TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION

TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION

TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION ,Bagi Public Relations, membangun reputasi di era digital saat ini merupakan tantangan yang harus dihadapi. Betapa tidak, arus informasi tersaji dengan cepat. Orang-orang bisa mendapatkan berita terkini tanpa harus menyalakan layar tv. Hanya dengan mengakses media sosial melalui gadget masing-masing berita aktual dapat diakses dengan cepat. Public Relations professional haruslah sadar betul bahwa media memiliki peran penting dalam kegiatan publikasi. Sehingga penting bagi Public Relations untuk menjalih hubungan dengan media atau yang selanjutnya disebut dengan Media Relations. Media relations merupakan aktivitas yang dilakukan oleh seorang Public Relations yang berhubungan dengan media massa, dalam hal ini adalah kegiatan publikasi perusahaan. Media relations penting dilakukan bagi seorang Public Relations karena tujuan utamanya adalah untuk reputasi perusahaan.

ANM Timor Leste mengirimkan beberapa karyawannya untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan didampingi oleh salah satu Dosen dari Fakultas ternama di Bali. Pelatihan dilaksankan pada tanggal 25 – 29 November 2024. Peserta sangat Antusias dalam mengikuti pelatihan ini, terlihat selama berjalannya pelatihan ini berlangsung.

 

Media relations merupakan bentuk strategi komunikasi seorang Public Relations professional dalam menjaga hubungan dengan media. Menjalin dan mempertahankan hubungan baik dengan media amatlah penting bagi seorang Public Relations. Sebab media adalah sarana publikasi, dimana segala informasi tentang perusahaan disalurkan selain itu  0media juga merupakan sarana untuk membangun reputasi. Saat ini media merupakan acuan public untuk bergerak dan bertindak, publik seolah digiring oleh media untuk berperilaku sesuai dengan isu yang ada. Pasalnya Jika media menggiring publik ke arah yang negative maka hal ini akan membawa dampak yang kurang menguntukan bagi perusahaan karena dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Jika media menggiring kearah yang positif maka ini akan meningkatkan reputasi perusahaan. Sehingga penting sekali bagi Public Relations professional untuk menjalin hubungan baik dengan media.

Melalui media, reputasi perusahaan terbangun. Support dan jaringan bagi perusahaan juga terbangun. Ketika hubungan media terjalin dengan baik, maka kepercayaan public terhadap perusahaan juga pastinya akan semakin kuat sebab pesan yang disampaikan oleh media diterima oleh public dengan baik pula. Rini Damastuti dalam bukunya yang berjudul Media Relations: Konsep Strategi dan Aplikasi (2012) menyebutkan bahwa kegiatan media relations terbagi menjadi dua bentuk. Pertama adalah tulisan seperti press release, tulisan yang ditujukan kepada editor, pemberitahuan megenai layanan publik dan komunikasi melalui media di internet. Kedua adalah dengan menggelar suatu kegiatan atau acara, contohnya media gathering atau media relations yang dibuat oleh praktisi PR, press call yang dilakukan untuk menyampaikan informasi melalui telepon, media events seperti undangan bagi media untuk menjadi sponsor dalam suatu kegiatan, kemudian tentunya adalah konferensi pers dengan media.

Kunci dari kegiatan media relations adalah konsistensi. Public Relations harus selalu memberikan informasi kepada media secara rutin dan haruslah sering mengadakan pertemuan untuk sekedar sharing santai. Hal ini penting dilakukan karena media akan selalu menginginkan informasi setiap hari setiap saat. Konsistensi juga diperlukan dalam konten publikasi agar tidak membosankan. Public Relations harus memikirkan  berita yang akan dimuat, siapa audience nya, relevansi berita, durasi penyampaian berita, keakuratan berita, dan siapa penyampai beritanya. Sehingga pesan yang disampaikan melalui media dapat diterima dengan baik oleh publik. Terakhir adalah pentingnya seorang Public Relations melakukan evaluasi dari aktivitas media relations yang dilakukan. Bagaimanapun juga media relations adalah startegi yang dilakukan oleh public relations dalam membangun dan mempertahankan reputasi perusahaan. Oleh karenanya setiap aktivitas yang telah dilaksanakan perlu dievaluasi. Proses evaluasi dilakukan untuk mengetahui apa yang kurang dan sebaiknya dipertahankan dari kinerja yang telah dilakukan.

Media relations adalah upaya yang dilakukan oleh PR untuk membangun dan memelihara hubungan yang positif dan produktif dengan media massa. Ini mencakup interaksi dengan wartawan, editor, dan pihak lain yang terlibat dalam proses penerbitan berita dan informasi. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan mendapatkan liputan media yang baik dan tepat waktu, yang pada akhirnya membantu membentuk dan mempertahankan reputasi perusahaan di mata publik.

Mengapa TRAINING MEDIA RELATIONS AND COSPORATE COMMUNICATION penting?

  1. Media sebagai Saluran Informasi Utama
    • Media massa adalah sumber utama bagi publik untuk mendapatkan informasi tentang perusahaan dan kegiatannya. Berita yang disiarkan oleh media memiliki kredibilitas tinggi dan dapat mempengaruhi persepsi publik secara signifikan.
  2. Pengaruh Media terhadap Perilaku Publik
    • Media memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini dan perilaku publik. Dengan mengelola hubungan yang baik dengan media, perusahaan dapat memastikan bahwa informasi yang disampaikan kepada publik akurat dan mencerminkan citra yang diinginkan.
  3. Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas
    • Liputan media yang positif membantu membangun kepercayaan dan kredibilitas perusahaan. Ini penting tidak hanya untuk menarik pelanggan, tetapi juga untuk menjaga kepercayaan investor, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya.

