MALCOLM BALDRIGE CRITERIA
MALCOLM BALDRIGE CRITERIA

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian perusahaan dalam menuju World Class Company. Kelengkapannya dalam evaluasi memberikan panduan dalam rangka penyempurnaan sistem, pengelolaan dan kinerja manajemen perusahaan / organisasi menjadi World Class Company / Organization. Kriteria Malcolm Baldrige telah diadopsi oleh Kementerian BUMN dengan nama Indonesian Quality Award for BUMN sebagai tolok ukur pencapaian kinerja BUMN-BUMN diseluruh Indonesia.

A.TUJUAN

1.Mengetahui berbagai kriteria penilaian kinerja
2.Memahami penilaian kinerja perusahaan dengan menggunakan kriteria Malcolm Baldrige dan cara merespon Profil Organisasi dan 7 kategori kriteria Malcolm Baldrige
3.Memahami Memahami langkah-langkah dalam Examination Malcolm Baldrige Criteria
4.Memahami Metode Penilaian yang dilakukan
5.Mampu menggerakkan tim atau kelompok di perusahaannya dalam menghadapi assessment dengan kriteria Malcolm Baldrige.

B.MATERI

1.Pengantar Evaluasi Penerapan TQM
2.Kriteria-Kriteria Yang Digunakan Dalam Mengevaluasi
3.Malcolm Baldrige National Quality Award
4.Pemahaman 7 Kategori Kriteria Malcolm Baldrige dan Profil Organisasi
5.Pengenalan Application Summary
6.Pengenalan Proses Examination dan Penilaian
7.Studi Kasus Perusahaan dalam Menerapkan – Assessment Menggunakan Kriteria

C.PESERTA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para manajer, bussines planner, atau dari departemen riset dan pengembangan.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
NEW PRODUCT DEVELOPMENT

PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK BARU

NEW PRODUCT DEVELOPMENTPersaingan pasar kearah Chaos seperti sekarang ini menuntut perusahaan untuk terus menemukan dan meluncurkan New Tangible Benefit and Service produk baru yang memenuhi permintaan dari target market perusahaan. Untuk menghasilkan produk baru tersebut, kemampuan untuk mengidentifikasikan kebutuhan konsumen dengan tepat hingga merealisasikan menjadi suatu produk pada waktu yang tepat merupakan sesuatu yang mutlak harus dimiliki setiap perusahaan. Untuk itulah melalui pelatihan ini setiap peserta diberikan berupa tools dan skills yang diperlukan dalam mengembangkan produk baru secara inovatif. Hal ini diperlukan guna pengembangan suatu model bisnis yang di disain untuk memonitor return on NPD Investment.

A.TUJUAN

1.Memahami langkah-langkah dalam proses pengembangan produk baru
2.Memahami alat-alat yang digunakan untuk mendisain, menguji dan meluncurkan produk baru
3.Mempercepat pertumbuhan perusahaan melalui strategi pengembangan produk yang inovatif.

B.MATERI

1.Introduction to Product Development
2.Product Development and it’s Complexities Activities
3.Some Sobering Fact
4.Successful New Product Development
5.The 15 Success Factor in Product Development
6.Model for NPD Management
7.Core Tangible Augmented
8.Design the Total Product
9.The Stage of NPD Process
10.Overall environment for Product Development
11.All four P’s Contribute to the whole
12.Strategy in Product Development
13.How to Achieve Successful Product Development.

C.PESERTA

Para eksekutif dan manajer yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk baru. Peserta dengan latar belakang pengembangan bisnis, marketing, strategi, operasi, disain produk akan menemukan bahwa pelatihan ini sangat berguna bagi keperluan pengembangan produk di tempat mereka.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN PENGADAAN BARANG JASA
EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN PENGADAAN BARANG/JASA

PELATIHAN EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN PENGADAAN BARANG/JASA

EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN PENGADAAN BARANG JASADalam pelaksanaan lelang pengadaan barang/jasa, tidak semua pendaftar lelang akan menyerahkan dokumen penawaran. Pada prinsipnya dengan evaluasi dokumen penawaran akan terpantau peserta lelang yang memenuhi kelengkapan dan persyaratan, sehingga dapat dinyatakan sah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu kunci sukses pengadaan adalah bagaimana panitia dapat melakukan evaluasi dokumen penawaran yang benar. Hal ini akan menghasilkan daftar singkat penyedia yang akan menjadi calon pemenang dalam proses lelang. Dengan pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman tentang konsep dan metode pelaksanaan evaluasi dalam proses pengadaan barang/jasa, sehingga dapat melakukan evaluasi dokumen penawaran mulai dari persiapan hingga pembuatan berita acara pelaksanaan evaluasi dokumen penawaran dengan terampil, rapi dan benar, sehingga menjadi kompetensi yang krusial yang dimiliki oleh peserta dalam melakukan evaluasi dokumen penawaran pengadaan barang/jasa.

Materi Kursus

  1. Konsep Dasar Evaluasi Dokumen Penawaran
  2. Ketentuan dan Pedoman dalam Pelaksanaan Evaluasi
  3. Evaluasi Pemilihan Penyedia Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya
  4. Evaluasi Pemilihan Penyedia Jasa Konsultansi
  5. Metode Pelaksanaan Evaluasi dan Hambatannya
  6. Evaluasi Administrasi
  7. Evaluasi Teknis
  8. Evaluasi Harga
  9. Evaluasi Kualifikasi
  10. Langkah-langkah Pembuktian Kualifikasi
  11. Menentukan Hasil Evaluasi Dokumen Penawaran
  12. Menyusun Berita Acara untuk evaluasi dokumen penawaran

Koordinator :

DR. Hari Supriyanto, SH., M.HUM

Peserta :

Para Manager/staff Traffic, Manager/staff Logistik, Freight Forwarder, Manager/staff bagian Shipping, Airfreight Manager, Legal staff, Lawyer dan staf/panitia pengadaan barang/jasa dan mereka yang berkaitan dalam pelaksanaan pengadaan barang /jasa.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Akuntansi, Keuangan dan Perpajakan untuk Perusahaan Pertambangan
Akuntansi, Keuangan dan Perpajakan untuk Perusahaan Pertambangan

Akuntansi, Keuangan dan Perpajakan untuk Perusahaan Pertambangan

Akuntansi, Keuangan dan Perpajakan untuk Perusahaan PertambanganTujuan yang ingin dicapai melalui pelatihan ini adalah agar peserta memahami struktur penerapan akuntansi keuangan dan perpajakan, terutama bagi perusahaan pertambangan, memahami acuan peraturan yang mendasari penyusunan laporan keuangan perusahaan pertambangan, memahami perubahan PSAK terbaru yang berbasis IFRS, memahami peraturan perundangan dan perpajakan yang berhubungan dengan pengelolaan di industri pertambangan, dapat menyusun laporan keuangan dengan baik dan benar sesuai acuan yang berlaku

MATERI

Outline Materi:
1. Karakteristik Akuntansi Industri Pertambangan Umum
2. Ruang Lingkup kegiatan pertambangan:

o Eksplorasi
o Pengembangan dan Konstruksi
o Produksi
o Pengolahan

3. Aspek Lingkungan Hidup dalam Pertambangan
4. Pengakuan Asset Usaha / Kapitalisasi
5. Jenis biaya Eksplorasi, Pengembangan dan Konstruksi, Produksi dan Pengolahan
6. Perlakuan Akuntansi Eksplorasi, Pengembangan dan Konstruksi, Produksi dan Pengolahan
7. Penyajian Laporan Keuangan Eksplorasi, Pengembangan dan Konstruksi, Produksi dan Pengolahan
8. Aspek Perpajakan pada Industri Pertambangan

o Aspek PPN
o PPN atas Dana hasil Produksi Batubara perusahaan Kontraktor Swasta
o Aspek PPh

PESERTA

GM, Manajer dan Asisten Manajer, Supervisor bagian keuangan, akuntansi, dan penganggaran, Sekretaris, Executive Secretaries, Asisten Administrasi, Staf administrasi dan profesional lainnya yang bekerja dengan para manajer, Eksekutif yang menangani masalah keuangan

