Training Web Data Base Dengan PHP dan MySQL Server

Training Web Data Base Dengan PHP dan MySQL Server

Training web data base dengan PHP dan MySQL server

Jika anda ingin menjadi seorang yang professional dalam penggunaan database dengan PHP my sql server? Lalu Bagaimana cara dalam meningkatkan kemampuan, kecakapan, dan keterampilan untuk memperlancar, mengefektifkan dan mengefisiensikan pelaksanaan data base dengan PHP my sql server?

Pengertian Training web data base dengan PHP dan MySQL server

Dengan PHP, Anda dapat terhubung dan memanipulasi database.

MySQL adalah sistem database paling populer yang digunakan dengan PHP

  • MySQL adalah sistem database yang digunakan pada web
  • MySQL adalah sistem database yang berjalan di server
  • MySQL sangat ideal untuk aplikasi kecil dan besar
  • MySQL sangat cepat, andal, dan mudah digunakan
  • MySQL menggunakan SQL standar
  • MySQL dikompilasi pada sejumlah platform
  • MySQL gratis untuk diunduh dan digunakan
  • MySQL dikembangkan, didistribusikan, dan didukung oleh Oracle Corporation
  • Nama MySQL diambil dari nama putri salah satu pendiri Monty Widenius: My

Data dalam database MySQL disimpan dalam tabel. Tabel adalah kumpulan data terkait, dan terdiri dari kolom dan baris.

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 22 sampai dengan 23 April 2024 dengan instruktur yang profesional. Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam bernegosiasi terhadap perusahaan atau individu dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan perusahaan Anda. Apabila perusahaan Anda membutuhkan training untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568

 

Pelatihan Perhitungan Beban Emisi

Pelatihan Perhitungan Beban Emisi

Pelatihan Perhitungan Beban Emisi

Pencemaran udara bersumber dari emisi aktifitas masyarakat, industri dan kendaraan. Tapi tantangan dan tuntutan hidup kadang memangkas logika bahwa semakin banyak mengeluarkan emisi, maka semakin tinggi laju pencemaran udara. Memang bukan win-win solution kalau solusi pencemaran adalah menghentikan emisi sama sekali. Namun, setidaknya paradigma berpikir bahwa mengeluarkan emisi adalah alternatif harus ditanamkan ke pola pikir semua orang. Selanjutnya melakukan pengendalian emisi diantaranya:

  • untuk sumber emisi dari aktifitas pembakaran dilakukan dengan kontrol pembakaran dan berupaya mencapai pembakaran sempurna
  • untuk sumber emisi dari aktifitas non pembakaran dilakukan dengan memasang alat pengendali pencemaran udara

 

Mengetahui sumber emisi dan kontribusi masing-masing terhadap pencemaran, penting sebagai dasar penetapan program pengurangan emisi. Peserta pelatihan akan diberikan pemahaman tentang kategori sumber pencemar dan menghitung beban pencemaran yang dikontribusikan ke lingkungan. Sejumlah alternatif pengendalian emisi untuk mencapai baku mutu hingga metode mencapai target penurunan emisi akan dibahas dalam pelatihan ini.

 

Tujuan Pelatihan Perhitungan Beban Emisi ini diharapkan:

UNDERSTANDING •ISO 14064 CONCEPTS

GHG EMISSION REDUCTION CONCEPTS

AWARENESS           •GHG EMISSION REDUCTION

ABILITY                   •IDENTIFY GHG EMISSION SOURCES

  • CREATE SOP OF GHG MITIGATION

 

Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan diberikan dengan 40% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 60% dialokasikan untuk latihan praktikum dan studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif.

 

Pelatihan Berlangsung selama 2 hari, diikuti oleh 1 peserta dibidang terkait, Bekerjasama dengan Berdiklat Training. pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa Materi Perhitungan Beban Emisi yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Baground, agreements and protocols, Emission reduction, GHG gases types and characteristics, Concepts and terminology in GHG, Emission sources, Emission mitigation, UNFCC, CDM, Baseline and additionality, Determine calculation, sampling, scenarios, mitigation, Best practices, SOP.

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Perhitungan Beban Emisi dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568

Training Mechanic Diesel Engine

Training Mechanic Diesel Engine

Training Mechanic Diesel Engine

Pada dasarnya, Mekanik Diesel merupakan profesi yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perbaikan kendaraan bertenaga diesel. Tugas mereka termasuk menjalankan tes diagnostik pada kendaraan, menguji kendaraan untuk mengukur kinerja dan memelihara catatan rinci tentang kendaraan yang telah mereka servis. Karena penting serta krusialnya peran ini dalam menjaga keamanan kendaraan bertenaga diesel yang beroperasi, maka dibutuhkan keahlian dan pengetahuan mendalam terkait mesin diesel.

 

Pengertian Mechanic Diesel

Mekanik Diesel adalah seorang profesional yang memiliki kemampuan dalam melakukan perawatan, perbaikan, dan pemasangan sistem mesin diesel pada kendaraan. Sedangkan mesin diesel adalah motor bakar dengan proses internal combustion engine dan pembakaran ini terjadi karena udara murni yang dikompresi dalam suatu ruang bakar (silinder)sehingga diperoleh udara bertekanan tinggi serta panas yang tinggi. Bersamaan dengan itu kemudian disemprotkan bahan bakar sehingga terjadilah pembakaran.

 

Diagnostik mesin diesel : diagnostik dalam konteks mekanik diesel mengacu pada proses penggunaan alat dan pengetahuan khusus untuk mengidentifikasi dan menganalisis masalah dalam mesin diesel dan sistem terkait, yang bertujuan untuk menunjukkan kesalahan atau malfungsi untuk perbaikan yang efektif.

 

Hidraulik pada Mekanin Diesel : hidraulik dalam konteks Mekanik Diesel mengacu pada teknologi dan sistem yang digunakan untuk mentransmisikan tenaga dan mengendalikan mesin melalui tekanan dan pergerakan fluida, biasanya oli, yang memungkinkan pengoperasian kendaraan dan peralatan tugas berat.

 

Istilah-istilah dalam Engine

  • Top dead center/titik mati atas : posisi paling atas dari gerakan piston
  • Bottom dead center/titik mati bawah : posisi paling bawah dari gerakan piston
  • Bore : diameter combustion chamber (ruang bakar)
  • Stroke : menunjukkan jarak yang ditempuh oleh piston untuk bergerak dari BDC menuju TDC atau sebaliknya.
  • Displacement : Bore area X Stroke
  • Compression ration : total volume (BDC)/compression volume (TDC)

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri yang menggunakan mesin diesel sehingga ingin mengetahui lebih mendalam terkait mesin diesel dan pemeliharaannya, Anda bisa mempertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan untuk menunjang keterampilan Anda. Pelatihan ini akan membantu Anda dalam melakukan perawatan, perbaikan, dan pemasangan sistem mesin diesel pada kendaraan sehingga meminimalisir timbulnya permasalahan mesin di bidang industri. Untuk menambah wawasan Anda terkait Mekanik Diesel, Anda bisa menghubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 atau telepon berikut (0274) 4530527

TRANING ESTIMATOR

TRANING ESTIMATOR

TRANING ESTIMATOR

Estimator adalah orang yang bisa memperkirakan suatu biaya dalam sebuah proyek konstruksi. Seorang Estimator bisa mempersepsikan gambar 3 dimensi ke dua dimensi ataupun sebaliknya, dari 2 dimensi ke 3 dimensi. Estimator bisa memberikan informasi-informasi untuk perhitungan bangunan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek

Problem yang dihadapi peserta pelatihan adalah kurang memahaminya bagaimana konsep manajeman proyek, cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan, dan Teknik pengendalian keuangan dan manajeman proyek. Solusi dari permasalahan tersebut adalah berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 26 sampai 27 Maret 2024 secara online melalui zoom. Peserta atas nama bapak Muhammad Rakha Rambe telah mengikuti pelatihan “Training Estimator” yang diselenggarakan oleh Berdiklat Training. Diikuti oleh 1 peserta pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur  yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidang Estimator sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan Estimasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Estimasi dan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance. Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  • Construction Planning
  • Quantity Take Out & Mutual Check
  • Working Method
  • Procurement Management
  • Progress Monitoring & Control
  • Earned Schedule
  • Project Closing
  • Cost Estimato

Peserta yang dapat mengikuti training Estimasi ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Estimasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui website kami atau hubungi nomor di bawah ini:

WA :

0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568

Email :

berdiklattawk@gmail.com
sales.berdiklat@gmail.com
cs.berdiklat@gmail.com
berdiklattraining@gmail.com

 

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pengertian Training Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26

Pemahaman terhadap perhitungan PPh Pasal 21 sangat dibutuhkan perusahaan. Terlebih bagi perusahaan yang memiliki jumlah karyawan banyak atau grup perusahaan yang memiliki banyak anak perusahaan. Tim yang bertanggung jawab dalam mengelola perpajakan harus memahami aturan perpajakan secara benar. Mereka harus bisa melakukan perhitungan pajak dengan efisien sekaligus menghindari pelanggaran terhadap aturan perpajakan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta terkait PPh Pasal 21, disertai juga dengan cara pengisian eSPT (eBupot) terbaru.

 

Kegiatan Training Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 Bersama dengan PT Arup Indonesia

Pada tanggal 19-20 Maret 2024 telah dilaksanakan training yang berjudul Training Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 secara daring melalui zoom meeting. Training ini menghadirkan narasumber yang hebat. Training Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 ini diikuti oleh satu orang peserta dari PT Arup Indonesia, yakni bapak Ariawirakusuma Brata.

Pada hari pelaksanaan, yakni hari Selasa, training dibagi menjadi dua sesi, yakni sesi satu dilaksanakan dari pukul 09.00 – 12.00 WIB, lalu melaksanakan ishoma. Kemudian, dilanjutkan sesi dua, yakni dari pukul 13.00 – 15.00 WIB. Kegiatan training tersebut di awali dengan pembukaan dan sambutan oleh MC serta foto bersama. Setelahnya, ditutup dengan acara doa bersama dan pemberian beberapa info penting.

Selama training berjalan, peserta aktif bertanya mengenai permasalahan-permasalahan yang akan ia dihadapi, seperti mempertanyakan tentang penghitungan PPH Pasal 21 atas penghasilan yang diterima oleh bukan pegawai sehubungan dengan pemberian jasa, yang dalam pemberian jasanya mempekerjakan orang lain sebagai pegawainya dan/atau melakukan penyerahan material bahan. Peserta merasa bahwa cara metode perhitungan PPPH Pasal 21 tersebut sama dengan metode perhitungan di Pasal 23 dan dari narasumber pun menanggapi bahwa memang PPH Pasal 21 yang membahas mengenai hal tersebut metode menghitunganya sama namun harus dikurang dengan selain jasanya dulu dan harus ada dokumen yang dibuktikan. Selain, itu masih banyak lagi permasalahan-permasalahan pun juga materi yang didiskusikan.

Berbicara lebih lanjut mengenai peserta, motivasi beliau mengikuti kegiatan training Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 ini untuk lebih memahami mengenai perubahan pajak PPH karyawan yang merupakan pekerjaan yang beliau geluti. Beliau sangat bersemangat dan aktif dalam mengikuti kegiatan training ini selama dua hari penuh. Kesan dan pesan dari peserta, yakni melalui training ini terdapat beberapa perubahan aturan baru yang belum beliau ketahui. Namun pada akhirnya beliau tahu dan paham setelah berbincang dengan Instruktur selama beberapa jam. Menurut mereka, kegiatan training Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 ini sangatlah bermanfaat bagi pekerjaan mereka kedepannya.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam bidang pajak atau ingin memahami Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pajak PPH Karyawan PPH Pasal 21 26 untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.

 

Pelatihan Tata kelola dan Manajemen TI

Pelatihan Tata kelola dan Manajemen TI

 

Pelatihan Tata kelola dan Manajemen TI

Dengan memeriksa bagaimana suatu organisasi membuat keputusan investasi TI, mengimplementasikan aset baru, memberikan layanan, menilai risiko dan mengukur kinerjanya sendiri, auditor TI dapat memastikan organisasi memenuhi tanggung jawab fidusia, kepatuhan, dan keamanannya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar cara mengaudit penggunaan aset Teknologi Informasi organisasi.

 

Tujuan Pelatihan Tata Kelola TI ini diharapkan:

▪︎Memanfaatkan TI untuk memajukan tujuan bisnis organisasi

▪︎Menyelaraskan investasi TI dengan strategi bisnis

▪︎Membiasakan lingkungan kontrol yang kuat dalam organisasi

▪︎Memahami arsitektur informasi organisasi dan arahan teknis

▪︎Menilai dan mengelola risiko TI

▪︎Mengoptimalkan tim TI untuk memberikan layanan

▪︎Memahami nilai-nilai untuk organisasi

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan diberikan dengan 40% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 60% dialokasikan untuk latihan praktikum dan studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif.

