Training Pengurangan Biaya Logistik Strategis

Silabus Training Strategic Logistic Cost Reduction

Deskripsi Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Training Pengurangan Biaya Logistik StrategisBiaya logistik merupakan faktor yang sangat memengaruhi daya saing perusahaan dan negara. Bagi perusahaan, biaya logistik akan memengaruhi harga jual produk akhir.

Sementara bagi negara, biaya logistik agregat akan memengaruhi pasar ekspor dan impor. Pengurangan biaya logistik selalu menjadi perhatian, baik para manajer perusahaan maupun regulator.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Dengan mengikuti pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengurangan Biaya Logistik Strategis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistik

-> Peserta mampu memahami lebih mendalam mengenai akuntani biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya.
-> Peserta mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI)
-> Peserta dapat mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik
-> Peserta dapat memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat
-> Peserta mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya.

Metode Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Metode Training Pengurangan Biaya Logistik Strategis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Training strategic logistic cost reduction akan dilakukan dengan metode interaktif, studi kasus dan diskusi.
Dalam studi kasus akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan cost reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif.

Peserta Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Peserta yang dapat mengikuti training Pengurangan Biaya Logistik Strategis ini adalah yang ingin mendalami bidang Logistik.

-> Finance and accounting manager
-> Project manager
-> Cost controller
-> Financial controller
-> Head of marketing
-> Operating and administration
-> Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah cost reduction

Instructor Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis :

Instruktur yang berkompeten di bidang Logistik

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia