Training Mengelola Hutang dan Piutang Usaha

Silabus Training Managing Account Payable and Receivable

Deskripsi Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha

Training Managing Account Payable and Receivable

Hutang merupakan suatu hal yang cukup penting bagi perusahaan untuk memenuhi kebutuhan operasi usaha atau untuk modal investasi perusahaan tersebut.

Hal tersebut membuat sebagian besar perusahaan di Indonesia memiliki hutang yang tergolong tidak sedikit.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :

Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Hutang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Piutang Usaha dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi

-> Mampu meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif.
-> Mampu meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif.
-> Mampu memiliki kemampuan untuk mengelola Account Receivable, yang merupakan salah satu asset penting di dalam suatu perusahaan
-> Dapat meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account payable dan receivable yang efektif• Untuk dapat membandingkan bagaimana pengelolaan Account Payable dan Receivable di berbagai perusahaan, baik perusahaan local maupun PMA
-> Dapat membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan Account Payable dan Receivable dan Credit Management
-> Dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Payable dan Receivable saat ini

Materi Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :

Account Payable in General
-> Definisi Account Payable
-> Prinsip Akuntansi yang lazim
-> Payment Policy A/P
-> Account Payable dalam Strategi Purchasing
-> Klasifikasi Supplier
-> Prepaid/Down Payment
-> Retur Pembelian

Account Receiveable In General
-> Definisi
-> Tujuan atau Ultimate goal
-> Three Basic Process dalam pengelolan

Credit Management
-> Definisi dan hubungan dengan Account Receivable
-> Tujuan dan Ultimate Goal
-> Credit Management Frame Work
-> Credit Policy in general
-> Credit Check, Approval and Process
-> Credit monitoring and cotrolling

Kebijakan dan Pengukuran (measurement)
-> Collection Period
-> First Installment Default
-> Write off Policy

Pengelolan Bad Debt
-> Pengertian puitang tidak tertagih (Bad Debt)
-> Pengelolaan Bad Debt
-> Perlakuan Bad Debt di dalam perusahaan dan Referensi PSAK dan BI Yang Terkait Dengan A/R

Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan
-> Perusahaan Industry Electronic
-> Perusahaan FMCG
-> Non Financial Institution (Leasing)

Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis
-> Daily/Weekly/Monthly Report
-> A/R Target Foresting

Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R
-> Mobile Survey
-> Credit Scoring

Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R
-> Field Collector/ Tele Collector
-> Field Surveyor/Tele surveyor

Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan Credit Management
-> Pengertian puitang tidak tertagih (Bad Debt)
-> Pengelolaan Bad Debt
-> Perlakuan Bad Debt di dalam perusahaan dan Referensi PSAK dan BI Yang Terkait Dengan A/R

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Hutang dan Piutang Usaha

Metode Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :

Metode Training Mengelola Hutang dan Piutang Usaha dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :

Instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi

Ghani Basyar, SE., MM.

Peserta Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :

Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Hutang dan Piutang Usaha ini adalah yang ingin mendalami bidang Akuntansi.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Sistem Manajemen Bakat
Training Sistem Manajemen Bakat

Silabus Training Talent Management System

Deskripsi Pelatihan Sistem Manajemen Bakat

Training Sistem Manajemen BakatTalent Management System atau Sistem Manajemen Bakat adalah suatu strategi terpadu yang dirancang sedemikian rupa sehingga dapat digunakan untuk mengelola kemampuan, kompetensi, dan kekuatan karyawan dalam sebuah perusahaan.

Manajemen bakat yang diterapkan oleh suatu perusahaan dapat membantu perusahaan tersebut dalam memanfaatkan sumber daya manusia dengan semaksimal  mungkin demi mencapai tujuan yang telah ditargetkan oleh perusahaan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sistem Manajemen Bakat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Sistem Manajemen Bakat :

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Manajemen Bakat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sistem Manajemen Bakat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Peserta mendapatkan pemahaman tentang Talent Management berdasarkan praktik terbaik di dunia
-> peserta dapat mengkaji bentuk aplikasinya dalam lingkup perusahaan masing-masing.

Metode Pelatihan Sistem Manajemen Bakat :

Metode Training Sistem Manajemen Bakat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Sistem Manajemen Bakat :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource.

Drs. Agus Mauludi, Psi.

Peserta Pelatihan Sistem Manajemen Bakat :

Peserta yang dapat mengikuti training Sistem Manajemen Bakat ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI
Training Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI

Silabus Training Integrated Process Oil and Gas Operational, Financial, IT Auditing

Deskripsi Pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI

Training Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TIAudit merupakan suatu rangkaian, langkah-langkah atau proses yang dilakukan oleh auditor dalam melakukan pemeriksaan catatan akuntansi entitas. Karena pada proses audit, auditor akan mengetahui apakah perusahaan tersebut sehat atau tidak.

Audit keuangan bertujuan untuk mengevaluasi kondisi perusahaan. Laporan keuangan yang dihasilkan dari proses akuntansi saja tidak cukup karena meskipun kita merasa sudah teliti menghitung berbagai aset yang ada, pasti masih ada saja yang terselip.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI :

Dengan mengikuti pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keuangan, Audit TI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Audit

-> Peserta akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang proses internal audit dalam industri minyak dan gas.
-> Peserta dapat melihat kesempatan untuk menyesuaikan dan menyempurnakan keterampilan dalam rangka beradaptasi dalam proses operasional, keuangan dan sistem proses terkait dalam industri minyak dan gas.
-> Peserta akan menguasai proses internal audit dengan menggunakan pendekatan berbasis risiko dan kontrol dan sesuai dengan International Standards
-> Professional Practice Framework of Internal Auditors (IPPF).

Materi Pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI:

Session 1: Audit definition

-> The 2011 International Standards Professional
-> Nature and role of internal auditing
-> Planning the audit and Preliminary fieldwork

Session 2: Process phase

-> The internal audit step-by-step process
-> Documenting and evaluating internal risks and controls
-> Analyzing internal controls – COSO ERM
-> Working paper practices
-> Audit findings, reports and communication

Session 3: Oil & gas operational audit

-> Oil & gas cost recovery system audit
-> Supply chain management – BP MIGAS 007
-> Audit objectives
-> BP. MIGAS Oil & gas PSC quarterly and yearly reporting

Session 4: Oil & gas process phase

-> Drilling operational audit
a Company owned drilling operations
b Contractor drilling operations

-> Production facilities plant maintenance audit
-> Oil and gas production facilities project audit
-> Three dimension (3D) seismic contract performance audit

Session 5: lanjutan Oil & gas process phase

-> Supply chain management – BP MIGAS 007
-> BP. MIGAS Oil & gas PSC quarterly and yearly reporting
-> Accounts payable system audit
-> Health safety & environment (HSE) audit

Session 6: Project & constructions audit

-> Contracts
-> Project management and control
-> Procurement and logistics
-> Payables
-> Health safety & environment (HSE)

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI

Metode Pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI :

Metode Training Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI :

Peserta yang dapat mengikuti training Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI ini adalah yang ingin mendalami bidang Audit.

-> Operational auditors
-> Information technology auditors
-> Financial controllers
-> Financial managers
-> Risk & Insurance managers
-> ISO auditors
-> External auditors
-> Accountants
-> Professional lainnya yang tertarik pada internal dan eksternal auditing
-> Managerial and supervisory levels pada industri oil dan gas.

Instructor Pelatihan Proses Terpadu Minyak dan Gas Operasional, Keuangan, Audit TI :

Instruktur yang berkompeten di bidang Audit

Bambang Pramono, MBA.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya
Training Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya

Silabus Training Foreign Workers and Formalities

Deskripsi Pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya

Training Tenaga Kerja Asing dan FormalitasnyaPekerja asing adalah seseorang yang bekerja di negara yang bukan kewarganegaraannya. Beberapa pekerja asing memanfaatkan program pekerja tamu di suatu negara dengan prospek pekerjaan yang lebih menjanjikan daripada di negara asal.

Pekerja asing sering kali dikirim atau diundang untuk bekerja di luar negara asalnya, atau telah mendapatkan pekerjaan sebelum m

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya :

Dengan mengikuti pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resorce.

-> Memahami bagaimana merancang formalities untuk tenaga kerja asing (expatriates)
-> Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia

Materi Pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya :

Session 1

-> Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas perizinan tenaga kerja asing
-> Apakah Formalities Expatriate
-> Prosedur pengajuan Formalities Expatriate

Session 2

-> Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait
-> Memulainya – ”Just do it”

Session 3

-> Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
-> Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
-> Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
-> Meramu Informasi

Session 4

-> Mengimplementasikannya dan atributnya
-> Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
-> Mengkomunkasikan persyaratan Formalities Expatriate
-> Penyusunan Formalities tenaga kerja asing / Expatriates sampai tuntas

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya

Metode Pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya :

Metode Training Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resurce.

