Pusat Jadwal Pelatihan Terbaru 2019 di Padang, Medan, Palembang, Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Solo, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Kalimantan, Sulawesi, Pekanbaru, Riau, Pontianak dan Timor Leste
Dalam sebuah organisasi, keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif sangat penting untuk menjaga konsistensi dan efisiensi dalam menjalankan operasional. Untuk membantu individu maupun organisasi dalam menyusun SOP yang baik, Training Designing Standard Operating Procedure dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun SOP yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP yang terstruktur, sederhana, dan dapat diimplementasikan dengan mudah oleh setiap individu di dalam organisasi.
Pengertian Designing Standard Operating Procedure
Designing Standard Operating Procedure adalah proses merancang dokumen prosedur operasional yang standar untuk memastikan setiap aktivitas atau tugas dalam organisasi dilakukan secara konsisten, efisien, dan sesuai dengan aturan atau standar yang berlaku. Proses ini melibatkan identifikasi langkah-langkah kerja, penyesuaian dengan kebutuhan operasional, dan penyusunan dokumen yang mudah dipahami serta diterapkan oleh semua pihak terkait.
Masalah utama dalam merancang SOP adalah memastikan keseimbangan antara kelengkapan dan kesederhanaan. SOP yang terlalu kompleks dapat menyulitkan pemahaman dan implementasi, sementara SOP yang terlalu sederhana dapat meninggalkan informasi penting yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas dengan benar. Selain itu, sering kali ada tantangan dalam mengidentifikasi kebutuhan spesifik setiap divisi, memastikan keterlibatan semua pihak yang relevan, dan mengelola perubahan prosedur yang dinamis seiring waktu.
Pemahaman yang kuat tentang Piping and Pipeline adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Piping and Pipeline Design, Installation, and Operation sangat penting. Dalam Training Designing Standard Operating Procedure, peserta mendapatkan wawasan tentang prinsip-prinsip dasar penyusunan SOP yang efektif, seperti identifikasi kebutuhan operasional, pengorganisasian informasi, dan teknik komunikasi visual dalam dokumen SOP. Selain itu, peserta juga diperkenalkan dengan alat bantu seperti diagram alur dan perangkat lunak pendukung untuk mempermudah proses desain. Pengetahuan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga membantu peserta memahami bagaimana SOP yang baik dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas dalam organisasi.
Berlangsung selama 2 (dua) hari sejak tanggal 2 dan 3 Desember 2024 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh satu peserta. Bekerjasama dengan Berdiklat Training, pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.
Pelatihan ini mencakup beberapa materi penting, seperti pengenalan konsep dasar SOP dan perannya dalam organisasi, langkah-langkah praktis dalam penyusunan SOP, dan teknik evaluasi serta revisi SOP. Peserta juga mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan organisasi, menentukan format dan struktur SOP yang sesuai, serta membuat SOP yang dapat diimplementasikan secara efektif. Pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus, simulasi penyusunan SOP, dan pembahasan tentang tantangan yang mungkin dihadapi selama proses desain dan implementasi.
Dengan demikian, peserta telah mendapatkan wawasan menyeluruh untuk merancang, menyusun, dan mengelola Standard Operating Procedure (SOP) secara efisien, memastikan konsistensi dan efektivitas operasional organisasi. Jika Anda ingin memahami lebih lanjut mengenai Designing Standard Operating Procedure, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Pelatihan ini akan membantu Anda dan organisasi Anda menghindari masalah yang sering muncul akibat kurangnya pemahaman yang baik tentang penyusunan dan implementasi SOP. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Designing Standard Operating Procedure untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan, silakan hubungi marketing training kami melalui WA 0853-2672-5665 (Atiya) / 0812-2534-6564 (Runjiyo) / 0812-2534-6568 (Olisia) atau nomor telepon berikut (0274) 4530527 (Office Hour).
DESKRIPSI REGULER TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION
Pelatihan Contract Commercial/Law And Negotiation sangat penting karena banyak perusahaan menghadapi risiko hukum dan finansial akibat kurangnya pemahaman tentang kontrak komersial dan teknik negosiasi yang efektif. Kesalahan dalam menyusun dan menegosiasikan kontrak dapat menyebabkan kerugian besar, oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang hukum kontrak dan kemampuan negosiasi yang baik adalah kunci untuk melindungi kepentingan perusahaan dan memastikan kesuksesan bisnis.
TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION
TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION ,Bagi Public Relations, membangun reputasi di era digital saat ini merupakan tantangan yang harus dihadapi. Betapa tidak, arus informasi tersaji dengan cepat. Orang-orang bisa mendapatkan berita terkini tanpa harus menyalakan layar tv. Hanya dengan mengakses media sosial melalui gadget masing-masing berita aktual dapat diakses dengan cepat. Public Relations professional haruslah sadar betul bahwa media memiliki peran penting dalam kegiatan publikasi. Sehingga penting bagi Public Relations untuk menjalih hubungan dengan media atau yang selanjutnya disebut dengan Media Relations. Media relations merupakan aktivitas yang dilakukan oleh seorang Public Relations yang berhubungan dengan media massa, dalam hal ini adalah kegiatan publikasi perusahaan. Media relations penting dilakukan bagi seorang Public Relations karena tujuan utamanya adalah untuk reputasi perusahaan.
ANM Timor Leste mengirimkan beberapa karyawannya untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan didampingi oleh salah satu Dosen dari Fakultas ternama di Bali. Pelatihan dilaksankan pada tanggal 25 – 29 November 2024. Peserta sangat Antusias dalam mengikuti pelatihan ini, terlihat selama berjalannya pelatihan ini berlangsung.
Media relations merupakan bentuk strategi komunikasi seorang Public Relations professional dalam menjaga hubungan dengan media. Menjalin dan mempertahankan hubungan baik dengan media amatlah penting bagi seorang Public Relations. Sebab media adalah sarana publikasi, dimana segala informasi tentang perusahaan disalurkan selain itu 0media juga merupakan sarana untuk membangun reputasi. Saat ini media merupakan acuan public untuk bergerak dan bertindak, publik seolah digiring oleh media untuk berperilaku sesuai dengan isu yang ada. Pasalnya Jika media menggiring publik ke arah yang negative maka hal ini akan membawa dampak yang kurang menguntukan bagi perusahaan karena dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Jika media menggiring kearah yang positif maka ini akan meningkatkan reputasi perusahaan. Sehingga penting sekali bagi Public Relations professional untuk menjalin hubungan baik dengan media.
Melalui media, reputasi perusahaan terbangun. Support dan jaringan bagi perusahaan juga terbangun. Ketika hubungan media terjalin dengan baik, maka kepercayaan public terhadap perusahaan juga pastinya akan semakin kuat sebab pesan yang disampaikan oleh media diterima oleh public dengan baik pula. Rini Damastuti dalam bukunya yang berjudul Media Relations: Konsep Strategi dan Aplikasi (2012) menyebutkan bahwa kegiatan media relations terbagi menjadi dua bentuk. Pertama adalah tulisan seperti press release, tulisan yang ditujukan kepada editor, pemberitahuan megenai layanan publik dan komunikasi melalui media di internet. Kedua adalah dengan menggelar suatu kegiatan atau acara, contohnya media gathering atau media relations yang dibuat oleh praktisi PR, press call yang dilakukan untuk menyampaikan informasi melalui telepon, media events seperti undangan bagi media untuk menjadi sponsor dalam suatu kegiatan, kemudian tentunya adalah konferensi pers dengan media.
Kunci dari kegiatan media relations adalah konsistensi. Public Relations harus selalu memberikan informasi kepada media secara rutin dan haruslah sering mengadakan pertemuan untuk sekedar sharing santai. Hal ini penting dilakukan karena media akan selalu menginginkan informasi setiap hari setiap saat. Konsistensi juga diperlukan dalam konten publikasi agar tidak membosankan. Public Relations harus memikirkan berita yang akan dimuat, siapa audience nya, relevansi berita, durasi penyampaian berita, keakuratan berita, dan siapa penyampai beritanya. Sehingga pesan yang disampaikan melalui media dapat diterima dengan baik oleh publik. Terakhir adalah pentingnya seorang Public Relations melakukan evaluasi dari aktivitas media relations yang dilakukan. Bagaimanapun juga media relations adalah startegi yang dilakukan oleh public relations dalam membangun dan mempertahankan reputasi perusahaan. Oleh karenanya setiap aktivitas yang telah dilaksanakan perlu dievaluasi. Proses evaluasi dilakukan untuk mengetahui apa yang kurang dan sebaiknya dipertahankan dari kinerja yang telah dilakukan.
