Pusat Jadwal Pelatihan Terbaru 2019 di Padang, Medan, Palembang, Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Solo, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Kalimantan, Sulawesi, Pekanbaru, Riau, Pontianak dan Timor Leste
Training Estimator sangat penting karena dalam setiap proyek, estimasi biaya yang akurat adalah fondasi kesuksesan. Estimator berperan vital dalam merencanakan anggaran yang tepat, yang dapat menghindarkan perusahaan dari risiko pembengkakan biaya yang tidak terkontrol. Dengan keterampilan estimasi yang tepat, perusahaan bisa memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan dalam anggaran yang disetujui, sehingga meningkatkan efisiensi dan profitabilitas proyek.
TRAINING ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS
DESKRIPSI
Training Estimating and Cost Control for EPC Projects sangat penting karena dalam proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction), estimasi biaya yang akurat dan kontrol biaya yang efisien adalah kunci untuk kesuksesan proyek. Tanpa perencanaan biaya yang baik, proyek dapat menghadapi risiko pembengkakan biaya yang signifikan, yang bisa berdampak buruk terhadap margin keuntungan dan reputasi perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam estimasi biaya dan pengendalian biaya sangat dibutuhkan untuk memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Training Budgeting Planning and Cost Control sangat penting karena membantu perusahaan mengelola sumber daya keuangan dengan lebih efisien, memastikan bahwa proyek atau operasional berjalan sesuai anggaran dan mengurangi risiko pemborosan. Tanpa perencanaan anggaran yang baik dan kontrol biaya yang ketat, perusahaan dapat mengalami kerugian besar dan ketidakstabilan keuangan. Keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian biaya juga memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih tepat, yang sangat penting untuk memastikan kelangsungan dan keberhasilan jangka panjang organisasi.
Training Accounting Best Practices penting karena Tahukah Anda bahwa lebih dari 40% kesalahan dalam laporan keuangan disebabkan oleh ketidaksesuaian dengan standar akuntansi? Mengadopsi Accounting Best Practices sangat penting untuk memastikan akurasi laporan keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, dan pengendalian keuangan yang efektif. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses akuntansi serta mengurangi risiko kesalahan yang dapat berdampak negatif pada stabilitas keuangan perusahaan.
Training Activity Based Costing (ABC) penting karena Banyak perusahaan masih menggunakan metode penghitungan biaya tradisional yang tidak akurat dalam menentukan profitabilitas produk atau layanan. Metode Activity Based Costing (ABC) memberikan pendekatan yang lebih presisi dengan mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang memicu pengeluaran. Penerapan ABC dapat membantu perusahaan mengidentifikasi sumber pemborosan, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan meningkatkan pengambilan keputusan keuangan yang strategis.
Training Accounting And Finance For Manager penting karena Sebanyak 80% keputusan manajerial memerlukan pemahaman keuangan yang baik untuk memastikan keberlanjutan bisnis. Namun, banyak manajer non-keuangan yang belum memahami laporan keuangan secara mendalam. Pelatihan ini membantu para manajer memahami konsep akuntansi dan keuangan, sehingga mereka dapat membuat keputusan strategis yang didasarkan pada data keuangan yang akurat dan relevan.
Training Accounting And Cost Control Perkebunan penting karena Biaya operasional di sektor perkebunan sering kali sulit dikendalikan karena faktor seperti perubahan harga komoditas, cuaca, dan efisiensi tenaga kerja. Tanpa pengelolaan akuntansi dan pengendalian biaya yang baik, perusahaan perkebunan dapat mengalami kebocoran anggaran dan penurunan profitabilitas. Pelatihan ini memberikan solusi praktis untuk membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan dengan memperkuat pengendalian biaya dan pengelolaan laporan keuangan yang akurat.
TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT
DESKRIPSI
Training Account Receivable And Collection Management penting karena Tahukah Anda bahwa lebih dari 60% perusahaan menghadapi masalah cash flow akibat piutang yang tidak tertagih tepat waktu? Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang, mengoptimalkan proses penagihan, dan menjaga arus kas perusahaan tetap sehat. Dengan manajemen piutang yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko kredit macet serta meningkatkan profitabilitas jangka panjang.
Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan Analisa keuangan. Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain-lain. Mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi orang yang mencari peningkatan karir mereka di bidang keuangan. Bagi para staf professional, manager dan leader di perusahaan, pemahaman yang memadai pada berbagai Financial Model menjadi sangat penting untuk ditekankan.
Feasibility atau studi kelayakan merupakan metode yang banyak digunakan untuk mengevaluasi apakah suatu rencana bisnis atau proyek berpotensi untuk berhasil. Terdapat beberapa jenis kelayakan salah satunya merupakan studi kelayakan financial. Secara prinsip, analisis dalam studi kelayakan financial mencakup keseluruhan evaluasi atas performa keuangan, meliputi profil struktur modal, pendapatan biaya operasional, dan lain sebagainya. Dalam konteks praktik, studi financial kelayakan juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi isu-isu atau permasalahan potensial yang mungkin terjadi selama realisasi proyek, seperti eskalasi biaya opersional, ketidakpastian pendapatan, dan isu lainnya. Bagi anda yang secara keseharian bekerja di bidnag bussines development, bussines analyst, strategic investment, dan strategic bussines diberbagai perusahaan, pengetahuan tentang studi kelayakan sangat signifikan berguna dalam berbagai praktik aplikasi perusahaan.
Berlangsung selama 2 (dua) hari sejak tanggal 26 – 27 November 2024, pelatihan ini diikuti oleh 6 (enam) peserta yang berasal dari PT. Bukit Asam, Tbk. Bekerjasama dengan CV. Berdiklat Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan dan trainer memberikan contoh kasus secara nyata sehingga dapat di implementasikan serta dipahami secara mudah oleh peserta. Beberapa materi dari pelatihan terkait “Financial Modeling for Feasibility Study” yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti Aspek Ekonomi dan Sosial, Aspek Keuangan, Aspek Manajemen dan Organisasi, Ruang Lingkup SKB, Aspek Pasar dan Pemasaran, dan Aspek Teknis dan Operasi.
Apabila Anda terlibat dalam bidang Financial dan ingin mengoptimalkan operasional serta studi kelayakan anda, pemahaman yang mendalam terkait Financial Modeling for Feasibility Study menjadi krusial. Studi kelayakan bukan sekadar mampu memperhitungkan biaya saja, tetapi merupakan fondasi utama yang memastikan kelancaran operasional dan efisiensi biaya di dalam organisasi.
Sebagai pemimpin atau profesional di industri ini, menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pemahaman terhadap topik ini akan memberikan keuntungan besar. Studi kelayakan yang baik dan efektif bukan hanya akan meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan responsif terhadap dinamika pasar.
Untuk memastikan bahwa tim Anda mampu menghadapi tantangan dan dinamika industri yang terus berubah, kami merekomendasikan untuk menyelenggarakan pelatihan khusus terkait Financial Modeling for Feasibility Study. Dengan memperoleh pemahaman lebih mendalam dan keterampilan yang diperlukan, mereka akan menjadi motor penggerak perubahan yang positif di dalam organisasi.
Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan wawasan karyawan mengenai Financial Modeling for Feasibility Study, silakan hubungi tim marketing training kami melalui WhatsApp di nomor 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 atau melalui telepon di (0274) 4530527. Kami berkomitmen untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi yang dapat memberikan dampak positif.
Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, risiko penipuan (fraud) menjadi tantangan yang serius bagi organisasi di berbagai sektor. Fraud management adalah proses yang sangat penting untuk melindungi perusahaan dari kerugian finansial dan reputasi yang dapat ditimbulkan oleh tindakan penipuan. Pelatihan Fraud Management bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, dan menangani potensi penipuan yang dapat terjadi dalam berbagai proses bisnis. Kemampuan untuk mengelola risiko penipuan ini sangat penting untuk menjaga integritas dan keberlanjutan perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan Fraud Management bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola dan mengurangi risiko penipuan yang terjadi di dalam organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Mengidentifikasi potensi risiko penipuan dalam berbagai aspek operasional.
Menerapkan strategi dan kebijakan untuk mencegah penipuan.
Mengelola investigasi dan penanganan kasus penipuan secara efektif.
Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya pengendalian internal yang dapat mencegah tindakan fraud.
Pelaksanaan Pelatihan
Pelatihan Business Analysis akan dilaksanakan secara offline dan online melalui platform Zoom pada tanggal 2 Desember (Offline) dan 3 Desember (Online) 2024. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Berdiklat Training, dengan format yang interaktif, sehingga peserta dapat terlibat aktif dalam diskusi dan praktik kasus nyata yang relevan dengan pekerjaan sehari-hari mereka.
Materi Pelatihan Pelatihan Fraud Management akan mencakup berbagai topik penting, antara lain:
Pengantar Fraud Management: Definisi fraud, jenis-jenis fraud, serta dampak fraud terhadap organisasi.
Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Fraud: Strategi dan kebijakan yang dapat diterapkan untuk mencegah penipuan dalam organisasi.
Teknik Identifikasi Fraud: Alat dan teknik yang digunakan untuk mendeteksi indikasi penipuan dalam laporan keuangan, transaksi, dan kegiatan lainnya.
Analisis Risiko Fraud: Menilai risiko penipuan yang mungkin terjadi dalam berbagai proses bisnis dan menentukan area yang paling rentan terhadap fraud.
Audit dan Pengendalian Internal: Pentingnya sistem pengendalian internal dalam mencegah penipuan dan cara melakukan audit untuk mendeteksi adanya kecurangan.
Investigasi Fraud: Teknik dan prosedur dalam menyelidiki kasus penipuan, mulai dari pengumpulan bukti hingga pelaporan kepada pihak berwenang.
Peran Teknologi dalam Fraud Detection: Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk mendeteksi dan mencegah penipuan, termasuk data mining dan analisis transaksi.
Studi Kasus Fraud: Pembahasan studi kasus nyata terkait dengan penipuan dalam organisasi dan bagaimana penanganannya.
Best Practices dalam Fraud Management: Praktik terbaik dalam mengelola dan mencegah fraud dalam organisasi yang telah terbukti efektif.
Pemberian Sertifikat: Sebagai bentuk pengakuan terhadap pencapaian peserta, pelatihan ini akan diakhiri dengan pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil mengikuti seluruh rangkaian pelatihan.
Kesimpulan Pelatihan Fraud Management ini sangat penting bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan risiko, pengambilan keputusan, atau yang ingin memahami cara-cara efektif dalam menangani penipuan di organisasi mereka. Dengan menguasai teknik-teknik manajemen fraud yang tepat, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengendalian internal dan melindungi perusahaan dari kerugian yang disebabkan oleh tindakan penipuan. Bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola risiko fraud, pelatihan ini sangat dianjurkan.
Jika perusahaan Anda tertarik mengikuti pelatihan ini untuk mengembangkan kemampuan tim atau meningkatkan kinerja operasional, dapat menghubungi tim marketing kami.
Tanyakan pada kami ?
Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .
Marketing
Atiya - Marketing
Online
Marketing
Qori - Marketing
Online
Marketing
Olisia - Marketing
Online
Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
