Leadership Development Program
Training Leadership Development Program

Silabus Training Leadership Development Program

Deskripsi Training Leadership Development Program :

Training Leadership Development ProgramLeadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.

Pelatihan leadership development program ini mengajak peserta untuk memahami Leadership, yang merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘People Skill’.

Setiap orang memiliki leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan sendiri. Pada kenyataannya, karyawan tidak memahami aspek Leadership dengan baik, dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact).

Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan fondasi dari kompetensi leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Development Program :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepemimpinan

-> Peserta akan memperoleh pemahaman secara terstruktur atas Leadership, dan cara bertindak yang tepat sebagai layaknya seorang karyawan / manager yang profesional.
-> Peserta akan memperoleh filosofi dan perspektif yang lengkap dan menyeluruh mengenai leadership, sehingga akan mempercepat proses pengembangan leadership yang efektif.
-> Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Metode Training Leadership Development Program :

Metode Training Leadership Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan leadership development program ini bersifat interaktif yang diisi dengan ceramah, diskusi, dan roleplay secara berimbang.

Instruktur Training Leadership Development Program :

Instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan

Brata T. Hardjosubroto

Peserta Training Leadership Development Program :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Development Program ini adalah yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Leadership Skills and Managerial
Training Leadership Skills and Managerial

Silabus Training Leadership Skills and Managerial

Deskripsi Training Leadership Skills and Managerial :

Traininag Leadership Skills and ManagerialIstilah manejer adalah siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas utama dalam sebuah manejemen.

Apa aktivitas utama tersebut ? Pada beberapa literatur, aktivitas utama dibagi menjadi empat bagian, yang memang merupakan tugas-tugas pokok seorang manejer, yakni:

  1. Merencanakan
  2. Mengorganisasikan
  3. Memimpin
  4. Mengendalikan

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif dan memberikan feedback kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab). Beberapa dari manager ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan
mereka.

Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya. Seorang manager juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan coaching dan berkomunikasi dengan efektif sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang optimal Pelatihan leadership Skills & Managerial ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang manager yang lebih percaya diri, efektif, dan persuasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skills and Managerial ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Leadership Skills and Managerial :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Metode Training Leadership Skills and Managerial :

Metode Training Leadership Skills and Managerial dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Leadership Skills and Managerial :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource.

Putera Lengkong, S.T., MBA., Cht

Peserta Training Leadership Skills and Managerial :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skills and Managerial ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Achievement Motivation
Training Achievement Motivation

Silabus Training Achievement Motivation

Deskripsi Training Achievement Motivation :

Training Achievement MotivationAchievement Motivation Training adalah pelatihan yang akan memberikan landasan dasar dalam menciptakan motivasi diri. Tiap diri manusia wajib mempunyai semangat tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, semangat amat diperlukan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi.

Para karyawan diinginkan bisa mengenali format-format semangat, menyadari pentingnya semangat berprestasi dalam kehidupan pribadi ataupun kerja, mengenali potensi diri dan metode-metode memaksimalkan diri sendiri, cakap memahami arti penting komunikasi, cakap membentuk dan memaksimalkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi ataupun perusahaan, cakap mengaplikasikan semangat berprestasi dalam kekerabatan kerja yang menunjang kemajuan pribadi dan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Achievement Motivation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Achievement Motivation :

Dengan mengikuti pelatihan Achievement Motivation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Achievement Motivation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Peserta mendapatkan pemahaman apakah motivasi itu dan perannya dalam kehidupan
-> Peserta memahami konsep locus of control dan relevansinya dengan kehidupan
-> Peserta mampu membangun jiwa tangguh
-> Peserta memiliki pemahaman yang mendalam tentang pentingnya peranan dan dampak pekerjaan mereka terhadap orang banyak
-> Peserta mampu mendorong dirinya untuk selalu A.N.T.U.S.I.A.S
-> Peserta mendapatkan TIP untuk selalu TAKE ACTION sebagai intisari
motivasi

Materi Training Achievement Motivation :