Media relations adalah upaya yang dilakukan oleh PR untuk membangun dan memelihara hubungan yang positif dan produktif dengan media massa. Ini mencakup interaksi dengan wartawan, editor, dan pihak lain yang terlibat dalam proses penerbitan berita dan informasi. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan mendapatkan liputan media yang baik dan tepat waktu, yang pada akhirnya membantu membentuk dan mempertahankan reputasi perusahaan di mata publik.
Mengapa TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION penting?
Media sebagai Saluran Informasi Utama
Media massa adalah sumber utama bagi publik untuk mendapatkan informasi tentang perusahaan dan kegiatannya. Berita yang disiarkan oleh media memiliki kredibilitas tinggi dan dapat mempengaruhi persepsi publik secara signifikan.
Pengaruh Media terhadap Perilaku Publik
Media memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini dan perilaku publik. Dengan mengelola hubungan yang baik dengan media, perusahaan dapat memastikan bahwa informasi yang disampaikan kepada publik akurat dan mencerminkan citra yang diinginkan.
Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas
Liputan media yang positif membantu membangun kepercayaan dan kredibilitas perusahaan. Ini penting tidak hanya untuk menarik pelanggan, tetapi juga untuk menjaga kepercayaan investor, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya.
Bentuk Konsistensi dalam Media Relations
Konsistensi dalam media relations berarti menyediakan informasi yang relevan dan akurat kepada media secara rutin, serta mempertahankan hubungan yang baik dan berkelanjutan dengan perwakilan media. Ini mencakup beberapa aspek kunci:
Konsistensi dalam Memberikan Informasi
Media selalu membutuhkan informasi terbaru dan menarik. Oleh karena itu, PR harus secara rutin menyediakan berita dan update tentang perusahaan yang memiliki nilai berita. Beberapa langkah yang bisa dilakukan meliputi:
Siaran Pers Reguler: Mengirimkan siaran pers tentang kegiatan terbaru perusahaan, produk baru, atau inisiatif penting lainnya.
Pertemuan Berkala dengan Media: Mengadakan pertemuan rutin dengan wartawan untuk berbagi informasi dan menjawab pertanyaan.
Ketersediaan untuk Komentar: PR harus selalu siap memberikan komentar atau wawancara terkait isu-isu yang relevan dengan perusahaan.
Konsistensi dalam Konten Publikasi
Tidak hanya penting untuk menyediakan informasi secara rutin, tetapi juga memastikan bahwa konten yang disajikan tetap menarik dan relevan. Ini melibatkan:
Relevansi Berita: Memastikan bahwa berita yang disampaikan sesuai dengan minat dan kebutuhan audiens target.
Keakuratan Informasi: Memberikan informasi yang tepat dan dapat diverifikasi untuk menjaga kredibilitas.
Durasi dan Frekuensi: Menentukan seberapa sering informasi harus disampaikan dan dalam format apa.
Konsistensi dalam Evaluasi
Evaluasi berkala dari aktivitas media relations membantu PR memahami apa yang berhasil dan apa yang perlu ditingkatkan. Ini termasuk:
Analisis Liputan Media: Menilai bagaimana media memberitakan perusahaan dan dampaknya terhadap reputasi perusahaan.
Feedback dari Media: Mengumpulkan umpan balik dari wartawan dan editor tentang kualitas informasi yang disediakan.
Review dan Perbaikan Strategi: Menyesuaikan strategi media relations berdasarkan hasil evaluasi untuk meningkatkan efektivitas.
Sebagai praktisi PR, beberapa waktu ini saya bertanya tanya apa sebenarnya perbedaan dari Corporate Communication (Komunikasi Korporat) dan Public Relations (Hubungan Masyarakat). Keduanya menjalankan fungsi manajemen komunikasi antara organisasi dengan publik. Lalu dimana letak bedanya?
PR sejak awal menjadi perdebatan baik dalam teori, konsep, maupun praktiknya. PR dimasa lalu seringkali dipahami sekadar menangani acara, dokumentasi, dan media, seperti kliping koran, membuat press release, dan membangun hubungan dengan awak media (media relations).
