Talent Management
Training Talent Management

Silabus Training Talent Management

Deskripsi Training Talent Management

Training Talent Management

Talent Management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemenSDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Read More

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

SILABUS TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCESSemua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources For Human Resources ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources For Human Resources Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources For Human Resources dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Fungsi & Tugas HR Department
  2. Fungsi & Pentingnya
    a.Job Analysis
    b.Job Description
    c.Job Specification
    d.Job Performance Standard
  3. Proses Recruitment, Selection & Placement
    a.Analisa kebutuhan tenaga kerja
    b.Flow Process Recruitment
    c.Sumber Tenaga Kerja
    d.Wawancara
    e.Selection Test
    f.Orientasi Karyawan Baru
  4. Development Program
    a.Training Need Analisys
    b.Penyusunan program pelatihan
    c.Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
    d.Performance Appraisal
  5. Retaining Program
    a.Coaching & Conseling
    b.Reward & Punishment
    c.Change Behavior
    d.Salary Stucture
  6. Goal Setting inline with HR
  7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources For Human Resources

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Metode Training Human Resources For Human Resources dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources For Human Resources ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Pimpinan Perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia, dll.

INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources.

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

SILABUS PELATIHAN MENGEMBANGKAN SDM

DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik.

Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan.

Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengembangkan Sumber Daya Manusia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUA PELATIHAN KHUSUS MENINGKATKAN DAYA GUNA SDM

Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Sumber Daya Manusia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengembangkan Sumber Daya Manusia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

MATERI PELATIHAN KHUSUS MENINGKATKAN DAYA GUNA SDM

  • Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  • Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  • Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  • Perencanaan SDM (HR Planning)
  • Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional
  • Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  • Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  • Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  • Studi Kasus

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PENGEMBANGAN SDM

Peserta yang dapat mengikuti training Mengembangkan Sumber Daya Manusia ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

METODE TRAINING SISTEM PENGEMBANGAN SDM

Metode Training Mengembangkan Sumber Daya Manusia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

INSTRUKTUR TRAINING SISTEM PENGEMBANGAN SDM

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HIGH-IMPACT DECISION MAKING

SILABUS TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENGAMBIL KEPUTUSAN

TRAINING HIGH-IMPACT DECISION MAKING Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional.

Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang  cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saatsituasi yang mendesak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HIGH-IMPACT Making Decision ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN KHUSUS METODE MENGHASILKAN KEUTUSAN

Dengan mengikuti pelatihan HIGH-IMPACT Making Decision Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HIGH-IMPACT Making Decision dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

MATERI PELATIHAN KHUSUS METODE MENGHASILKAN KEUTUSAN

  1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
  • Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
  • Menetapkan Keputusan
  • Kerangka Keputusan
  1. Opsi Dalam Keputusan
  • Menciptakan Pilihan-Pilihan
  • Menseleksi Pilihan Yang Ada
  1. Mencapai Keputusan
  • Hasil Dari Keputan Anda
  • Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
  1. Keputusan yang sulit
  • Skenario keputusan
  • Keputusan yang berkaitan
  1. Keputusan Kelompok
  • Keputusan kelompok
  • Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
  1. Keputusan Negosiasi
  • Membuat keputusan saat bernegosiasi
  • Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA TRAINING DECISION MAKING

Peserta yang dapat mengikuti training HIGH-IMPACT Making Decision ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METODE TRAINING SISTEM DECISION MAKING

Metode Training HIGH-IMPACT Making Decision dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

INSTRUKTUR TRAINING SISTEM DECISION MAKING

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

ACHIEVEMENT MOTIVASI TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATIONACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING, Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi.

Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi 2 materi personal development. Secara umum tujuan kedua paket pelatihan ini adalah untuk meningkatkan motivasi, karakter, daya juang dan kemampuan pribadi dalam mencapai berbagai tujuan atau impian dalam karir maupun hidupnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengembang Diri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DIRI

Dengan mengikuti pelatihan Pengembang Diri Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengembang Diri dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

MATERI TRAINING KHUSUS PENGEMBANGAN DIRI

  1. Personal Power

Pelatihan ini adalah program dasar untuk mendapatkan keunggulan pribadi melalui kekuatan diri yang sebenarnya sudah ada dalam diri setiap manusia. Sehingga para peserta menyadari bahwa mereka memiliki kekuatan yang luar biasa. Semuanya itu akan membuat dirinya mampu meraih impian atau target-taget hidupnya.