  1. Pengantar Motivasi
  2. Locus of Control
  3. Menjadi pribadi Accountable
  4. Membalik musibah menjadi Berkah
  5. Kebermaknaan kerja
  6. Racun pikiran
  7. Self Learned Helplessnes
  8. Rumus praktis membuat diri selalu termotivasi
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Achievement Motivation

Metode Training Achievement Motivation :

Metode Training Achievement Motivation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Achievement Motivation :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Fachrie Firdaus Alba

Peserta Training Achievement Motivation :

Peserta yang dapat mengikuti training Achievement Motivation ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Comprehensive Managerial and Leadership Skill
Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Silabus Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Deskripsi Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Training Comprehensive Managerial and Leadership SkillPosisi middle management, menuntut managerial dan leadership skill atau kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Managerial and Leadership Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Managerial Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership

-> Peserta sanggup mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya
-> Membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

Materi Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Session 1

-> Role of Manager
-> Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
-> Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer
-> Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
-> Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader

Session 2

-> Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
-> Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
-> Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment
-> Overview on Leadership

Session 3

-> Antara managerial dan leadership skill
-> Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
-> Last trend on leadership: transformational leader
-> Overview on New tools for Manager

Session 4

-> New mindset of success
-> Manajemen Prioritas dan Enerji
-> Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
-> Emotional Intelligence for Manajer
-> Mindset in handling differences and conflict

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Managerial and Leadership Skill

Metode Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Metode Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan dibawakan dengan metode studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Instruktur Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

G. Suardhika, MBA.

Peserta Training Comprehensive Managerial and Leadership Skill :

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Managerial and Leadership Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Being a Great Supervisor
Training Being a Great Supervisor

Silabus Training Being a Great Supervisor

training Being a Great SupervisorPengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut.

Controlling is the process of measuring performance and taking action to ensure desired results. Pengawasan adalah proses untuk memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa yang telah direncanakan . The process of ensuring that actual activities conform the planned activities.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Being a Great Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Being a Great Supervisor :

Dengan mengikuti pelatihan Being a Great Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Being a Great Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Materi Training Being a Great Supervisor :

Session 1:

SUPERVISOR: WHO IS S/HE?
-> Titles of Supervisor
-> Supervisor: The Operational Key to Organizational Success

THE SUPERVISORS’ WORKPLACE: HOW SHOULD S/HE PERCEIVE?
-> The Process Approach
-> An Example of Process Approach
-> Work With the System

Session 2:

THE GREAT SUPERVISOR
-> Paradigm of a Great Supervisor
-> The Formula of a Great Supervisor

The detailed discussion of the Formula

Session 3:

-> Quality & productivity
-> Job satisfaction
-> Communication skills

Session 4:

-> Diagnostic skills
-> Technical skills
-> 7 world class supervisory behavior (profiles supervisory medical checkup)

Peserta Being a Great Supervisor :

-> Supervisor
-> Atasan dari Supervisor
-> Calon Supervisory

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Being a Great Supervisor

Metode Training Being a Great Supervisor :

Metode Training Being a Great Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Being a Great Supervisor :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Ir. Desmon Ginting, M.Tech

Peserta Training Being a Great Supervisor :

Peserta yang dapat mengikuti training Being a Great Supervisor ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Effective Presentation Skill
Training Effective Presentation Skill

Silabus Training Effective Presentation Skill

Deskripsi Training Effective Presentation Skill :

Training Effective Presentation SkillEffective Presentation Skill merupakan suatu kegiatan berkomunikasi, berinteraksi atau berbicara di depan banyak orang dengan menampilkan suatu pengajuan suatu topik, pendapat atau informasi yang diberikan kepada orang lain.

