Nov 17 2023

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Assertive Communication Dalam Dunia Leadership

Sebagai seorang pemimpin di sebuah perusahaan, anda seringkali menghadapi berbagai macam masalah yang salah satu nya adalah komunikasi dengan bawahan-bawahan anda. Apa yang anda ucapkan kepada bawahan anda akan sangat berpengaruh terhadap hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan anda. Karena untuk membangun sebuah hubungan yang baik dengan orang lain tentu dibutuhkan komunikasi yang baik pula agar terjadi sebuah situasi harmonisasi dalam hubungan tersebut dimana dalam kasus ini, antara anda dan tim anda. Apakah anda termasuk sebagai pemimpin yang bertipe agresif atau pemimpin yang bertipe terlalu pasif? Atau mungkin anda sudah termasuk tipe pemimpin yang Assertive? Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan untuk memahami apa itu Assertive Communication agar nanti nya dapat anda terapkan di dalam perusahaan anda atau bahkan di kehidupan sehari-hari.

Pengertian Assertive Communication

Assertive Communication atau Komunikasi asertif adalah suatu cara komunikasi yang dilakukan secara terbuka dan dengan tetap menjaga rasa hormat kepada lawan bicara. Pengertian lain dari komunikasi asertif adalah komunikasi yang bersifat kuat dan juga tegas namun tetap tenang dan santai. Keterampilan berkomunikasi seperti ini akan menumbuhkan rasa saling menghargai dan terbuka sehingga komunikasi berjalan secara singkat, jelas, dan efektif.

Masalah Utama dalam Komunikasi di Dunia Kerja

Di dalam dunia kerja, Anda mungkin tidak menyadari bahwa bila komunikasi yang anda terapkan secara agresif, nanti nya dapat menyakiti lawan bicara anda karena lebih mementingkan ego anda daripada kepentingan khalayak. Sedangkan, jika anda menerapkan komunikasi secara pasif juga tidak baik, karena hal tersebut akan melemahkan pendapat yang akan diutarakan. Maka, diantara komunikasi agresif dan pasif, komunikasi asertif adalah solusi yang dibutuhkan dalam dunia kerja, karena penyampaian dilakukan secara tegas namun tetap menjaga rasa hormat kepada lawan bicara sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dengan mempertimbangkan kebutuhan dan juga keinginan orang lain.

Pemahaman yang kuat mengenai Komunikasi Assertive adalah kunci untuk menyelesaikan masalah-masalah diatas. Inilah mengapa perlu diadakan pelatihan untuk anda agar dapat:

Memahami karakter orang lain berdasarkan tipe komunikasi nya
Mentransformasikan pemikiran dari negative ke positif dalam 10 detik pertama
Membedakan Fix Mindset dan Growth Mindset
Memberikan yang terbaik dalam setiap kesempatan yang diberikan kepada anda
Selalu mengembangkan kualitas diri (Improvement) dalam setiap hari nya
Menjadi Inspirasi bagi orang lain
Mempelajari Etika Komunikasi
Membangun Kepercayaan Diri sebagai seorang pemimpin
Memahami 3 V (Vokal, Visual, Verbal) sebagai elemen dalam komunikasi personal
Mengetahui hal-hal yang perlu dihindari saat melakukan komunikasi

Pada Tanggal 14 sampai dengan 15 November 2023, PT Clariant Adsorbent Indonesia mengadakan In House Training yang bertema kan “Assertive Communication” dalam tempo dua batch bekerja sama dengan Berdiklat Training yang pada batch pertama ini telah dihadiri oleh 12 orang peserta dari berbagai divisi/departemen. Pelatihan selama dua hari tersebut berlangsung dengan sangat atraktif dan sangat menyenangkan karena trainer membawakan materi dengan memadukan teori dan praktek sambil diselingi dengan diskusi tentang pengalaman peserta selama di lapangan. Trainer juga menggunakan ice breaking dan team building game di setiap sesi materi agar peserta selalu antusias dan tetap focus dalam mengikuti materi. Hal ini membuat situasi pelatihan menjadi sangat seru dan tidak membosankan. Materi yang didiskusikan oleh trainer kepada peserta antara lain, tentang etika komunikasi, membangun kepercayaan diri, koordinasi yang baik dalam memecahkan masalah di lapangan, dll.

