Training Effective Managerial Leadership
Training Effective Managerial Leadership

Silabus Training Effective Managerial Leadership

Deskripsi Training :

Training Effective Managerial LeadershipApa inti dari manajemen? Banyak orang yang menjawabnya sebagai Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC). Jawaban ini benar sepanjang kita melihat dari prosesnya. Ilmu manajemen diperlukan ketika seseorang ingin melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukannya sendiri.

Maka benar bahwa pengertian manajemen adalah mencapai sesuatu melalui orang lain (bawahan). Orang yang bisa menyerahkan pekerjaan kepada orang lain sehingga bisa diselesaikan sesuai dengan yang diinginkannya, itulah manajer.Pada praktiknya, tidak mudah untuk menjadi seorang leader yang baik.

Banyak perusahaan mengeluhkan kinerja beberapa manajernya, yang secara pengalaman kerja dan kemampuan teknik sangat prima, namun lemah dalam hal strategi, human relations, conceptual, development, dan leadership.Untuk itu, bersama ini kami tawarkan program pelatihan untuk membekali para manager perusahaan dalam hal : people management, strategic management, Administration management, technical management, dan leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Managerial Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Managerial Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Managerial Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya perubahan
  • Mampu menjabarkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses kerja yang efektif fan produktif.
  • Memahami kedudukan dan peranan Leader
  • Meningkatkan kepercayaan diri, motivasi dan kepemimpinan (leadership)
  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, pekerjaan dan mutu.
  • Merumuskan rencana kerja yang bersifat stratejik, sekaligus menjabarkannya untuk mencapai target perusahaan.

Materi Training :

  • Manajemen perubahan dalam industri global
  • Dasar-dasar organisasi
  • Peran dan fungsi leader dalam organisasi bisnis
  • Penyusunan dan penetapan sasaran
  • Situational leadership
  • Komunikasi yang efektif di tempat kerja
  • Coaching & Counseling
  • Industrial Management
  • Industrial & Production System
  • Strategi Peningkatan Produktivitas

Metode Training :

Metode Training Effective Managerial Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Managerial Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Effective Leadership
Training Effective Leadership

Silabus Training Effective Leadership

Deskripsi Training :

Training Effective LeadershipKetika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manajemen (manajer/manajer lini, supervisor) adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :

  • Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
  • Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
  • Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Materi Training :

  • The concept of leadership & Management
    What, Why, Who, When, Where, and How
    Leader vs Manager
  • Leadership Abilities
    Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
  • Leading Self
    Self analysis, Self-development, Time management
  • Visioning
    Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
  • Handling People
    Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
  • Create and Lead Teams
    Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
  • Problem Solving & Decision Making
    Problem definition, problem – cause analysis, finding solutions, decision making
  • Leadership Assessment
  • Case Study

Metode Training :

Metode Training Effective Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Effective Leadership & Supervisory Skill
Training Effective Leadership & Supervisory Skill

Silabus Training Effective Leadership & Supervisory Skill

Deskripsi Training :

Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Adalah bagaimana seorang pemimpin mampu mengembangkan tim kerja dan organisasi perusahaan menuju kinerja optimal yang diharapkan. Dengan demikian, pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Karena yang dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang, pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga pengelolaan waktu dengan baik. Sumber Daya Manusia sebagai aset perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan bervisi ke depan.

Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada.

Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan yang dipimpinnya. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif.

Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem dan manajemen yang tidak mendukung.

Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership & Supervisory Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpiinan

Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu juga untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional

Materi Training :

1. Review of Basic Management Concepts
* Leadership defined
* General type of leaders (formal and informal leaders)
* Leadership style
* Leadership style evaluation
* Demonstrating leadership effectively

2. GROUP DYNAMICS
* Basics of group dynamics
* Self-perpetuating cycle of activities
* Team morale
* Management and productivity

3. RESOLVING CONFLICT
* Conflict defined
* Source of conflictConflict situations responses

4. EFFECTIVE DELEGATION
* Empowering and motivating employees through delegation
* Steps in effective delegation
* The do’s and don’ts of delegation

5. MAKING DECISIONS TO SOLVE PROBLEMS
* Problem solving and decision making techniques
* PSDM basic tools

6. ADVANCED COACHING AND COUNSELING
* Preparation is the key
* Coaching people through mistakes
* Pitfalls to avoid
* Guidelines for conducting session

7. MANAGING EFFECTIVE MEETINGS
* The do’s and don’ts of managing meetings
* Agendas and minutes of meetings
* Dealing with time wasters in meetings

8. THE SUPERVISOR AND THE LAW
* Equal Opportunities
* Race and Sex Discrimination
* Hiring and Dismissal
* Employee Obligations

Metode Training :

Metode Training Effective Leadership & Supervisory Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership & Supervisory Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang kepemimpinan.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Basic Leadership
Training Basic Leadership

Silabus Training Basic Leadership

Deskripsi Training :

Training Basic LeadershipSecara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.

Peranan SDM ini akan semakin nampak, ketika pola perubahan bisnis dan tingkat persaingan usaha yang semakin kompleks yang dipicu oleh berbagai faktor yang kadang tak terkendali dan sulit diprediksi, hanya organisasi-organisasi yang mampu memanfaatkan berbagai kesempatan secara sepat dan siginifaks yang akan menjadi pemenang.

Pemimpin di suatu organisasi baik bisnis maupun non bisnis memberikan kontribusi yang tidak sedikit untuk menjalankan roda organisasi, karena peran dan fungsi pemimpin sangat strategis terutama sebagai bagian yang ikut menggerakan sumber daya dan sumber lainnya yang dimiliki organisasi, Oleh sebab itu seorang pemimpin harus memiliki kemampuan atau keterampilan terutama berhubungan dengan bagaimana menggeraakan anak buah sehingga mampu mempengaruhi mereka untuk mencapai tujuan organisasi.

Banyak keterampilan yang harus dimiliki untuk mempengaruhi anakn buah diantaranya adalah bagaimana berkomunikasi secara efektif, bagaimana mengelola konflik dalam kelompok, bagaimana memotivasi diri dan bawahan agar menghasilkan produktivitas tinggi, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan, atasan maupun rekan kerja, bagaimana mengelola perubahan internal dan ekternal yang terus berguir, bagaimana “bergaya” kepemimpinan sehingga mampu memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, bagaimana mengambil keputusan dalam resiko tinggi, tidak berresiko dan dalam situasi tak pasti, bagaimana menciptakan iklim kerja yang berorientasi kepada countinous improvement dalam proses pelayanan kepada konsumen baik internal maupun eksternal.

Hal yang paling mutlak adalah bagaimana seorang pemimpin harus menerapkan gayakepemimpinan otoriter dan kapan harus menerapkan iklim kerja demokrasi Pelatihan Effective Leadeship ini diarahkan untuk menjawab pertanya-pertanyaan tersebut diatas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Basic Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Basic Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

  1. Mengerti dan memahami tanggung gugat yang ada dipundaknya.
  2. Mengerti bagaimana prinsip menggerakkan orang lain menuju sasaran yang telah dicanangkan.
  3. Mengevaluasi kualitas kelengkapan kepemimpinan yang ada dalam dirinya dan bagaimana mengisi gap yang ada.
  4. Mengembangkan dialog diri dan kedisiplinan diri seorang pemimpin sejati.
  5. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi yang menggerakkan.
  6. Memahami rambu-rambu atau aturan yang harus ditaati dalam memimpin orang.
  7. Mengembangankan kemampuan untuk mengelola konflik antar anggota dan memprosesnya menjaid konflik fungsional
  8. Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi anak buah dan menggerakkannya untuk menghasilkan produktivitas kerja

