Pusat Jadwal Pelatihan Terbaru 2019 di Padang, Medan, Palembang, Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Solo, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Kalimantan, Sulawesi, Pekanbaru, Riau, Pontianak dan Timor Leste
TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI REGULER TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
Training Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard sangat penting karena membantu organisasi dalam menyelaraskan tujuan strategis dengan aktivitas operasionalnya, meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja, dan memastikan bahwa strategi perusahaan dapat diimplementasikan dengan baik. Dengan menggunakan Balanced Scorecard, perusahaan dapat memantau kinerja dari berbagai perspektif, termasuk keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan.
DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)
Training Analytic Network Process (ANP) penting karena metode ini memungkinkan organisasi untuk menangani keputusan kompleks yang melibatkan banyak kriteria dan alternatif dengan cara yang sistematis. ANP membantu dalam mengevaluasi dan mengintegrasikan berbagai faktor yang saling terkait, sehingga menghasilkan keputusan yang lebih akurat dan efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang ANP, peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis mereka dan memberikan kontribusi yang signifikan dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan berbasis data.
Training Bisnis Periklanan sangat penting karena meningkatkan pemahaman peserta dalam strategi periklanan, meningkatkan keterampilan pemasaran digital, memperluas jaringan kontak bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran periklanan, dan membantu bisnis mencapai tujuan pemasaran dengan lebih efektif.
Pelatihan Bisnis Periklanan adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil dalam dunia periklanan digital. Selama pelatihan, peserta akan diajarkan tentang berbagai platform periklanan, strategi periklanan yang efektif, analisis data periklanan, dan tren terbaru dalam industri. Pelatihan ini juga akan fokus pada praktik-praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye periklanan serta pengelolaan anggaran periklanan yang efisien. Peserta akan diberikan kesempatan untuk mengaplikasikan pengetahuan yang mereka peroleh dalam studi kasus nyata dan proyek periklanan.
Pelatihan yang membahas mengenai Pemasaran tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Strategi Periklanan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Pemasar dan Brand Manager
Mahasiswa Jurusan Pemasaran atau Bisnis
Pemilik Bisnis Online
Profesional Pemasaran Digital
Instruktur Training Offline Bisnis Periklanan
Training Pemasaran yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Periklanan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Bisnis Periklanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Bisnis Periklanan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi Pelatihan Strategi Periklanan (Online – Offline) :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Strategic Planning For Banking :
Training Strategic Planning For Banking adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional di bidang perbankan mengenai pentingnya dan teknik-teknik dalam perencanaan strategis. Dalam Training Strategic Planning For Banking, peserta akan mempelajari cara merumuskan tujuan jangka panjang dan visi perusahaan bank, serta merancang langkah-langkah taktis untuk mencapainya. Selain itu, peserta juga akan diberikan pemahaman yang mendalam tentang analisis lingkungan industri perbankan, bagaimana mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada, dan bagaimana menghadapinya dengan efektif. Training Strategic Planning For Banking bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk bersaing di sektor perbankan yang kompetitif, serta membuat keputusan strategis yang tepat guna mencapai pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning For Banking ?
Memahami pentingnya perencanaan strategis dalam industri perbankan dan dampaknya terhadap pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.
Menguasai teknik-teknik merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas untuk perusahaan bank.
Mengidentifikasi peluang dan tantangan di lingkungan industri perbankan serta mengembangkan strategi untuk menghadapinya.
Menyusun rencana taktis yang efektif untuk mencapai tujuan strategis dan memaksimalkan kinerja bisnis bank.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan memahami konsekuensi dari setiap pilihan yang diambil untuk keberhasilan bisnis perbankan.
Berita Baiknya adalah:
Strategic Planning for Banking merupakan proses perencanaan strategis yang khusus digunakan di dalam sektor perbankan. Tujuan dari perencanaan strategis ini adalah untuk membentuk arah dan pedoman jangka panjang bagi bank, menetapkan tujuan yang ingin dicapai, dan merumuskan langkah-langkah taktis untuk mencapainya. Proses ini menjadi sangat penting di industri perbankan karena membantu bank menghadapi kompleksitas pasar keuangan, merespons perubahan lingkungan, dan mengoptimalkan peluang bisnis secara efektif. Strategic Planning for Banking juga berperan dalam meningkatkan kinerja keuangan bank, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan menjaga relevansi serta daya saing bank di tengah perkembangan industri yang dinamis.
Instruktur yang mengajar training Strategic Planning For Banking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning For Banking baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Strategic Planning For Banking :
Pengenalan tentang Perencanaan Strategis dalam Industri Perbankan:
Pengertian perencanaan strategis dalam konteks perbankan.
Manfaat dan pentingnya perencanaan strategis bagi keberhasilan bank.
Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal:
Menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi industri perbankan.
Menganalisis kekuatan dan kelemahan internal bank.
Visi, Misi, dan Nilai Inti:
Membentuk visi dan misi yang menggambarkan arah dan tujuan jangka panjang bank.
Menetapkan nilai inti sebagai panduan perilaku organisasi.
Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis:
Menentukan tujuan dan sasaran strategis yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu.
Strategi Pengembangan Bisnis:
Membuat strategi untuk pertumbuhan bisnis, diversifikasi produk, dan ekspansi pasar.
Pengelolaan Risiko Strategis:
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rencana strategis bank.
Implementasi dan Pelaksanaan Rencana Strategis:
Merancang rencana aksi dan mengimplementasikan strategi secara efektif.
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
Membuat indikator kinerja dan metrik untuk mengukur keberhasilan rencana strategis.
Melakukan evaluasi dan penyesuaian rencana strategis berdasarkan hasil kinerja.
Manajemen Perubahan:
Mengelola perubahan organisasi yang mungkin terjadi sebagai akibat dari perencanaan strategis.
Etika dalam Perencanaan Strategis:
Mempertimbangkan implikasi etika dari keputusan strategis yang diambil.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Strategi Pemasaran Bersaing :
Training strategi pemasaran bersaing adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada individu atau kelompok yang terlibat dalam proses pemasaran agar dapat menghadapi persaingan di pasar dengan lebih efektif. Dalam Training Strategi Pemasaran Bersaing, peserta akan diberikan pemahaman tentang bagaimana menganalisis pesaing, mengidentifikasi peluang pasar, serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat guna menciptakan keunggulan kompetitif. Peserta juga akan diajarkan untuk memahami perilaku konsumen, tren pasar, dan perubahan dalam lingkungan bisnis sehingga dapat mengadaptasi strategi pemasaran mereka dengan lebih baik. Dengan mengikuti pelatihan strategi pemasaran bersaing, para peserta diharapkan dapat meningkatkan daya saing perusahaan atau bisnis mereka, meningkatkan pangsa pasar, dan mencapai keberhasilan jangka panjang. Dalam rangka meningkatkan kemampuan dan efektivitas pemasaran, pelatihan strategi pemasaran bersaing menjadi suatu bentuk pendidikan yang esensial bagi para profesional pemasaran. Dengan mengikuti Training Strategi Pemasaran Bersaing, para peserta akan diberikan panduan dan wawasan yang mendalam mengenai berbagai taktik pemasaran yang dapat digunakan untuk bersaing di pasar yang kompetitif. Mereka akan mempelajari bagaimana melakukan analisis kompetitif, mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan pesaing, serta mengaplikasikan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan citra merek, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang penerapan teknologi dan inovasi dalam pemasaran agar dapat menghadapi perkembangan tren dan tuntutan pasar secara lebih cerdas dan proaktif.
Apa manfaat mengikuti Training Strategi Pemasaran Bersaing ?
Memahami pesaing dan pasar: Peserta mengenali dan menganalisis pesaing serta kondisi pasar dengan lebih baik agar dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
Meningkatkan keunggulan kompetitif: membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan mereka di pasar.
Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif: cara merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis dan bersaing secara efektif.
Menyesuaikan dengan perubahan pasar: memahami cara beradaptasi dengan perubahan tren dan tuntutan pasar yang dapat memengaruhi strategi pemasaran perusahaan.
Meningkatkan hasil dan kinerja pemasaran: memberikan dampak positif pada hasil dan kinerja pemasaran perusahaan, seperti peningkatan penjualan, pangsa pasar, dan kepuasan pelanggan.
