Logistic Management
Training Logistic Management

Silabus Training Logistic Management

Deskripsi Training Logistic Management :

Training Logistic ManagementManajemen Logistik adalah suatu bagian dari upaya supply chain management yang mempunyai fungsi penting untuk proses pelaksanaan, perencanaan, serta pengendalian efektivitas dan efisiensi penyimpanan serta distribusi barang, pelayanan, serta informasi hingga pada suatu tutuk konsumsi agar bisa memenuhi kebutuhan para konsumen.

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik.

Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda. Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di atas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Logistic Management :

Dengan mengikuti pelatihan Logistic Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

-> Meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan sikap profesional dalam mengelola persediaan dan pegudangan bagi para karyawan dalam pengaturan logistik yang efektif dan efisien..
-> Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan sediaan (stok).
-> Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang produktif

Metode Training Logistic Management :

Metode Training Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana Tindakan).

Instruktur Training Logistic Management :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Rachmat Boerhan

Peserta Training Logistic Management :

Peserta yang dapat mengikuti training Logistic Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Para leader, supervisor, Manager, dan semua pihak yang terkait dengan pengelolaan operasional perusahaan atau organisasi.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis
Training Pengurangan Biaya Logistik Strategis

Silabus Training Strategic Logistic Cost Reduction

Deskripsi Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Training Pengurangan Biaya Logistik StrategisBiaya logistik merupakan faktor yang sangat memengaruhi daya saing perusahaan dan negara. Bagi perusahaan, biaya logistik akan memengaruhi harga jual produk akhir.

Sementara bagi negara, biaya logistik agregat akan memengaruhi pasar ekspor dan impor. Pengurangan biaya logistik selalu menjadi perhatian, baik para manajer perusahaan maupun regulator.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Dengan mengikuti pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengurangan Biaya Logistik Strategis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistik

-> Peserta mampu memahami lebih mendalam mengenai akuntani biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya.
-> Peserta mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI)
-> Peserta dapat mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik
-> Peserta dapat memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat
-> Peserta mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya.

Metode Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Metode Training Pengurangan Biaya Logistik Strategis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Training strategic logistic cost reduction akan dilakukan dengan metode interaktif, studi kasus dan diskusi.
Dalam studi kasus akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan cost reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif.

Peserta Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Peserta yang dapat mengikuti training Pengurangan Biaya Logistik Strategis ini adalah yang ingin mendalami bidang Logistik.

-> Finance and accounting manager
-> Project manager
-> Cost controller
-> Financial controller
-> Head of marketing
-> Operating and administration
-> Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah cost reduction

Instructor Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Instruktur yang berkompeten di bidang Logistik

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Manajemen Logistik
Training Manajemen Logistik

Silabus Training Manajemen Logistik

Deskripsi Pelatihan Manajemen Logistik :

Pelatihan Manajemen LogistikAktifitas Logistik pada dewasa kini telah memasuki babak baru seiring semakin tingginya persaingan usaha. Aktifitas Logistik kini tak lagi sekedar bagaimana mengatur dan mengontrol arus barang, namun adapula unsur bagaimana mengelola energi, informasi, dan sumber daya lainnya.

Logistik juga mencakup integrasi informasi, transportasi, inventori, pergudangan, dan pemaketan. Manufaktur dan marketing akan sulit dilakukan tanpa dukungan logistik.

Misi logistik adalah memenuhi kebutuhan barang yang sesuai ke tempat yang tepat, pada waktu yang tepat dan pada kondisi yang diinginkan, sehingga memberikan manfaat kepada perusahaan. Perusahaan anda membutuhkan sistem manajemen logistik yang baik dan dikelola oleh sumber daya manusia yang kompeten dalam hal tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Logistik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Manajemen Logistik :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Logistik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Logistik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

Materi Pelatihan Manajemen Logistik :

  1. e changing business landscape and the supply chain concept
  2. Strategic logistic and supply chain management
  3. Logistic management system & logistical synchronization
  4. Activities of Logistic
  5. Logistic operation & integration
  6. Inventory management & Strategi
  7. Controlling logistic activities
  8. Logistic performance measurement
  9. Transportation management
  10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Logistik

Metode Pelatihan Manajemen Logistik :

Metode Training Manajemen Logistik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Evaluasi

Instructor Pelatihan Manajemen Logistik :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen logistik

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. dan tim

Peserta Pelatihan Manajemen Logistik :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Logistik ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemenj.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi
Training Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi

Silabus Training Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi

Deskripsi Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi :

Training Manajemen Logistik, Gudang, dan DistribusiSalah satu hal yang terpenting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.  Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Logistik

Materi Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi :

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse

2. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information

3. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

4. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

5. Physical distribution management

  • Cost in distribution
  • Basic factor influence the choice of transport mode

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi

Metode Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi :

Metode Training Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test

Peserta Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen Logistik.