Setelah mengikuti pelatihan selama dua hari tersebut, peserta akhirnya memahami bahwa kunci untuk menjadi pemimpin yang baik adalah dengan menerapkan Assertive Communication di bidang mereka masing-masing. Dengan penerapan Assertive Communication, diharapkan dapat menyelesaikan masalah-masalah yang selama ini mengganggu kinerja dan harmonisasi antara sesama karyawan dan atasan di divisi mereka masing-masing.

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang pemimpin yang baik, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Berdiklat Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.

Jadwal Berdiklat Training 2023

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Sep 14 2022

Training Effective Managerial Leadership

Silabus Training Effective Managerial Leadership

Deskripsi Training :

Apa inti dari manajemen? Banyak orang yang menjawabnya sebagai Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC). Jawaban ini benar sepanjang kita melihat dari prosesnya. Ilmu manajemen diperlukan ketika seseorang ingin melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukannya sendiri.

Maka benar bahwa pengertian manajemen adalah mencapai sesuatu melalui orang lain (bawahan). Orang yang bisa menyerahkan pekerjaan kepada orang lain sehingga bisa diselesaikan sesuai dengan yang diinginkannya, itulah manajer.Pada praktiknya, tidak mudah untuk menjadi seorang leader yang baik.

Banyak perusahaan mengeluhkan kinerja beberapa manajernya, yang secara pengalaman kerja dan kemampuan teknik sangat prima, namun lemah dalam hal strategi, human relations, conceptual, development, dan leadership.Untuk itu, bersama ini kami tawarkan program pelatihan untuk membekali para manager perusahaan dalam hal : people management, strategic management, Administration management, technical management, dan leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Managerial Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Managerial Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Managerial Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

Meningkatkan kesadaran akan pentingnya perubahan
Mampu menjabarkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses kerja yang efektif fan produktif.
Memahami kedudukan dan peranan Leader
Meningkatkan kepercayaan diri, motivasi dan kepemimpinan (leadership)
Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, pekerjaan dan mutu.
Merumuskan rencana kerja yang bersifat stratejik, sekaligus menjabarkannya untuk mencapai target perusahaan.

Materi Training :

Manajemen perubahan dalam industri global
Dasar-dasar organisasi
Peran dan fungsi leader dalam organisasi bisnis
Penyusunan dan penetapan sasaran
Situational leadership
Komunikasi yang efektif di tempat kerja
Coaching & Counseling
Industrial Management
Industrial & Production System
Strategi Peningkatan Produktivitas

Metode Training :

Metode Training Effective Managerial Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Managerial Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Sep 14 2022

Training Effective Leadership

Silabus Training Effective Leadership

Deskripsi Training :

Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manajemen (manajer/manajer lini, supervisor) adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :

Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Materi Training :

The concept of leadership & Management
What, Why, Who, When, Where, and How
Leader vs Manager
Leadership Abilities
Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
Leading Self
Self analysis, Self-development, Time management
Visioning
Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
Handling People
Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
Create and Lead Teams
Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
Problem Solving & Decision Making
Problem definition, problem – cause analysis, finding solutions, decision making
Leadership Assessment
Case Study

Metode Training :

Metode Training Effective Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Sep 14 2022

Training Effective Leadership & Supervisory Skill

Silabus Training Effective Leadership & Supervisory Skill

Deskripsi Training :

Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Adalah bagaimana seorang pemimpin mampu mengembangkan tim kerja dan organisasi perusahaan menuju kinerja optimal yang diharapkan. Dengan demikian, pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Karena yang dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang, pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga pengelolaan waktu dengan baik. Sumber Daya Manusia sebagai aset perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan bervisi ke depan.

Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada.

Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan yang dipimpinnya. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif.

Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem dan manajemen yang tidak mendukung.

Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership & Supervisory Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpiinan

Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu juga untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional

Materi Training :

1. Review of Basic Management Concepts
* Leadership defined
* General type of leaders (formal and informal leaders)
* Leadership style
* Leadership style evaluation
* Demonstrating leadership effectively

2. GROUP DYNAMICS
* Basics of group dynamics
* Self-perpetuating cycle of activities
* Team morale
* Management and productivity

3. RESOLVING CONFLICT
* Conflict defined
* Source of conflictConflict situations responses

4. EFFECTIVE DELEGATION
* Empowering and motivating employees through delegation
* Steps in effective delegation
* The do’s and don’ts of delegation

5. MAKING DECISIONS TO SOLVE PROBLEMS
* Problem solving and decision making techniques
* PSDM basic tools

6. ADVANCED COACHING AND COUNSELING
* Preparation is the key
* Coaching people through mistakes
* Pitfalls to avoid
* Guidelines for conducting session

7. MANAGING EFFECTIVE MEETINGS
* The do’s and don’ts of managing meetings
* Agendas and minutes of meetings
* Dealing with time wasters in meetings

8. THE SUPERVISOR AND THE LAW
* Equal Opportunities
* Race and Sex Discrimination
* Hiring and Dismissal
* Employee Obligations

Metode Training :

Metode Training Effective Leadership & Supervisory Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership & Supervisory Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Sep 13 2022

Training Basic Leadership

Silabus Training Basic Leadership

Deskripsi Training :

Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.

Peranan SDM ini akan semakin nampak, ketika pola perubahan bisnis dan tingkat persaingan usaha yang semakin kompleks yang dipicu oleh berbagai faktor yang kadang tak terkendali dan sulit diprediksi, hanya organisasi-organisasi yang mampu memanfaatkan berbagai kesempatan secara sepat dan siginifaks yang akan menjadi pemenang.

Pemimpin di suatu organisasi baik bisnis maupun non bisnis memberikan kontribusi yang tidak sedikit untuk menjalankan roda organisasi, karena peran dan fungsi pemimpin sangat strategis terutama sebagai bagian yang ikut menggerakan sumber daya dan sumber lainnya yang dimiliki organisasi, Oleh sebab itu seorang pemimpin harus memiliki kemampuan atau keterampilan terutama berhubungan dengan bagaimana menggeraakan anak buah sehingga mampu mempengaruhi mereka untuk mencapai tujuan organisasi.

Banyak keterampilan yang harus dimiliki untuk mempengaruhi anakn buah diantaranya adalah bagaimana berkomunikasi secara efektif, bagaimana mengelola konflik dalam kelompok, bagaimana memotivasi diri dan bawahan agar menghasilkan produktivitas tinggi, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan, atasan maupun rekan kerja, bagaimana mengelola perubahan internal dan ekternal yang terus berguir, bagaimana “bergaya” kepemimpinan sehingga mampu memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, bagaimana mengambil keputusan dalam resiko tinggi, tidak berresiko dan dalam situasi tak pasti, bagaimana menciptakan iklim kerja yang berorientasi kepada countinous improvement dalam proses pelayanan kepada konsumen baik internal maupun eksternal.

Hal yang paling mutlak adalah bagaimana seorang pemimpin harus menerapkan gayakepemimpinan otoriter dan kapan harus menerapkan iklim kerja demokrasi Pelatihan Effective Leadeship ini diarahkan untuk menjawab pertanya-pertanyaan tersebut diatas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training :

Dengan mengikuti pelatihan Basic Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Basic Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

Mengerti dan memahami tanggung gugat yang ada dipundaknya.
Mengerti bagaimana prinsip menggerakkan orang lain menuju sasaran yang telah dicanangkan.
Mengevaluasi kualitas kelengkapan kepemimpinan yang ada dalam dirinya dan bagaimana mengisi gap yang ada.
Mengembangkan dialog diri dan kedisiplinan diri seorang pemimpin sejati.
Mengembangkan kemampuan berkomunikasi yang menggerakkan.
Memahami rambu-rambu atau aturan yang harus ditaati dalam memimpin orang.
Mengembangankan kemampuan untuk mengelola konflik antar anggota dan memprosesnya menjaid konflik fungsional
Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi anak buah dan menggerakkannya untuk menghasilkan produktivitas kerja

Materi Training :

KEPEMIMPINAN AND CORPORATE PERFROAMNCE
LEADERSHIP :
• Konsep kepemimpiann
• Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
• 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
• 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
• Kepercayaan Vs kepemimpinan
• Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez Faire,
• Continum of leadership Behavior
• The mangerial grid
• Situasional leadership
• Trasformasional leadeship
CORPORATE PERFORMANCE AND GOAL
• Konsep kinerja organisasi
• Kinerja berbasis finansial
• Kinerja berbasis konsumen
• Kinerja berbasis bisnis internal
• Kinerja berbasis SDM
• Fungsi dan perana pemimpin dalam mencapai kinerja organaisasi dan departemen
• Perumusan kinerja
LEADERSHIP FOR CORPORATE PERFORMANCE
• Memberdaayakan sumber untuk mencapai tujuan
• Konsep kepemimpiann
• Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
• 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
• 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
• Kepercayaan Vs kepemimpinan
• Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez Faire,
• Continum of leadership Behavior
• The mangerial grid
• Situasional leadership
• Trasformasional leadeship
PRAKTEK DAN GAME KEPEMIMPINAN DALAM PENCAPAIAN KINERJA
COMUNICATION, MANAJEMEN KONFLIK DAN MOTIVASI
Materiyang disampaikan berhubungan dengan kemampuan pemimpin untuk menyelesaikan konflik di organisasi, bagaimana berkomunikasi dan bagaimana memberikan motivasi. Sub Materi terdiridari :
• MANAJEMEN KONFLIK ( pandangan tradisional, hubungan antar manusia dan transasional), bagaimana mengelola konflik organisasi, konflik fungsional dan disfungsional, menyelesaikan konflik yang deadlock, menciptakan konflik fungsional dan teknik strategi menghilangkan konflik disfungsional
• MOTIVASI BAWAHAN, motivasi konsep, motinasi sebagai sumber energi manusia, konsep kerja produktif, membangun ethos kerja ( Fear motivation, achievement motivation, Inner motivation) motivasi
• KOMUNIKASI EFEKTIF :Memahami karakter manusia ( Sanguinis populer, melankolis sempurna, koleris dna phligmatis) dan bagaimana mengembangankan motivasi dan komunikasi dengan berbagai watak, komunikasi effektif, sumber dan proses komuniaksi, miss comunication,
GAME DAN KASUS KOMUNIKASI, MANAJEMEN KONFLIK DAN ETHOS KERJA.
DECITION MAKING, KAIZEN, COUCHING AND COUNSELING
• DECISION MAKING : konsep pengambilan keputusan, tujuan dan fungsi pengambilan keputusan, unsur dan dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, model pengambilan keputusan, teori probabilitas dalam proses keputusan, pengambilan keputusan untuk kondisi beresiko, tak beresiko dna tak pasti.
• Memahami watak manusia : sanguinis, korelis, phigmati dan malankoles, watak dan dinamika organisasi, watak dan proses komunikasi, manajemen konflik, pengambilan keputusan. Bagaimana memimpin untuk masing masing watak manusia, test watak.
• KAIZEN : COUNTINOUS IMPROVEMENT, KREATIVITAS, INOVASI DAN PERANAN PEMIMPINAN DALAM PROSES CI
• COUCHING AND COUNSELING : KONSEP, IMPLEMENTASI COUCHING, IMPLEMENTASI COUNSELING, PERAN PEMIMPIN.

Metode Training :

Metode Training Basic Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Peserta Training :

Peserta yang dapat mengikuti training Basic Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimoinan.

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Agu 2 2022

Training Effective Leadership For Manager

Silabus Training Effective Leadership For Manager

Deskripsi Training

Training Effective Leadership for Manager – Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks.

Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai.

Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antarmanusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan pardigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manager yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership For Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership For Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership For Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :
Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Materi Training

The concept of leadership & Management
a.What, Why, Who, When, Where, and How
b.Leader vs Manager
Leadership Abilities
Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
Leading Self
Self analysis, Self-development, Time management
Visioning
Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
5. Handling People
Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
Create and Lead Teams
Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
Problem Solving & Decision Making
Problem definition, problem ñ cause analysis, finding solutions, decision making

Metode Training

Metode Training Effective Leadership For Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

Peserta Training

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership For Manager ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Mei 9 2018

Training Leadership Development Program

Silabus Training Leadership Development Program

Deskripsi Training Leadership Development Program :

Leadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.

Pelatihan leadership development program ini mengajak peserta untuk memahami Leadership, yang merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘People Skill’.

Setiap orang memiliki leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan sendiri. Pada kenyataannya, karyawan tidak memahami aspek Leadership dengan baik, dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact).

Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan fondasi dari kompetensi leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Development Program :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

-> Peserta akan memperoleh pemahaman secara terstruktur atas Leadership, dan cara bertindak yang tepat sebagai layaknya seorang karyawan / manager yang profesional.
-> Peserta akan memperoleh filosofi dan perspektif yang lengkap dan menyeluruh mengenai leadership, sehingga akan mempercepat proses pengembangan leadership yang efektif.
-> Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Metode Training Leadership Development Program :

Metode Training Leadership Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan leadership development program ini bersifat interaktif yang diisi dengan ceramah, diskusi, dan roleplay secara berimbang.

Instruktur Training Leadership Development Program :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Brata T. Hardjosubroto

Peserta Training Leadership Development Program :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Development Program ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2023

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Mei 6 2018

Training Leadership Skills and Managerial

Silabus Training Leadership Skills and Managerial

Deskripsi Training Leadership Skills and Managerial :

Istilah manejer adalah siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas utama dalam sebuah manejemen.

Apa aktivitas utama tersebut ? Pada beberapa literatur, aktivitas utama dibagi menjadi empat bagian, yang memang merupakan tugas-tugas pokok seorang manejer, yakni:

Merencanakan
Mengorganisasikan
Memimpin
Mengendalikan

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif dan memberikan feedback kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab). Beberapa dari manager ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan
mereka.

Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya. Seorang manager juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan coaching dan berkomunikasi dengan efektif sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang optimal Pelatihan leadership Skills & Managerial ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang manager yang lebih percaya diri, efektif, dan persuasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skills and Managerial ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Skills and Managerial :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Metode Training Leadership Skills and Managerial :

Metode Training Leadership Skills and Managerial dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Leadership Skills and Managerial :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource.

Putera Lengkong, S.T., MBA., Cht

Peserta Training Leadership Skills and Managerial :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skills and Managerial ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2023

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Apr 27 2018

Training Achievement Motivation

Silabus Training Achievement Motivation

Deskripsi Training Achievement Motivation :

Achievement Motivation Training adalah pelatihan yang akan memberikan landasan dasar dalam menciptakan motivasi diri. Tiap diri manusia wajib mempunyai semangat tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, semangat amat diperlukan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi.

