negosiasi: Memahami pentingnya etika dalam negosiasi dan prinsip-prinsip yang harus diikuti.
  • Latihan dan Studi Kasus: Simulasi dan latihan praktis untuk mengasah keterampilan negosiasi serta analisis studi kasus nyata dari proses pengadaan yang sukses dan gagal.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Leadership Development Program
Training Leadership Development Program

Silabus Training Leadership Development Program

Deskripsi Training Leadership Development Program :

Training Leadership Development ProgramLeadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.

Pelatihan leadership development program ini mengajak peserta untuk memahami Leadership, yang merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘People Skill’.

Setiap orang memiliki leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan sendiri. Pada kenyataannya, karyawan tidak memahami aspek Leadership dengan baik, dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact).

Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan fondasi dari kompetensi leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Development Program :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

-> Peserta akan memperoleh pemahaman secara terstruktur atas Leadership, dan cara bertindak yang tepat sebagai layaknya seorang karyawan / manager yang profesional.
-> Peserta akan memperoleh filosofi dan perspektif yang lengkap dan menyeluruh mengenai leadership, sehingga akan mempercepat proses pengembangan leadership yang efektif.
-> Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Metode Training Leadership Development Program :

Metode Training Leadership Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan leadership development program ini bersifat interaktif yang diisi dengan ceramah, diskusi, dan roleplay secara berimbang.

Instruktur Training Leadership Development Program :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Brata T. Hardjosubroto

Peserta Training Leadership Development Program :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Development Program ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Effective Negotiation Skill Course
Training Effective Negotiation Skill Course

Silabus Training Effective Negotiation Skill Course

Deskripsi Training Effective Negotiation Skill Course :

Training Effective Negotiation Skill CourseLearn today’s skills, strategies and tips for successful negotiation in all business transactions –both inside and outside your organization. Deal with customers, vendors, colleagues, bosses, and subordinates with confidence, professionalism and ability to bring about a solution that satisfied both sides.

Negotiation is an essential part of daily life; develop the ability to negotiate successfully, and get the results you want while strengthening working relationship. In this 2 days workshop, you’ll learn to confidently pursue and achieve the best outcome in ordinary
and extraordinary situations.

Effective Negotiation Skill course provides the skills necessary to conduct negotiations. After finishing this training session, participants are expected to able to understand the very basic of negotiation, the negotiation stages, able to set plan, strategy and negotiation scenarios, able to use negotiation techniques and tactics.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Negotiation Skill Course ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Effective Negotiation Skill Course :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Negotiation Skill Course Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Negotiation Skill Course dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Establish goals and achieve win/win agreements
-> Identify their – and their counterpart’s… negotiating style
-> Prepare a strategy for creating integrative agreements
-> Demonstrate effective negotiation behaviors
-> Learn how to deal effectively with difficult tactics, people and situations
-> Build their skills for negotiating more systematically and successfully over time.

Materi Training Effective Negotiation Skill Course :

1. Introduction / Background

2. Negotiation: The Basic
• Definition and Role of Negotiation
• Characteristics of Negotiation
• Why Negotiation Fails?
• Individual and Team Negotiation.

3. Negotiation : The Process
• Step-1 : Negotiation Preparation
• Step-2 : Target, Strategy Scenario Determination
• Step-3 : Pre-Negotiation
• Step-4 : Face to face Negotiation
• Step-5 : Reaching Agreement
• Step-6 : After the Negotiation.

4. Negotiation : The Techniques
• Tactics
• Counter Tactics for each step.

5. Negotiation : Simulation/Role Play
• Simulation : Techniques and Tactics Implementation Role Play.

6. Closing
• Summary and Conclusion.
-> Strike & Lock Out

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Negotiation Skill Course

Metode Training Effective Negotiation Skill Course :

Metode Training Effective Negotiation Skill Course dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Effective Negotiation Skill Course :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Rosihan Noor & Team

Peserta Training Effective Negotiation Skill Course :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Negotiation Skill Course ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Team leaders, supervisors, managers, executives, or any employees who rely on the cooperation of others –inside and outside the company- to meet their goals.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Negotiation Skill Strategy
Training Negotiation Skill Strategy

Silabus Training Negotiation Skill Strategy

Deskripsi Training Negotiation Skill Strategy :

Training Negotiation Skill StrategyStrategi merupakan hal penting bagi kelangsungan hidup dari suatu perusahan
untuk mencapai sasaran atau tujuan perusahaan yang efektif dan efisien, perusahaan
harus bisa menghadapi setiap masalah-masalah atau hambatan yang datang dari
dalam perusahaan maupun dari luar perusahaan.