Dalam perusahaan presentasi sering dilakukan untuk menjelaskan atau memaparkan sebuah materi kepada orang lain atau karyawan supaya dapat dipahami dan di mengerti.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Presentation Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Effective Presentation Skill :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Presentation Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Presentation Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Skill komunikasi

-> Peserta dapat merancang sebuah presentasi efektif
-> Peserta dapat menggunakan teknik media presentasi yang berbasis aplikasi komputer
-> Peserta dapat menyampaikan teknik presentasi efektif
-> Peserta mendapatkan trik mengatasi audience dengan beragam karakter

Materi Training Effective Presentation Skill :

Session 1 : Prinsip-prinsip komunikasi

-> Persuasif dan informatif
-> Dinamika presentasi: an overview

Session 2 : Managing Yourself

-> Body language
-> Handling stress

Session 3 : Managing the Material of your presentation

-> Shock opening
-> Body
-> Closing

Session 4 : Managing the Audience

-> Latihan: Individual presentation skill

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Presentation Skill

Metode Training Effective Presentation Skill :

Metode Training Effective Presentation Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training Effective Presentation Skill :

Instruktur yang berkompeten di bidang Skill Komunikasi

Drs. Adi Wijaksana, Psi, CH., CHT.

Peserta Training Effective Presentation Skill :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Presentation Skill ini adalah yang ingin mendalami bidang Skill Komunikasi.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC
Training Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC

Silabus Training Leading Team Effectively using DiSC

Deskripsi Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC

Training Leading Team Effectively using DiSCLeadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. keterampilan Leadership akan sangat mempengaruhi kinerja organisasi, khususnya dalam hal mencapai tujuan organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Memimpin Tim Secara EfDiSCektif menggunakan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC :

Dengan mengikuti pelatihan Memimpin Tim Secara EfDiSCektif menggunakan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Memimpin Tim Secara EfDiSCektif menggunakan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership

Materi Pelatihan Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC :

  1. Sejarah DISC
  2. Mengenal type-type kepribadian DISC
  3. Kelemahan dan kekuatan DISC
  4. Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC
  5. Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
  6. Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
  7. Mengenali gaya komunikasi kita
  8. Mengoptimalkan teknik active listening
  9. Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
  10. Latihan/ Praktek dengan role play
  11. Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Memimpin Tim Secara EfDiSCektif menggunakan

Metode Pelatihan Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC :

Metode Training Memimpin Tim Secara EfDiSCektif menggunakan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC :

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

-> Daniel Saputro, MM., MBA.
-> BusinessBuddy Academy Team

peserta Pelatihan Memimpin Tim Secara Efektif menggunakan DiSC :

Peserta yang dapat mengikuti training Memimpin Tim Secara EfDiSCektif menggunakan ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan
Training Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan

Silabus Training Managing People (Team) and Relationship

Deskripsi Pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan

Training Managing People (Team) and RelationshipSuatu tim membutuhkan team management atau manajemen tim agar dapat bekerja dengan baik secara berkelanjutan. Manajemen tim adalah istilah yang mengacu pada berbagai kegiatan yang menyatukan dan memperkuat tim dalam perusahaan untuk melaksanakan kinerjanya.

Hal ini termasuk dalam tugas manajer yang wajib dipenuhi. Keaktifan dan kinerja manajer pun sangat diharapkan dalam mengelola kinerja tim yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Materi Pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan :

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
-> Peran sebagai Atasan
-> Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
-> Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim
-> Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
-> Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Orang di dalam proyek atau kelompok
-> Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
-> Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
-> Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
-> Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
-> Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang
-> Memberikan instruksi
-> Delegasi
-> Memotivasi
-> Monitoring
-> Memberi teguran

Group skills lainnya
-> Coaching
-> Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
-> Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
-> Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Mengelola Relasi
-> Mengelola kolega
-> Managing your Boz

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan

Metode Pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan :

Metode Training Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan :

Instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan

G. Suardhika, MBA.

Instructor Pelatihan Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan :

Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Orang (Tim) dan Hubungan ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Kepemimpinan Transformasional
Training Kepemimpinan Transformasional

Silabus Training Transformational Leadership

Deskripsi Pelatihan Kepemimpinan Transformasional :

Training Transformational LeadershipKepemimpinan merupakan bidang ilmu sosial yang paling banyak diteliti. Para pemimpin, praktisi, ilmuwan benar-benar berkeinginan dapat menyibak misteri bagaimana metode yang praktis supaya dapat menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang kapabel membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.

Pencarian itu nampaknya akan langsung usai dengan ditemukannya Konsep Transformational Leadership. Lewat lebih dari 768 penelitian, mendukung bahwa Transformational Leadership Training sanggup mempertinggi efektivitas organisasi.

