TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL
TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial ini penting karena membantu peserta memahami peraturan hukum yang berkaitan dengan tenaga kerja dan hubungan industrial. Dengan pemahaman yang baik, pengusaha dapat mengelola perusahaan mereka dengan tepat sesuai hukum, manajer SDM dapat menjalankan kebijakan ketenagakerjaan dengan benar, konsultan HR dapat memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka, sementara pekerja dapat melindungi hak-hak mereka. Mahasiswa juga akan mendapatkan wawasan yang mendalam tentang subjek ini, mempersiapkan mereka untuk karir di bidang hukum atau manajemen SDM.

Pelatihan ini adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, hubungan industrial, dan manajemen sumber daya manusia. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan teoritis dan praktis untuk mengelola tenaga kerja, mematuhi peraturan hukum, dan meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti undang-undang ketenagakerjaan, perundingan kolektif, sengketa ketenagakerjaan, dan strategi manajemen SDM yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Hukum Ketenagakerjaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HUBUNGAN INDUSTRIAL

  • Memahami undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen sumber daya manusia.
  • Memahami proses penyelesaian sengketa ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam hubungan industrial.
  • Membangun kesadaran akan hak dan kewajiban pekerja.
  • Memahami praktik-praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial.

Materi Diklat Hukum Ketenagakerjaan Pasti Running

  1. Dasar-dasar Hukum Ketenagakerjaan.
  2. Perjanjian Kerja dan Kontrak.
  3. Upah, Tunjangan, dan Pensiun.
  4. Hubungan Industrial dan Perundingan Kolektif.
  5. Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan.
  6. Kebijakan SDM dan Rekrutmen.
  7. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan.
  8. Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja.
  9. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Karyawan Webinar Murah

Training Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengusaha
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Konsultan HR
  • Pekerja atau karyawan
  • Mahasiswa jurusan Hukum atau Manajemen Sumber Daya Manusia.

Instruktur Training Offline Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Training Hukum Ketenagakerjaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Hubungan Industrial :

Instruktur yang mengajar pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Karyawan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Karyawan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL
TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL

TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL

TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT

Training Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional ini penting karena membantu individu dan organisasi mengidentifikasi minat, bakat, dan kecerdasan dasar secara lebih mendalam. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang diri mereka, pekerja dan profesional dapat membuat keputusan karier yang lebih tepat, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tingkat kepuasan yang lebih tinggi dalam pekerjaan mereka. Selain itu, analisis sidik jari adalah pendekatan yang inovatif untuk memahami potensi seseorang dan dapat digunakan dalam pengembangan personal, rekrutmen, serta pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis sidik jari sebagai alat untuk mengeksplorasi minat, bakat, dan kecerdasan dasar. Peserta akan belajar bagaimana mengambil dan menganalisis sidik jari dengan benar, serta cara menghubungkan hasilnya dengan potensi karier dan pengembangan pribadi. Pelatihan juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks dunia nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Sidik Jari tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MINAT

  • Memahami konsep dasar analisis sidik jari.
  • Mengidentifikasi minat dan bakat individu.
  • Meningkatkan pemahaman tentang kecerdasan dasar.
  • Menggunakan hasil analisis sidik jari untuk pengembangan karier.
  • Membantu perusahaan dalam rekrutmen yang lebih efektif.
  • Menggunakan pengetahuan untuk pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Minat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional.

Materi Diklat Analisis Sidik Jari Pasti Running

  1. Pengenalan Analisis Sidik Jari
  2. Teknik Pengambilan Sidik Jari
  3. Analisis Minat Berdasarkan Sidik Jari
  4. Mengidentifikasi Bakat melalui Sidik Jari
  5. Mengukur Kecerdasan Dasar
  6. Aplikasi dalam Pengembangan Karier
  7. Penggunaan Analisis Sidik Jari dalam Rekrutmen
  8. Kasus-kasus Studi
  9. Latihan Praktis
  10. Etika dan Keamanan dalam Analisis Sidik Jari

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bakat Webinar Murah

Training Bakat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan perusahaan
  • Manajer sumber daya manusia (SDM)
  • Konsultan karier
  • Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman diri
  • Individu yang tertarik pada pengembangan pribadi

Instruktur Training Offline Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional

Training Analisis Sidik Jari yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Minat :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Bakat (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bakat Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT
TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

Training Comprehensive People Management sangat penting dalam konteks bisnis modern karena membantu organisasi mengembangkan kepemimpinan yang efektif, mengoptimalkan sumber daya manusia, meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, dan meningkatkan kepuasan karyawan. Ini juga memastikan bahwa pemimpin dan manajer memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana mengelola dan memotivasi tim mereka, yang pada gilirannya dapat membantu mencapai tujuan perusahaan dengan lebih baik.

