Author name: Berdiklat

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

HRD, HRM, Human Resources Management (HRM), Soft Skill /

SILABUS PELATIHAN PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KEPERSONALIAAN Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, […]

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM Read More »

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE

HRD, HRM, Human Resource, Human Resources, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM), Soft Skill /

SILABUS TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN Semua perusahaan sadar bahwa ia harus selalu mengalami perbaikan/pembaharuan. Perbaikan/pembaharuan ini menuntut adanya perubahan dalam organisasi. Perubahan ini bukan sesuatu hal yang mudah karena pada dasarnya orang tidak mau untuk berubah. Dalam hal ini perusahaan menghadapi tantangan cukup besar dalam upaya menyempurnakan sistemnya karena kadangkala mendapat tentangan dari

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE Read More »

PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

Akuntansi, Banking, Ekonomi, Finance, Financial, Pelatihan Ekonomi /

SILABUS TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN DESKRIPSI PELATIHAN DASAR AKUNTANSI BANK Akuntansi perbankan adalah Proses akuntansi bank bertujuan untuk kepentingan pencatatan, penganalisaan, dan penafsiran data keuangan guna memenuhi kebutuhan berbagai pihak. Laporan keuangan bank harus sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang telah diterima secara luas atau Teknik pembukuan, posting, dan pencatatan semua transaksi yang dilakukan dalam kegiatan operasional suatu

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN Read More »

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

Akuntansi, Management /

SILABUS TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN BARANG DESKRIPSI PELATIHAN PENGADAAN DAM PEBELIAN BARANG PRODUKSI MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN, Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN Read More »

TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Logistik, Transportation /

TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN ARMADA PERUSAHAAN Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaan. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah

TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN Read More »

TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

Banking, Ekonomi, Keuangan, Law, Legal, Pelatihan Ekonomi, Perbankan /

SILABUS TRAINING HUKUM KEPAILITAN DESKRIPSI PELATIHAN PROSEDUR HUKUM PAILIT Krisis moneter pada tahun 1997 berpengaruh pada pertumbuhan perusahaan di Indonesia, dikarenakan mengalami kesulitan dalam bidang keuangan, sehingga banyak perusahaan yang  mengalami kebangkrutan bahkan sampai gulung tikar. Keadaan ini merupakan suatu yang tidak dikehendaki oleh semua pihak akan tetapi krisis ekonomi di negara kita cukup mengkhawatirkan/parah sehingga

TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN Read More »

STRATEGIC BUSINESS PLANNING AND IMPLEMENTATION TRAINING

Bisnis, Company, Corporation, Pelatihan Perusahaan, Strategic /

SILABUS PELATIHAN STRATEGI BISNIS DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN STRATEGI BISNIS Implementasi strategis secara sederhana adalah proses yang menempatkan rencana dan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan . Sebuah rencana strategis adalah dokumen tertulis yang menjabarkan rencana bisnis untuk mencapai tujuan, dengan adanya Implementasi yang strategis ini beberapa tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Implementasi dari rencana

STRATEGIC BUSINESS PLANNING AND IMPLEMENTATION TRAINING Read More »

TRAINING PENERAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

Finance, Financial /

TRAINING PENERAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS DESKRIPSI PELATIHAN PENERAPAN IFRS INDUSTRI MIGAS Penerapan IFRS ( International Financial Reporting Standart) khususnya untuk industri Migas telah membawa dampak yang sangat signifikan pada pengelolaan akuntansi di perusahaan tambang. Penerapan ini berlaku sejak tanggal 1 April 2012, bahkan pada saat yang bersamaan di bentuklah Kantor Pelayanan Pajak

TRAINING PENERAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS Read More »

EFFECTIVE SKILLS FOR SECRETARY AND ADMINISTRATION STAFF TRAINING

Administrasi, Audit, Secretary, Sekertaris /

SILABUS PELATIHAN ADMINISTRATION SKILLS DESKRIPSI TRAINING KETRAMPILAN KHUSUS ADMINISTRATIF Sebagai seorang sekretaris dan staff administrasi perusahaan sudah seharusnya memiliki keterampilan dan pengetahuan khusus yang berguna untuk mendukung pekerjaannya tersebut baik dalam menunjang karirnya secara professional maupun dalam hal menjaga nama baik perusahaan. Para peserta akan diberikan pengetahuan untuk bisa mengembangkan potensi dirinya secara professional dalam sebuah

EFFECTIVE SKILLS FOR SECRETARY AND ADMINISTRATION STAFF TRAINING Read More »

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

Akuntansi, Banking, Finance, Financial, Keuangan, Pelatihan Ekonomi, Pelatihan Keuangan /

TRAINING FINANCE KEUANGAN PERUSAHAAN DESKRIPSI TRAINING FINANSIAL PERUSAHAAN FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE, Pengetahuan mengenai dasar-dasar keuangan adalah sesuatu yang seharusnya dimiliki oleh setiap orang, terlebih lagi mereka yang memiliki posisi penting dalam sebuah perusahaan. Tuntutan ini ada dalam sistem manajemen moderen, dimana seorang eksekutif Non Keuangan tidak hanya dituntut untuk ahli dan trampil dalam bidangnya,

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE Read More »

Scroll to Top