Dalam waktu dua hari anda tak saja akan menguasai Transformational Leadership, tetapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan merubah state of being kepemimpinan anda. Tanpa transformasi, pemahaman teori cuma pada tingkatan logical, dan itu tak cukup untuk membekali anda menjadi seorang pemimpin yang unggul.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kepemimpinan Transformasional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan Transformasional :

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Transformasional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kepemimpinan Transformasional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership

-> Memberikan pemahaman berbagai jenis gaya kepemimpinan
-> Mengetahui pemahaman akan kelebihan diri dalam transformasi kepemimpinan
-> Mampu menerapkan Transformasi Kepemimpinan pada aktivitas sehari-hari
-> Menumbuhkan kesadaran untuk memberdayakan semua anggota tim yang mereka memimpin

Materi Pelatihan Kepemimpinan Transformasional :

  1. Time capsules od Leadership
  2. Why Transformational Leadership (TransLead)
  3. TransLead 1 : Individualized Consideration
  4. Translead 2 : Inspirational Motivation
  5. Translead 3 : Intellectual Stimulation
  6. Translead 4 : Idealized Influence
  7. The Other factor : Attributed Charismatic & Extra effort
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kepemimpinan Transformasional

Metode Pelatihan Kepemimpinan Transformasional :

Metode Training Kepemimpinan Transformasional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Transformasional :

Peserta yang dapat mengikuti training Kepemimpinan Transformasional ini adalah yang ingin mendalami bidang Leadership.

Transformational leadership training ini ditujukan untuk para direksi dan manajerial di berbagai sektor industri.

Instructor

Instruktur yang berkompeten di bidang Leadership

-> Fachrie Firdaus Alba
-> Hendrik Silitonga
-> Rudi Hilman

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa
training Menjadi Pengawas yang luar biasa

Silabus Training Be an excellent Supervisor

Deskripsi Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa

training Menjadi Pengawas yang luar biasaSupervisor adalah jabatan dalam struktur perusahaan yang memiliki kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya dibawah arahan jabatan atasannya.

supervisor merupakan seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai jabatan untuk mnegawasi, mengarahkan suatu tatacara yang mengendalikan suatu pelaksanaan tatacara lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa :

Dengan mengikuti pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menjadi Pengawas yang luar biasa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
-> Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
-> Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
-> Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
-> Membangun ketrampilan kepemimpinan
-> Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
-> Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
-> Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual

Materi Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa :

1. Peran dan Tanggung jawab Supervisor

-> Tiga Keterampilan Supervisor
-> Tiga Tugas Utama
-> Karakteristik Supervisor

2. Menjadi Pribadi Unggul

-> Temperamen, karakter dan pribadi
-> Kekuatan dan area pertumbuhan diri
-> Pribadi yang dalam kinerja penuh

3. Mengelola Waktu

-> Logika waktu
-> Dua predikat managemen waktu
-> Prioritas waktu

4. Perencanaan Kerja

-> Jenis Perencanaan
-> Sifat dari rencana yang efektif
-> Membuat rencana kerja

5. Komunikasi Efektif

-> Komunikasi yang efektif
-> Kendala dalam berkomunikasi
-> Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6. Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja

-> Karakter yang dicari
-> Apa yang diinginkan karyawan ?
-> Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah

7. Memberdayakan Anak Buah

-> Fokus pemberdayaan anak buah
-> Teknik pemberdayaan anak buah

8. Rencana Pelaksanaan

-> Menetapkan sasaran dengan metode smart
-> Rencana penerapan

9. Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making

-> Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan
-> Tindakan atau eksekusi

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menjadi Pengawas yang luar biasa

Metode Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa :

Metode Training Menjadi Pengawas yang luar biasa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa :

Peserta yang dapat mengikuti training Menjadi Pengawas yang luar biasa ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Reosurce.

Training supervisory skill ini ditujukan untuk para supervisor, first line manager, calon supervisor, atau manager madya.

Instructor Pelatihan Menjadi Pengawas yang luar biasa :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

A.M. Lilik Agung

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00