Pelatihan Comprehensive People Management adalah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin dan manajer yang sukses dalam lingkungan kerja yang beragam dan cepat berubah. Program ini mencakup berbagai topik, termasuk manajemen karyawan, komunikasi efektif, resolusi konflik, kepemimpinan transformasional, dan manajemen kinerja. Peserta akan belajar bagaimana memotivasi tim, mengidentifikasi dan mengatasi masalah sumber daya manusia, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KARYAWAN TERBAIK

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
  • Mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengurangi konflik di tempat kerja.
  • Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
  • Memahami prinsip-prinsip manajemen yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Karyawan Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Comprehensive People Management Training.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Pasti Running

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia.
  2. Kepemimpinan Transformasional.
  3. Manajemen Kinerja.
  4. Komunikasi Efektif.
  5. Resolusi Konflik.
  6. Pengembangan Karyawan.
  7. Manajemen Tim.
  8. Budaya Organisasi.
  9. Etika Bisnis dan Kepemimpinan.
  10. Manajemen Perubahan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Efektif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • HR professionals.
  • Karyawan dengan potensi kepemimpinan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen personal.

Instruktur Training Offline Comprehensive People Management

Training Manajemen Sumber Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Karyawan Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive People Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive People Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Kepemimpinan Efektif (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Efektif Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT
TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

Training Effective Recruitment sangat penting karena proses perekrutan yang efektif adalah kunci untuk membangun tim yang berkualitas dan berkinerja tinggi dalam sebuah organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, menemukan dan mempertahankan bakat terbaik adalah faktor penentu keberhasilan jangka panjang. Pelatihan ini membantu para profesional HR memahami strategi dan teknik terbaik dalam memilih kandidat yang tepat, mengurangi tingkat turnover, dan meningkatkan kualitas anggota tim. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat menghemat waktu, sumber daya, dan biaya yang terkait dengan rekrutmen yang kurang efisien.

Pelatihan Effective Recruitment adalah program yang dirancang untuk membekali para profesional HR dan mereka yang terlibat dalam proses perekrutan dengan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menarik, dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik-teknik perencanaan rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan iklan pekerjaan hingga penggunaan metode penilaian yang tepat. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan wawancara yang mendalam, dengan penekanan pada pengambilan keputusan yang akurat dalam perekrutan. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya strategi retensi bakat untuk mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Dengan kombinasi studi kasus, peran-main peran, dan diskusi interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli dalam proses perekrutan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEREKRUTAN YANG EFISIEN

  • Meningkatkan pemahaman tentang praktik terbaik dalam perekrutan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang iklan pekerjaan yang efektif.
  • Memahami metode penilaian kandidat yang akurat.
  • Meningkatkan keterampilan wawancara dan pengambilan keputusan dalam perekrutan.
  • Menyusun strategi retensi bakat yang sukses.
  • Mengurangi tingkat turnover dan biaya rekrutmen.

Dengan mengikuti pelatihan Perekrutan yang Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Recruitment.

Materi Diklat Rekrutmen Efektif Pasti Running

  1. Perencanaan dan Strategi Rekrutmen
  2. Penyusunan Iklan Pekerjaan yang Menarik
  3. Sumber Daya Rekrutmen dan Jaringan
  4. Seleksi Kandidat dan Metode Penilaian
  5. Wawancara yang Efektif
  6. Pengambilan Keputusan dalam Perekrutan
  7. Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
  8. Retensi Bakat dan Pengembangan Karir
  9. Pengukuran Kinerja Rekrutmen
  10. Etika dalam Proses Perekrutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HR Terbaik Webinar Murah

Training HR Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Personalia dan Rekrutmen
  • Kepala Tim Perekrutan
  • Konsultan HR
  • Pemimpin Organisasi yang Terlibat dalam Perekrutan