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

PELATIHAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

ADMINISTRASI KEPEGAWAIANTRAINING ADMINISTRATION OF EMPLOYEES

Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

A.MATERI

1.Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2.Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3.Sistem Remunerasi Pegawai
4.Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5.Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6.Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7.Sistem Pengembangan Karier
8.Teknik Pengelolaan Data base
9.Optimalisasi Sistem Informasi
10.Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian
.
B.PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Corporate Secretary
Corporate Secretary

Training Corporate Secretary

Corporate SecretaryCorporate Secretary

Corporate Secretary dapat secara langsung diartikan sebagai sekretaris perusahaan sebenarnya bukanlah posisi yang sembarangan. Corporate Secretary menjadi sebuah unit vital yang nantinya akan berhubungan dengan banyak hal. Seperti; stakeholder, investors, para karyawan, masyarakat, regulasi perusahaan, dll.

Corporate Secretary harus memastikan kelancaran komunikasi antara perusahaan dengan pemangku kepentingan, serta menjamin tersedianya informasi yang boleh diakses oleh stakeholders sesuai dengan kebutuhan yang wajar dari stakeholders. Corporate Secretary bertanggung jawab kepada Direksi dan laporan pelaksanaan tugasnya juga disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Oleh karena itu, corporate secretary dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas dan dapat menjalankan peran mereka sebagai seorang yang dapat mencitrakan perusahaannya agar memiliki value yang baik di mata masyarakat dan orang-orang yang menjalin hubungan dengan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Corporate Secretary. Sehingga diharapkan:

  • Peserta pelatihan mampu memahami tugas, wewenang, hak dan kewajiban Corporate Secretary.
  • Peserta pelatihan mampu memahami hubungan dan tujuan serta manfaat implementasi GCG dengan tugas Corporate Secretary
  • Peserta pelatihan mampu menumbuhkan karakter dan mental seorang pemimpin didalam dirinya.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Corporate Secretary:

  1. Pengantar corporate secretary
  2. Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
  3. Interpersonal communication skill
  4. Good Corporate Governance (GCG)
  5. Strategi implementasi GCG yang efektif.
  6. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
  7. Public Relation functions
  8. Media Relations
  9. Press Conference
  10. Crisis Management

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • Corporate secretary
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Corporate secretary

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS : KONSEP DAN APLIKASI

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNISSTUDI KELAYAKAN BISNIS: KONSEP DAN APLIKASI

DESKRIPSI

Dalam era yang semakin maju saat ini, telah terjadi pergeseran kebutuhan manusia dari produk konvensional menuju produk yang high end techonology. Pergeseran kebutuhan inilah yang menjadi dasar para enterpreneur untuk melahirkan ide bisnis baru. Ide bisnis baru secara konsep produk mungkin sudah memenuhi kebutuhan pasar, tetapi belum tentu layak secara operasional dan financial dan atau sebaliknya.

Dalam pelatihan ini, anda akan dibekali dengan konsep dasar bagaimana membuat studi kelayakan yang aplikatif, sehingga anda para enterpreneur/business development memiliki gambaran yang detail mengenai berbagai aspek yang akan terlibat ketika ide bisnis anda jalankan. Oleh karena itu, hasil studi kelayakan bisnis ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan apakah menerima atau menolak ide atau rencana bisnis anda.

Manfaat Pelatihan:

  • Peserta dibekali konsep yang komprehensif bagaimana merumuskan studi kelayakan bisnis yang baik.
  • Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung kelayakan bisnis dari berbagai aspek yang akan dievaluasi.
  • Peserta mampu membuat proyeksi keuangan yang lengkap berdasarkan asumsi-asumsi dasar yang dibangun dari berbagai aspek.
  • Peserta mampu membuat evaluasi keuangan dengan menggunakan discounted cash flow, Internal Rate of Return dan Net Present Value.

