Pusat Jadwal Pelatihan Terbaru 2019 di Padang, Medan, Palembang, Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Solo, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Kalimantan, Sulawesi, Pekanbaru, Riau, Pontianak dan Timor Leste
DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS
Pelatihan Effective Supervisory Skills sangat penting untuk meningkatkan kompetensi para supervisor dalam memimpin tim secara efektif. Kemampuan supervisi yang baik berkontribusi pada produktivitas tim, mengurangi konflik, serta meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan pelatihan ini, para supervisor dapat mengembangkan keterampilan komunikasi, delegasi, dan manajemen waktu yang esensial untuk pencapaian tujuan organisasi.
DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER
Training Effective Leadership For Manager sangat penting untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang efektif di tingkat manajerial. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mempelajari teknik-teknik kepemimpinan yang modern dan strategi untuk memotivasi tim, mengelola konflik, dan membuat keputusan yang tepat. Ini membantu meningkatkan produktivitas, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.
Training Business Continuity Planning merupakan strategi yang krusial untuk memastikan kelangsungan bisnis dalam menghadapi berbagai jenis gangguan atau bencana. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun dan mengimplementasikan rencana keberlangsungan bisnis yang efektif.
Tujuan Pelatihan:
Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya Business Continuity Planning (BCP).
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai jenis gangguan yang dapat mengancam bisnis.
Melatih peserta dalam melakukan analisis risiko dan dampak potensial dari gangguan.
Mempersiapkan peserta untuk mengembangkan rencana BCP yang komprehensif.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menguji dan mengevaluasi rencana BCP.
Materi Pelatihan:
Konsep Dasar Business Continuity Planning
Definisi dan tujuan BCP
Siklus hidup BCP
Perbedaan antara BCP dan Disaster Recovery
Analisis Risiko
Identifikasi risiko potensial
Penilaian dampak dan probabilitas risiko
Matriks risiko
Pengembangan Rencana BCP
Penetapan tujuan BCP
Identifikasi fungsi-fungsi kritis bisnis
Pengembangan strategi mitigasi risiko
Penetapan prosedur darurat
Pengujian dan Evaluasi Rencana BCP
Simulasi bencana
Tinjauan berkala
Pembaruan rencana
Metode Pelatihan:
Pelatihan dilakukan secara daring melalui Zoom, dilengkapi dengan presentasi interaktif, video, studi kasus, dan diskusi kelompok. Peserta akan diberikan tugas mandiri untuk menyusun rencana BCP sederhana dan berkesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur serta peserta lainnya.
Hasil yang Diharapkan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep dan pentingnya BCP.
Melakukan analisis risiko yang komprehensif.
Menyusun rencana BCP yang efektif.
Mengimplementasikan dan mengevaluasi rencana BCP secara berkala.
Meningkatkan ketahanan bisnis terhadap gangguan.
Berlangsung selama 2 (dua) hari pada tanggal 16 sampai 17 Desember 2024 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh peserta dari ITB. Bekerjasama dengan Berdiklat Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.
Dengan demikian, jika perusahaan Anda ingin memastikan kelangsungan bisnis dan meminimalkan dampak dari berbagai gangguan, seperti bencana alam, gangguan operasional, atau krisis lainnya, sangat disarankan untuk mengikuti pelatihan Business Continuity Planning. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun rencana yang efektif dan menjaga kelangsungan bisnis perusahaan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Business Continuity Planning untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 atau nomor telepon berikut 0274-4530527.
Silabus Training Managerial Skills and Leadership :
Leadership Mindset
Peran dan Tanggung Jawab Manajer.
Perencanaan Strategis dan Pengambilan Keputusan
Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
Manajemen Konflik dan Problem-Solving.
Motivasi dan Pemimpinan Tim
Kepemimpinan Transformasional vs. Kepemimpinan Transaksional
Pengembangan Budaya Organisasi Positif
Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan,
Manajemen Waktu dan Prioritas
11.Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan Prihadi
Role play dan Simulasi
Games
Self reflection dan aplikasi dalam keseharian di dunia kerja
Salah satu bagian dari organisasi adalah kepemimpinan dan manajemen yang adalah skill yang bisa dikembangkan. Pelatihan “Managerial Skills and Leadership” dilaksanakan selama dua hari menjadi jawaban dari salah satu perusahaan yang terletak di Samarinda. Peserta pelatihan kali ini merupakan Section Head dari PT Artha Tunggal Mandiri yang bergerak pada pertambangan batubara. Saat ini peserta menjadi atasan dari tim berjumlah lebih-kurang 32 orang. Berdasarkan loyalitas di perusahaan selama 12 tahun, perusahaan mengirimkan peserta agar semakin baik dalam memimpin dan mengatur sumber daya yang ada untuk memaksimalkan kinerja perusahaan. Beberapa meteri yang dibutuhkan oleh peserta terkait dengan manajerial skill dan kepemimpinan kami layani dengan pemateri/instruktur yang sudah berpengalaman selama lebih dari 25 tahun baik di Indonesia serta beberapa negara di luar negeri. Selain itu, pemateri memiliki nilai tambah karena ada latar belakang jurusan psikologis sehingga mendukung berjalannya pelatihan sesuai dengan karakteristik dari peserta.
Pengenalan akan karakter diri merupakan hal yang penting. Peserta mengikuti beberapa tes yang disajikan oleh pemateri. Tes kepribadian ini dilakukan untuk mengetahui karakteristik, gaya kepemimpinan dan self management (manajemen diri). Hasil yang sudah didapatkan menunjukkan tipe dari peserta seperti kelemahan yang dimiliki, serta memetakan potensi yang masih perlu dikembangkan. Dengan demikian, didapatkan saran pengembangan diri agar nantinya pemimpin juga dapat memetakan kemampuan bawahan dan memutuskan tindakan untuk menghadapi karakteristik tim ( bawahan) yang beraneka ragam. Setelah mengetahui koreksi diri, dilanjutkan dengan pembahasan Hipo Leadership.
Hipo leadership disebut juga dengan High Potential Leadership yang berarti kepemimpinan yang berfokus pada potensi yang tinggi. Hipo Leadership dilakukan dengan manajemen waktu, manajemen diri, dan manajemen lingkungan sekitar untuk mendapatkan kinerja yang baik. Manajemen sendiri merupakan teknik yang dilakukan kepada pemimpin untuk melakukan beberapa fungsi seperti planning, organizing, actuating, dan controlling. Peserta juga dilatih untuk memiliki komunikasi yang baik. Sehingga pemimpin mampu mempengaruhi dan memotivasi bawahan dengan wibawa, legitimasi, dan ketegasan. Mengenal dan membangun relasi yang baik dengan bawahan dapat menjadi permulaan untuk menjadi teladan. Leader tidak mengikuti arus sehingga perlu memanage emosi dengan tenang. Kunci dari kepemimpinan adalah pengenalan akan diri sendiri.
Topik selanjutnya adalah MCC Mentoring Counseling Coaching. Pemahaman akan topik ini sudah sangat umum akan tetapi dalam pelaksanaan terkadang leader belum memahami cara pengaplikasian. Kegiatan ini memiliki kebutuhan yang sangat penting di waktu yang bersesuaian.
Hari Training Managerial Skills and Leadership kedua dilakukan dengan membahas prinsip pencapaian KPI, manajemen waktu atau pengaturan prioritas, pemberian teladan, serta manajemen konflik. Waktu merupakan sumber daya yang sangat berharga dan mempengaruhi banyak hal yang penting seperti keuangan dalam sebuah perusahaan. Dengan manajemen waktu seorang manajer dapat menggunakan sumber daya untuk keuntungan perusahaan. Ada waktu efektif, waktu tersedia, waktu hambatan dapat dihindari, serta waktu hembatan tidak dapat dihindari atau disebut dengan distraksi. Waktu efektif disebut juga AHA time adalah waktu prima yang dimiliki setiap orang tersendiri, baik itu secara pribadi maupun di lingkungan pekerjaan. Leaders atau manajer pelu melihat ini agar bisa memutuskan strategi. Seperti apakah karyawan atau bawahan sudah bekerja secara efektif atau masih banyak membuang buang waktu. Sebaliknya, apabila karyawan overtime, maka pemimpin seharusnya memberikan waktu untuk beristirahat Dari sisi pemimpin, dapat memaksimalkan prioritaskan pekerjaan yang lebih sulit terlebih dahulu dan memberikan waktu untuk konseling, coaching, dan mentoring di waktu yang terbaik.