Di dunia akademik dan praktisi PR dari waktu ke waktu terus mengkaji dan mendefinisikan PR lebih strategis, selain juga gencar melakukan kampanye, PR tidak sekadar fungsi teknis hubungan media. Posisinya dalam bagan bahkan berada persis di samping manajemen puncak, sebagai penasehat sekaligus eksekutor.
Dirangkum dari berbagai referensi meski memiliki fungsi yang sama, ada perbedaan mendasar dari keduanya. Baik pada definisi, publik yang ditangani, tujuan, dan saluran yang digunakan.
Definisi kedua istilah ini hampir sama pada level yang berbeda. PR dapat didefinisikan sebagai serangkaian proses komunikasi dan interaksi organisasi dengan publik untuk menciptakan opini, menanamkan pengertian, memberikan persepsi, menumbuhkan motivasi dan menciptakan partisipasi publik. Baik untuk individu ataupun merek.
Sedangkan komunikasi korporat mengacu pada serangkaian kegiatan yang membantu bisnis untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Dengan kata lain, PR digunakan di tingkat mikro sedangkan komunikasi korporat adalah istilah makro.
Perbedaan selanjutnya terletak pada publik. PR cenderung fokus berurusan dengan publik eksternal dan pemangku kepentingan. Menjaga citra dan reputasi di mata publik. Lebih penting lagi fokus pada kepentingan eksternal seperti media, pelanggan, pemerintah, dan lain lain.
Hubungan yang dibangun komunikasi korporasi berada pada lintas organisasi bisnis internal dan eksternal. Menjaga citra dan reputasi di mata kedua jenis pemangku kepentingan ini. Hubungan manajemen puncak dengan bagan di bawahnya, para investor, sponsor, shareholders perusahaan. Dalam waktu yang sama juga menjaga ekspektasi publik eksternal.
Kemudian perbedaan dalam tujuan. Berbicara tentang komunikasi korporasi, cenderung didasarkan pada visi dan misi perusahaan dalam jangka panjang. Sedangkan PR cenderung aktivitas yang berdasarkan target (goal) dan kebutuhan.
Dalam Corporate Communication tidak selalu menggunakan saluran pihak ketiga. Mereka seringkali terlibat langsung dengan menjalankan fungsi komunikasi two way communication. Sedangkan PR sangat aktif menggunakan saluran komunikasi pihak ketiga seperti media. Jika digambarkan, Corporate Communication merupakan ‘payung’ yang membawahi berbagai aspek komunikasi, termasuk Public Relations (PR), komunikasi internal, hubungan dengan investor, hubungan dengan masyarakat (CSR), maupun hubungan dengan pemerintah. Singkatnya, CSR dan PR/Humas berada di bawah Corporate Communication.
Nah, itulah penjelasan tentang Media Relations And Corporate Communication, mulai dari pengertian, peran, contoh, dan tips penerapannya. Apabila Perusahaan anda membutuhkan pengetahuan tentang Media Relations and Corporate Cummunication bisa hubungi kontak Marketing kami 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568.
TRAINING BASIC COMPENSATION & BENEFIT, DEVELOPING SALARY STRUCTURE BASED COMPETENCY
DESKRIPSI REGULER TRAINING BASIC COMPENSATION & BENEFIT, DEVELOPING SALARY STRUCTURE BASED COMPETENCY
Pelatihan Basic Compensation & Benefit, Developing Salary Structure Based Competency sangat penting karena perusahaan memerlukan struktur gaji yang kompetitif dan adil untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik. Struktur yang didasarkan pada kompetensi karyawan tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja, tetapi juga mendorong produktivitas yang lebih tinggi dan menciptakan lingkungan kerja yang transparan serta efisien.
DESKRIPSI REGULER TRAINING BACKGROUND PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM
Pelatihan Background Payroll Administration System sangat penting untuk memastikan bahwa proses penggajian dilakukan dengan akurat dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pengelolaan payroll yang tepat tidak hanya membantu menghindari kesalahan yang dapat merugikan perusahaan, tetapi juga menjaga kepuasan dan kepercayaan karyawan terhadap perusahaan. Selain itu, pemahaman yang baik tentang sistem payroll membantu meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul dari ketidaksesuaian penggajian dengan peraturan.