Bentuk Konsistensi dalam Media Relations

Konsistensi dalam media relations berarti menyediakan informasi yang relevan dan akurat kepada media secara rutin, serta mempertahankan hubungan yang baik dan berkelanjutan dengan perwakilan media. Ini mencakup beberapa aspek kunci:

  1. Konsistensi dalam Memberikan Informasi

Media selalu membutuhkan informasi terbaru dan menarik. Oleh karena itu, PR harus secara rutin menyediakan berita dan update tentang perusahaan yang memiliki nilai berita. Beberapa langkah yang bisa dilakukan meliputi:

  • Siaran Pers Reguler: Mengirimkan siaran pers tentang kegiatan terbaru perusahaan, produk baru, atau inisiatif penting lainnya.
  • Pertemuan Berkala dengan Media: Mengadakan pertemuan rutin dengan wartawan untuk berbagi informasi dan menjawab pertanyaan.
  • Ketersediaan untuk Komentar: PR harus selalu siap memberikan komentar atau wawancara terkait isu-isu yang relevan dengan perusahaan.
  1. Konsistensi dalam Konten Publikasi

Tidak hanya penting untuk menyediakan informasi secara rutin, tetapi juga memastikan bahwa konten yang disajikan tetap menarik dan relevan. Ini melibatkan:

  • Relevansi Berita: Memastikan bahwa berita yang disampaikan sesuai dengan minat dan kebutuhan audiens target.
  • Keakuratan Informasi: Memberikan informasi yang tepat dan dapat diverifikasi untuk menjaga kredibilitas.
  • Durasi dan Frekuensi: Menentukan seberapa sering informasi harus disampaikan dan dalam format apa.
  1. Konsistensi dalam Evaluasi

Evaluasi berkala dari aktivitas media relations membantu PR memahami apa yang berhasil dan apa yang perlu ditingkatkan. Ini termasuk:

  • Analisis Liputan Media: Menilai bagaimana media memberitakan perusahaan dan dampaknya terhadap reputasi perusahaan.
  • Feedback dari Media: Mengumpulkan umpan balik dari wartawan dan editor tentang kualitas informasi yang disediakan.
  • Review dan Perbaikan Strategi: Menyesuaikan strategi media relations berdasarkan hasil evaluasi untuk meningkatkan efektivitas.

Sebagai praktisi PR, beberapa waktu ini saya bertanya tanya apa sebenarnya perbedaan dari Corporate Communication (Komunikasi Korporat) dan Public Relations (Hubungan Masyarakat). Keduanya menjalankan fungsi manajemen komunikasi antara organisasi dengan publik. Lalu dimana letak bedanya?

PR sejak awal menjadi perdebatan baik dalam teori, konsep, maupun praktiknya.  PR dimasa lalu seringkali dipahami sekadar menangani acara, dokumentasi, dan media, seperti kliping koran, membuat press release, dan membangun hubungan dengan awak media (media relations).

Di dunia akademik dan praktisi PR dari waktu ke waktu terus mengkaji dan mendefinisikan   PR lebih strategis, selain juga gencar melakukan kampanye, PR tidak sekadar fungsi teknis hubungan media. Posisinya dalam bagan bahkan berada persis di samping manajemen puncak, sebagai penasehat sekaligus eksekutor.

Dirangkum dari berbagai referensi meski memiliki fungsi yang sama, ada perbedaan mendasar dari keduanya. Baik pada definisi, publik yang ditangani, tujuan, dan saluran yang digunakan.

Definisi kedua istilah ini hampir sama pada level yang berbeda. PR dapat didefinisikan sebagai serangkaian proses komunikasi dan interaksi organisasi dengan publik untuk menciptakan opini, menanamkan pengertian, memberikan persepsi, menumbuhkan motivasi dan menciptakan partisipasi publik. Baik untuk individu ataupun merek.

Sedangkan komunikasi korporat mengacu pada serangkaian kegiatan yang membantu bisnis untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Dengan kata lain, PR digunakan di tingkat mikro sedangkan komunikasi korporat adalah istilah makro.

Perbedaan selanjutnya terletak pada publik. PR cenderung fokus berurusan dengan publik eksternal dan pemangku kepentingan. Menjaga citra dan reputasi di mata publik. Lebih penting lagi fokus pada kepentingan eksternal seperti media, pelanggan, pemerintah, dan lain lain.

Hubungan yang dibangun komunikasi korporasi berada pada lintas organisasi bisnis internal dan eksternal. Menjaga citra dan reputasi di mata kedua jenis pemangku kepentingan ini. Hubungan  manajemen puncak dengan bagan di bawahnya, para investor, sponsor, shareholders perusahaan. Dalam waktu yang sama juga menjaga ekspektasi publik eksternal.

Kemudian perbedaan dalam tujuan. Berbicara tentang komunikasi korporasi, cenderung didasarkan pada visi dan misi perusahaan dalam jangka panjang. Sedangkan PR cenderung aktivitas yang berdasarkan target (goal) dan kebutuhan.

Dalam Corporate Communication tidak selalu menggunakan saluran pihak ketiga. Mereka seringkali terlibat langsung dengan menjalankan fungsi komunikasi two way communication. Sedangkan PR sangat aktif menggunakan saluran komunikasi pihak ketiga seperti media. Jika digambarkan, Corporate Communication merupakan ‘payung’ yang membawahi berbagai aspek komunikasi, termasuk Public Relations (PR), komunikasi internal, hubungan dengan investor, hubungan dengan masyarakat (CSR), maupun hubungan dengan pemerintah. Singkatnya, CSR dan PR/Humas berada di bawah Corporate Communication.

Nah, itulah penjelasan tentang Media Relations And Corporate Communication, mulai dari pengertian, peran, contoh, dan tips penerapannya. Apabila Perusahaan anda membutuhkan pengetahuan tentang Media Relations and Corporate Cummunication bisa hubungi kontak Marketing kami 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568.

 

MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING
TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Apakah Anda Seorang:

  1. Praktisi HRD
  2. General Affair
  3. Corporate Legal maunpun yang mengurusi tenaga kerja asing

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Tenaga Kerja Asing :

MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut.

Memahami prosedur pembuatan dan proses dari pengurusan dokumen pekerja asing (expatriate) sangatlah penting dan cukup detil. Sebagai professional officer, kita harus memahami seluk beluknya sehingga tidak terjadi salah paham dan pemalsuan informasi yang diberikan pihak ketiga (agent dan imigrasi).

Training Manajemen TKA ini diberikan secara bertahap dari semua proses-proses yang harus dilakukan dan dipersiapkan hingga ke proses emergensi dan pelanggaran-pelanggaran yang harus dihadapi perusahaan jika ada kesalahpahaman dalam mempekerjakan pekerja asing di sebuah perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Memahami peraturan imigrasi dan hukum ketenagakerjaan terkait tenaga kerja asing.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merekrut, mempekerjakan, dan mempertahankan tenaga kerja asing.
  • Mengembangkan strategi kompensasi dan manajemen kinerja yang sesuai dengan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memperkuat keterampilan dalam membangun budaya kerja yang inklusif dan beragam.
  • Menyediakan dukungan dan pelatihan untuk integrasi budaya bagi tenaga kerja asing.
  • Mengelola konflik dan tantangan yang mungkin timbul dalam tim multikultural.