Cecilia Sri Hayani

Peserta Pelatihan Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya :

Peserta yang dapat mengikuti training Tenaga Kerja Asing dan Formalitasnya ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat
Training Manajemen Hubungan Masyarakat

Silabus Training Public Relation Management

Deskripsi Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat

Training Public Relation ManagementManajemen hubungan masyarakat merupakan manajemen yang meliputi proses analisis lingkungan, perencanaan, implementasi dan evaluasi terhadap hubungan masyarakat.

Hubungan masyarakat adalah organisasi yang sangat penting dalam sebuah lembaga pendidikan. Maka dibutuhkan manajemen strategis dalam penerapan hubungan masyarakat agar berjalan dengan baik serta maksimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Hubungan Masyarakat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

-> Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang Public Relation
-> Menguasai situasi yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR
-> Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep rencana komunikasi produk melalui aktivitas kehumasan
-> Menguasai teknik mengelola opini public seperti Pers Conference
-> Memahami manajemen krisis dalam aktivitas kehumasan
-> Memiliki keterampilan protokoler dan interpersonal yang baik

Materi Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat :

Ruang lingkup kehumasan
-> Peran dan fungsi PR
-> Perkembangan tugas Public Relation di era digital

Merancang strategi Kehumasan
-> E Business – E Competition
-> Problem solving dalam tugas PR
-> Mengenal fungi publisitas, marketing dan promosi

Mengelola Opini Publik
-> Media Relation – Proses komunikasi dan hubungan dengan pers
-> Menulis Press release
-> Scripts Arrangement
-> Tipe-tipe acara

Protokoler dan Personal Branding
-> Etika profesional
-> Sikap dan perilaku
-> Jenis-jenis protokoler
-> tata jamuan
-> Trust Management – Positive Motivation

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Hubungan Masyarakat

Metode Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat :

Metode Training Manajemen Hubungan Masyarakat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Hubungan Masyarakat ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

-> Staf kehumasan
-> Sekretaris
-> Administrative Assistant
-> Para line manager terkait

Instructor Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Margaretha Palupi

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan untuk Trainer
Training untuk Trainer

Silabus Training for Trainer

Deskripsi Pelatihan untuk Trainer :

TrainingTraining for TrainerMenjadi seorang trainer bukanlah perkara mudah. Ia harus bisa mendesain materi presentasi yang menarik dan sudah dia kuasai dengan baik dan juga merencanakan kegiatan training yang terukur. Program Training For Trainer merupakan pelatihan bagi para trainer internal perusahaan yang komprehensif dan berkelanjutan dalam meningkatkan kompetensi personal seorang trainer.

Selain memiliki kompetensi yang cakap sesuai bidangnya, seorang trainer juga diharapkan memiliki pembawaan yang menarik dan kreatif. Selain itu, trainer harus bisa memahami kebutuhan perusahaan dan perkembangan bisnis saat ini untuk diaplikasikan kedalam setiap pelatihan yang diselenggarakannya.

Secara umum ada tiga pokok bahasan yang akan dipelajari dalam pelatihan Training For Trainer ini, yakni training delivery, session design dan curriculum design. Pelatihan ini diharapkan mampu mengembangkan trainer internal agar memiliki kompetensi dalam menyusun dan membawakan konten pelatihan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Untuk Trainer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan untuk Trainer :

Dengan mengikuti pelatihan Untuk Trainer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Untuk Trainer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource

-> Peserta mampu mengidentifikasi dan menerjemahkan setiap tujuan pelaksanaan pelatihan dengan baik.
-> Peserta mampu menyusun persiapan yang komprehensif tentang material maupun alat yang mendukung penyampaian pelatihan.
-> Peserta memiliki kepercayaan diri penuh dalam menyampaikan materi pelatihan dan punya daya tarik yang besar terhadap para pesertanya.
-> Peserta mampu mengatasi kondisi sulit maupun orang sulit dan mengarahkan kepada ke-efektivitas-an pelatihan.
-> Peserta mampu menyusun proses evaluasi yang tepat untuk mengukur tingkat improvement peserta pra dan pasca pelatihan.

