Training Managing Software Requirements
TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

corporate social responsibility adalah aktivitas bisnis dimana perusahaan bertanggung jawab secara sosial kepada pemangku kepentingan dan masyarakat luas sebagai bentuk perhatiannya dalam meningkatkan kesejahteraan dan berdampak positif bagi lingkungan.

CSR tentunya banyak memberikan manfaat bagi berbagai pihak, diantaranya: Meningkatkan citra positif dan memperkuat brand perusahaan di mata publik. Dapat membuka kesempatan kerja sama baru antara perusahaan dengan pihak lain. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang menjadi target CSR.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Social Responsibility ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN CSR DENGAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Social Responsibility Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Social Responsibility dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Social Responsibility.

MATERI pelatihan Tanggung jawab sosial perusahaan online Zoom :

1. Introduction

* Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)

* Alasan perlunya menerapkan CSR

* Manfaat CSR

* Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance

2. Pelaksanaan Program CSR

* Prinsip-prinsip dan landasan program CSR

* Tahapan pelaksanaan program : perencanaan, implementasi, evaluasi,

pelaporan

* Strategi pelaksanaan : menentukan target khalayak, bekerjasama

dengan media

* Event management

* Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR

3. Bentuk-Bentuk Program CSR

* Bidang sosial

* Bidang ekonomi

* Bidang lingkungan

4. Model dan Ruang Lingkup CSR

5. Undang-Undang CSR

6. Langkah dalam Perencanaan Program CSR

* Membuat tim perencanaan

* Melakukan penilaian kebutuhan yang komprehensif

* Mengidentifikasi kebutuhan dan mengembangkan tujuan

* Public consultation : menampung aspirasi masyarakat/komunitas

sekitar

* Comprehensive desain program

7. Pemetaan Sosial (Social Mapping)

* Apa itu Pemetaan Sosial

* Tujuan Pemetaan Sosial

* Output yang diharapkan

* Obyek Pemetaan Sosial

8. Implementasi Strategi CSR

* Mengidentifikasi Topik CSR

* Strategi pengembangan

* Inovasi

* CSR manajer

* Membuat Konsistensi

9. Strategi Intervensi dalam Rangka Optimalisasi Program CSR

* UU Otonomi Daerah

* Peraturan Perundangan tentang CSR

10. Pengertian dan manfaat Corporate Social Responsibility (CSR)

11. Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance

12. Prinsip-prinsip dan Landasan Program CSR

13. Regulasi Hukum CSR, Komparasi Peluang dan Hambatan Pelaksanaan

Antara Negara/Region

14. Pemahaman Evolusi Konsep CSR

15. Desain dan Pengembangan Konsep CSR ke CSM (Customer Social

Management)

16. Pemahaman Konsep ISO 26000 untuk Action Plan CSR

17. Identifikasi dan Penyusunan Program CSR

18. Tahapan Pelaksanaan Program, Perencanaan, Implementasi, Evaluasi,

Pelaporan

19. Strategi Pelaksanaan, Menentukan Target Khalayak, Berjasama dengan

Media, Event Management

20. Antisipasi dan Solusi Hambatan Pelaksanaan Program CSR

21. Studi Kasus Keberhasilan dan Kegagalan CSR

22. Action Plan Program CSR

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Social Responsibility

METODE pelatihan Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance online Zoom :

Metode Training Corporate Social Responsibility dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Melakukan penilaian kebutuhan yang komprehensif online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Social Responsibility ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Social Responsibility baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Social Responsibility ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Social Responsibility

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Managing Software Requirements
TRAINING ONLINE EFFECTIVE WAREHOUSE AND SAFETY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE EFFECTIVE WAREHOUSE AND SAFETY MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR GUDANG YANG EFEKTIF DAN MANAJEMEN KESELAMATAN

Suatu sistem manajemen keselamatan didesain untuk mengelola risiko keselamatan di tempat kerja, keselamatan kerja telah ditentukan sebagai pengurangan risiko sampai pada suatu tingkatan risiko terendah yang secara wajar dapat dikerjakan untuk mencegah orang mengalami cidera.