Berita Baiknya adalah:

Kami menyediakan pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Tenaga Kerja Asing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA): (Pakar Ketenagakerjaan/TKA)
    • Latar belakang, filosofi dan prinsip penggunaan TKA.
    • Persyaratan mempekerjakan TKA.
    • Tata cara permohonan pengesahan, perpanjangan dan perubahan RPTKA
    • RPTKA untuk pekerjaan darurat dan kawasan ekonomi khusus.
    • Persyaratan memperoleh ijin mempekerjakan TKA.
  1. Kebijakan Lalu-lintas Orang Asing: (Dit. Ijin Tinggal dan Status Keimigrasian, Ditjen Imigrasi)
    • Latar belakang, dasar hukum dan peran Ditjen Imigrasi.
    • Ijin keimigrasian.
    • Prosedur memperoleh visa bagi TKA.
    • Prosedur alih status Ijin Kunjungan ke Ijin Tinggal Terbatas (ITAS).
    • Ijin tinggal khusus bagi tenaga kerja WNA.
    • Pengawasan dan  tindakan keimigrasian.
    • Pemberian ijin keimigrasian dalam rangka kerjasama teknik.

 

  1. Kebijakan Pengelolaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP): (Dit. PNBP, Ditjen Anggaran).
    • Latar belakang dan dasar hukum.
    • Pengertian PNBP.
    • Penerimaan dan penggunaan PNBP
    • Prosedur penerimaan PNBP dan penggunaan TKA.

 

  1. Komunikasi Proses Pengurusan Dokumen
    • Perbedaan Individu
    • Mempercepat pengurusan Tanpa ‘Tapi’

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING LEADERSHIP  AND MANAGERIAL SKILLS

TRAINING LEADERSHIP  AND MANAGERIAL SKILLS

Training Leadership and Managerial Skills

Leadership and Managerial Skills merupakan kemampuan yang harus dimililiki oleh setiap pemimpin sebuah tim dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Pemimpin yang baik tidak hanya sekedar bisa memerintah akan tetapi juga harus bisa memperngaruhi, mengarahkan,  memotivasi, mengawasi dan memberdayakan bawahanya, ia harus dapat menggerakan seluruh tim untuk mencapai tujuan perusahaanya.

Kebannyakan Supervisor dan Manager baru di Indonesia belum pernah mengikuti training leadership dan managerial skills secara khusus dalam rangka menjalani fungsi dan peran kepemimpinannya. Karna sebetulnya tidak ada supervisor dan manajer yang langsung terlahir sebagai pemimpin yang efektif.  Seorang kontributor individual yang sukses belum tentu dapat menjadi pemimpin tim yang efektif. Mereka membutuhkan skill praktis leadership yang sesuai dengan konteks yang dihadapi agar dapat bertahan menghadapi tantangan operasional dan mangerial.
Maka dari itu sangatlah penting seoarang leader ataupun calon leader untuk mengikuti Training Leadership dan Managerial Skills untuk membekali mereka dengan Skill leadership dan manajerial yang baik dan memadai.

Pelatihan Leadership and Managerial Skills diharapkan akan membantu individu untuk:

  1. Memahami dan menguasai kompetensi dan skills kepemimpinan sesuai dengan kompleksitas pekerjaan dan jabatan yang dimiliki.
  2. Menguasai supervisory skill praktis yang aplikatif untuk mengelola tim dengan benar.
  3. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan ke level lebih tinggi untuk menghadapi berbagai tantangan pekerjaan day to day  dan organisasi secara umum.

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari dari tanggal 29 s.d 30 Agustus 2024 berlokasi di Kantor IMST Madiun, Jawa Timur. Diselenggarakan oleh Berdiklat Training dan diikuti oleh enam peserta yang merupakan karyawan terbaik dari perusahaan IMST, dengan instruktur yang merupakan seorang dosen dan praktisi dari universitas ternama di Yogyakarta. Pelatihan berlangsung dengan lancar dengan pendekatan penjelasan materi yang lebih diarahkan ke diskusi dan mini assesment sehingga peserta dapat lebih aktif dan lebih memahami apa yang disampaikan selama training berlangsung.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam pekerjaan atau merupakan seorang leader . Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam mengelola perusahaan dan juga karyawan . Apabila Anda atau perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Leadership and Managerial Skillls untuk menambah wawasan ataupun skill karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 ,  atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.

TRAINING BASIC SERVICE EXCELLENT OFFICE ADMINISTRATION

TRAINING BASIC SERVICE EXCELLENT OFFICE ADMINISTRATION

OFFLINE TRAINING

Training basic service excellent office administration .

Tentu saja, dalam bisnis apapun yang berhubungan dengan layanan dan produk, perusahaan perlu memperhatikan pelayanan pada pelanggan demi tujuan yang lebih luas dan besar. Dalam melayani pelanggan, perusahaan harus memberikan pelayanan yang terbaik untuk menjaga loyalitas dan kepuasan pelanggan saat menggunakan, mengkonsumsi dan mempercayai produk yang mereka gunakan. Itulah sebabnya bagian pelayanan ini penting untuk diperhatikan. Upaya memberikan pelayanan terbaik dapat dicapai melalui penerapan Service Excellence yang menekankan pada keterpaduan keterampilan, sikap, penampilan, perhatian, tindakan dan tanggung jawab. Untuk mencapai hal ini, tenaga kerja perlu dilatih untuk meningkatkan keterampilan pelayanan itu sendiri.

Perusahaan ANM atau Autoridade Nacional dos Minerais mengirimkan beberapa karyawannya untuk mengikuti pelatihan bersama Berdiklat Training, Peserta sangat Antusias dalam mengikuti pelatihan terlihat selama 5hari berjalannya pelatihan ini, Pelatihan ini dilakukan di Quest Hotel Kuta Bali.

Service Excellence adalah istilah dalam bahasa Inggris yang berasal dari kata Service yang berarti layanan, tugas, jasa, dan Excellent yang berarti baik, unggul, atau sangat baik, sangat baik. Jadi, Service Excellence adalah layanan yang sangat baik. Service Excellence juga dapat didefinisikan sebagai suatu upaya untuk memberikan layanan terbaik bagi orang-orang yang mendukung manfaat pelanggan yang memungkinkan kepuasan yang lebih optimal.

Definisi layanan yang sangat baik ini artinya berpartisipasi dalam layanan terbaik di Indonesia. Dukungan untuk kekhasan layanan optimal, kepuasan pelanggan yang optimal dan pelanggan yang setia perlu disediakan.

Peran Service Excellence dalam Perusahaan

  1. Membangun Reputasi Bisnis
  2. Dapat Meningkatkan Persaingan
  3. Menghemat Biaya Promosi
  4. Menghindari Keluhan di Masa Depan
  5. Mendorong Konsumen untuk Membeli Produk

Cara Menciptakan Service Excellence Agar Sukses

  1. Kenali Jenis dan Kebutuhan Konsumen
  2. Ramah dan Gesit
  3. Mendengarkan dan Menerima Keluhan dengan Baik
  4. Fokus Pada Layanan
  5. Hormati Keputusan Pelanggan

Dalam praktiknya, penerapan pelayanan yang unggul ini memiliki tujuan yang spesifik bagi perusahaan, seperti berikut ini.