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS: KONSEP DAN APLIKASI:

  1. Pengantar umum studi kelayakan bisnis
  2. Aspek pasar dan pemasaran
  3. Aspek teknis
  4. Aspek manajemen
  5. Aspek sumber daya manusia
  6. Aspek keuangan
  7. Aspek ekonomi, sosial dan politik
  8. Aspek lingkungan industri
  9. Aspek yurudis
  10. Aspek lingkungan hidup
  11. Aplikasi studi kelayakan bisnis

PESERTA

Direktur dan Manajemer pada semua level dan bidang

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BANKING STRATEGIC PLANNING
TRAINING BANKING STRATEGIC PLANNING

BANKING STRATEGIC PLANNING

TRAINING BANKING STRATEGIC PLANNINGPELATIHAN PERENCANAAN STRATEGI BANKING

DESKRIPSI

Perkembangan pemakaian teknologi informasi saat ini sudah semakin meningkat di berbagai industri. Hal ini terjadi dengan suatu kesadaran bahwa pemanfaatan informasi yang baik dan benar tidak hanya akan memberikan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan layanan dan keunggulan bersaing organisasi. Industri perbankan sebagai salah satu penggerak roda ekonomi tak dapat dilepaskan dari peran teknologi informasi dalam penyelenggaraan aktifitasnya. Perbankan saat ini telah berada dalam era yang semakin kompleks dan komprehensif, sehingga manajemen bank seyogianya selalu paham dan mampu mengantisipasi lebih awal adanya trend dan perubahan lingkungan bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi informasi.

Banking Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis (Strategic Planning) yang juga lazim disebut dengan Corporate Planning sekaligus berperan dalam penentuan strategi Bank. Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat untuk memegang peran dalam operasi bisnis perbankan.

BENEFIT PROGRAM PELATIHAN BANKING STRATEGIC PLANNING

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik menyusun business plan secara sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang diatur oleh Bank Indonesia. Peserta akan mengembangkan sistem pengendalian dari Planning Process dalam kegiatan pemantauan dan pengukuran keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

MATERI PROGRAM PELATIHAN BANKING STRATEGIC PLANNING

  1. Konsep Dasar Strategic Planning
  2. Strategic Planning System
  3. Core Banking System
  4. Area Teknologi Informasi
  5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
  6. Komponen Manajemen
  7. Asumsi perancangan
  8. Strategic Planning Process
  9. Strategic High Potential
  10. Banking Goal’s Schema
  11. Balanced ScoreCard
  12. Pengawasan dan evaluasi

PESERTA

Para peserta yang bisa menghadiri Program Pelatihan Banking Strategic Planning ini adalah pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaankhususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR

Eko Widarwanto, SH, Mkn (CV Terlampir) dan Tim.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Open ERP V7 (Odoo) Functional
Training Open ERP V7 (Odoo) Functional

Pelatihan Open ERP V7 (Odoo) Functional

Training Open ERP V7 (Odoo) FunctionalOpen ERP V7 (Odoo) Functional Training: Memahami dan Memanfaatkan Fitur-fitur Penting OpenERP untuk Meningkatkan Keuntungan Perusahaan

DESKRIPSI

OpenERP merupakan satu-satunya aplikasi ERP (enterprise resource planning) open-source yang memiliki fitur-fitur melebihi aplikasi ERP lain, bahkan yang terbersar di dunia saat ini. Selain itu pengguguna openERP seluruh dunia sudah tembus 2 juta user.

Di Indonesia ERP mulai ramai dikembangkan dan diimplementasikan sekitar 20 tahun yang lalu. Nama-nama besar pemain ERP seperti SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, dan Plantinum Software saat itu sangat agresif memasarkan produknya di Indonesia.
ERP merupakan aplikasi software yang sangat populer saat ini untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan cara mengintegrasikan seluruh aktivitas yang bernilai tambah (added value activities) dan dapat dimonitor serta dievaluasi secara real-time.

Saat ini OpenERP sudah hadir di Indonesia dengan versi terbaru (V7) yang mencengankan dunia dengan konsisten pada model open-source nya, serta modul-modul yang mampu menjadi solusi kebutuhan bisnis yang semakin kompleks serta mobilitas tinggi dan mampu menyajikan pengalaman yang sangat intuitif kepada para penggunanya sehingga pengembangan dan implementasinya hanya memerlukan waktu sekitar 2 bulan dan langsung stabil, yang normalnya memerlukan waktu paling cepat 6 bulan dan mencapai kestabilan sistem setelah tahun ke 2 diimplementasikan.
Pengguna dari OpenERP di dalam perusahaan adalah dari level operator pabrik, sales man sampai top manajemen. Mengapa demikian? Karena modul OpenERP di-design untuk mengontrol dan mengelola di setiap value chain perusahaan, di mulai dari “ujung tombak” sampai pengambil keputusan tertinggi di perusahaan dengan biaya yang terjangkau.

