Talent Management
Training Talent Management

Silabus Training Talent Management

Deskripsi Training Talent Management

Training Talent Management

Talent Management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemenSDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Read More

Financial Accounting Analysis and Reporting
Training Financial Accounting Analysis and Reporting

Silabus Training Financial Accounting Analysis and Reporting

Deskripsi Financial Accounting Analysis and Reporting :

Training Financial Accounting Analysis and ReportingFinance  merupakan manajermen efisien dan produktif terhadap aset dan kewajiban berdasarkan informasi yang ada

Accounting  merupakan pencatatan dari tranksaksi yang terjadi Read More

PSAK Standard for Financial Statement
Training PSAK Standard for Financial Statement

Silabus Training PSAK Standard for Financial Statement

Deskripsi PSAK Standard for Financial Statement :

Training PSAK Standard for Financial Statement

PSAK adalah singkatan pernyataan standar akuntansi keuangan yang merupakan pedoman utama bagi akuntan dalam rangka melakukan penyusunan laporan keuangan dalam bisnis. Read More

Advanced Corporate Cash Management
Training Advanced Corporate Cash Management

Silabsu Training Advanced Corporate Cash Management

Deskripsi Training Advanced Corporate Cash Management :

Training Advanced Corporate Cash ManagementPengelolaan Cashflow merupakan salah satu hal yang terpenting bagi kelangsungan jalannya perusahaan. Perusahaan dapat saja profit, namun bila tidak memiliki cash yang cukup perusahaan tetap juga bisa bangkrut. Untuk mengatasi kondisi ini diperlukan optimalisasi cash-flow. Bagaimana mengoptimalkan arus kas merupakan satu tantangan tersendiri bagi pengelola keuangan perusahaan.

Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif. Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk melihat teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Melalui pelatihan ini juga peserta akan memdapatkan tip dan tricks yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.

Tujuan Training  Advanced Corporate Cash Management :

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Corporate Cash Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Corporate Cash Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan lanjutan (advanced) dalam pengelolaan kas
-> Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
-> Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Metode Training Advanced Corporate Cash Management :

Metode Training Advanced Corporate Cash Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Advanced Corporate Cash Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management terutama pada Advanced Corporate Cash Management.

Peserta Training Advanced Corporate Cash Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Corporate Cash Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Advanced Cost Control
Training Advanced Cost Control

Silabus Training Advanced Cost Control

Deskripsi Training Advanced Cost Control

Training Advanced Cost ControlCost  Control Perusahaan merupakan salah satu unit bisnis yang berorientasi pada  keuntungan dalam menjalankan kegiatannya atau sering disebut dengan profit oriented,  dimana perusahaan berharap dengan pengeluaran seminimal mungkin dapat menghasilkan keuntungan semaksimal mungkin atau paling tidak perusahaan bisa menggunakan asetnya secara maksimal untuk memperoleh pendapatan.

Pada prakteknya tidak semua perusahaan bisa melakukan hal tersebut bahkan banyak perusahaan yang justru memiliki kendala berupa tingginya biaya yang  tidak sebanding dengan pendapatan yang diperoleh.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Advanced Cost Control :

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
-> Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.

Materi Training Advanced Cost Control :

  1. Adjusting to changing times
  2. Leaving the past behind – zero-based budgeting
  3. Farming out non-core activities
  4. Efficiency or effectiveness – the role of management by objectives
  5. Tracing the real cost – Activity Based Costing
  6. Overhead Value Analysis
  7. Cost Responsibility and Awareness
  8. The Cost of Information Management
  9. The Ultimate thrust: Strategic Appraisal
  10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advanced Cost Control

Metode Training Advanced Cost Control :

Metode Training Advanced Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Advanced Cost Control :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Trianing Advanced Cost Control :

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Asset and Liability Management
Training Asset and Liability Management

Silabus Training Asset and Liability Management

Deskripsi Training Asset and Liability Management :

Training Asset and Liability ManagementAsset and Liability Management adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan melalui pengumpulan, proses, analisa, laporan, dan menetapkan strategi terhadap asset dan liability guna mengeliminasi risiko antara lain risiko likuiditas, risiko suku bunga, risiko nilai tukar dan risiko portepel atau risiko operasional dalam menunjang pencapaian keuntungan bank.

Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas. Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan atas pengetahuan dimaksud.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Asset and Liability Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Asset and Liability Management :

Dengan mengikuti pelatihan Asset and Liability Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Asset and Liability Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Melaksanakan kebijakan manajemen aktiva dan pasiva (ALM) secara efektif
-> Mengelola fungsi ALM
-> Memahami kerangka analitis manajemen risiko suku bunga
-> Menerapkan ALM dengan percaya diri dalam produk-produk derivatif
-> Mengembangkan pengenalan tentang konsep-konsep dan penerapan Nilai pada Risiko (VaR)
-> Memahami perkembangan-perkembangan peraturan yang penting terkait dengan ALM

Materi Training Asset and Liability Management :

  1. Memaparkan prinsip-prinsip manajemen aktiva dan pasiva
  2. Menunjukkan keharusan-keharusan manajemen risiko aktiva dan pasiva
  3. Mengidentifikasikan persoalan-persoalan pengendalian keuangan yang utama
  4. Menjelaskan jargon manajemen aktiva dan pasiva
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Asset and Liability Management

Metode Training Asset and Liability Management :

Metode Training Asset and Liability Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Instruktur Training Asset and Liability Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Peserta Training Asset and Liability Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Asset and Liability Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

-> Investment professionals
-> Treasury professionals & non-specialist
-> Balance sheet and capital managers
-> Asset and liability managers and analysts
-> Risk managers and portfolio managers
-> Treasury middle office and operations personnel
-> Liquidity funding managers
-> Treasury auditors
-> Financial controllers, accountants and analysts
-> Investment bankers
-> Regulatory and compliance personnel

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Silabus Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Deskripsi Best Practices of Cost Reduction and Cost Control :

Training Best Practices of Cost Reduction and Cost ControlPRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.

Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada.

Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing. Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah
berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control :

Dengan mengikuti pelatihan Best Practices of Cost Reduction Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
-> Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
-> Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya yang aplikabel
-> Secara umum pelatihan ini akan membantu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja pesertanya

Metode Trainng Best Practices of Cost Reduction and Cost Control :

Metode Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Instruktur Trainng Best Practices of Cost Reduction and Cost Control :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management.

Peserta Best Practices of Cost Reduction and Cost Control :

Peserta yang dapat mengikuti training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

-> Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
-> Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
-> dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Effective Budgeting and Cost Control
Training Effective Budgeting and Cost Control

Silabus Training Effective Budgeting and Cost Control

Deskripsi Training Effective Budgeting and Cost Control :

Training Effective Budgeting and Cost Control

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Effective Budgeting and Cost Control :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Budgeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budgeting.

-> Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
-> Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
-> Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
-> Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
-> Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Metode Training Effective Budgeting and Cost Control :

Metode Training Effective Budgeting and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Instruktur Training Effective Budgeting and Cost Control :

Instruktur yang berkompeten di bidang Financial/Budgeting

Peserta Training Effective Budgeting and Cost Control :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Budgeting and Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Financial/Budgeting

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Financial Considerations for Business Decision Making
Training Financial Considerations for Business Decision Making

Silabus Training Financial Considerations for Business Decision Making

Desksripsi Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Training Financial Considerations for Business Decision MakingHal paling penting sebelum melakukan pengambilan keputusan adalah mengidentifikasi permasalahan dalam bisnis anda yang butuh diselesaikan/ diputuskan penyelesaiannya.

Jika anda salah dalam mengidentifikasi masalah, bukan tidak mungkin jika keputusan yang anda ambil nantinya tidak menjawab permasalahan yang anda miliki.

Dalam pengambilan keputusan, penting sekali bagi kita untuk mengidentifikasi akar masalah (root/core problem). Bukan hanya sekedar dampak langsung dari akar masalah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Dengan mengikuti pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Considerations for Business Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial.

-> Communicate more effectively with accounting and financial personnel
-> Read, understand and analyze accounting and financial data
-> Expand your work in project scheduling and cost control to encompass additional financial metrics and tools
-> Minimize project financial risk
-> Develop and apply tools for comparing project financial returns

Metode Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Metode Training Financial Considerations for Business Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Instruktur yang berkompeten di bidang Finance

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Peserta Training Financial Considerations for Business Decision Making :

Peserta yang dapat mengikuti training Financial Considerations for Business Decision Making ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance.

Anyone involved in Project Management and Strategic Financial Management.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Financial Control Management
Training Financial Control Management

Silabus Training Financial Control Management

Deskripsi Training Financial Control Management :

Training Financial Control ManagementBidang keuangan merupakan bidang yang paling penting pada suatu perusahaan. Monitoring dan evaluasi kinerja keuangan sangatlah diperlukan baik untuk tujuan internal maupun tujuan eksternal.

  1. Bagi internal perusahaan, penilaian kinerja keuangan akan membantu menentukan langkah perusahaan selanjutnya. Pengelolaan perusahaan menjadi lebih mudah dilakukan karena perusahaan bisa menetapkan kebijakan berdasarkan data-data keuangan yang telah dievaluasi dari kinerja perusahaan.
  2. Bagi ekternal perusahaan, informasi tentang kinerja keuangan bermanfaat untuk mengetahui apakah investor akan mempertahankan investasi pada perusahaan tersebut atau mencari alternatif lain. Jika kinerja perusahaan baik akan membuat para investor melirik perusahaan tersebut untuk menanamkan modal sehingga terjadi kenaikan harga saham perusahaan.

Fungsi kontrol dalam sistem keuangan dapat dilakukan oleh Financial Controller. Kehadiran Financial Controller sangatlah penting dalam perusahaan karena memberikan kontribusi yang sangat kritis. Berikut ini peranan dan fungsi Financial Controller:

Menyajikan secara komprehensip financial control management and financial management beserta kaitannya dengan role of finance controller dan goal of financial management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Control Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Financial Control Management :

Dengan mengikuti pelatihan Financial Control Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Control Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial

-> Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management
-> Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya.
-> Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

Materi Training Financial Control Management :

  1. Introduction to Financial Control Management
  2. Role of Financial Controller and Goal of Finance Management
  3. The New Paradigm of Internal Control
    a. Perkembangan Internal Control
    b. Control Environment
    c. Control Activities and Control Self Assessment
  4. Sarbanes-Oxley Act – Internal Control Practices
  5. Financial Planning, Budgeting and Controlling
  6. Financial Reporting
  7. Financial Implication Analysis
  8. Treasury and Working Capital Management
  9. Creative Accounting and best practices to detect and prevent effectively
  10. Financial Controller Performance Measurement
  11. Executive Summary, Action Plan and Recommendation
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Financial Control Management

Metode Training Financial Control Management :

Metode Training Financial Control Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada akhir sesi para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Instruktur Training Financial Control Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Financial.

Peserta Training Financial Control Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Financial Control Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Financial.

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00