Material Handling atau Penanganan Bahan adalah proses yang mencakup operasi dasar dalam pergerakan, perlindungan, penyimpanan dan pengendalian bahan dan produk di seluruh pembuatan (manufaktur), pergudangan, distribusi, konsumsi dan pembuangan (disposal).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Warehouse And Safety Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DEAD STOCK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Warehouse And Safety Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Warehouse And Safety Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Warehouse And Safety Management

MATERI pelatihan Gudang Yang Efektif Dan Manajemen Keselamatan online Zoom :

Warehouse Management

1. Aktivitas pegudangan

+ Penerimaan & penanganan

+ Penyimpanan

+ Pengeluaran

+ Pengendalian/pengontrolan

+ Perawatan

2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.

3. Inventory Management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis

inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control,

prinsip-prinsip pemberian item code.

4. Dead Stock Management: penyebab dan langkah-langkah preventif

5. Stock Opname: Cycle Counting, Residual Balance Counting, tips

untuk stock opname.

6. Sistem pengendalian inventory: Pola permintaan, Ordering system,

Utilisasi gudang

7. Material handling

8. Sistem FIFO

9. Konsep just in time inventory

10. Prinsip-prinsip Safety Management. Membahas tentang penyebab dan

pengaruh akibat kerugian (loss), tindakan dan strategi untuk

menghindari/mengurangi kerugian.

11. Warehousing Management. Kegiatan pergudangan dan strategi

mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh

hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan

yang optimal.

Tentang Warehouse Safety Management

1. Prinsip-prinsip Safety Management. Membahas tentang penyebab dan

pengaruh akibat kerugian (loss), tindakan dan strategi untuk

menghindari/mengurangi kerugian.

2. Warehousing Management. Kegiatan pergudangan dan strategi

mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh

hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan

yang optimal.

3. Storage and Building safety: Pengamanan gudang dari bahaya

kebakaran, bahaya listrik, penumpukan yang aman, Safefy Warehouse:

lay out, aisles, maksimum tumpukan, cara penyimpanan yang benar,

pengamanan.

4. Packaging Safety: Bentuk-bentuk pengepakan, Labeling, Tanda-tanda

material handling dan Label barang berbahaya. Syarat-syarat

pengepakan barang-barang berbahaya.

5. Dangerous Good Storage: Material Safety Data Sheet (MSDS),

Syarat-syarat gudang dan alat bantu untuk penyimpanan

barang-barang berbahaya, Cara penyimpanan dan penumpukan yang

benar.

6. Mobile Crane and Bridge Crane: Operation and Safety, Pemahaman

tentang Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, Cara pengikatan

barang, Penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.

7. Forklift Truck Operation and Safety: Pemahaman tentang Beban Kerja

Aman, Prosedur operasi, Penyebab kecelakaan dan cara

menghindarinya.

8. Manual Handling (Back Safety, Ladder Safety) : Roll methods, Cara

mengangkat barang secara manual yang aman, Penggunaan tangga yang

benar.

9. Warehouse Safety Program: Work Assignments, Good Housekeeping,

Protective Devices, Safe Practices, Disaster Control Program, Use

of Safety Poster, Effective Safety Communication.

10. The Warehouse audit check list.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Warehouse And Safety Management

METODE pelatihan Dead Stock Management online Zoom :

Metode Training Effective Warehouse And Safety Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Material handling online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Warehouse And Safety Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Warehouse And Safety Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Warehouse And Safety Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Warehouse And Safety Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Managing Software Requirements
TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUOTIENT

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUOTIENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR QUOTIENT EMOSIONAL

Kecerdasan emosional adalah kemampuan seseorang untuk menerima, menilai, mengelola, serta mengontrol emosi dirinya dan orang lain di sekitarnya. Dalam hal ini, emosi mengacu pada perasaan terhadap informasi akan suatu hubungan.