  • Konsep Diri & Mengenal diri
  • Mind programming
  • Memilih takdir terbaik
  • Wujudkan impian
  • Saatnya bertindak!
  1. Personal Leader

Pelatihan ini dilaksanakan agar para peserta mampu membangkitkan jiwa leadership. Seorang pemimpin akan dinyatakan kredibel bila ia dapat memimpin dirinya sendiri, bersikap proaktif, bertanggung jawab atas dirinya dan sukses atau kegagalan yang ia dapatkan.

  • Penampilan dan Citra Diri
  • Personal Leader
  • Kepemimpinan yang berpengaruh
  • Creative thinking
  • Problem solving and decision making
  • Manajemen Waktu (Plus goal setting dan action plan)
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengembang Diri

PESERTA PELATIHAN MOTIVASI KEUNGGULAN DIRI

Peserta yang dapat mengikuti training Pengembang Diri ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik level staf maupun manajerial.

INSTRUKTUR TRAINING MOTIVASI UNGGUL DALAM PRESTASI

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Agus Mansur,ST,MSC and Team
Trainer dan Motivator yang memberikan training dalam bidang softskill dan AMT .

METODE TRAINING SISTEM KEUNGGULAN DIRI

Metode Training Pengembang Diri dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Customer Relationship Management

TRAINING  CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

customer relationship management

DESKRIPSI

Ditengah-tengah persaingan berbagai bisnis/industri jasa yang semakin ketat, dan disertai dengan loyalitas pelanggan cenderung memudar, perusahaan harus menata ulang proses bisnis dan merubah paradigma dalam melayani pelanggan bila ingin tetap eksis. Jika hal tersebut tidak dilakukan, kinerja perusahaan akan semakin terpuruk. Dengan kata lain, perusahaan yang masih condong melihat kebutuhan para pelanggan dari kacamatanya sendiri (lens of organization) lambat laun akan ditinggalkan. Untuk meningkatkan daya saing serta merangkul paradigma baru dalam melayani pelanggan, strategi bisnis yang dikenal dengan nama Customer Relationship Management (CRM) menjadi salah satu prioritas utama untuk diterapkan.

Penerapan strategi CRM di semua tingkatan organisasi, unit kerja, dan titik kontak pelanggan dengan organisasi tersebut adalah sangat penting untuk menjalin dan menumbuh-kembangkan hubungan perusahan dengan para pelanggannya maupun mitra bisnisnya. Melalui penerapan strategi CRM, suatu perusahan diharapkan akan lebih mengenal pelanggannya dan lebih memusatkan penjualan produk, serta peningkatan pelayanan kepada pelanggan yang menguntungkan. Dengan mengenal palnggan atau segmen pelanggan secra lebih mendalam akan memudahkan perusahaan untuk mengoptimalkan keuntungan dan meminimalkan resiko bisnis.

MATERI PELATIHAN
1. PRINCIPLE AND CONCEPTS OF CRM
•    What is CRM
•    Why CRM is critical for the business
•    Which department in teh organization should consider CRM
•    How to build an effective CRM
2. CRM ROLES IN VARIUOS INSDUTRY
•    CRM types and insdustry segments
•    CRM modules portfolio and classification
•    Best practices of CRM in a range of industry
•    Success and Failures Stories of CRM implementation
3. OPERATIONAL CRM
•    Analysing and forming CRM task forces
•    Creating mission and objectives of operational task forces
•    Setting up front ofiice and back office management
•    CRM in action and evaluation strategy
4. ANALYTICAL CRM
•    “Knowing your customer” paradigm
•    Customer behavior analysis and performance
•    Multidimension Data Analysis
•    Kowledge management and business Intelligent
•    Analytical CRM Case Study
5. HUMAN RESOURCES ROLE IN CRM
•    Mapping Customer Wants to Human Resources Capability
•    Assessing the gap between Customer and Employees
•    Soft skill requirement in CRM
6. Training and development strategy on CR

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING KANBAN MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING KANBAN MANAGEMENT SYSTEM

SILABUS TRAINING MANAJEMEN SISTEM KANBAN

Deskripsi Training Kanban Management System

PENDAHULUAN

TRAINING KANBAN MANAGEMENT SYSTEMIstilah Just in time, sudah sangat dikenal dikalangan perusahaan besar aotomotif tertutama yang berasal dari negara Jepang. Kanban System tentunya merupakan salah satu tools untuk mendapatkan Just in time.

