Talent Management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemenSDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Read More
Finance merupakan manajermen efisien dan produktif terhadap aset dan kewajiban berdasarkan informasi yang ada
Accounting merupakan pencatatan dari tranksaksi yang terjadi Read More
PSAK adalah singkatan pernyataan standar akuntansi keuangan yang merupakan pedoman utama bagi akuntan dalam rangka melakukan penyusunan laporan keuangan dalam bisnis. Read More
Pengelolaan Cashflow merupakan salah satu hal yang terpenting bagi kelangsungan jalannya perusahaan. Perusahaan dapat saja profit, namun bila tidak memiliki cash yang cukup perusahaan tetap juga bisa bangkrut. Untuk mengatasi kondisi ini diperlukan optimalisasi cash-flow. Bagaimana mengoptimalkan arus kas merupakan satu tantangan tersendiri bagi pengelola keuangan perusahaan.
Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif. Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk melihat teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Melalui pelatihan ini juga peserta akan memdapatkan tip dan tricks yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.
Dengan mengikuti pelatihan Advanced Corporate Cash Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Corporate Cash Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
-> Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan lanjutan (advanced) dalam pengelolaan kas
-> Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
-> Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Metode Training Advanced Corporate Cash Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang berkompeten di bidang Management terutama pada Advanced Corporate Cash Management.
Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Corporate Cash Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Cost Control Perusahaan merupakan salah satu unit bisnis yang berorientasi pada keuntungan dalam menjalankan kegiatannya atau sering disebut dengan profit oriented, dimana perusahaan berharap dengan pengeluaran seminimal mungkin dapat menghasilkan keuntungan semaksimal mungkin atau paling tidak perusahaan bisa menggunakan asetnya secara maksimal untuk memperoleh pendapatan.
Pada prakteknya tidak semua perusahaan bisa melakukan hal tersebut bahkan banyak perusahaan yang justru memiliki kendala berupa tingginya biaya yang tidak sebanding dengan pendapatan yang diperoleh.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Advanced Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
-> Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
-> Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
Metode Training Advanced Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang berkompeten di bidang Management
Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Asset and Liability Management adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan melalui pengumpulan, proses, analisa, laporan, dan menetapkan strategi terhadap asset dan liability guna mengeliminasi risiko antara lain risiko likuiditas, risiko suku bunga, risiko nilai tukar dan risiko portepel atau risiko operasional dalam menunjang pencapaian keuntungan bank.
Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas. Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan atas pengetahuan dimaksud.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Asset and Liability Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Asset and Liability Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Asset and Liability Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
-> Melaksanakan kebijakan manajemen aktiva dan pasiva (ALM) secara efektif
-> Mengelola fungsi ALM
-> Memahami kerangka analitis manajemen risiko suku bunga
-> Menerapkan ALM dengan percaya diri dalam produk-produk derivatif
-> Mengembangkan pengenalan tentang konsep-konsep dan penerapan Nilai pada Risiko (VaR)
-> Memahami perkembangan-perkembangan peraturan yang penting terkait dengan ALM
Metode Training Asset and Liability Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Instruktur yang berkompeten di bidang Management
Peserta yang dapat mengikuti training Asset and Liability Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.
-> Investment professionals
-> Treasury professionals & non-specialist
-> Balance sheet and capital managers
-> Asset and liability managers and analysts
-> Risk managers and portfolio managers
-> Treasury middle office and operations personnel
-> Liquidity funding managers
-> Treasury auditors
-> Financial controllers, accountants and analysts
-> Investment bankers
-> Regulatory and compliance personnel
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
PRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.
Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada.
Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing. Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah
berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Best Practices of Cost Reduction Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
-> Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
-> Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya yang aplikabel
-> Secara umum pelatihan ini akan membantu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja pesertanya
Metode Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Instruktur yang berkompeten di bidang Management.
Peserta yang dapat mengikuti training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.
-> Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
-> Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
-> dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Effective Budgeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budgeting.
-> Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
-> Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
-> Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
-> Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Metode Training Effective Budgeting and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Instruktur yang berkompeten di bidang Financial/Budgeting
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Budgeting and Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Financial/Budgeting
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Hal paling penting sebelum melakukan pengambilan keputusan adalah mengidentifikasi permasalahan dalam bisnis anda yang butuh diselesaikan/ diputuskan penyelesaiannya.
Jika anda salah dalam mengidentifikasi masalah, bukan tidak mungkin jika keputusan yang anda ambil nantinya tidak menjawab permasalahan yang anda miliki.
Dalam pengambilan keputusan, penting sekali bagi kita untuk mengidentifikasi akar masalah (root/core problem). Bukan hanya sekedar dampak langsung dari akar masalah.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Considerations for Business Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial.
-> Communicate more effectively with accounting and financial personnel
-> Read, understand and analyze accounting and financial data
-> Expand your work in project scheduling and cost control to encompass additional financial metrics and tools
-> Minimize project financial risk
-> Develop and apply tools for comparing project financial returns
Metode Training Financial Considerations for Business Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang berkompeten di bidang Finance
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Peserta yang dapat mengikuti training Financial Considerations for Business Decision Making ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance.
Anyone involved in Project Management and Strategic Financial Management.
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Bidang keuangan merupakan bidang yang paling penting pada suatu perusahaan. Monitoring dan evaluasi kinerja keuangan sangatlah diperlukan baik untuk tujuan internal maupun tujuan eksternal.
Fungsi kontrol dalam sistem keuangan dapat dilakukan oleh Financial Controller. Kehadiran Financial Controller sangatlah penting dalam perusahaan karena memberikan kontribusi yang sangat kritis. Berikut ini peranan dan fungsi Financial Controller:
Menyajikan secara komprehensip financial control management and financial management beserta kaitannya dengan role of finance controller dan goal of financial management.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Control Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Financial Control Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Control Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial
-> Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management
-> Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya.
-> Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.
Metode Training Financial Control Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada akhir sesi para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
Instruktur yang berkompeten di bidang Financial.
Peserta yang dapat mengikuti training Financial Control Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Financial.
Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..
Marketing
Marketing
Marketing
Danis
Bimo
Sari