Pelatihan Assessment Center sangat penting untuk memastikan bahwa proses penilaian karyawan dilakukan secara objektif dan akurat. Ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi kandidat yang paling cocok untuk posisi tertentu, memetakan potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan, serta meningkatkan efektivitas seleksi dan promosi internal. Dengan teknik yang terstruktur dan berbasis data, pelatihan ini memastikan keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko kesalahan dalam penilaian yang dapat berdampak negatif pada performa dan moral tim.
DESKRIPSI REGULER TRAINING ANGGARAN REMUNERASI DAN PROGRAM INSENTIF
Training Anggaran Remunerasi dan Program Insentif sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan pengelolaan anggaran remunerasi serta program insentif yang efektif. Pelatihan ini membantu organisasi dalam menyusun kebijakan kompensasi yang adil dan kompetitif, memotivasi karyawan, serta meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN
DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN
Training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan sangat penting dalam membantu organisasi memahami dan mengelola beban kerja serta tanggung jawab masing-masing posisi dengan lebih efektif. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat memastikan bahwa setiap posisi memiliki beban kerja yang seimbang dan jelas, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan.
Training Analisis Beban Kerja sangat penting untuk mengidentifikasi dan mengukur beban kerja karyawan secara akurat. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat menyesuaikan tugas dan tanggung jawab dengan kapasitas yang ada, mengoptimalkan produktivitas, serta mencegah kelebihan beban kerja yang dapat menyebabkan stres dan penurunan kinerja. Analisis yang tepat juga mendukung pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif dan berkelanjutan.
DESKRIPSI REGULER TRAINING 4 DICIPLINCE AND EXECUTION
Pelatihan 4 Discipline of Execution (4DX) sangat penting bagi organisasi yang ingin mencapai tujuan strategis mereka secara konsisten. Metodologi ini membantu tim fokus pada hal-hal yang paling berdampak, mengatasi tantangan implementasi, dan mengukur kemajuan dengan akurat. Dengan penerapan disiplin ini, organisasi dapat meningkatkan efektivitas eksekusi dan meraih hasil yang signifikan dalam jangka waktu yang lebih singkat.
Pelatihan 4 Discipline of Execution (4DX) dirancang untuk membantu para profesional dan pemimpin organisasi dalam mencapai hasil strategis dengan cara yang lebih terfokus dan terstruktur. Pelatihan ini mengajarkan empat disiplin utama, yaitu fokus pada hal yang paling penting, bertindak berdasarkan penggerak utama, menciptakan papan skor yang memotivasi, dan menciptakan ritme akuntabilitas. Melalui pendekatan ini, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengatasi hambatan implementasi dan meningkatkan efektivitas eksekusi dalam tim mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai 4DX Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EKSEKUSI STRATEGI ORGANISASI
Meningkatkan kemampuan fokus pada tujuan yang paling penting.
Memahami dan mengatasi tantangan dalam eksekusi strategi.
Mengembangkan keterampilan dalam mengukur kemajuan yang berarti.
Meningkatkan komitmen tim terhadap pencapaian tujuan.
Menerapkan disiplin eksekusi yang konsisten dalam organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Eksekusi Strategi Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai 4 Diciplince And Execution.
Materi Diklat 4DX Efektif Pasti Running
Pengantar 4 Discipline of Execution (4DX)
Menetapkan Wildly Important Goals (WIGs)
Identifikasi Penggerak Utama (Lead Measures)
Membuat Papan Skor yang Menarik
Membangun Ritme Akuntabilitas
Strategi Pelaksanaan dan Implementasi
Studi Kasus Penerapan 4DX
Teknik Monitoring dan Evaluasi Hasil
Membangun Budaya Eksekusi yang Kuat
Mengatasi Tantangan dan Hambatan Eksekusi
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Eksekusi Sukses Webinar Murah
Training Manajemen Eksekusi Sukses ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Manajer Proyek
Pemimpin Tim
Supervisor Operasional
Profesional HRD
Eksekutif Senior
Instruktur Training Offline 4 Diciplince And Execution
Training 4DX Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Eksekusi Strategi Organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan 4 Diciplince And Execution ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 4 Diciplince And Execution ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2025
Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi Training Manajemen Eksekusi Sukses (Online – Offline)
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Eksekusi Sukses Offline
Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Berdiklat Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
Tanyakan pada kami ?
Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .
Marketing
Qori - Marketing
Online
Marketing
Olisia - Marketing
Online
Marketing
Atiya - Marketing
Online
Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00