Menawarkan layanan berkualitas untuk pelanggan dan para klien dengan baik.

Menawarkan informasi sebanyak mungkin, sehingga pelanggan membeli barang atau jasa.

Menciptakan kepercayaan pelanggan terhadap barang atau jasa yang disediakan.

Menawarkan kepuasan pelanggan untuk layanan yang disediakan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Untuk menghindari berbagai keluhan, persyaratan atau kendala dari pelanggan.

Pelanggan dievaluasi dan diperlakukan dengan baik untuk diperhatikan kebutuhan dan keinginannya.

Untuk menumbuhkan dan mempertahankan kepercayaan diri dan kesetiaan pelanggan tentang barang dan jasa yang disediakan perusahaan.

Unsur-Unsur Service Excellence

Seperti yang kita pahami bahwa pelayanan yang prima adalah upaya untuk memenuhi kebutuhan orang lain. Dengan memberikan pelayanan prima, pelanggan akan merasa nyaman dan puas saat berbelanja atau menggunakan jasa perusahaan.

Namun, pelaksanaan layanan yang luar biasa ini tidak dapat dilakukan secara sembarangan. Barata (2004) telah mengembangkan enam elemen kunci untuk layanan superior ini kepada konsumen, seperti berikut ini:

Attitude adalah bentuk sikap ketika menghadapi dan melayani pelanggan.

Ability adalah bentuk kemampuan kerja yang sangat baik dalam menghadapi konsumen dengan komunikasi yang efektif.

Attention adalah bentuk kepedulian terhadap kebutuhan, pertanyaan, dan keluhan pelanggan.

Appearance merupakan penampilan yang mencerminkan kualitas dan keandalan pelayanan kepada konsumen.

Accountability adalah bentuk pertanggungjawaban yang diberikan kepada konsumen untuk menyelesaikan setiap keluhan, keluhan, atau masalah lain yang timbul.

Action adalah tindakan nyata dalam melayani konsumen secara langsung.

Peran Service Excellence dalam Perusahaan

Salah satu elemen terpenting dari bisnis atau perusahaan adalah layanan yang luar biasa. Memberikan pelayanan prima sangat penting dalam bersaing dengan perusahaan lain dan bisnis lain.

Biasanya, setiap perusahaan mengakui bahwa mereka menerapkan pelayanan yang baik untuk setiap klien atau pelanggan, tetapi hal yang tampaknya sepele ini tidak sesederhana kelihatannya.

Misalnya, jika Grameds pernah makan di beberapa warung atau restoran, kamu akan merasakan perbedaan pelayanan di setiap restoran. Pelayanannya sangat ramah dan ada resto yang memanjakan pengunjung, tapi terlalu lama untuk mendapatkan makanan yang dipesan.

Dibandingkan dengan layanan reguler, layanan ini terburu-buru atau singkat, tetapi dapat menyajikan makanan dengan sangat cepat tanpa mempengaruhi kualitas makanan.

Bayangkan jika kamu dapat menggabungkan dua manfaat dari sebuah restoran sehingga pelanggan dapat menikmati layanan yang sangat baik. Pengalaman di atas adalah contoh bagaimana pelayanan yang baik diterapkan pada sebuah perusahaan.

Pelatihan Service Excellence biasanya melibatkan penggabungan beberapa faktor dasar seperti kecepatan, akurasi, biaya, keamanan, kenyamanan, proses, kuantitas, kualitas, dan kepuasan untuk memberikan layanan yang unggul.

Di era sekarang ini, dunia bisnis adalah dunia persaingan dan kompetisi. Setiap hari banyak pengusaha baru atau lama yang menerapkan strategi baru untuk memenangkan persaingan.

Oleh karena itu, sebagai seorang pengusaha, kamu tidak boleh gegabah. Hal ini karena kompetitor tidak pernah tidur dan selalu berusaha menerapkan standar pelayanan yang sangat tinggi.

Pelatihan pelayanan yang baik sangat penting untuk memungkinkan perusahaan memberikan pelayanan yang baik. Tujuan dan manfaat utama dari pelatihan service excellence adalah untuk membekali karyawan dengan pengetahuan terbaru tentang service excellence dan untuk memahami bagaimana melakukan dan memberikan pelayanan terbaik.

Berikut ini rangkuman peran penting training basic service excellent office administration yang harus diterapkan oleh perusahaan.

  1. Membangun Reputasi Bisnis

Layanan optimal dan primer mempromosikan kepuasan dan kepercayaan konsumen. Jika perusahaan dapat menyediakan layanan berkualitas tinggi, produk dan surat pengantar, konsumen menghadapi keyakinan perusahaan.

Dari sini, reputasi perusahaan komunitas dibangun dan tersebar luas. Karena masuk dalam layanan perusahaan, pelayanan yang unggul ini jadi promosi yang kuat untuk menarik pilihan mereka sesuai dengan yang mereka butuhkan. Hal yang sama juga terjadi sebaliknya. Jika pelanggan kamu memiliki pengalaman negatif ketika menggunakan layanan dan produk perusahaanmu, mereka akan menyebar ke kesaksian buruk lainnya. Akibatnya, reputasi perusahaan komunitas akan menjadi lebih buruk. Hal ini karena pelayanan sangat melekat dengan produk atau jasa yang kamu tawarkan kepada pelanggan.

  1. Dapat Meningkatkan Persaingan

Perusahaan yang namanya terkenal dan dipercaya lebih mudah menarik pelanggan dibandingkan perusahaan lain dengan reputasi yang kurang di publik. Konsumen lebih mudah dibujuk untuk berbelanja dari tempat yang menawarkan kualitas pelayanan yang terjamin dan sudah terbukti oleh banyak orang. Oleh karena itu, dengan menerapkan layanan otomatis yang baik, organisasi dapat membedakan diri dari organisasi pesaing lainnya jadi lebih unggul.

  1. Menghemat Biaya Promosi

Konsumen yang senang dengan layanan perusahaan cenderung merekomendasikan perusahaan kamu kepada kerabat dan teman. Dengan begitu, reputasi perusahaan akan menyebar dari mulut ke mulut, sehingga tidak perlu khawatir tentang promosi.

Strategi promosi dari mulut ke mulut jadi cara yang paling efektif untuk menarik pelanggan, karena termasuk soft selling yang tidak terlalu melibatkan perusahaan. Pihak perusahaan hanya perlu memberi kesan yang baik, agar pelanggan membagikan pengalaman baiknya tersebut dengan produk atau jasa kita.