Cara-cara Pemecahan konflik Usaha manusia untuk meredakan pertikaian atau konflik dalam mencapai kestabilan dinamakan dengan akomodasi. Pihak-pihak yang berkonflik kemudian saling menyesuaikan diri pada keadaan tersebut dengan cara bekerja sama.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Quotient ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEMAMPUAN DALAMN MENGHIDARI MENYELESAIKAN KONFLIK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Emotional Quotient Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Quotient dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Quotient

MATERI pelatihan Quotient Emosional online Zoom :

PSIKOLOGI KEPRIBADIAN DAN EMOSI MANUSIA

* Definisi dan makna emosi dasar manusia

* Penyebab munculnya emosi dalam diri manusia

* Hubungan antara emosi dan kepribadian

* Karakteristik emosi & Penerapan emosi positif

* Psikologi kepribadian manusia yang berkaitan dengan emosi

* Konsep-konsep dasar kecerdasan dan emosi

KONSEP DAN PEMAHAMAN TENTANG EQ

* Definisi dan aspek EQ

* Karakteristik perilaku cerdas emosi

* Karakteristik EQ yang tinggi : Mengenali tanda-tanda orang dengan

EQ tinggi dan orang dengan EQ rendah

* Melakukan test EQ

* Cara Meningkatkan Kecerdasan Emosional (EQ)

ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI SENDIRI

* Teknik Mengenali diri

* Teknik Mengenali batasan/hambatan pribadi

* Berbagi pengalaman emosi dengan orang lain

* Manfaat mengenali / memahami kekuatan dan kelemahan diri sendiri

MANAJEMEN EMOSI

* Definisimanajemen emosi & Penyebab emosi

* Teknik dalam mengendalikan emosi

* Melawan pikiran negatif dengan pikiran logis

* Menerima pikiran negatif, bertindak positif

* Mengenali reaksi-reaksi emosi pribadi

* Melakukan manajemen emosi : meditasi, alpha wave mind- control

BERSIKAP ASERTIF

* Kategori perilaku asertif

* Perbedaan antara asertif dengan agresif

* Komunikasi terbuka dan berani (assertive)

* Faktor yang menghalangi untuk bertindak assertive

MEMBANGUN HUBUNGAN INTERPERSONAL

* Komunikasi Interpersonal dan komunikasi intrapersonal

* Klasifikasi, tujuan dan hambatan dalam Komunikasi Interpersonal

* Kiat menjalin relasi yang sehat

* Peka (sensitif) terhadap kondisi emosi orang lain

* Mengatasi hambatan dalam berkomunikasi

* Komunikasi interpersonal yang efektif

PRIBADI HUMORIS, MENARIK DAN MENYENANGKAN

* Tujuan dan arti pentingnya pribadi humoris dan menyenangkan

* Mengembangkan humor yang membangun

* Teknik menjadi pribadi yang menyenangkan

BERHUBUNGAN dan MENANGANI ORANG SULIT (DIFFICULT PEOPLE)

* Pengertian difficult people

* Memahami penyebab seseorang menjadi orang yang sulit

* Tipe difficult people

* Mendeteksi dan strategi menghadapi orang sulit

* Teknik komunikasi secara efektif dengan orang sulit

* Penyembuhan Luka Batin (Dianetics)

* Aspek-aspek pribadi yang menghambat hubungan emosional yang sehat

dengan orang lain

MENGATASI PROBLEM EMOSIONAL DIRI DAN ORANG LAIN

* Teknik mengatasi masalah emosional dengan orang lain

* Petunjuk mengatasi masalah emosi

PENGGUNAAN EQ DI DALAM DUNIA KERJA

* Praktek EQ di tempat kerja

* Dampak EQ bagi pengembangan diri dan karir

RENCANA EMOSI PRIBADI

* Rencana pribadi untuk berubah

* Tantangan komitmen perubahan

* Petunjuk memelihara komitment perubahan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Quotient