Instruktur Training Offline Effective Recruitment

Training Rekrutmen Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perekrutan yang Efisien :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Recruitment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Recruitment ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training HR Terbaik (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HR Terbaik Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HR MANAGEMENT
TRAINING HR MANAGEMENT

TRAINING HR MANAGEMENT

TRAINING HR MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING HR MANAGEMENT

Training HR Management penting karena fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran sentral dalam mengelola aset manusia suatu organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola, mengembangkan, dan memotivasi karyawan, sehingga berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan HR Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset manusia dalam organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, kompensasi, dan hukum tenaga kerja. Pelatihan ini akan membantu peserta menjadi pemimpin yang efektif dalam konteks SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN SDM

  • Memahami peran strategis SDM dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merekrut dan mempertahankan talenta.
  • Memahami hukum tenaga kerja dan kebijakan SDM.
  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
  • Mengelola performa dan pengembangan karyawan.
  • Membangun budaya perusahaan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan SDM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai HR Management.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Manusia Pasti Running

  1. Pengenalan Manajemen SDM
  2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Manajemen Kinerja
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Pengelolaan Kompensasi dan Manfaat
  7. Kepemimpinan dalam Konteks SDM
  8. Kepatuhan Hukum Tenaga Kerja
  9. Kebijakan dan Prosedur SDM
  10. Perencanaan Suksesi dan Pengembangan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HRM Webinar Murah

Training HRM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Kepala HR
  • HR Business Partner
  • Supervisor yang Bertanggung Jawab atas Tim SDM
  • Profesional HR

Instruktur Training Offline HR Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan SDM :

Instruktur yang mengajar pelatihan HR Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training HRM (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HRM Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN
TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

Training Job Description Analysis Development And Design memiliki pentingan yang signifikan dalam manajemen sumber daya manusia. Job descriptions adalah alat penting dalam rekruitment, evaluasi kinerja, pengembangan karyawan, dan manajemen organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang, menganalisis, dan mengembangkan deskripsi pekerjaan yang akurat dan efektif. Dengan job descriptions yang baik, perusahaan dapat lebih efisien dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

Pelatihan Job Description Analysis, Development, and Design adalah program yang difokuskan pada pemahaman dan pengembangan deskripsi pekerjaan yang efektif dan relevan. Peserta akan diajarkan konsep-konsep dasar analisis pekerjaan, perancangan deskripsi pekerjaan, dan implementasi dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang mereka peroleh dalam konteks organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Deskripsi Pekerjaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN DESKRIPSI PEKERJAAN

  • Memahami pentingnya job descriptions dalam manajemen SDM.
  • Mengembangkan keterampilan analisis pekerjaan yang mendalam.
  • Merancang deskripsi pekerjaan yang jelas dan komprehensif.
  • Mampu menghubungkan job descriptions dengan tujuan strategis perusahaan.
  • Mengintegrasikan deskripsi pekerjaan dalam proses rekruitment dan evaluasi kinerja.
  • Menyusun job descriptions sesuai dengan peraturan perburuhan dan hukum ketenagakerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Deskripsi Pekerjaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Description Analysis Development And Design.

Materi Diklat Analisis Deskripsi Pekerjaan Pasti Running

  1. Konsep Dasar Job Analysis
  2. Pengumpulan Data dalam Analisis Pekerjaan
  3. Perancangan Deskripsi Pekerjaan yang Efektif
  4. Hubungan antara Job Descriptions dan Strategi Bisnis
  5. Penerapan Job Descriptions dalam Rekruitment
  6. Evaluasi Kinerja berdasarkan Deskripsi Pekerjaan
  7. Kepatuhan Hukum dalam Penyusunan Job Descriptions
  8. Studi Kasus: Analisis dan Perancangan Pekerjaan
  9. Latihan Praktis: Membuat Deskripsi Pekerjaan
  10. Best Practices dalam Manajemen Deskripsi Pekerjaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Desain Deskripsi Pekerjaan Webinar Murah

Training Desain Deskripsi Pekerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Managers
  • Recruitment Specialists
  • Employee Relations Professionals
  • Organizational Development Specialists
  • Managers and Supervisors

Instruktur Training Offline Job Description Analysis Development And Design

Training Analisis Deskripsi Pekerjaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Deskripsi Pekerjaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Description Analysis Development And Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Description Analysis Development And Design ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Desain Deskripsi Pekerjaan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Desain Deskripsi Pekerjaan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Supervisor Skill

Training Supervisor Skill

Pelatihan Supervisor Skill merupakan Pelatihan yang dibuat untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi secara lebih optimal dan tanggung jawab. Seorang supervisor merupakan seorang yang diberi kepercayaan dalam mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring terhadap apa yang sedang dikerjakan.