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian.

Instructor Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Logistik

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Team

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Project Tender Management
Training Project Tender Management

Silabus Training Project Tender Management

Deskripsi Training Project Tender Management

Training Project Tender ManagementTender proyek merupakan hal menarik namun kadang juga memusingkan bagi peminatnya, baik pengusaha, personal yang mewakili perusahaan ataupun perorangan. Workshop spesial ini akan membimbing pesertanya untuk mulai mengelola tender secara profesional sehingga mampu memenangkannya tanpa bantuan ‘orang dalam’ alias tanpa KKN (Korupsi Kolusi dan Nepotisme).

Anda akan belajar bagaimana mempersiapkan administrasi tender, mengikuti proses pelelangan, sampai dengan pengajuan dan negosiasi harga penawaran yang akurat sesuai ketentuan perundang-undangan dan kaidah-kaidah yang berlaku. Pelatihan ini juga akan dilengkapi dengan strategi dan trik-trik praktis dalam memenangi setiap tender yang Anda ikuti.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Tender Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Project Tender Management

Dengan mengikuti pelatihan Project Tender Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Tender Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

Materi Peserta Tujuan Training Project Tender Management

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
  • Training Program Overview
  • Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan Peraturan Perundang-undangan yang terkait
  • Memahami Jenis-Jenis Tender
  • Mempersiapkan Administrasi Tender
  • Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
  • Strategi Memenangi Tender
  • Tanya-Jawab & Sharing Experience
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Tender Management

Metode Peserta Tujuan Training Project Tender Management

Metode Training Project Tender Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Peserta Tujuan Training Project Tender Management

Peserta yang dapat mengikuti training Project Tender Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

  • Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

Instruktur Tujuan Training Project Tender Management

Instruktur yang berkompeten di bidang Project Tender Management.

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAHFungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

Dengan mengikuti pelatihan Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang logistic Management.

MATERI TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
  • Tipe dan aliran logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit

Inventory Management

  • Sistem persediaan di rumah sakit
  • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit

Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier

Warehousing

  • Sistem pergudangan di rumah sakit
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  • Receiving (Penerimaan barang)
  • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  • Storage (penyimpanan barang)
  • Material Issuing (Pengeluaran barang)
  • Material Handling (penanganan barang)

Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan dan transaksi barang
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit

METODE TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

Metode Training Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

PESERTA TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

Peserta yang dapat mengikuti training Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit ini adalah yang ingin mendalami bidang Logistic Management.

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

INSTRUKTUR TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

Instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Management.

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Manajemen Logistik Terpadu
Training Manajemen Logistik Terpadu

Manajemen Logistik Terpadu

Training Manajemen Logistik TerpaduPelatihan Manajemen Logistik Terpadu

Deskripsi

Fungsi manajemen logistik merupakan sarana penunjang dalam pelaksanaan operasional sehari-hari suatu institusi. Sebagai salah satu fungsi perusahaan, manajemen logistik memerlukan tatacara pengelolaan yang efektif, efisien dan akurat. Seminar manajemen logistik terpadu ini disusun untuk memberikan suatu sarana pengembangan pemahaman tentang berbagai aspek manajemen yang diperlukan dalam pengelolaan material.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta memahami:

  • Konsep manajemen logistik secara mendalam dan peranannya dalam kehidupan perusahaan.
  • Teknik perencanaan kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial.
  • Teknik-teknik analisis kuantitatif dari kebutuhan material sesuai ketetapan perusahaan tentang kualitas, harga dan delivery serta customer satisfaction.
  • Cara penyajian informasi material untuk dipakai sebagai referensi dalam pengambilan keputusan.
    Teknik evaluasi sistem manajemen logistik.

Materi

  1. Mengenal Fungsi dan Peran Strategis Manajemen Logistik
  2. Supply Cycle, Response Cycle dan Delivery Cycle.
  3. Achieving customer satisfaction in Logistics Management system.
  4. Logistik Sebagai Institusi Pelayanan
  5. Klasifikasi Pareto
  6. Logistics customer service audit
  7. Pengaruh Persediaan terhadap Performansi keuangan perusahaan
  8. Penggunaan diagram Du Pont untuk mengukur dampak strategi persediaan terhadap performansi keuangan.
  9. Pengaruh inventory turnover terhadap inventory carrying cost
  10. Teknik Optimasi Persediaan Barang (Inventory control)
  11. Sistem pengendalian persediaan.
  12. Order point system.
  13. Penentuan lot size, Reorder level dan safety stock.
  14. Just in Time Inventory Management System.
  15. Peragaan penggunaan software inventory management
  16. Manajemen Pergudangan
  17. Strategi manajemen pergudangan.
  18. Klasifikasi material dalam gudang.
  19. Komputer dan internet dalam sistem pergudangan.
  20. layout gudang
  21. Distribution Requirement Planning (DRP)
  22. Teknik Audit sistem Manajemen logistik.
  23. Audit Logistics Customer Service.
  24. Audit sistem manajemen pergudangan.
  25. Audit Sistem manajemen pesediaan.
  26. Audit sistem manajemen pengadaan
  27. Teknologi Informasi dalam manajemen logistik.
  28. Peran teknologi informasi dalam manajemen logistik.
  29. Manfaat digunakannya teknologi informasi untuk perencanaan, pengadaan , pergudangan dan distribusi.
  30. Prasyarat inpmlementasi teknologi informasi.
  31. Manfaat internet bagi manajemen logistik
  32. Manajemen Transportasi
  33. Studi Kasus dan Diskusi