 

Pelatihan Berlangsung selama 3 hari, diikuti oleh 3 peserta divisi IT, Bekerjasama dengan Berdiklat Training. pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa Materi Tata kelola dan Manajemen TI yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: IT Governance, IT Governance Process, IT Strategy Allignment, IT Value Delivery, IT Risk Management, IT Resources Management, IT performance measurement, IT Governance Audit.

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Tata kelola dan Manajemen TI dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM

Training Manajemen Kearsipan With Filling System merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi.

Problem yang dihadapi peserta pelatihan adalah kurangnya pengetahuan terhadap manajemen arsip yang baik. Selain itu masalah lain yang dihadapi adalah manajemen waktu diri dan atasan. Beragam situasi dalam konteks aktual merubah situasi normal menjadi kritis dan genting. Peserta membutuhkan bagaimana Pendekatan mengatasi hal ini. Solusi dari permasalahan tersebut adalah membutuhkan sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 219 sampai 20 Maret 2024 secara online melalui zoom. Peserta atas nama ibu Nurul Anisa telah mengikuti pelatihan “Manajeman Kearsipan With Filling System” yang diselenggarakan oleh Berdiklat Training. Diikuti oleh 1 peserta pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur (Ibu Puji) yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidang Manajeman Kearipan sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

SESI 1 : Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

  • Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
  • Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen manusia.
  • Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan produktivitas.
  • Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan implikasinya.

SESI 2 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat).
  • Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)

SESI 3 : Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

  • Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan, SOP, Manual dan Usual-Business documents.
  • Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
  • Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kearsipan ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen Kearsipan. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Orang yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui website kami atau hubungi nomor di bawah ini:

WA : 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568

 

TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING ASSESSMENT CENTER

[19 – 20 FEBRUARI 2024 ]

Pengertian Assessment Center

Program Pelatihan Assessment Center ini bertujuan untuk membantu organisasi atau perusahaan dalam mengidentifikasi competency dan potensi SDM melalui serangkaian penilaian (assessment) yang dikaitkan dengan persyaratan kompetensi tugas tertentu yang telah ditetapkan. Keluaran utama dari Assessment Center adalah pemetaan kompetensi dan potensi (competency & potency). Dengan memahami peta atau profil kompetensi dan potensi setiap karyawan, manajemen dapat menyusun berbagai system dan program pengembangan SDM secara akurat dan obyektif seperti misalnya program rekrutmen dan seleksi karyawan, promosi dan rotasi jabatan, pelatihan dan pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, dan sebagainya.

Masalah utama Assessment Center 

Meskipun Pelatihan Assessment Center bertujuan untuk membantu organisasi atau Perusahaan dalam mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif terkait penilaian SDM, ada beberapa masalah yang dapat muncul dalam implementasinya. Beberapa masalah utama termasuk :

  1. Pengaruh emosional secara personal
  2. Teknik assessment
  3. Sasaran assessment
  4. Objective penilaian SDM

Pemahaman yang kuat tentang Assessment Center  

Pemahaman yang kuat tentang Assessment Center mencakup sejumlah aspek esensial yang mendukung kemampuan organisasi atau perusahaan dalam membuat keputusan yang tepat dan efektif terkait penilaian SDM yang dimiliki. Berikut adalah elemen-elemen kunci dari pemahaman yang kuat terkait dengan keterampilan ini :

  1. Sasaran dan Obyek Assessment
  2. Metode, Tekhnik dan Simulasi untuk Assessment
  3. Penyusunan, Perumusan dan Pemetaan Standart Kompetensi

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 19 – 20 Februari 2024 PT Cipta Graha Adijaya ini melakukan pelatihan Assessment Center yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Berdiklat Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa materi Assessment Center yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Pengenalan Standart International Sistem Assesment Center
  2. Dasar Pelaksanaan Assessment
  3. Sasaran dan Obyek Assessment
  4. Metode, Tekhnik dan Simulasi untuk Assessment
  5. Penyusunan, Perumusan dan Pemetaan Standart Kompetensi
  6. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan managerial perusahaan
  7. Membuat action plan pengembangan karir
  8. Workshop Assessment Center
  9. Studi kasus

Bergabunglah dalam pelatihan Assessment Center untuk membekali tim assessment didalam organisasi atau perusahaan dalam melakukan penilaian terhadap SDM yang dimiliki secara sistematis dan efektif.