Dengan Kanban anda dapat mereduce stock material, WIP, dan akhirnya product jadi. Akibat berkurangnya stock tentunya berakibat pada penurunan penggunaan tempat, energi bahkan operator. Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam pelatihan ini adalah: Melatih para pimpinan bagian menerapkan dan mengelola  Kanban system.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kanban Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Kanban Management System

Dengan mengikuti pelatihan Kanban Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kanban Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

Materi Training Kanban Management System

  • Defenisi dan konsep Kanban
  • Perhitungan untuk persyaratan Kanban
  • Contoh formulir  aplikasi Kanban
  • Latihan pembuatan Kanban System (contoh line)

Metode Training Kanban Management System

Metode Training Kanban Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Kanban Management System

Peserta yang dapat mengikuti training Kanban Management System ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

Instructor Training Kanban Management System

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

 

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING KEHUMASAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI
TRAINING KEHUMASAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI

SILABUS TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI

Deskripsi Training Kehumasan Dan Teknologi Informasi

TRAINING KEHUMASAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI

PENDAHULUAN

Kehumasan bagi Pemerintah Daerah memiliki fungsi strategis dalam membangun hubungan kelembagaan dan menumbuhkan pemahaman yang benar tentang Pemerintah melalui penyampaian informasi dan pemberitaan Daerah.

Untuk dapat melaksanakan fungsinya secara optimal, diperlukan dukungan sumber daya manusia yang menguasai kompetensi teknis bidang kehumasan yang ditunjang dengan kemampuan pemanfaatan teknologi informasi sebagai media penyampaian informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kehumasan dan Teknologi Informasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Kehumasan Dan Teknologi Informasi

Dengan mengikuti pelatihan Kehumasan dan Teknologi Informasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kehumasan dan Teknologi Informasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknologi Informasi

Sasaran akhir dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan teknis maupun teoritis bidang kehumasan dan pemanfaatan teknologi informasi terutama berkaitan dengan in-house magazine dan website.

Materi Training Kehumasan Dan Teknologi Informasi

Pelatihan ini secara khusus mempelajari bidang kehumasan yaitu public speaking dan jurnalistik, serta pemanfaat tekologi informasi sebagai media public relations dengan materi pelatihan sebagai berikut:

  1. Public Speaking
    •    membangun rasa percaya diri
    •    teknik mengelola vokal
    •    teknik berpidato dan penyusunan materi pidato yang baik
    •    teknik memimpin rapat
    •    teknik membawakan acara
    •    penggunaan bahasa
    •    etika berbicara di depan umum
  2. Jurnalistik
    •    kode etik jurnalistik
    •    teknik reportase & wawancara
    •    teknik penulisan
  3. Desain Grafis
    •    mempelajari aplikasi komputer grafis untuk pembuatan media public relations berupa tabloid dan buletin menggunakan Adobe InDesign untuk pengaturan layout dan Adobe Photoshop untuk pengelolaan gambar digital.
  4. Desain Web
    •    Mempelajari pembuatan website berbasis Blog menggunakan WordPress, dimana blog merupakan website yang paling sesuai untuk kehumasan karena bersifat interaktif.
    •    Sistem administrator web meliputi pengelolaan berita, halaman, foto dan kontak serta pengaturan lauout web.

Metode Training Kehumasan Dan Teknologi Informasi

Metode Training Kehumasan dan Teknologi Informasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Kehumasan Dan Teknologi Informasi

Peserta yang dapat mengikuti training Kehumasan dan Teknologi Informasi ini adalah yang ingin mendalami bidang Teknologi.