Metode

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi logistic, produksi, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen logistik

Instruktur

Arief Suardi, ST., MT. dan Team085642000095 bp Daniel.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER
PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTERMANAJEMEN LOGISTIK

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK :

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

TUJUAN/MANFAAT TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  • Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
  • Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Supervisor atau support personnel di bagian logistik atau seluruh pihak yang ingin memahami topik ini.

METODE TRAINING:

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

20% : Penjelasan teori
80% : Perumusan Program, Studi Kasus, Diskusi dan Umpan Balik

CAKUPAN MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK :

  1. Konsep dasar manajemen logistik
  2. Pengelolaan logistik terintegrasi
  3. Manajemen Pembelian
  4. Manajemen Pergudangan
  5. Manajemen Persediaan
  6. Manajemen Distribusi

JADWAL PER HARI:

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Konsep dasar manajemen logistik
  3. Pengelolaan logistik terintegrasi
  4. Manajemen Pembelian

HARI 2:

  1. Manajemen Pergudangan
  2. Manajemen Persediaan

HARI 3:

  1. Manajemen Persediaan
  2. Manajemen Distribusi
  3. Pembahsan Kasus
  4. Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INSTRUCTOR :

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING
FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT

FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKINGPELATIHAN FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING & DECISION MAKING

Sasaran Program Pelatihan ini adalah :
1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI
Outline Materi:
1. Defining Asset Management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2. Asset Life Cycle Management
3. Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4. Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5. Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6. Internal control
7. Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8. Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9. Tactical asset management decision making
10. Case study and sharing experience

PESERTA

Direktur, Managers, Staff Finance & Accounting, HRD, General Affair, dll

METODE INSTRUKTUR

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study

Tim Instruktur:

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Manajemen Supply Chain

ELF TRUCK compress Training Manajemen Pasok Rantai

Supply Chain Management : JIT; Logistics Concept

Deskripsi Training Supply Chain

Logistik (supply chain) pada awalnya merupakan cabang dari ilmu kemiliteran yang digunakan untuk persiapan, pemeliharaan, pengangkutan (material, personil dan fasilitas militer). Logistik merupakan bagian dari proses mata rantai suplai yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif dan efisien untuk proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan, dan informasi mulai dari titik awal hingga titik konsumsi dengan tujuan memenuhi kebutuhan konsumen. Manajemen logistik mengutamakan pengelolaan, termasuk arus barang dalam perusahaan. Orientasi pada perencanaan dan kerangka kerja yang menghasilkan rencana tunggal arus barang dan informasi di perusahaan. Supply Chain Management mengutamakan arus barang antar perusahaan, mulai dari awal kegiatan sampai produk akhir. Sedangkan orientasinya atas dasar kerja sama dan mengusahakan hubungan serta koordinasi antar proses dari perusahaan mitra guna menunjang kegiatan proses sampai ketangan konsumen. Hal tersebut juga akan dikombinasikan dengan JIT system, dimana ketepatan waktu menjadi tolak ukur utama keberhasilan manajemen dalam pengaturan Supply Chain.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TEPAT WAKTU

Berikut beberapa manfaat dari penerapan SCM based JIT :
keunggulan bersaing untuk organisasi sebagi hasil dari orientasi pasar dan kegiatan efisiensi dan efektifitas dari operasional.
kegunaan waktu dan tempat yang lebih optimal
pergerakan ke konsumen yang efisien
peningkatan image perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TEPAT WAKTU

Supply Chain Management (Basic Concept)
Flow of information, material and product
Stock management
Just – In – Time Production System
SCM – JIT Operations
Workshop: Latihan, Simulasi, dan Studi Kasus SCM
Post test (Test akhir untuk mengetahui peningkatan kemampuan peserta)

PESERTA PELATIHAN SISTEM PRODUKSI JUST IN TIME :

Training Manajemen Produksi Tepat Waktu ini baik untuk karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:
Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC.
Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse.
Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022

:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Danis

Online

Marketing

Anto

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Anto

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00