Dengan pelatihan ini, Anda akan menguasai metode, teknik simulasi, serta mampu melakukan penyusunan, perumusan dan pemetaan standart kompetensi. Ini bukan hanya sekadar pelatihan, tetapi investasi bagi organisasi atau perusahaan supaya tidak salah melakukan assessment terhadap SDM yang dimiliki sehingga tidak akan timbul masalah kedepannya terkait personal yang menduduki sebuah jabatan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Assessment Center untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568.

 

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Training IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project.

Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 7 sampai 8 Maret 2024 secara daring. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Ibu Aina dari PT Serasi Auto Raya, pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidang IT Project Management sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. IT Project Failure and Success
  • Reasons for IT Project Failure
  • Reasons for IT Project Success
  • How to Plan for IT Project Success
  • IT Projects: What Makes Them Different?
  1. Project Management Foundation
  • Project Management Institute’s (PMI) framework
  • Project Management Basics
  • Project Management Life Cycle
  • Project Management Knowledge Areas
  • Triple Constraints of Project Management
  • Types of Project Organizations
  1. Project Initiation
  • Project Selection and Prioritization
  • Business Case Development
  • Stakeholder Analysis
  • Project Charter
  • Project Objectives
  • Constraints and Assumptions
  1. Project Scope Definition
  • Scope Statement
  • Requirements: Defining and Gathering
  • Identifying requirements
  • Approaches to elicit requirements
  • Functional vs. technical requirements
  • Requirements traceability
  • Work Breakdown Structure
  • Identifying tasks and activities
  • WBS dictionary
  1. Time Management and Scheduling
  • Activity Definition
  • Activity Sequencing
  • Estimating Activity Duration
  • PERT
  • Network Diagramming
  • Critical Path
  • Float and Lag
  1. Resource Planning
  • Identify Required Project Resources
  • Roles and Responsibilities
  • Resource Assignment Matrix
  • Staffing Management
  • Resource Constraints
  1. Cost Management and Control
  • Cost Estimating Techniques
  • Types of Estimates
  • Contingency and Management Reserves
  • Typical IT Expenditures
  • Controlling and Managing Costs
  • Earned Value Analysis
  1. Communications Management
  • Manage Stakeholder Expectations
  • Considerations for Effective Communication
  • Communication Management Plan
  • Project Status Report
  1. Project Risk Management
  • Risk Sources for the IT Project
  • Stakeholder Risk Tolerance
  • Risk Identification
  • Risk Ranking
  • Risk Triggers
  • Risk Response Strategies
  1. Procurement and Sourcing
  • Role of the Project Manager in Procurement
  • Build or Buy
  • Sourcing Management
  • Procurement Life Cycle
  • Procurement Documents
  • Contract Requirements and Legal Terms
  • Contract Types
  1. Project Management Methodologies
  • Stage-Gate
  • Organizational Project Management Maturity Model
  • Critical Chain
  • IT Project Management Methodologies
  • Extreme Project Management
  • Waterfall
  • Rapid Application Development
  • Rational Unified Model
  • Capability Maturity Model Integrated
  1. Controlling and Managing Change
  • Causes of Change
  • Change Control Framework
  • Integrated Change Control
  • Change Control Process
  • Change Control Tools
  1. Quality Assurance and Control
  • Creating Project Quality
  • Quality Management Theories
  • Quality Tools and Techniques
  • IT Project Testing
  1. Phase and Project Closure
  • Contract Closeout
  • Administrative Closure
  • Lessons Learned
  • Phase and Project Report

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp (WA) 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 atau Anda bisa langsung mengunjungi website kami di https://berdiklat.com/

 

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Bagaimana Pelatihan MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Prestasi seorang Profesional dan Manajer pada umumnya, biasanya diukur dari tingkat efisiensi yang berhasil diraih perusahaan selama masa kerjanya.

 

Pengertian MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan Marketing Manager Development Program adalah suatu inisiatif yang dirancang untuk membimbing dan mempersiapkan para manajer pemasaran dalam menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis di dunia bisnis.

Melalui MMDP, para manajer pemasaran dapat mengasah keterampilan mereka, meningkatkan wawasan strategis, dan menjadi pemimpin yang efektif dalam mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan dalam pasar yang berubah-ubah.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 4 sampai dengan 5 maret 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta. Dengan training yang di selenggarakan oleh BERDIKLAT TRAINING, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer terkait pengalaman dan antisipasi saat sedang bertugas di lapangan.

 

 

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Runjiyo - Marketing

Online

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Runjiyo - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00