Setiap orang baik karyawan ataupun bukan perlu menguasai negotiation skill yang efektif, karena negotiation skill merupakan salah satu keterampilan pribadi mendasar. Dengan menguasai keterampilan negosiasi yang efektif akan menghemat usaha, waktu, serta uang. Bagi anda yang merasa masih sering takut atau ragu untuk melakukan negosiasi, Pelatihan Negotiation Skill Strategy ini akan membantu anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Negotiation Skill Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Negotiation Skill Strategy :]

Dengan mengikuti pelatihan Negotiation Skill Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Negotiation Skill Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

-> Menguasai keterampilan negosiasi
-> Memiliki strategi dan taktik negosiasi
-> Mampu memenangkan negosiasi dengan cara yang etis
-> Mampu menghindari kesalahan dalam negosiasi
-> Mampu mengenali kekuatan dan kelemahan dalam negosiasi

Materi Training Negotiation Skill Strategy :

Sesi 1
-> Pengenalan Negosiasi
-> Kesempatan Negosiasi
-> Konflik dan selisih pendapat
-> Sikap/Attitude Dalam Negosiasi
-> Paradigma dan Karakteristik Negosiasi saling menguntungkan

Sesi 2
-> Enam langkah Negosiasi Efektif
-> Perencanaan dan Persiapan Negosiasi
-> Kesepakatan dan Konfirmasi
-> Ekspektasi dalam Negosiasi

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Negotiation Skill Strategy

Metode Training Negotiation Skill Strategy :

Metode Training Negotiation Skill Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Negotiation Skill Strategy :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Ir. Virja Dharma Gita

Peserta Training Negotiation Skill Strategy :

Peserta yang dapat mengikuti training Negotiation Skill Strategy ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan ini adalah para Director, General Manager, Sales Manager, Sales Supervisor, Salesperson, Negosiator, dan semua orang yang bernegosiasi

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi
Training Keterampilan Negosiasi dan Lobi

Silabus Training Negotiation Skill and Lobbying

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Training Keterampilan Negosiasi dan Lobi“Melobi pada dasarnya merupakan usaha yang dilaksanakan untuk mempengaruhi   pihak-pihak yang menjadi sasaran agar menjadi sudut pandang positif terhadap topik pelobi, dengan demikian diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi pencapaian tujuan. Kegiatan melobi bisa jadi sama pentingnya dengan pengembangan kompetensi professional”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Negosiasi dan Lobi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Negosiasi

-> Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat.
-> Peserta paham mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don’t dalam melaksanakan lobbying.
-> Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
-> Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby ke pihak terkait.

Materi Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

1. Negotiation & lobbying dalam aktivitas perusahaan

-> Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan
-> Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby
-> Hubungan antara Negosiasi dan Lobby

2. Negotiation & lobbying lanjutan

-> Kriteria sukses lobby & negosiasi
-> Konteks negosiasi
-> WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3. Unsur-unsur pokok dalam sukses negosiasi

-> Kunci sukses negosiasi
-> Point of negotiation dan hakekat konsesi
-> Effective negotiation Proccees

4. Komunikasi persuasif dalam negosiasi dan lobbying

-> Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi
-> Active listening technique in negotiation & lobby
-> Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

5. Prinsip dan teknik negosiasi

-> 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi
-> Teknik dan strategi negosiasi
-> Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

6. Prinsip-prinsip Lobbying

-> Lobbying dan Lobbyist
-> Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby
-> Etika dalam melakukan Lobbyi

7. Praktek & implementasi negosiasi dan lobby

8. Bagaimana menindaklanjuti hasil negosiasi

9. Good problem solver

10. 3 Elemen utama dalam negosiasi

-> Time
-> Information / Knowledge
-> Power

Metode Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Metode Training Keterampilan Negosiasi dan Lobi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi

Elyus Lanin, M.Si.

Instructor Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Negosiasi dan Lobi ini adalah yang ingin mendalami bidang Negosiasi

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win
Training Keterampilan Negosiasi Win-Win

Silabus Training Win-Win Negotiation Skills

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Training Win-Win Negotiation SkillsNegosiasi adalah sebuah proses dimana para pihak ingin menyelesaikan permasalahan, melakukan suatu persetujuan untuk melakukan suatu perbuatan, melakukan penawaran untuk mendapatkan suatu keuntungan tertentu, dan atau berusaha menyelesaikan permasalahan untuk keuntungan bersama (win-win solution)

Pelatihan negosiasi adalah hal esensial yang perlu diberikan kepada karyawan di setiap level dalam perusahaan. Dengan memiliki kemampuan ini seseorang dapat menentukan posisi kesetaraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose.

Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya dan lain lain.

Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal, melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan. Melalui program pelatihan Win-win negotiation skills ini para peserta akan mendapatkan
pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Negosiasi Win-Win dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Negosiasi.

-> Peserta mampu memahami esensi negosiasi.
-> Peserta dapat membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose).
-> Peserta dapat menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain.
-> Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja.

Materi Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Session 1

-> Esensi komunikasi dan negosiasi.
-> Elemen negosiasi RADPAC (Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close).

Session 2

-> Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi (Driver, Influence, Steadiness, Compliance).
-> Self Assessment.

Session 3

-> 5 Prinsip win-win negotiation skills.
-> NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara.

Session 4

-> Penggunaan teknik chunking untuk mempengaruhi lawan bicara (Chunking up, Chunking down, Chunking side).
-> Individual Skill Practice.

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Negosiasi Win-Win

Metode Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Metode Training Keterampilan Negosiasi Win-Win dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Negosiasi Win-Win ini adalah yang ingin mendalami bidang Ngosiasi.

-> Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll.
-> Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills.

Instructor Pelatihan Keterampilan Negosiasi Win-Win :

Instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi

Drs. Adi Wijaksana, Psi, CH., CHT.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE
Training Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE

Silabus Training Effective Selling Skills and Negotiation for AE

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE

Training Effective Selling SkillsKeterampilan menjual sangat penting dalam organisasi yang mengandalkan pembelian berkelanjutan dari pelanggan atau klien. Kemampuan untuk membangun hubungan dengan pelanggan, membujuk mereka untuk melakukan pembelian, dan menghasilkan bisnis yang berulang adalah inti dari penjualan. Penjualan adalah komponen pemasaran dan promosi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business

-> Peserta mampu membuat perencanaan Sales Call secara matang demi untuk meyakinkan calon pelanggan, yaitu dengan membuat Sales Planner yang dilengkapi dengan Profit Story, Success Story, serta Benefits dari produk yang ditawarkan.
-> Peserta mampu mengatasi keberatan pelanggan, apapun keberatannya, karena telah diantisipasi sebelumnya yaitu dengan membuat dan melampirkan Daftar Kemumgkinan Keberatan serta cara mengatasinya (OR List ? Objections Respons List) pada Sales Planner
-> Peserta mampu melakukan negosiasi dengan mengetengahkan persamaan untuk memperoleh kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution)
-> Peserta mampu dalam mengatasi perbedaan untuk mencegah terjadinya konflik (lose-lose solution)

Materi Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Session 1:

-> Memahami peran Account Executive sebagai pengembang pasar
-> Mengenal Perusahaan anda, dan produk yang anda jual
-> Mengenal calon pelanggan anda, serta pesaing anda di pasar
-> Bagaimana menyiapkan Sales Planner
-> Aspek-aspek utama yang harus ada dalam sebuah Sales Planner

Session 2:

-> Penggunaan perinsip dasar komunikasi efektif dalam Selling Process
-> Bagaimana mengantisipasi keberatan pelanggan
-> Standar aktivitas Account Executive di kantor dan di lapangan
-> Proses melakukan Sales Presentation step by step
-> Tehnik mempengaruhi dan meyakinkan pelanggan dalam Sales Presentation

Session 3:

-> Penggunaan LAER Proccess dalam merespons keberatan pelanggan
-> Tehnik menutup Sales Presentation, serta bagaimana menindak-lanjutinya
-> Mencapai kesepakatan dengan pelanggan melalui negosiasi
-> Memahami persamaan dan perbedaan antara anda dan pelanggan anda
-> Memahami kelebihan dan kekurangan anda dan pelanggan anda

Session 4:

-> Prinsip-prinsip dasar negosiasi
-> Hambatan-hambatan dalam negosiasi, dan cara mengatasinya
-> Bagaimana merencanakan sebuah negosiasi
-> Proses melakukan nogosiasi step by step
-> Tehnik membuka dan menutup negosiasi, serta menindak-lanjuti hasilnya

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE

Metode Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Metode Training Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Instruktur yang berkompeten di bidang Business

Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom

Instructor Pelatihan Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Penjualan Efektif dan Negosiasi untuk AE ini adalah yang ingin mendalami bidang Business.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Soft Skills in Project Management
Training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek

Silabus Training Soft Skills in Project Management

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek

Training Soft Skills in Project ManagementManajemen proyek adalah seni mengelola dan mendefinisikan rencana proyek.Ini membutuhkan keterampilan organisasi yang ketat dan pengawasan pada tugas, sumber daya, dan tanggal pengiriman.

Perangkat lunak manajemen proyek merangkum manajemen alur kerja dari rencana proyek ke dalam aplikasi perangkat lunak yang dapat digunakan sebagai alat untuk menjelaskan tujuan, tanggal pencapaian, dan ketergantungan dalam suatu proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

-> Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
-> Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
-> Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
-> Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
-> Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.

Metode Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Metode Training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Peserta Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

-> Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya
-> Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Marketing

Runjiyo - Marketing

Online

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Runjiyo - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00