Organisasi atau perusahaan tak luput dari konflik sehingga perlu dilakukan manajemen konflik. Pada pelatihan ini, dilakukan diskusi mengenai masalah yang sering terjadi di perusahaan peserta. Perusahaan ini memiliki kendala terkait dengan waktu seperti terkadang sparepart belum datang dari warehouse atau dari eksternal (tim produksi) dan beberapa tantangan internal antar anggota. Untuk melihat masalah dengan jelas dapat melalui beberapa seperti contoh analisis SWOT serta mind maping. Setelah menganalisis letak konflik maka dilakukan mediasi dan resolusi.
Peserta secara terbuka memberikan kondisi dari perusahaan sehingga proses diskusi terjadi sehingga suasana pelatihan lebih hidup. Berdasarkan testimoni peserta, pelatihan ini membuka kembali pandangan dan kesadaran khususnya manajemen diri sendiri. Dengan bekal yang didapatkan dari pelatihan ini, peserta pulang ke daerah dan pekerjaanya dengan skill manajemen dan kepemimpinan yang lebih mantap.
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri yang serupa atau ingin memahami Training Managerial Skills and Leadership dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang ada pada perusahaan maupun sekitar. Apabila Anda membutuhkan Training Managerial Skills and Leadership untuk menambah wawasan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568
TRAINING CULTIVATING GROWTH MINDSET AND LEARNING AGILITY
DESKRIPSI REGULER TRAINING CULTIVATING GROWTH MINDSET AND LEARNING AGILITY
Training Cultivating Growth Mindset and Learning Agility sangat penting untuk memfasilitasi perubahan pola pikir yang mendorong individu untuk terus belajar dan beradaptasi dalam lingkungan yang dinamis. Dengan membangun mindset pertumbuhan dan kemampuan belajar yang gesit, peserta dapat menghadapi tantangan dengan lebih efektif, memanfaatkan peluang dengan lebih baik, dan meningkatkan kinerja pribadi serta tim secara keseluruhan.
TRAINING COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP
DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP
Training Comprehensive Managerial Skills & Leadership penting untuk membantu profesional dalam mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang komprehensif, sehingga mereka dapat memimpin tim dengan lebih efektif, membuat keputusan yang lebih baik, dan meningkatkan kinerja organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajerial dan teknik kepemimpinan yang relevan dengan tantangan yang dihadapi di lingkungan kerja modern.
TRAINING COMPREHENSIVE MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL
DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPREHENSIVE MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL
Training Comprehensive Managerial And Leadership Skill sangat penting karena membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang komprehensif, yang sangat dibutuhkan untuk menghadapi tantangan di lingkungan bisnis yang dinamis. Keterampilan ini mencakup pengambilan keputusan strategis, komunikasi efektif, serta manajemen tim dan proyek, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan kinerja individu dan organisasi.
DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP
Pelatihan Comprehensive Leadership sangat penting karena membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang komprehensif dan strategis, memungkinkan mereka untuk memimpin tim secara efektif dan menghadapi tantangan bisnis yang kompleks. Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam pengambilan keputusan, komunikasi, dan pengelolaan konflik, yang sangat krusial dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif.
DESKRIPSI REGULER TRAINING COLLABORATIVE LEADERSHIP SKILLS
Pelatihan Collaborative Leadership Skills penting karena mampu meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam konteks tim dan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mempelajari cara efektif untuk mendorong kerjasama, memecahkan masalah secara kolaboratif, dan mengelola konflik dengan cara yang produktif. Kepemimpinan yang kolaboratif dapat meningkatkan kinerja tim, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, dan mendorong inovasi.
TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK
DESKRIPSI REGULER TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK
Training Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work sangat penting karena kemampuan ini membantu dalam meningkatkan efektivitas tim, memperbaiki komunikasi antar anggota, serta membangun hubungan kerja yang lebih baik. Dengan keterampilan ini, organisasi dapat memastikan bahwa setiap individu dapat berkembang secara pribadi dan profesional, yang pada akhirnya berdampak positif pada produktivitas dan kepuasan kerja.