Materi Training :

  1. KEPEMIMPINAN AND CORPORATE PERFROAMNCE
  2. LEADERSHIP :
    • Konsep kepemimpiann
    • Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
    • 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
    • 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
    • Kepercayaan Vs kepemimpinan
    • Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez Faire,
    • Continum of leadership Behavior
    • The mangerial grid
    • Situasional leadership
    • Trasformasional leadeship
  3. CORPORATE PERFORMANCE AND GOAL
    • Konsep kinerja organisasi
    • Kinerja berbasis finansial
    • Kinerja berbasis konsumen
    • Kinerja berbasis bisnis internal
    • Kinerja berbasis SDM
    • Fungsi dan perana pemimpin dalam mencapai kinerja organaisasi dan departemen
    • Perumusan kinerja
  4. LEADERSHIP FOR CORPORATE PERFORMANCE
    • Memberdaayakan sumber untuk mencapai tujuan
    • Konsep kepemimpiann
    • Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
    • 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
    • 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
    • Kepercayaan Vs kepemimpinan
    • Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez Faire,
    • Continum of leadership Behavior
    • The mangerial grid
    • Situasional leadership
    • Trasformasional leadeship
  5. PRAKTEK DAN GAME KEPEMIMPINAN DALAM PENCAPAIAN KINERJA
  6. COMUNICATION, MANAJEMEN KONFLIK DAN MOTIVASI
    Materiyang disampaikan berhubungan dengan kemampuan pemimpin untuk menyelesaikan konflik di organisasi, bagaimana berkomunikasi dan bagaimana memberikan motivasi. Sub Materi terdiridari :
    • MANAJEMEN KONFLIK ( pandangan tradisional, hubungan antar manusia dan transasional), bagaimana mengelola konflik organisasi, konflik fungsional dan disfungsional, menyelesaikan konflik yang deadlock, menciptakan konflik fungsional dan teknik strategi menghilangkan konflik disfungsional
    • MOTIVASI BAWAHAN, motivasi konsep, motinasi sebagai sumber energi manusia, konsep kerja produktif, membangun ethos kerja ( Fear motivation, achievement motivation, Inner motivation) motivasi
    • KOMUNIKASI EFEKTIF :Memahami karakter manusia ( Sanguinis populer, melankolis sempurna, koleris dna phligmatis) dan bagaimana mengembangankan motivasi dan komunikasi dengan berbagai watak, komunikasi effektif, sumber dan proses komuniaksi, miss comunication,
  7. GAME DAN KASUS KOMUNIKASI, MANAJEMEN KONFLIK DAN ETHOS KERJA.
  8. DECITION MAKING, KAIZEN, COUCHING AND COUNSELING
    • DECISION MAKING : konsep pengambilan keputusan, tujuan dan fungsi pengambilan keputusan, unsur dan dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, model pengambilan keputusan, teori probabilitas dalam proses keputusan, pengambilan keputusan untuk kondisi beresiko, tak beresiko dna tak pasti.
    • Memahami watak manusia : sanguinis, korelis, phigmati dan malankoles, watak dan dinamika organisasi, watak dan proses komunikasi, manajemen konflik, pengambilan keputusan. Bagaimana memimpin untuk masing masing watak manusia, test watak.
    • KAIZEN : COUNTINOUS IMPROVEMENT, KREATIVITAS, INOVASI DAN PERANAN PEMIMPINAN DALAM PROSES CI
    • COUCHING AND COUNSELING : KONSEP, IMPLEMENTASI COUCHING, IMPLEMENTASI COUNSELING, PERAN PEMIMPIN.

Metode Training :

Metode Training Basic Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Basic Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimoinan.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Effective Leadership For Manager
Training Effective Leadership For Manager

Silabus Training Effective Leadership For Manager

Deskripsi Training

Training Effective Leadership For ManagerTraining Effective Leadership for Manager – Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks.

Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai.

Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antarmanusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan pardigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manager yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership For Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership For Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership For Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

  • Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :
  • Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
  • Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
  • Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Materi Training

  1. The concept of leadership & Management
    a.What, Why, Who, When, Where, and How
    b.Leader vs Manager
  2. Leadership Abilities
    Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
  3. Leading Self
    Self analysis, Self-development, Time management
  4. Visioning
    Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
    5. Handling People
    Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
  5. Create and Lead Teams
    Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
  6. Problem Solving & Decision Making
    Problem definition, problem ñ cause analysis, finding solutions, decision making

Metode Training

Metode Training Effective Leadership For Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership For Manager ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

 

Jadwal Berdiklat Training 2022:

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Leadership Development Program
Training Leadership Development Program

Silabus Training Leadership Development Program

Deskripsi Training Leadership Development Program :

Training Leadership Development ProgramLeadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.

Pelatihan leadership development program ini mengajak peserta untuk memahami Leadership, yang merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘People Skill’.

Setiap orang memiliki leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan sendiri. Pada kenyataannya, karyawan tidak memahami aspek Leadership dengan baik, dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact).

Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan fondasi dari kompetensi leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Development Program :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

-> Peserta akan memperoleh pemahaman secara terstruktur atas Leadership, dan cara bertindak yang tepat sebagai layaknya seorang karyawan / manager yang profesional.
-> Peserta akan memperoleh filosofi dan perspektif yang lengkap dan menyeluruh mengenai leadership, sehingga akan mempercepat proses pengembangan leadership yang efektif.
-> Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Metode Training Leadership Development Program :

Metode Training Leadership Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan leadership development program ini bersifat interaktif yang diisi dengan ceramah, diskusi, dan roleplay secara berimbang.

Instruktur Training Leadership Development Program :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Brata T. Hardjosubroto

Peserta Training Leadership Development Program :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Development Program ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Leadership Skills and Managerial
Training Leadership Skills and Managerial

Silabus Training Leadership Skills and Managerial

Deskripsi Training Leadership Skills and Managerial :

Traininag Leadership Skills and ManagerialIstilah manejer adalah siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas utama dalam sebuah manejemen.

Apa aktivitas utama tersebut ? Pada beberapa literatur, aktivitas utama dibagi menjadi empat bagian, yang memang merupakan tugas-tugas pokok seorang manejer, yakni:

  1. Merencanakan
  2. Mengorganisasikan
  3. Memimpin
  4. Mengendalikan

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif dan memberikan feedback kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab). Beberapa dari manager ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan
mereka.

Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya. Seorang manager juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan coaching dan berkomunikasi dengan efektif sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang optimal Pelatihan leadership Skills & Managerial ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang manager yang lebih percaya diri, efektif, dan persuasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skills and Managerial ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Skills and Managerial :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Metode Training Leadership Skills and Managerial :

Metode Training Leadership Skills and Managerial dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Leadership Skills and Managerial :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource.

Putera Lengkong, S.T., MBA., Cht

Peserta Training Leadership Skills and Managerial :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skills and Managerial ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Achievement Motivation
Training Achievement Motivation

Silabus Training Achievement Motivation

Deskripsi Training Achievement Motivation :

Training Achievement MotivationAchievement Motivation Training adalah pelatihan yang akan memberikan landasan dasar dalam menciptakan motivasi diri. Tiap diri manusia wajib mempunyai semangat tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, semangat amat diperlukan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi.