  1. Menghindari Keluhan di Masa Depan

Perusahaan yang bertanggung jawab bersedia menerima kritik dan mencari solusi terbaik untuk mengembalikan kenyamanan pelanggan dalam pelayanan. Ide ini juga membantu menghindari kemungkinan terlibat dalam masalah konsumen dan litigasi besar yang dapat merusak reputasi perusahaan di masa depan. Masalah keluhan pelanggan ada bagian komunikasi yang perlu diperhatikan. Itu artinya, pelayanan yang baik sangat mengedepankan komunikasi yang efektif dan efisien kepada konsumen. Layanan yang baik semakin mempertinggi tingkat kepuasan pelanggan dan meminimalisir keluhan yang terjadi pada produk atau jasa perusahaan.

  1. Mendorong Konsumen untuk Membeli Produk

Keuntungan utama dari pelayanan yang baik adalah dapat mendorong konsumen untuk membeli produk. Hal ini sering terjadi ketika konsumen membutuhkan bantuan atau pertimbangan tentang suatu produk sebelum melakukan pembelian. Cepatnya layanan memungkinkan bisnis dapat meyakinkan konsumen untuk segera membeli produk. Kamu dapat mencoba menawarkan fitur hebat dan manfaat produk atau diskon yang sedang berlaku.

Aspek dalam Service Excellence

Jika perusahaan  ingin menerapkan layanan yang unggul, ada beberapa aspek yang perlu dipertimbangkan. Aspek penerapan pelayanan terbaik adalah sebagai berikut ini:

Aspek kepastian umum harus diterapkan untuk pelanggan, sehingga informasi yang dihasilkan lebih jelas dan oleh pelanggan.

Keterbukaan juga diperlukan dengan untuk pelanggan agar informasi yang diperoleh mereka lebih jelas dan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan pelanggan atas produk atau jasa perusahaan.

Efisiensi yang efektif juga memberikan layanan yang sangat baik kepada pelanggan.

Trust atau kejujuran dan kepercayaan untuk menciptakan integritas dan layanan yang dapat diandalkan.

Penampilan, ini adalah situasi di mana perusahaan perlu mendaftar ke bagian layanan di mana penampilan perusahaan harus benar dan menyenangkan untuk menangani berbagai kebutuhan pelanggan.

Aspek kesopanan dan keramahan, karyawan yang melakukan layanan unggul tidak egois dan sopan santun untuk menangani pelanggan yang memiliki posisi sosial yang berbeda dan tingkat ekonomi mereka dan kondisi lainnya.

Kesediaan saat melayani menunjukan bahwa karyawan di area pelayanan harus baik, tetapi selalu ingin selalu siap untuk mempersiapkan informasi apa yang diinginkan dan dibutuhkan oleh pelanggan.

Pengetahuan dan keahlian yang menyediakan layanan terbaik juga harus disertai dengan pengetahuan dan keahlian yang mumpuni untuk barang dan jasa yang disediakan.

Menepati janji dan tepat waktu, dengan layanan yang sangat baik, perusahaan harus selalu menepati waktu atas janji-janji pelayanan untuk melakukannya sehingga pelanggan tidak terlalu lama menunggu.

Biaya yang diterapkan untuk pelayanan yang baik pada pelanggan juga harus menyesuaikan dengan daya beli masyarakat.Biaya pelaksanaan layanan yang luar biasa juga harus masuk akal.

Contoh training basic service excellent office administration dalam Perusahaan

Setiap perusahaan harus memiliki karakteristik yang khas dibanding perusahaan lain dan bisnis lainnya, terutama dari menjual layanan yang prima. Dalam hal ini, kamu dapat menambahkan nilai untuk perusahaan dalam keunggulan layanan yang prima untuk pelanggan.

Layanan luar biasa atau service excellence yang disediakan ini dapat secara bersamaan mempromosikan kepercayaan untuk bisa lebih memanfaatkan loyalitas pelanggan.

Kepercayaan dan loyalitas pelanggan akan dapat meningkatkan dan mengamankan masa depan perusahaan. Dengan demikian, layanan yang unggul harus dilakukan terus-menerus untuk mendapatkan perhatian pelanggan.

Contoh pelayanan prima yang ada di bank tertentu, yaitu petugas keamanan membuka pintu, menyapa pelanggan, dan memandu mereka ke konter. Staf akan menyambut pelanggan dengan ramah dan sopan dan kembali melayani pengunjung dengan sabar sesuai dengan keinginan dan kebutuhannya.

Contoh lain adalah pelayanan yang ada kantor pemerintahan. Saat ada pembeli, karyawan akan menyambut pelanggan dengan senyuman dan sapaan yang ramah. Jika pelanggan ingin membayar, kasir tersenyum dan menawarkan produk lain kemudian diakhiri dengan ucapan terima kasih.

Berdasarkan praktik contoh service excellence tersebut, dapat kita ketahui bahwa menerapkan pelayanan yang baik itu tidak sembarangan. Hal ini harus disesuaikan dengan karakter perusahaan dan kebutuhan pelayanan yang akan semakin meningkatkan nilai perusahaan.

Misalnya pelayanan di kantor pemerintahan tersebut perlu dilakukan dengan baik, dengan tujuan meningkatkan penjualan dengan menawarkan produk yang barangkali dibutuhkan atau diinginkan pelanggan.

Jadi, pelatihan khusus diperlukan untuk layanan pelanggan untuk memberikan layanan yang sangat baik. Kamu bisa memulai layanan pelanggan pribadi dengan dokumentasi materi layanan terbaru yang relevan dengan kultur bisnis saat ini. .

Cara Menciptakan Service Excellence Agar Sukses

Bagaimana ANM bisa menerapkan teori layanan konsumen ini? Diperlukan proses pembelajaran langkah demi langkah, dan perusahaan membutuhkan serangkaian tes dan pengalaman kesalahan sebelum menemukan layanan yang sangat baik atau disebut dengan ‘pakem’ yang digunakan dalam eksekusi akhir dalam sebuah bisnis.

Tapi jangan khawatir, berikut ini lima tips efektif yang bisa ANM coba lakukan ketika memberikan pelayanan pelanggan yang terbaik.

  1. Kenali Jenis dan Kebutuhan Konsumen

Tips pertama harus mengenali tipe konsumen dengan baik. Setiap konsumen tentu tidak menyukai semua hal yang sama, tetapi tetap ada kecenderungan dan kebutuhan dasar atau kebiasaan. Oleh karena itu, semua konsumen harus diperlakukan sebagai karakter dan fungsinya sesuai kebutuhan. Penanganan konsumen tentu akan lebih rumit jika lebih banyak konsumen. Beberapa konsumen tidak menyukai ketika semua gerakan menarik perhatian. Jenis konsumen dan mengenali kebutuhan mereka akan membantu untuk memberikan pelayanan yang benar. Akhirnya jadi treatment pelayanan yang tepat untuk pelanggan.

  1. Ramah dan Gesit

Sikap ramah adalah hal yang sangat penting jika berbicara soal pelayanan. Keramahan karyawan pada pelanggan banyak contohnya, misalnya menyapa, tersenyum, meminta maaf, menawarkan, dan sebagainya. Kamu juga perlu memberikan layanan yang gesit agar konsumen tidak membuang waktu untuk menerima layanan.

  1. Mendengarkan dan Menerima Keluhan dengan Baik

Konsumen dapat mengeluh tentang kualitas produk dan layanan yang mereka terima. Jika ini terjadi, dengarkan dulu dan terima semua keluhan. Lalu tolong coba tidak hanya yang terbaik tetapi juga yang tercepat.

  1. Fokus Pada Layanan

Cobalah untuk fokus pada layanan yang disediakan sebelum melompat ke hal-hal lain. Misalnya, saat sedang memberikan layanan kepada pelanggan A, lalu pelanggan B akan datang.

Selesaikan masalah pelanggan pertama sebelum berurusan dengan kebutuhan pelanggan selanjutnya. Perusahaan perlu mengkhususkan diri ketika berhadapan dengan konsumen.

  1. Hormati Keputusan Pelanggan

Akhirnya, keputusan pembelian ada di tangan konsumen. Jika memutuskan bahwa konsumen dapat membatalkan produk, hapus kemarahan dan tunjukkan sikap yang mencerminkan bahwa itu menghormati keputusan pelanggan.

Nah, itulah penjelasan tentang service excellence, mulai dari pengertian, peran, contoh, dan tips penerapannya. Apabila Perusahaan anda membutuhkan pengetahuan tentang Service Excelent Office Administration bisa hubungi kontak Marketing kami  081225346564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 .

TRAINING PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG AND CSR
TRAINING PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG AND CSR

Apakah Anda Seorang:

  1. Corporate Secretary
  2. Investor Relation
  3. Direksi
  4. Dewan Komisaris
  5. Konsultan Penyusunan Annual Report
  6. Corporate Development Manager
  7. Staf yang terkait dengan penyusunan Annual Report

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Annual Report Berbasis GCG And CSR:

TRAINING PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG AND CSR

Annual Report sebagai bentuk laporan keuangan tahunan memiliki aspek-aspek dalam memberikan informasi mengenai perusahaan kepada publik. Annual Report Award menjadi pengingat akan pentingnya pelaporan yang transparan dan komprehensif serta mendorong perusahaan untuk mencapai keunggulan dalam praktik pelaporan tahunan mereka. Melihat tujuan utamanya sebagai media penyampaian informasi komprehensif dan valid tentang perusahaan selama setahun.

 

Annual Report Award memainkan peran penting dalam mengakui dan mempromosikan keunggulan dalam pelaporan korporasi. Penghargaan ini memotivasi perusahaan untuk meningkatkan standar pelaporan mereka, mendorong transparansi, dan membangun kepercayaan di antara investor dan pemangku kepentingan. 

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  1. Meningkatkan pemahaman umum tentang aspek GCG dan kaitannya dengan penyusunan annual report
  2. Meningkatkan pemahaman komprehensif tentang metode penyusunan annual report
  3. Meningkatkan informasi komprehensif tentang kriteria, kategori serta prosedur ARA
  4. Mengetahui panduan teknis, tips dan trik untuk memenangkan ARA

Berita Baiknya adalah:

Kami menyediakan pelatihan Penyusunan Annual Report Berbasis GCG And CSR, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Annual Report Berbasis GCG And CSR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Annual Report Berbasis GCG And CSR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Annual Report Award (ARA)
  • Lembaga pelaksana dan lembaga pendukung
  • Profil Tim penilai
  • Aspek-aspek Penilaian dalam Annual Report Award
  • Hadiah dan incentive bagi pemenang Annual Report Award
  1. Pendekatan GCG dalam Penyusunan Annual Report
  • Prinsip-prinsip GCG dalam penyusunan ARA
  • Board Governance dalam Annual Report
  • Organ-organ pendukung dalam GCG dan urgensinya dalam penyusunan Annual Report
  • Urgensi penekanan aspek GCG dalam penyusunan Annual Report
  1. Pedoman Comprehensive Penyusunan Annual Report
  • Komponen penulisan Annual Report
  • Prosedur dan praktek GCG dalam Penyajian Penulisan Annual Report
  • Susunan rencana implementasi Manajemen Perusahaan dalam Annual Report
  • Analisa Program Manajemen Perusahaan dalam Annual Report
  1. Tips dan Trik Penulisan Annual Report
  • Review comprehensive kategori-kategori ARA
  • Perbandingan dan Study Kasus Laporan Tahunan: Winners and Loosers
  • Aspek-aspek penting dalam penulisan laporan tahunan
  • Aspek-aspek yang harus dihindari dalam penulisan laporan tahunan
  1. CSR dan Sustainability Reporting
  • Pengantar Corporate Social Responsibility
  • Sustainability/ CSR Reporting
  • Kriteria Penyusunan Sustainability/ CSR Reporting
  • Hubungan antara CSR/ Sustainability Reporting dan Annual Report

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training Komunikasi Interpersonal

Training Komunikasi Interpersonal 

Mengapa Pelatihan Komunikasi Interpersonal Sangat Dibutuhkan?

Bagi anda yang bekerja sebagai garda depan di perusahaan anda, seperti security, resepsionis, kasir, customer service serta apapun yang berada dalam ruang lingkup front office tentu sering berhadapan dengan berbagai macam keperluan dari customer terkait bidang perusahaan tempat anda bekerja. Anda mewakili wajah dari perusahaan anda, sehingga kesan yang ditinggalkan oleh customer anda akan berdampak pada perkembangan bisnis di perusahaan tersebut. Bagaimana menghadapi karakter orang per orang agar keinginan para customer kita dapat terpenuhi dengan baik? Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan tentang Training Komunikasi Interpersonal untuk menjawab permasalahan tersebut.