Tujuan dari pelatihan ini yaitu dapat Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya maupun tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan, Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri agar berperan efektif sebagai supervisor, dan Dapat meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Melalui pemaparan materi pelatihan tersebut dapat dijelaskan bahwa Kemapuan yang harus dimiliki oleh supervisor ada 3 jenis, diantaranya yaitu :

  1. Kemampuan Teknis

Kemampuan teknis merupakan Kemampuan untuk memahami dan mengerjakan aktifitas2 tertentu dengan baik, terutama memerlukan penguasaan mengenai cara, metode, proses prosedur dan teknik tertentu

  1. Kemampuan Manusiawi

Kemampuan manusiawi merupakan suatu kemampuan untuk bekerja dengan orang lain secara efektif. Kemampuan ini dilakukan untuk berhubungan dan berinteraksi dengan orang lain. Selain itu juga digunakan untuk mengekspresikan diri melalui tingkah laku dan ucapan, sehingga dapat dimengerti dan dipahami oleh orang lain

  1. Kemampuan Konseptual

Kemampuan Konseptual merupakan suatu kemampuan untuk melihat perusahaan secara keseluruhan, meliputi kemempuan melihat keterkaitan antar bagian dan kemampuan membayangkan hubungan antar perusahaan dgn industri dimana perusahaan terletak serta hubungan perusahaan dgn masyarakat, keadaan politik, sosial dan ekonomi secara keseluruhan

Selain itu juga dijelaskan bahwa komunikasi merupakan penyampaian informasi yang dilakukan secara jelas dan dapat diterima oleh penerima pesan sehingga dapat bertindak sesuai dengan apa yang disampaikan oleh pengirim pesan. Tedapat 5 Gaya Komunikasi Kepemimpinan yang harus dimiliki oleh seorang supervisor, diantaranya yaitu :

  1. Gaya Controlling

Gaya Controlling merupakan gaya komunikasi yang terjalin satu arah yang berasal dari pemimpin ke pegawai. Komunikasi ini dilakukan pemimpin untuk mempengaruhi pegawai melakukan tugas sesuai perintahnya

  1. Gaya Equalitarian

Gaya Equalitarian merupakan gaya komunikasi yang dilakukan secara terbuka. Komunikasi jenis ini menyebarkan informasi atau ide dengan arus dua arah, baik dari pemimpin ke pegawai maupun sebaliknya

  1. Gaya Struktural

Gaya Struktural merupakan gaya komunikasi pemimpin memberikan informasi yang bertujuan untuk pemantapan perintah penugasan, jadwal penugasan dan struktur organisasi. Hal ini akan berjalan efektif dan bermanfaat bagi organisasi jika dapat dijalankan dengan benar

  1. Gaya Dinamis

Gaya Dinamis merupakan gaya komunikasi kepemimpinan yang bertujuan untuk merangsang pegawai untuk bekerja lebih cepat dengan hasil yang lebih baik. Pemimpin atau pegawainya sadar betul bahwa lingkungan organisasi mereka dinamis sehingga berfokus pada tindakan

  1. Gaya Relinqushing

Gaya Relinqushing merupakan gaya komunikasi pemimpin yang memiliki sifat bersedia dalam menerima saran atau ide dari orang lain dan bersedia menurunkan keinginannya dalam memberi perintah atau mengatur pegawainya.

Dalam proses komunikasi, seorang supervisor tentu juga harus mengetahui bagaimana karakteristik setiap individunya. Hal ini karena seorang supervisor harus mengerti bagaimana proses komunikasi maupun Tindakan yang harus diambil dengan karakteristik setiap individunya. Sehingga dapat mempermudah proses komunikasi dan pekerjaan yang akan dijalankan.