Materi Pelatihan untuk Trainer :

Session 1:

-> The Role of the Trainer
-> Why organizations train
-> Meeting the needs of the business
-> Supporting organizational objectives and strategies
-> The qualities of a successful trainer

Session 2:

-> The Learning Process
-> How people learn
-> Learning styles – maximizing individual development through the learning process
-> Identifying trainees – the selection criteria
-> Adapting your training style to meet the needs of the group

Session 3:

-> Training Methods and How to Delivered
-> Using visual aids for maximum effect – selecting appropriate visual aids
-> Training methods review – video, syndicate exercises etc
-> Communication, confidence and be your self
-> Using computer based presentation packages
-> Handling difficult trainees
-> Trainer-led facilitation and group discussion

Session 4:

-> Training Preparation
-> Indentification what problem or content for delivery
-> Design slide at Power Point
-> Anticipating and overcoming trainee problems
-> Selecting appropriate training methods – trainee analysis

Session 5:

-> Training Delivery and Evaluation
-> Training exercises; design and delivery of training sessions (each delegate will undertake practical sessions throughout the duration of the course, these encompass; the writing of session objectives, content development and training delivery. Video will be used to aid this process)

Session 6:

-> Evaluating Training
-> Effectively measuring learning outcomes
-> Short and long term measurement

Session 7: Future Development
Session 8: Developing your personal action plan

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training untuk Trainer

Metode Pelatihan untuk Trainer :

Metode Training Untuk Trainer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Interactive lecture
-> Small group discussion
-> Individual presentation and video tapping
-> Individual self assessment

Peserta Pelatihan untuk Trainer :

Peserta yang dapat mengikuti training Untuk Trainer ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

-> Department training, L& D Division
-> HR Manager, Supervisor, staff
-> Line Manager di setiap fungsi
-> Internal trainer
-> External trainer
-> Siapa saja yang akan mengembangkan diri menjadi trainer

Instructor Pelatihan untuk Trainer :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Guguh Unggul Satriadi

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor
Training Tingkatkan Strategi Ekspor

Silabus Training Increase Export Strategy

Deskripsi Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor

Training Increase Export StrategyStrategi ekspor berkaitan dengan masalah strategi yang dapat memberikan peluang lestarinya status komoditi ekspor sebagai market leader. Empat alternatif strategi yang lain dikenal dengan fou Generic International Strategis secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut :

  1. Dynamic high Technology Strategy (DHTS)
  2. Low of Stable Technology Strategy (LSTS)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor :

Dengan mengikuti pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tingkatkan Strategi Ekspor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ekspor

-> Mampu melihat dan membaca peluang ekspor
-> Mampu memulai transaksi ekspor segera
-> Dapat mengidentifikasi sumber-sumber pendanaan bagi bisnis ekspornya sehingga mengurangi ketergantungan pada modal sendiri
-> Memahami produk-produk pembiayaan ekspor yang ada di lembaga keuangan
-> Mampu mengidentifikasi risiko-risiko dalam perdagangan ekspor

Materi Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor :

1. Memahami Peluang Bisnis Ekspor

-> Komoditi apa saja yang sedang banyak dicari oleh buyer dari luar negeri
-> Bagaimana mengeksekusi peluang bisnis ekspor yang ada
-> Menghadapi kesulitan atau rintangan yang mungkin terjadi
-> Langkah-langkah strategis yang harus diambil

2. Memahami Pengertian Perdagangan Internasional

-> Hal-hal yang harus diperhatikan dalam perdagangan internasional
-> Persyaratan yang wajib dipenuhi dalam perdagangan internasional
-> Resiko – resiko yang timbul dalam perdagangan internasional
-> Pihak-pihak yang terlibat dalam perdagangan internasional

3. Metode Pembayaran Internasional

-> Advance payment, open account, collection, letter of credit)
-> Kelebihan dan kelemahan masing-masing metode pembayaran internasional

4. Strategi Mendapatkan Kontrak dari Buyer

-> Teknik pencarian buyer potensial
-> Proses KYC (Know Your Customer) buyer
-> Persiapan atau sarana yang harus dimiliki

5. Pengertian Letter of Credit (LC)

-> Manfaat serta Fungsi LC dalam perdagangan internasional
-> Dasar hukum LC
-> Prinsip – prinsip dasar LC
-> Pihak – pihak terkait dalam LC
-> Jenis-jenis LC

6. Langkah-langkah Pembuatan Kontrak Penjualan

-> Standar syarat dan kondisi baku
-> Fraud dalam kontrak penjualan

7. Mekanisme Ekspor

-> Memahami order dari calon buyer
-> Strategi negosiasi dengan calon buyer
-> Strategi sourcing (mencari sumber) barang
-> Strategi negosiasi dengan supplier barang
-> Tata cara berhubungan dengan ekspedisi
-> Persiapan dokumen-dokumen untuk ekspor

8. Pembahasan Kasus-kasus yang Sering Terjadi Dalam Transaksi Perdagangan Internasional

9. Strategi Mengurangi Resiko Transaksi Perdagangan Internasional

-> Seleksi jenis barang yang mudah didapat
-> Seleksi calon buyer, negara buyer, bank buyer
-> Hedging (lindung nilai) valuta asing hasil ekspor

10. Trade Finance Product/Banking Facility (Akses Pembiayaan) Untuk Modal Kerja

-> Post Import Loan/Trust Receipt
-> Pre Shipment Finacing
-> Post Shipment Financing
-> Warehouse Financing
-> Invoice Financing

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tingkatkan Strategi Ekspor

Metode Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor :

Metode Training Tingkatkan Strategi Ekspor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor :

Peserta yang dapat mengikuti training Tingkatkan Strategi Ekspor ini adalah yang ingin mendalami bidang Ekspor.