METODE pelatihan kemampuan dalamn menghidari menyelesaikan konflik online Zoom :

Metode Training Emotional Quotient dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan teknik dalam menghadapi orang sulit online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Quotient ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Quotient baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Quotient ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Quotient

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Managing Software Requirements
TRAINING ONLINE PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ONLINE PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUES (PERT)

HPS adalah harga barang/jasa yang dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. Nilai total HPS terbuka dan tidak rahasia.

teknik evaluasi dan tinjauan program adalah alat statistik yang digunakan dalam manajemen proyek, yang dirancang untuk menganalisis dan mewakili tugas-tugas yang terlibat dalam menyelesaikan proyek yang diberikan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR BIAYA PROYEK SEBAGAI DASAR PERHITUNGAN OE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

MATERI pelatihan Program Evaluation dan Review Techniques (PERT) online Zoom :

1. Konsep Manajemen Proyek

* Karakteristik manajemen proyek

* Project stakeholder

* Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek

* Kriteria keberhasilan proyek

* Project Triple Constraints

* Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning

* Definisi proyek

* Penyusunan jadual

* Network Planning

* Critical Path Method(CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

* Analisa biaya crash program

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE

* Bahan langsung

* Buruh langsung

* Overhead

5. Perhitungan Owners Estimate (OE) Material

* Harga kontrak masa lalu

* Harga pasar

* Harga yang berasal dari proposal pemasok

* Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi

* Target Pricing

* Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material

6. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material

Requirement Planning)

* Network planning sebagai dasar jadual pengadaan

* Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning

* Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt

* Identifikasi lead time setiap jenis material

* Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek

* Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan

* Latihan Perhitungan MRP Proyek

7. Discounted Cashflow Analysis

* Time value of money

* Cashflow analysis

* Net Present Value (NPV)

8. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan

Peralatan (Equipment)

* Perbedaan antara Cost dan Price

* Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV)

9. Teknik Evaluasi Jadual Proyek

* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual

* Analisis deviasi jadual

* Analisis cause and effect diagram dengan Teknik Ishikawa

* Rekomendasi tindakan

10. Teknik Evaluasi Biaya Proyek

* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyekÂ

dengan biaya aktual

* Analisis variansi biaya

* Cause and effect analysis biaya proyek

11. Pengendalian Proyek

* Dasar dan tujuan pengendalian proyek

* Kurva S

* Pengendalian waktu dan biaya

* Pengendalian kontraktor

* Pengendalian mutu

12. Â Studi Kasus dan Diskusi

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

METODE pelatihan Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE online Zoom :

Metode Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perhitungan Owners Estimate (OE) Material online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION
TRAINING ONLINE PUBLIC TRAINING MANAGEMENT QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE DALAM ORGANISASI RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE PUBLIC TRAINING MANAGEMENT QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE DALAM ORGANISASI RUMAH SAKIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FOCUS QUALITY CONTROL YAITU PENETAPAN STANDAR

Read More

Training Managing Software Requirements
TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI AMDAL DAN PELAPORANNYA

TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI AMDAL DAN PELAPORANNYA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMBUATAN LAPORAN RKL RPL ATAU UKL UPL Read More

TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT 2016

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT 2016

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT 2016

Read More

TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION
TRAINING ONLINE OFFICE MANAGEMENT AND ADMINISTRATION FILING SYSTEM

TRAINING ONLINE OFFICE MANAGEMENT AND ADMINISTRATION FILING SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN OFFICE MANAGEMENT AND ADMINISTRATION FILING SYSTEM

Read More

TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION
TRAINING ONLINE PENGELOLAAN LIMBAH INDUSTRI PLTU

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN LIMBAH INDUSTRI PLTU

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENGELOLAAN LIMBAH INDUSTRI PLTU

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00