Berita Baiknya adalah:
Strategi Pemasaran Bersaing adalah rencana atau pendekatan yang digunakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi untuk memenangkan persaingan di pasar dengan cara menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan mereka dari pesaing. Tujuan dari strategi pemasaran bersaing adalah untuk memposisikan perusahaan atau merek sebagai pilihan yang unggul bagi pelanggan dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan. Dalam strategi ini, perusahaan akan menganalisis pesaing, mengidentifikasi peluang dan ancaman di pasar, dan mengarahkan upaya pemasaran mereka untuk mencapai tujuan bisnis secara efektif. Selain itu, strategi pemasaran bersaing juga berfokus pada pengembangan produk dan inovasi, komunikasi pemasaran yang efektif, serta penyesuaian dengan perubahan tren dan kebutuhan pasar guna mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar serta keunggulan kompetitif perusahaan. Dengan menggunakan strategi pemasaran bersaing, perusahaan berupaya untuk mencapai posisi yang lebih menguntungkan di pasar dibandingkan dengan pesaing mereka. Strategi ini mencakup berbagai langkah untuk mengoptimalkan kelebihan dan meminimalkan kelemahan perusahaan guna menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan memenangkan persaingan. Hal ini melibatkan pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan preferensi pelanggan, analisis pesaing yang komprehensif, serta penerapan taktik pemasaran yang efektif. Dengan demikian, strategi pemasaran bersaing menjadi landasan bagi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan, kesuksesan jangka panjang, dan mempertahankan posisi yang kuat di pasar yang kompetitif.
Instruktur yang mengajar training Strategi Pemasaran Bersaing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pemasaran Bersaing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Strategi Pemasaran Bersaing :
Pengenalan Pemasaran dan Persaingan: Memahami konsep dasar pemasaran dan pentingnya strategi bersaing dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Analisis Pesaing: Belajar cara melakukan analisis pesaing untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing serta potensi ancaman dan peluang di pasar.
Analisis Pasar: Mempelajari teknik analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, serta tren dan perubahan di pasar.
Menciptakan Keunggulan Kompetitif: Mengetahui bagaimana menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan perusahaan dari pesaing.
Segmentasi Pasar dan Targeting: Memahami pentingnya segmentasi pasar dan memilih target pasar yang tepat untuk fokus pemasaran.
Penetapan Harga Strategis: Mempelajari pendekatan dalam menetapkan harga produk atau layanan yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.
Strategi Promosi dan Komunikasi: Belajar cara menyusun strategi promosi dan komunikasi yang efektif untuk menjangkau dan mempengaruhi pelanggan.
Pengembangan Produk dan Inovasi: Mencari cara-cara untuk mengembangkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan mengikuti perkembangan tren pasar.
Distribusi dan Saluran Pemasaran: Memahami pentingnya distribusi yang efisien dan saluran pemasaran yang tepat guna mencapai pelanggan dengan lebih efektif.
Pengukuran Kinerja Pemasaran: Belajar cara mengukur keberhasilan dan efektivitas strategi pemasaran untuk terus meningkatkan kinerja dan hasil pemasaran perusahaan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Silabus Training Preparation of Own Estimated Price (HPS)
Deskripsi Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) :
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga barang/jasa yang ditetapkan oleh PPK Pada pengadaan barang/jasa pemerintah setelah spesifikasi ditetapkan, langkah berikutnya adalah menyusun harga perkiraan sendiri (HPS) yang akan digunakan dasar menilai kewajaran harga penawaran dari calon penyedia. Read More
Silabus Training Fundamentals of Strategic Business Planning
Deskripsi Training Fundamentals of Strategic Business Planning :
Perencanaan strategis adalah proses mendokumentasikan dan menetapkan arah bisnis dengan menilai dimana posisi perusahaan berada dan arah tujuan perusahaan.
Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya. Seluruh rencana didasari pada fokus masa depan.
Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning :
Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals of Strategic Business Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business
-> Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
-> Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
-> Discover various approaches companies use to develop strategy
-> Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
-> Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
-> Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success
Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning :
What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals of Strategic Business Planning
Metode Training Fundamentals of Strategic Business Planning :
Metode Training Fundamentals of Strategic Business Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Training Fundamentals of Strategic Business Planning :
Instruktur yang berkompeten di bidang Business
Peserta Training Fundamentals of Strategic Business Planning :
Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals of Strategic Business Planning ini adalah yang ingin mendalami bidang Business.
Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.
Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :
Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
Deskripsi Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :
Manajemen operasional dibutuhkan dalam sebuah bisnis untuk mengontrol aktivitas produksi. Sebuah bisnis membutuhkan pengawasan terhadap beberapa unsur penunjang kegiatannya. Seperti keuangan, pemasaran, dan juga produksi yang masuk ke dalam kegiatan operasional.
Manajemen ini merupakan sebuah perencanaan yang fokusnya pada kegiatan produksi. Tugasnya untuk memastikan proses produksi terjaga dan berjalan sebagaimana mestinya. Manajemen ini juga harus memastikan proses produksi terpelihara dan perkembangannya berjalan sesuai yang direncanakan.
Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :
Dengan mengikuti pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
-> Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
-> Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
-> Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
-> Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.