TUJUAN :

• Mengerti secara mendalam mengenai konsep ERP (enterprise resource planning)
• Memahami best practice penerapan ERP dalam perusahaan
• Memahami konsep dari fungsi-fungsi di OpenERP
• Mengerti penerapan OpenERP untuk meningkatkan profit perusahaan
• Mengetahui cara men-setup modul dan acces right OpenERP V7
• Mampu meng-configur modul standar OpenERP disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
• Mampu berperan sebagai sistem administrator OpenERP
• Mampu men-setup modul CRM, Sales, Purchase, Warehouse, Accounting & Manufacturing menyesuaikan kebutuhan perusahaan

MATERI
OUTLINE MATERI :

1. Sesi I – Pengenalan Konsep ERP
Walaupun ERP sudah lama dipakai di Indonesia, namun hanya sedikit orang yang mengenal secara mendalam konsep ERP. Pada sesiini akan dibahas:
• The big pictureERP
• Manfaat dan kerugian implentasi ERP
• Faktor-faktor penting kesuksesan implentasi ERP
• Contoh-contoh perusahaan yang sudah menggunakan ERP

2. Sesi II – Pengenalan OpenERP V7
Mengenal lebih dalam aplikasi openERP, sebagai alat untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Sesiini membahas :
• Sejarah perkembangan, mission statement, dan road map OpenERP
• Fitur-fitur OpenERP yang paling banyak digunakan
• Sumber-sumber informasi OpenERP
• Kelebihan modul dan menu yang ada di OpenERP
• Cara men-setup modul dan acces right yang tepat untuk perusahaan

3. Sesi III – Training Modul CRM dan Sales Management• Memasukkan dan mengelola data calon pelanggan (lead)
• Membuat jadwal meeting dan jadwal telemarketing
• Menganalisa dan mengelola data pelanggan
• Membuat sales price yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Membuat dan menganalisa sales order
• Membuat katagori produk
• Memasukkan dan mengelola data produk baru
• Membuat sales order
• Memantau status penjualan dan insentif penjualan

4. Sesi IV – Training Modul Purchase Management
• Menentukan katagori suplier
• Mengikuti setiap tahapan pembelian dan mengelola suplier dengan baik (dalam data suplier di OpenERP, setiap transaksi yang berhubungan dengan suplier tersebut tercatat secara otomatis dalam tab history)
• Meng-impor data suplier
• Membuat produk katagori dan produk yang dibeli (OpenERP menyediakan fasilitas untuk meng-customisasi informasi mengenai produk yang dibeli)
• Memasukan data stock awal
• Melakukan seluruh proses pembelian: RequestforQuotation->PurchaseOrder->Reception->SupplierInvoice
• Mengontrol penerimaan barang (OpenERP juga menyediakan fasilitas untuk mengontrol penerimaan barang secara parsial dan pengontrolan untuk setiap pesanan serta kontro terhadap kualitas barang yang diterima)
• Mengotomatiskan penerimaan stock sesuai dengan level stock, penjualan, minimum order dan sebagainya
• Membuat analisa kinerja suplier secara personal seperti: keterlambatan pengiriman, diskon harga dan sebagainya.