Memahami Komunikasi Interpersonal

Pada Pelatihan ini, anda akan diajarkan untuk :

  • Mengenal 4 jenis karakter pada manusia
  • Membedakan Fix Mindset dan Growth Mindset
  • Mengubah Pemikiran Negatif menjadi Positif dalam 10 detik pertama
  • Mengenal Komunikasi Verbal dan Non Verbal
  • Menerapkan Etika dalam berkomunikasi
  • Penerapan 3 V (Vokal, Visual dan Verbal) sebagai elemen dalam berkomunikasi
  • Mengembangkan sifat inisiatif dalam bertindak
  • Meningkatkan kreatifitas dan positifitas dalam bekerja

 

Pada tanggal 26 Juli 2024, CV Berdiklat Training mengadakan Training Komunikasi Interpersonal batch 2 yang dihadiri oleh 30 orang peserta di Hotel MDC, Bogor. Dan pada pelatihan kali ini, Subbag Tata Usaha, Setditjen PDM, Kemendikbudristek mengirimkan karyawan nya yang belum mengikuti pelatihan pada batch pertama yang diadakan pada tanggal 18 Juli 2024.

Pelatihan yang berlangsung selama 1 hari tersebut dimulai pada pukul 10.00 WIB hingga selesai. Pada pelatihan tersebut, trainer memberikan materi yang diselingi dengan praktik dalam bentuk fun games dan team building games sehingga membuat suasana pelatihan menjadi atraktif dan tidak membosankan. Para peserta juga merasa antusias serta mendengarkan dengan baik tentang penjelasan materi yang disampaikan oleh trainer. Tidak jarang pula, trainer mengajak peserta untuk melakukan sharing dan diskusi tentang permasalahan yang mereka hadapi di lapangan.

Hal yang paling menarik dalam pelatihan ini adalah, peserta menjadi tahu karakter satu sama lain melalui berbagai games yang diberikan oleh trainer sehingga peserta pun merasa terhibur dan memahami penting nya penerapan Komunikasi Interpersonal di dalam pekerjaan mereka bahkan dalam kehidupan sehari-hari.

Lalu di akhir sesi pelatihan ditutup dengan pembagian sertifikat dan berfoto bersama dengan trainer. Dan sebagai apresiasi kepada para peserta, CV Berdiklat Training juga menyerahkan plakat kepada perwakilan Subbag Tata Usaha, Setditjen PDM, Kemendikbudristek atas pelatihan yang luar biasa berjalan lancar ini lalu diakhiri dengan pidato penutup serta do’a bersama.

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang profesional di bidang pekerjaan anda, maka anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Berdiklat Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.

TRAINING ALL COMPETENCIES IN HRD MANAGEMENT
TRAINING ALL COMPETENCIES IN HRD MANAGEMENT

TRAINING ALL COMPETENCIES IN HRD MANAGEMENT

TRAINING ALL COMPETENCIES IN HRD MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING ALL COMPETENCIES IN HRD MANAGEMENT

Training All Competencies In HRD Management ini penting karena HRD (Human Resource Development) adalah elemen penting dalam keberhasilan suatu organisasi. Dengan menguasai semua kompetensi dalam manajemen SDM, peserta dapat memimpin perubahan, mengelola bakat, dan meningkatkan produktivitas karyawan. Ini juga memungkinkan mereka untuk mendukung pengembangan karir karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan produktif.

Pelatihan ini adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan semua keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola SDM secara efektif. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai aspek HRD, termasuk rekruitmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan hukum tenaga kerja. Pelatihan ini mencakup kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan latihan praktis.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merekrut, mengelola, dan memotivasi karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan karir dan pembelajaran karyawan.
  • Memperoleh pengetahuan tentang hukum tenaga kerja dan kebijakan HR.
  • Mampu mengelola perubahan organisasi dengan efektif.
  • Mengembangkan kemampuan dalam analisis data HR untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai All Competencies In HRD Management.

Materi Diklat Manajemen SDM Pasti Running

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia.
  2. Rekruitmen dan Seleksi Karyawan.
  3. Pengembangan Karyawan dan Pembelajaran Organisasi.
  4. Manajemen Kinerja.
  5. Kompensasi dan Manfaat Karyawan.
  6. Hukum Tenaga Kerja dan Etika HR.
  7. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan.
  8. Manajemen Perubahan Organisasi.
  9. Analisis Data HR untuk Pengambilan Keputusan.
  10. Praktik Terbaik dalam Manajemen SDM.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompetensi Manajemen HRD Webinar Murah

Training Kompetensi Manajemen HRD ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka.
  • Profesional HR yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang manajemen SDM.
  • Pengusaha yang ingin mengelola sumber daya manusia secara efektif dalam organisasi mereka.
  • Konsultan HR yang ingin meningkatkan layanan mereka kepada klien.
  • Individu yang tertarik untuk memulai karir di bidang manajemen sumber daya manusia.

Instruktur Training Offline All Competencies In Hrd Management

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia :

Instruktur yang mengajar pelatihan All Competencies In HRD Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang All Competencies In HRD Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Kompetensi Manajemen HRD (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompetensi Manajemen HRD Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Facility Management

Training Facility Management

Training Facility Management

Salah satu kunci sukses usaha pada abad ke-21 sangat erat kaitannya dengan kemampuan organisasi dalam mengendalikan sarana dan prasarana yang dimiliki berdasarkan dengan kondisi kerja dan lingkungan kerja yang dilandasi dengan kebutuhan kerja. Facility Management (FM) mengintegrasikan prinsip ilmu teknis, administrasi bisnis dan perilaku manusia dalam mencapai produktivitas kerja yang lebih optimal. Facility Management sebagai sebuah proses manajemen terpadu yang mempertimbangkan orang, proses dan tempat dalam konteks organisasi, yang mencakup lingkungan fisik yang efisien, teknologi, keamanan, serta kenyamanan dan kesehatan kerja.

 

Pengertian Facility Management

Fungsi Facility Management adalah memanage fasilitas mulai dari manajemen administrasi sarana dan prasarana hingga pengelolaan serta pemeliharaan dan perbaikan aset untuk menunjang pekerjaan karyawan. Pelatihan ini akan membahas keterampilan praktis yang dapat langsung dipraktekkan dalam aktivitas bisnis sehari-hari.

 

Tujuan dari Facility Management , yaitu :

  • Meningkatkan pengetahuan, keterampilan tentang facility management
  • Mampu mendesain tempat kerja yang nyaman, sehingga akan berdampak terhadap produktivitas karyawan.