Metode Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :
Metode Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
Instruktur Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :
Instruktur yang berkompeten di bidang Management.
Peserta Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :
Peserta yang dapat mengikuti training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.
Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :
Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Pemasaran keuangan adalah cabang pemasaranyang bertanggung jawab untuk mempelajari dan memposisikan bank, citra perusahaan-perusahaan ini, penentuan harga, desain saluran distribusi, serta kampanye iklan dan promosi produk, dan layanan yang ditawarkan oleh entitas keuangan .
Agar lembaga keuangan dapat mencapai tujuannya, penting untuk merancang strategi pemasaran , yaitu serangkaian tindakan promosi, periklanan, dan studi lingkungan. Dalam pemasaran keuangan perlu mengetahui kebutuhan setiap jenis klien dan menawarkan produk dan layanan keuangan sesuai dengan permintaan mereka.
Jumlah bank-bank umum di Indonesia yang mencapai 120 dengan produk-produk lending dan funding yang hampir sama fiturnya membuat persaingan mendapatkan calon nasabah semakin berat. Bank memerlukan strategi pemasaran yang jitu untuk dapat bersaing mendapatkan nasabah baru dan tetap dapat mempertahankan nasabah lama.
Pelatihan Strategi Pemasaran Perbankan sebagai strategi akusisi nasabah ini akan memberikan wawasan, pengetahuan, dan pengalaman mengenai pembuatan dan monitoring dari strategi pemasaran di sektor perbankan baik untuk nasabah korporat maupun retail yang dapat membantu meningkatkan penjualan produk-produk funding dan lending bank dengan pendekatan blue ocean strategy (BOS).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Banking Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training Banking Marketing Strategy :
Dengan mengikuti pelatihan Banking Marketing Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Banking Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perbankan.
-> Memahami filosofi, konsep, dan peranan pemasaran dalam menunjang pencapaian tujuan perusahaan
-> Mampu membuat strategi pemasaran produk dan servis bank yang kompetitif baik dalam mempertahankan nasabah lama maupun mendapatkan nasabah baru.
Metode Training Banking Marketing Strategy :
Metode Training Banking Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Ceramah
-> Case study
-> Diskusi Kelompok
Instruktur Training Banking Marketing Strategy :
Instruktur yang berkompeten di bidang Perbankan
Kurnia Hadi
Peserta Training Banking Marketing Strategy :
Peserta yang dapat mengikuti training Banking Marketing Strategy ini adalah yang ingin mendalami bidang Perbankan.
Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Silabus Training Business Development and Marketing Strategy
Deskripsi Training Business Development and Marketing Strategy :
Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran.
Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan.
Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Development and Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training Business Development and Marketing Strategy :
Dengan mengikuti pelatihan Business Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing
-> Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
-> Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
-> Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan
Materi Training Business Development and Marketing Strategy :
Session 1
-> Gambaran ringkas business development
-> Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (tergantung pada kebutuhan bisnis) : Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, pengalaman penjualan
Session 2
-> Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha
-> Business Intelijen
Session 3
-> Ekspansi Business
-> Business Planning
Session 4
-> Supply Chain Management
-> Risks Management
-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing
Metode Training Business Development and Marketing Strategy :
Metode Training Business Development and Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
-> Tutor and discussion
-> Study case and benchmarking
-> Coaching and Mentoring
-> Simulation
Instruktur Training Business Development and Marketing Strategy :
Instruktur yang berkompeten di bidang Marketing
Peserta Training Business Development and Marketing Strategy :
Peserta yang dapat mengikuti training Business Development and Marketing Strategy ini adalah yang ingin mendalami bidang Marketing.
Jadwal Berdiklat Training 2024
Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?
Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .
Marketing
Atiya - Marketing
Online
Marketing
Qori - Marketing
Online
Marketing
Olisia - Marketing
Online
Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!
Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Perencanaan strategis adalah proses mendokumentasikan dan menetapkan arah bisnis dengan menilai dimana posisi perusahaan berada dan arah tujuan perusahaan.
Manajemen operasional dibutuhkan dalam sebuah bisnis untuk mengontrol aktivitas produksi. Sebuah bisnis membutuhkan pengawasan terhadap beberapa unsur penunjang kegiatannya. Seperti keuangan, pemasaran, dan juga produksi yang masuk ke dalam kegiatan operasional.
Pemasaran keuangan adalah cabang pemasaranyang bertanggung jawab untuk mempelajari dan memposisikan bank, citra perusahaan-perusahaan ini, penentuan harga, desain saluran distribusi, serta kampanye iklan dan promosi produk, dan layanan yang ditawarkan oleh entitas keuangan .
Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran.