Training supervisor Skill ini diselenggarakan oleh Berdiklat pada tanggal 21-22 Mei 2024 pukul 09.00-16.00 WIB yang bertempat di Hotel Aveta Malioboro tepatnya di ruang Murai Meeting Room. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta dari PT Sumbawa Timur Mining. Pelatihan ini dilakukan secara offline training yang dinarasumberi oleh instruktur yang handal.

Pelatihan yang dilaksanakan selama dua hari ini berjalan dengan lancar dan tergolong cukup interaktif. Dibuka dengan perkenalan dan berbagi pengalaman instruktur mengenai topik pelatihan terkait, yang secara langsung akan memberikan kepercayaan bagi peserta dan membuat peserta percaya bahwa pemateri memang menguasai materi yang disampaikan. Pada pelatihan ini, instruktur mengajak peserta untuk berkenalan satu sama lain sehingga mmembuat peserta merasa lebih dekat dengan pemateri dan menganggap pemateri merupakan teman sendiri sehingga dapat menyelesaikan masalah yang dibawa dengan leluasa.

Pelatihan ini juga dilakukan dengan pemberian materi yang berisi mendengarkan, menganalisis, serta mempraktekan materi yang ada. Selain itu peserta juga mendapatkan sesi study kasus yang diminta memberikan masalah yang terjadi di Perusahaan kemudian diselesaikan bersama-sama.  Dalam pemecahan masalah ini diharapkan dapat membantu peserta dalam menyelesaikan masalah yang ada dan menerapkan solusi yang diberikan. Sehingga jika terjadi masalah serupa terhadap Perusahaan, supervisor atau peserta dapat menyelesaikannya.

 

 

 

 

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN : Standar Operasional Prosedur (SOP),  adalah seperangkat instruksi langkah-demi-langkah yang disusun oleh sebuah organisasi untuk membantu pekerja melakukan operasi rutin yang kompleks. SOP menjadi pedoman bagi para pelaksana pekerjaan. Ini bisa berarti para karyawan produksi, resepsionis, office boy, supir, staf administrasi di kantor, pabrik atau gudang, supervisor dan manager. Menurut standard internasional ISO 8402.  Mutu adalah:  “ The totality of characteristics of an entity that bear on its ability to satisfy stated or implied needs” (Totalitas dari karakteristik suatu produk yang menunjukkan kemampuannya dalam memuaskan kebutuhan yang ditentukan atau yang tersirat “

 

Kembali maraknya industri perbankan di Indonesia mendorong munculnya lembaga-lembaga keuangan baru yang mengusung konsep yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Sebagaimana perusahaan pada umumnya, sebuah lembaga keuangan ketika didirikan memiliki beberapa infrastruktur yang harus disiapkan seperti bentuk organisasi, sumber daya manusia, kebijakan, peraturan dan sebagainya. Semua aspek tersebut harus diformulasikan sedemikian rupa sehingga muncul rumusan kebijakan dan prosedur baku perusahaan. Dalam sebuah perusahaan perbankan, proses penyusunan kebijakan serta prosedur perusahaan harus dilakukan dengan customization yang tinggi mengingat kebijakan perusahaan akan sangat mempengaruhi values dan budaya yang akan terbentuk dalam perusahaan serta regulasi yang ada. Oleh karena itu para pembuat kebijakan harus memahami benar tujuan yang hendak dicapai serta strategi apa yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Adapun materi pembahasan TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN   yaitu :

  1. Peranan Policy dan Standard Operation Procedure (SOP) dalam perusahaan
  2. Business Environment: Competition, Labour Market, Regulation
  3. Konsep Corporate Planning dan Strategic Management
  4. Menerjemahkan Visi dan Misi perusahaan dalam Business Process berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
  5. Tools Performance
  6. Menyusun Kebijakan dan SOP (Recruitment, Training, Development, Assessment, Award & Punishment)
  7. Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus dan Pesangon
  8. Menyusun Flow Chart dari kasus diatas agar mudah dan cepat dalam proses pembelajaran
  9. Studi Kasus

Selama berlangsungnya 2 hari pelaksanaan dimulai tanggal 13 sampai dengan 14 Mei 2024 yang diikuti oleh 1 orang peserta bahwasanya kesan, pesan yang dapat diambil dari materi yang disampaikan materi sangat menarik, banyak diskusi yang dilakukan pada sesi pelatihan selama 2 hari apalagi untuk instruktur basic bukan dari perusahaan finance company / perusahaan pembiayaan tetapi semua materi itu bervitamin untuk disampaikan.

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

Dengan demikian, jika anda ingin memahami tentang Penyusunan Policy Dan Prosedur Perusahaan dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan serta instruktur training yang profesional. Hal ini membantu anda dalam segi materi dan praktik saat terjun langsung kelapangan. Apabila perusahaan anda membutuhkan pelatihan tentang Penyusunan Policy Dan Prosedur Perusahaan untuk menambah pengetahuan dan pengalaman silahkan hubungi marketing training kami whatsapp 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 .

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Fundamental Human Resource Management penting karena fungsi sumber daya manusia adalah inti dari keberhasilan setiap organisasi. Dengan memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia, para profesional dapat membantu organisasi mereka dalam hal perekrutan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan pemenuhan tujuan strategis. Pelatihan ini juga membantu mengurangi risiko hukum dan meningkatkan hubungan antara karyawan dan perusahaan.

Pelatihan Fundamental Human Resource Management adalah program yang bertujuan memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dalam manajemen sumber daya manusia. Kursus ini mencakup berbagai topik, termasuk rekrutmen, seleksi, manajemen kinerja, kompensasi, dan kebijakan ketenagakerjaan. Peserta akan terlibat dalam diskusi, studi kasus, dan latihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola SDM dengan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN SDM

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen sumber daya manusia.
  • Menguasai proses perekrutan dan seleksi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja.
  • Memahami kebijakan dan peraturan ketenagakerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi di dalam tim HR.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan SDM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamental Human Resource Management.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar Pasti Running

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan.
  3. Manajemen Kinerja Karyawan.
  4. Pengembangan Karyawan dan Pelatihan.
  5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian.
  6. Kompensasi dan Penghargaan.
  7. Kebijakan Ketenagakerjaan dan Hukum.
  8. Budaya Organisasi dan Etika Kerja.
  9. Komunikasi dalam Tim HR.
  10. Strategi Pengembangan SDM.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Fundamental HRM Webinar Murah

Training Fundamental HRM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan baru di departemen sumber daya manusia.
  • Manajer yang ingin memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia.
  • Pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin mengelola SDM dengan lebih efektif.
  • Individu yang berminat memasuki karir di bidang sumber daya manusia.
  • Profesional yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang manajemen SDM.

Instruktur Training Offline Fundamental Human Resource Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan SDM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Human Resource Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Fundamental HRM (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Fundamental HRM Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN SDM
TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SDM

Training Manajemen SDM adalah kunci untuk memastikan efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pesatnya perubahan dalam dunia bisnis dan teknologi, memiliki tim manajemen yang terampil dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) menjadi sangat penting. Pelatihan ini membantu membangun kemampuan untuk memahami, mengelola, dan mengembangkan tenaga kerja, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memuaskan.

Pelatihan Manajemen SDM adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia dalam berbagai konteks organisasi. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, hukum ketenagakerjaan, serta teknik komunikasi dan kepemimpinan yang efektif. Pelatihan ini mencakup studi kasus, diskusi, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN HR

  • Meningkatkan pemahaman tentang manajemen SDM.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merekrut dan mempertahankan talenta.
  • Memahami hukum ketenagakerjaan dan kebijakan HR.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan.
  • Mengoptimalkan kinerja individu dan tim.
  • Memahami tren terkini dalam manajemen SDM.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen SDM.

Materi Diklat Manajemen SDM Pasti Running

  1. Pengantar Manajemen SDM.
  2. Strategi Rekrutmen dan Seleksi.
  3. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan.
  4. Evaluasi Kinerja.
  5. Hukum Ketenagakerjaan.
  6. Manajemen Konflik dan Kepemimpinan.
  7. Kompensasi dan Penghargaan Karyawan.
  8. Manajemen Perubahan Organisasi.
  9. Pengelolaan Diversitas dalam Tim Kerja.
  10. Kesejahteraan Karyawan dan Pengelolaan Stres.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pendidikan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Pendidikan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR.
  • Pemimpin tim.
  • Karyawan senior.
  • Pelaku bisnis.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis.

Instruktur Training Offline Manajemen SDM

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen HR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen SDM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Pendidikan Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pendidikan Kepemimpinan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Marketing

Runjiyo - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Runjiyo - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00