Para karyawan diinginkan bisa mengenali format-format semangat, menyadari pentingnya semangat berprestasi dalam kehidupan pribadi ataupun kerja, mengenali potensi diri dan metode-metode memaksimalkan diri sendiri, cakap memahami arti penting komunikasi, cakap membentuk dan memaksimalkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi ataupun perusahaan, cakap mengaplikasikan semangat berprestasi dalam kekerabatan kerja yang menunjang kemajuan pribadi dan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Achievement Motivation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Achievement Motivation :

Dengan mengikuti pelatihan Achievement Motivation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Achievement Motivation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Peserta mendapatkan pemahaman apakah motivasi itu dan perannya dalam kehidupan
-> Peserta memahami konsep locus of control dan relevansinya dengan kehidupan
-> Peserta mampu membangun jiwa tangguh
-> Peserta memiliki pemahaman yang mendalam tentang pentingnya peranan dan dampak pekerjaan mereka terhadap orang banyak
-> Peserta mampu mendorong dirinya untuk selalu A.N.T.U.S.I.A.S
-> Peserta mendapatkan TIP untuk selalu TAKE ACTION sebagai intisari
motivasi

Materi Training Achievement Motivation :

  1. Pengantar Motivasi
  2. Locus of Control
  3. Menjadi pribadi Accountable
  4. Membalik musibah menjadi Berkah
  5. Kebermaknaan kerja
  6. Racun pikiran
  7. Self Learned Helplessnes
  8. Rumus praktis membuat diri selalu termotivasi
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Achievement Motivation

Metode Training Achievement Motivation :

Metode Training Achievement Motivation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Achievement Motivation :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Fachrie Firdaus Alba

Peserta Training Achievement Motivation :

Peserta yang dapat mengikuti training Achievement Motivation ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Comprehensive Managerial and Leadership Skill
Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Silabus Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Deskripsi Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Training Comprehensive Managerial and Leadership SkillPosisi middle management, menuntut managerial dan leadership skill atau kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Managerial and Leadership Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Managerial Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership

-> Peserta sanggup mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya
-> Membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

Materi Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Session 1

-> Role of Manager
-> Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
-> Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer
-> Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
-> Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader

Session 2

-> Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
-> Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
-> Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment
-> Overview on Leadership

Session 3

-> Antara managerial dan leadership skill
-> Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
-> Last trend on leadership: transformational leader
-> Overview on New tools for Manager

Session 4

-> New mindset of success
-> Manajemen Prioritas dan Enerji
-> Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
-> Emotional Intelligence for Manajer
-> Mindset in handling differences and conflict

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Metode Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Metode Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan dibawakan dengan metode studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Instruktur Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

G. Suardhika, MBA.

Peserta Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Managerial and Leadership Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Being a Great Supervisor
Training Being a Great Supervisor

Silabus Training Being a Great Supervisor

training Being a Great SupervisorPengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut.

Controlling is the process of measuring performance and taking action to ensure desired results. Pengawasan adalah proses untuk memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa yang telah direncanakan . The process of ensuring that actual activities conform the planned activities.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Being a Great Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Being a Great Supervisor :

Dengan mengikuti pelatihan Being a Great Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Being a Great Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Materi Training Being a Great Supervisor :

Session 1:

SUPERVISOR: WHO IS S/HE?
-> Titles of Supervisor
-> Supervisor: The Operational Key to Organizational Success

THE SUPERVISORS’ WORKPLACE: HOW SHOULD S/HE PERCEIVE?
-> The Process Approach
-> An Example of Process Approach
-> Work With the System

Session 2:

THE GREAT SUPERVISOR
-> Paradigm of a Great Supervisor
-> The Formula of a Great Supervisor

The detailed discussion of the Formula

Session 3:

-> Quality & productivity
-> Job satisfaction
-> Communication skills

Session 4:

-> Diagnostic skills
-> Technical skills
-> 7 world class supervisory behavior (profiles supervisory medical checkup)

Peserta Being a Great Supervisor :

-> Supervisor
-> Atasan dari Supervisor
-> Calon Supervisory

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Being a Great Supervisor

Metode Training Being a Great Supervisor :

Metode Training Being a Great Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Being a Great Supervisor :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Ir. Desmon Ginting, M.Tech

Peserta Training Being a Great Supervisor :

Peserta yang dapat mengikuti training Being a Great Supervisor ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00