Training Effective Managerial Leadership
Silabus Training Effective Managerial Leadership
Deskripsi Training :
Apa inti dari manajemen? Banyak orang yang menjawabnya sebagai Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC). Jawaban ini benar sepanjang kita melihat dari prosesnya. Ilmu manajemen diperlukan ketika seseorang ingin melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukannya sendiri.
Maka benar bahwa pengertian manajemen adalah mencapai sesuatu melalui orang lain (bawahan). Orang yang bisa menyerahkan pekerjaan kepada orang lain sehingga bisa diselesaikan sesuai dengan yang diinginkannya, itulah manajer.Pada praktiknya, tidak mudah untuk menjadi seorang leader yang baik.
Banyak perusahaan mengeluhkan kinerja beberapa manajernya, yang secara pengalaman kerja dan kemampuan teknik sangat prima, namun lemah dalam hal strategi, human relations, conceptual, development, dan leadership.Untuk itu, bersama ini kami tawarkan program pelatihan untuk membekali para manager perusahaan dalam hal : people management, strategic management, Administration management, technical management, dan leadership.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Managerial Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training :
Dengan mengikuti pelatihan Effective Managerial Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Managerial Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya perubahan
- Mampu menjabarkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses kerja yang efektif fan produktif.
- Memahami kedudukan dan peranan Leader
- Meningkatkan kepercayaan diri, motivasi dan kepemimpinan (leadership)
- Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, pekerjaan dan mutu.
- Merumuskan rencana kerja yang bersifat stratejik, sekaligus menjabarkannya untuk mencapai target perusahaan.
Materi Training :
- Manajemen perubahan dalam industri global
- Dasar-dasar organisasi
- Peran dan fungsi leader dalam organisasi bisnis
- Penyusunan dan penetapan sasaran
- Situational leadership
- Komunikasi yang efektif di tempat kerja
- Coaching & Counseling
- Industrial Management
- Industrial & Production System
- Strategi Peningkatan Produktivitas
Metode Training :
Metode Training Effective Managerial Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instructor Training :
Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan
Peserta Training :
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Managerial Leadership ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.
Jadwal Berdiklat Training 2022:
- Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
- Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
- Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
- Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
- Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
- Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
- Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
- Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
- Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
- Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
- Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
- Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.
Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.
Training Effective Leadership for Manager – Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks.
Leadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.
Istilah manejer adalah siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas utama dalam sebuah manejemen.
Achievement Motivation Training adalah pelatihan yang akan memberikan landasan dasar dalam menciptakan motivasi diri. Tiap diri manusia wajib mempunyai semangat tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, semangat amat diperlukan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi.
Posisi middle management, menuntut managerial dan leadership skill atau kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.
Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut.