-> Karyawan yang segera memasuki masa persiapan pensiun
-> Pensiunan yang belum mendapatkan ide bisnis
-> Masyarakat umum yang mau belajar atau beralih atau meningkatkan usaha menjadi eksportir UKM
-> Perbankan, multi finance, perusahaan trading, manufaktur, pelayaran, asuransi

Instruktur Pelatihan Tingkatkan Strategi Ekspor :

Instruktur yang berkompeten di bidang Ekspor

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL
Training Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL

Silabus Training Credit Analysis Facing NPL Risk

Deskripsi Pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL

Training Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPLNPL (Non Performing Loan) adalah salah satu indikator kesehatan aset suatu bank. Indikator tersebut dapat berupa rasio keuangan pokok yang mampu memberikan informasi penilaian atas kondisi permodalan, rentabilitas, risiko kredit, risiko pasar, serta likuiditas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL :

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance

-> Memahami peran, tugas dan fungsi analisis kredit
-> Memahami aspek utama dalam analisis kredit
-> Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
-> Menguasai teknik dalam menilai karakter
-> Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
-> Teknik praktis dalam melakukan Interview, munjungan, meminta referensi dan bisnis checking
-> Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi kredit yang sedang berjalan
-> Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

Metode Pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL :

Metode Training Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL :

Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance.

-> Karyawan di bagian kredit (lending) lembaga keuangan, baik bank maupun non-bank
-> Mereka yang berminat mempelajari cara menganalisis kredit dan laporan keuangan

Instructor Pelatihan Analisis Kredit Menghadapi Resiko NPL :

Instruktur yang berkompeten di bidang Finance

Kurnia Hadi

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Soft Skills in Project Management
Training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek

Silabus Training Soft Skills in Project Management

Deskripsi Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek

Training Soft Skills in Project ManagementManajemen proyek adalah seni mengelola dan mendefinisikan rencana proyek.Ini membutuhkan keterampilan organisasi yang ketat dan pengawasan pada tugas, sumber daya, dan tanggal pengiriman.

Perangkat lunak manajemen proyek merangkum manajemen alur kerja dari rencana proyek ke dalam aplikasi perangkat lunak yang dapat digunakan sebagai alat untuk menjelaskan tujuan, tanggal pencapaian, dan ketergantungan dalam suatu proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

-> Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
-> Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
-> Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
-> Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
-> Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.

Metode Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Metode Training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Peserta Pelatihan Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Lunak dalam Manajemen Proyek ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

-> Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya
-> Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Project Financing
Training Pembiayaan Proyek

Silabus Training Project Financing

Deskripsi Pelatihan Pembiayaan Proyek

Training Project FinancingPembiayaan Proyek adalah project                finance yaitu pembiayaan yang dilakukan oleh bank atau lembaga keuangan untuk membiayai suatu proyek konstruksi; apabila proyek kontruksi tersebut berada di luar negeri, akan ditetapkan persyaratan tertentu dalam pemberian kredit tersebut; bank tersebut akan meminta jaminan bahwa pembayaran angsuran akan dilakukan sesuai dengan waktu yang ditetapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pembiayaan Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Pembiayaan Proyek :

Dengan mengikuti pelatihan Pembiayaan Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pembiayaan Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance.

-> Peserta akan mememahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
-> Peserta mampu menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
-> Peserta mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
-> Peserta dapat mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing, dan mampu menggunakan Project Financing Toolkit berupa spreadsheet
-> Peserta dapat mengetahui strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

Meode Pelatihan Pembiayaan Proyek :

Metode Training Pembiayaan Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Pembiayaan Proyek :

Instruktur yang berkompeten di bidang Finance

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

peserta Pelatihan Pembiayaan Proyek :

Peserta yang dapat mengikuti training Pembiayaan Proyek ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, dapatkan informasi lebih lanjut..

Marketing

Danis

Online

Marketing

Bimo

Online

Marketing

Sari

Online

Danis

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Bimo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00