Para karyawan diinginkan bisa mengenali format-format semangat, menyadari pentingnya semangat berprestasi dalam kehidupan pribadi ataupun kerja, mengenali potensi diri dan metode-metode memaksimalkan diri sendiri, cakap memahami arti penting komunikasi, cakap membentuk dan memaksimalkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi ataupun perusahaan, cakap mengaplikasikan semangat berprestasi dalam kekerabatan kerja yang menunjang kemajuan pribadi dan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Achievement Motivation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Achievement Motivation :

Dengan mengikuti pelatihan Achievement Motivation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Achievement Motivation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Peserta mendapatkan pemahaman apakah motivasi itu dan perannya dalam kehidupan
-> Peserta memahami konsep locus of control dan relevansinya dengan kehidupan
-> Peserta mampu membangun jiwa tangguh
-> Peserta memiliki pemahaman yang mendalam tentang pentingnya peranan dan dampak pekerjaan mereka terhadap orang banyak
-> Peserta mampu mendorong dirinya untuk selalu A.N.T.U.S.I.A.S
-> Peserta mendapatkan TIP untuk selalu TAKE ACTION sebagai intisari
motivasi

Materi Training Achievement Motivation :

Pengantar Motivasi
Locus of Control
Menjadi pribadi Accountable
Membalik musibah menjadi Berkah
Kebermaknaan kerja
Racun pikiran
Self Learned Helplessnes
Rumus praktis membuat diri selalu termotivasi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Achievement Motivation

Metode Training Achievement Motivation :

Metode Training Achievement Motivation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Achievement Motivation :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Fachrie Firdaus Alba

Peserta Training Achievement Motivation :

Peserta yang dapat mengikuti training Achievement Motivation ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2023

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Apr 26 2018

Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Silabus Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Deskripsi Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Posisi middle management, menuntut managerial dan leadership skill atau kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Managerial and Leadership Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Managerial Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership

-> Peserta sanggup mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya
-> Membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

Materi Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Session 1

-> Role of Manager
-> Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
-> Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer
-> Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
-> Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader

Session 2

-> Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
-> Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
-> Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment
-> Overview on Leadership

Session 3

-> Antara managerial dan leadership skill
-> Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
-> Last trend on leadership: transformational leader
-> Overview on New tools for Manager

Session 4

-> New mindset of success
-> Manajemen Prioritas dan Enerji
-> Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
-> Emotional Intelligence for Manajer
-> Mindset in handling differences and conflict

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Metode Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Metode Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan dibawakan dengan metode studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Instruktur Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

G. Suardhika, MBA.

Peserta Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Managerial and Leadership Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

Jadwal Berdiklat Training 2023

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Category Archives: Leadership

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Jadwal Berdiklat Training 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Effective Managerial Leadership

Deskripsi Training :

Tujuan Training :

Materi Training :

Metode Training :

Instructor Training :

Peserta Training :

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Effective Leadership

Deskripsi Training :

Tujuan Training :

Materi Training :

Metode Training :

Instructor Training :

Peserta Training :

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Effective Leadership & Supervisory Skill

Deskripsi Training :

Tujuan Training :

Materi Training :

Metode Training :

Instructor Training :

Peserta Training :

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Basic Leadership

Deskripsi Training :

Tujuan Training :

Materi Training :

Metode Training :

Instructor Training :

Peserta Training :

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Effective Leadership For Manager

Deskripsi Training

Tujuan Training

Materi Training

Metode Training

Instructor Training

Peserta Training

Jadwal Berdiklat Training 2023:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Leadership Development Program

Deskripsi Training Leadership Development Program :

Tujuan Training Leadership Development Program :

Metode Training Leadership Development Program :

Instruktur Training Leadership Development Program :

Peserta Training Leadership Development Program :

Jadwal Berdiklat Training 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Leadership Skills and Managerial

Deskripsi Training Leadership Skills and Managerial :

Tujuan Training Leadership Skills and Managerial :

Metode Training Leadership Skills and Managerial :

Instruktur Training Leadership Skills and Managerial :

Peserta Training Leadership Skills and Managerial :

Jadwal Berdiklat Training 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Silabus Training Achievement Motivation

Deskripsi Training Achievement Motivation :

Tujuan Training Achievement Motivation :

Materi Training Achievement Motivation :

Metode Training Achievement Motivation :

Instruktur Training Achievement Motivation :

Peserta Training Achievement Motivation :