5. Sesi V – Training Modul Warehouse Management
• Mendefinisikan struktur gudang dan men-setup tempat-tempatnya
• Mengelola perpindahan stock dan level stock yang dikehendaki
• Membuat packing order yang dibuat oleh sistem
• Menghitung nilai stock secara teroritis dan otomatis
• Membuat stock dapat di-replenish secara otomatis

6. Sesi VI – Training Modul Accounting
• Mengelola secara jelas operasi perusahaan dengan alat yang tepat dengan menghasilkan data analisa finansial berdasarkan data yang real-time
• Membuat stuktur akuntansi untuk meng-otomatisasikan transaksi-transaksi yang berulang termasuk pembayaran dan kontrol budgetnya.
• Mengatur keputusan-keputusan strategis perusahaan dengan menggunakan analitical account sistem yang mampu menyajikan laporan yang lebih detail dan terkelompok.
• Mendapatkan informasi kunci melalui sistem accounting dashboard yang disediakan.
• Mempu memonitor setiap mutasi keuangan dengan sistem data entry yang sangat mudah yang khusus didesign untuk orang yang tidak memiliki background akuntansi

7. Sesi VII – Training Modul Manufacturing
• Modul manufacturing yang mampu digunakan segala jenis proses produksi
• Multi BoM dan routing
• BoM yang phantom
• Penggunaan fitur work center
• Setup-setup dalam modul manufacturing
• Pembuatan manufacturing order.

PESERTA

  • Semua karyawan yang berhubungan dengan IT & Telecom.
  • Agung B Wibowo ST, M.Kom/Budi Sutejho, S.Kom, MM dan Team

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL
PELATIHAN PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL

PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS

PELATIHAN PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNALTRAINING PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL

DESKRIPSI

Setiap perusahaan harus selalu siap menghadapi perubahan agar tetap exist dalam kancah persaingan guna tetap memelihara keberlangsungan serta keberlanjutan usaha bisnis perusahaan tersebut. Saat ini, persaingan dan kompetisi semakin ketat diantara para pemain bisnis, dimana pesaing bukan hanya perusahaan yang berada pada usaha core bisnis yang sama bisa juga berasal dari bisnis yang lain. Tidak ada yang tidak berubah kecuali perubahan itu sendir. Industri-industri dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan perubahan yang besar dalam memberikan produk dan layanan yang terbaik bagi pelanggan selain juga mengikuti pola konsumen,teknologi,dan perubahan zaman lainnya yang berubah secara cepat dan dinamis setiap waktunya.

Dalam rangka mempertahankan keberlangsungan perusahaan, salah satunya melalui maksimisasi profit,perusahaan berusaha meningkatkan pendapatannya dan memonitor biaya atau pengeluarannya agar setiap aktivitas di dalam perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Salah satu tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengawasi dan memastikan setiap kegiatan dapat berjalan secara efektif dan efisien ialah melalui pembentukan unit bisnis efektif yang menyusun suatu manual bisnis proses (bispro) serta sistem pengendalian internal yang berguna mengontrol setiap proses dalam perusahaan terawasi dan terevaluasi dengan baik. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan merupakan salah satu sistem pengendalian internal untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan telah disusun melalui proses yang telah termonitor dengan baik sekaligus kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam perusahaan dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui sutatu pelatihan penyusunan manual dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian. Dengan pembentukan suatu unit business effectiveness di dalam suatu perusahaan dimana unit tersebut yang bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam perusahaan hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

Tujuan :

· Memahami pentingnya memastikan strategi perusahaan dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.

· Memahami Kebijakan perusahaan, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan perusahaan

· Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses

· Memahami Kebijakan tata kelola manajemen (Good Coorporate Governance)sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan

· Memahami kebijakan perusahaan, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses..

MATERI

Outline Materi:

· Bisnis proses dan proses bisnis

· Sistem pengendalian internal (internal control system)

· Unit bisnis proses (business effectiveness unit)

· Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support)

· Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support)

· Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management)

· Kebijakan Manajemen Resiko (risk management)

· Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting)

· Good corporate management (tata kelola perusahaan yang baik)

PESERTA

Manajemen Perusahaan, Manajer Resiko. Manajer bisnis proses, Manajer sistem pengendalian internal, Akuntan, Akuntan manajemen, konsultan publik, auditor, analis, investor, manajemen perusahaan, kantor akuntan publik, karyawan akuntansi keuangan, karyawan akuntansi manajemen, karyawan kebijakan akuntansi, para karyawan perusahaan bagian keuangan lainnya.

 

 

 

Jadwal Berdiklat Training 2022 :

 

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Surya

Online

Marketing

Anggi

Online

Marketing

Sari

Online

Surya

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Anggi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00