Serta Materi yang diajarkan dalam pelatihan Facilitiy Management, meliputi :

  1. Pengertian Facility Management
  • Siapakah yang disebut Facility Manager?
  • Keterampilan umum yang diperlukan seorang Facility Manager
  • Tantangan bagi Facility Manager
  1. Work Space Ecology (Ekologi Tempat Kerja)
  • Perencanaan desain ruang berdasarkan karakteristik Tenaga Kerja
  • Strategi tempat kerja modern
  1. Engineering System and Services
  • Efficient Energy Management
  • Engineering System Components: Mechanical, Lighting, Ventilation, Plumbing, Electrical, Furniture, Sound/Noise, Data and Communications, Computer Aided Facility Management (CAFM)
  1. Office Management • Facility Information
  • Pengendalian Dokumen dan Data
  • 5R • Office Forms
  • Office Supplies
  • Office Purchases
  • Internal Communications
  • Staff Relations
  • Event Organizing
  • Record Management
  • Project Development
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  1. Environmental Design
  • Human Engineering/Ergonomics
  • Healthy Indoor Air Quality
  • Green Office
  1. Facility Performance: Post Occupancy Evaluation (POE)
  2. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Facility Management

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 25 hingga 26 Juni 2024. PT Sumbawa Timur Mining (STM) adalah perusahaan joint-venture privat yang didorong oleh motivasi untuk memperluas cadangan tembaga Indonesia melalui upaya eksplorasi komprehensif. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan Berdiklat Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Facility Management

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Facility Management. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait Langkah – Langkah yang harus dilakukan untuk melindungi data maupun system yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Facility Management dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Facility Management untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568

TRAINING FACILITY MANAGEMENT
TRAINING FACILITY MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

General Affair

Manager dan Supervisor Asset Management,

Facility, Engineering dan Maintenance

Manager dan Supervisor terkait

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Facility Management:

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

Salah satu kunci sukses usaha pada abad ke-21 sangat erat kaitannya dengan kemampuan organisasi dalam mengendalikan sarana dan prasarana yang dimiliki berdasarkan dengan kondisi kerja dan lingkungan kerja yang dilandasi dengan kebutuhan kerja. Facility Management (FM) mengintegrasikan prinsip ilmu teknis, administrasi bisnis dan perilaku manusia dalam mencapai produktivitas kerja yang lebih optimal. Facility Management sebagai sebuah proses manajemen terpadu yang mempertimbangkan orang, proses dan tempat dalam konteks organisasi, yang mencakup lingkungan fisik yang efisien, teknologi, keamanan, serta kenyamanan dan kesehatan kerja.

Fungsi Facility Management adalah memanage fasilitas mulai dari manajemen administrasi sarana dan prasarana hingga pengelolaan serta pemeliharaan dan perbaikan aset untuk menunjang pekerjaan karyawan. Pelatihan ini akan membahas keterampilan praktis yang dapat langsung dipraktekkan dalam aktivitas bisnis sehari-hari.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Berita Baiknya adalah:

Kami menyediakan pelatihan Facility Management, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Facility Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Facility Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pengertian Facility Management
    • Siapakah yang disebut Facility Manager?
    • Keterampilan umum yang diperlukan seorang Facility Manager
    • Tantangan bagi Facility Manager
  2. Work Space Ecology (Ekologi Tempat Kerja)
    • Perencanaan desain ruang berdasarkan karakteristik Tenaga Kerja
    • Strategi tempat kerja modern
  3. Engineering System and Services
    • Efficient Energy Management
    • Engineering System Components: Mechanical, Lighting, Ventilation,
    Plumbing, Electrical, Furniture, Sound/Noise, Data and Communications,
    Computer Aided Facility Management (CAFM)
  4. Environmental Design
    • Human Engineering/Ergonomics
    • Healthy Indoor Air Quality
    • Green Office
  1. Office Management
    • Facility Information
    • Pengendalian Dokumen dan Data
    • 5R
    • Office Forms
    • Office Supplies
    • Office Purchases
    • Internal Communications
    • Staff Relations
    • Event Organizing
    • Record Management
    • Project Development
    • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  2. Facility Performance: Post Occupancy Evaluation (POE)
  3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Facility Management

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING KOMPETENSI JABATAN
TRAINING KOMPETENSI JABATAN

TRAINING KOMPETENSI JABATAN

TRAINING KOMPETENSI JABATAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPETENSI JABATAN

Training Kompetensi Jabatan sangat penting karena memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan mereka. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, organisasi perlu memiliki sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai tujuan dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu memastikan bahwa setiap individu dalam organisasi dapat menjalankan tugasnya dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan menghindari kesalahan yang dapat merugikan perusahaan. Selain itu, pelatihan kompetensi jabatan juga memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berkembang dan meningkatkan kemampuan mereka, yang pada gilirannya dapat meningkatkan retensi karyawan dan loyalitas terhadap organisasi.

Pelatihan Kompetensi Jabatan adalah program yang dirancang khusus untuk membantu karyawan dan organisasi mencapai tingkat kompetensi yang diperlukan untuk berhasil dalam pekerjaan mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan penilaian kompetensi individu mereka dan menerima pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka. Program ini mencakup berbagai metode pengajaran, termasuk pelajaran teoritis, studi kasus, simulasi, dan diskusi kelompok. Peserta akan belajar bagaimana mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh dalam konteks pekerjaan sehari-hari mereka. Pelatihan ini juga memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berdiskusi dan berbagi pengalaman dengan rekan-rekan mereka, yang dapat memperkaya pemahaman mereka tentang kompetensi jabatan.

Pelatihan yang membahas mengenai Kompetensi Karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

  • Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu.
  • Memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan tanggung jawab mereka.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.
  • Mendukung pengembangan karier dan kemajuan dalam organisasi.
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan atau kelalaian dalam pekerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Kompetensi SDM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kompetensi Jabatan.

Materi Diklat Kompetensi Karyawan Pasti Running

  1. Analisis Kompetensi.
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
  3. Pengembangan Keterampilan Teknis.
  4. Pengembangan Keterampilan Interpersonal.
  5. Pengembangan Keterampilan Manajerial.
  6. Evaluasi Kinerja Berbasis Kompetensi.
  7. Perencanaan Karier dan Pengembangan.
  8. Etika Profesional dalam Jabatan.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pekerjaan.
  10. Manajemen Waktu dan Prioritas.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Jabatan Webinar Murah

Training Keterampilan Jabatan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan sesuai dengan jabatan mereka.
  • Manajer yang ingin memastikan tim mereka memiliki kompetensi yang sesuai dengan pekerjaan mereka.
  • HR atau SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
  • Profesional yang ingin mempersiapkan diri untuk jabatan yang lebih tinggi dalam organisasi.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas dan efisiensi melalui peningkatan kompetensi pegawai.

Instruktur Training Offline Kompetensi Jabatan

Training Kompetensi Karyawan Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Kompetensi SDM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kompetensi Jabatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kompetensi Jabatan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Keterampilan Jabatan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Jabatan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00