Instructor Training Kehumasan Dan Teknologi Informasi

Instruktur yang berkompeten di bidang Teknologi

 

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

SILABUS TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

Deskripsi Training Manajemen Konflik

TRAINING MANAJEMEN KONFLIKKonflik hampir selalu terjadi di dalam lingkup kerja. Baik  Atasan-bawahan, maupun antar lini. Hal ini akan menghambat proses kinerja, dan keselarasan kerja. Pelatihan ini  membawa peserta bagaimana mengatasai konflik dan mencapai keselarasan kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Manajemen Konflik

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

Setelah pelatihan , peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam mengenai:

  1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  2. Tipe Konflik dalam manajemen
  3. Prisip dasar Perilaku
  4. Kemampuan Mengelola Konflik
  5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
  6. Seni Mempengaruhi  dalam konteks kepemimpinan

Materi Training Manajemen Konflik

Psikologi Konflik
a. Struktur Konflik dan mengapa konflik terjadi
Lima Tipe Konflik dalam manajemen/porganisasi

  1. Konflik kepentingan
  2. Perbedaan gaya
  3. Perbedaan Latar Belakang
  4. Perbedaan Kepemimpinan
  5. Perbedaan kepribadian
  6. Perilaku Karyawan

b. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan  hasil kerjanya, serta bagaimana menghadap setiap jenis perilaku karyawan
Mengelola Konflik

  1. Menemukan Akar Permasalahan
  2. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
  3. Pencapaian Solusi
  4. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
  5. Rahasia Teknik Mempengarui  Orang dengan pendekatan NLP

Kepemimpinan Yang Berpengaruh

  1. Menjaga Keselarasan Kerja
  2. Memimpin Sebagai Teladan
  3. Memenangkan Pertempuran
  4. Inspirasi Kepemimimpinan  ( pendekatan SQ dan EQ)

Metode Training Manajemen Konflik

Metode Training Manajemen Konflik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
  • Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan, dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
  • Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient.
  • Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
  • Multimedia, Games, Class Room, Role Play, Group Discussion, Case Study, Project,  Experience Based Learning.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta Training Manajemen Konflik

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Mereka yang berperan sebagai Karyawan, Manager, General Manager

Instructor Training Manajemen Konflik

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

 

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONAL
TRAINING INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONAL

SILABUS TRAINING INDUSTRI HUBUNGAN PROFESIONAL

Deskripsi Training Industri Hubungan Profesional

TRAINING INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONALPerusahaan yang sehat adalah perusahaan yang dapat menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban, baik pada pihak buruh/karyawan, maupun pihak perusahaan sendiri, sehigga menciptakan ketenangan kerja bagi buruh/karyawan serta ketenangan usaha bagi pengusaha, yang otomatis mempengaruhi peningkatan produktivitas perusahaan.

Untuk mencapai hal itu dibutuhkan ketrampilan mengelola hubungan antara buruh/karyawan dan pihak perusahaan. Dalam hal ini para praktisi SDM diharapkan mampu menguasai perihal ketenagakerjaan dan menerapkannya secara tepat, sehingga keseimbangan tersebut dapat tercapai serta terlaksananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

Pada pelatihan ini akan dikupas tentang pokok-pokok hukum ketenagakerjaan dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Industri Hubungan Profesional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Industri Hubungan Profesional

Dengan mengikuti pelatihan Industri Hubungan Profesional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Industri Hubungan Profesional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

Materi Training Industri Hubungan Profesional

Hari 1 :

  • Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT)
  • Outsourcing
  • Penyusunan Perjanjian Kerja
  • Perlindungan, Pengupahan & Kesejahteraan
  • Serikat Pekerja / Serikat Buruh

Hari 2 :

  • Organisasi Pengusaha
  • Lembaga Kerjasama Bipartit
  • Lembaga Kerjasama Tripartit
  • Peraturan Perusahaan (PP) & Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Perselisihan Hubungan Industrial (PHI)

Hari 3 :

  • Pemutusan Hubungan Kerja
  • Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif
  • Diskriminasi
  • Pelatihan Kerja
  • Pemagangan
  • Penggunaan Tenaga Kerja Asing
  • Wajib Lapor Ketenagakerjaan

Metode Training Industri Hubungan Profesional

Metode Training Industri Hubungan Profesional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Industri Hubungan Profesional

Peserta yang dapat mengikuti training Industri Hubungan Profesional ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Director, Manager dan Praktisi HR, serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia

DURASI
3 hari

Instructor Training Industri Hubungan Profesional

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00