PELATHAN MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN BARANG

PELATIHAN PENGELOLAAN PENGADAAN DAN PEMBELIAN BARANG PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN PRODUKSI BARANG

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENGADAAN DAM PEBELIAN BARANG PRODUKSI

MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN, Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran.

 

Dalam pelatihan kali ini akan menekankan pada pembahasan yang meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

 

MATERI TRAINING KHUSUS PENGADAAN BAHAN PRODUKSI

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

 

Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis

Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect

Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

 

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

 

Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.

Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.

Bagaimana struktur organisasi yang tepat

 

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

 

Bagaimana melakukan forecast

Bagaimana mengurangi investasi pada inventori

Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

 

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

 

Bagaimana menetapkan kriteria seleksi

Bagaimana mengevaluasi calon pemasok

Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok

Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

 

PESERTA PELATIHAN PEMBELIAN BAHAN PRODUKSI

Training ini ditujukan untuk para Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf SCM.

 

METODE TRAINING SISTEM PENGADAAN BARANG PRODUKSI 

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments