Training Mengelola Hutang dan Piutang Usaha
Silabus Training Managing Account Payable and Receivable
Deskripsi Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha
Hutang merupakan suatu hal yang cukup penting bagi perusahaan untuk memenuhi kebutuhan operasi usaha atau untuk modal investasi perusahaan tersebut.
Hal tersebut membuat sebagian besar perusahaan di Indonesia memiliki hutang yang tergolong tidak sedikit.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :
Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Hutang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Piutang Usaha dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi
-> Mampu meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif.
-> Mampu meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif.
-> Mampu memiliki kemampuan untuk mengelola Account Receivable, yang merupakan salah satu asset penting di dalam suatu perusahaan
-> Dapat meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account payable dan receivable yang efektif• Untuk dapat membandingkan bagaimana pengelolaan Account Payable dan Receivable di berbagai perusahaan, baik perusahaan local maupun PMA
-> Dapat membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan Account Payable dan Receivable dan Credit Management
-> Dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Payable dan Receivable saat ini
Materi Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :
Account Payable in General
-> Definisi Account Payable
-> Prinsip Akuntansi yang lazim
-> Payment Policy A/P
-> Account Payable dalam Strategi Purchasing
-> Klasifikasi Supplier
-> Prepaid/Down Payment
-> Retur Pembelian
Account Receiveable In General
-> Definisi
-> Tujuan atau Ultimate goal
-> Three Basic Process dalam pengelolan
Credit Management
-> Definisi dan hubungan dengan Account Receivable
-> Tujuan dan Ultimate Goal
-> Credit Management Frame Work
-> Credit Policy in general
-> Credit Check, Approval and Process
-> Credit monitoring and cotrolling
Kebijakan dan Pengukuran (measurement)
-> Collection Period
-> First Installment Default
-> Write off Policy
Pengelolan Bad Debt
-> Pengertian puitang tidak tertagih (Bad Debt)
-> Pengelolaan Bad Debt
-> Perlakuan Bad Debt di dalam perusahaan dan Referensi PSAK dan BI Yang Terkait Dengan A/R
Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan
-> Perusahaan Industry Electronic
-> Perusahaan FMCG
-> Non Financial Institution (Leasing)
Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis
-> Daily/Weekly/Monthly Report
-> A/R Target Foresting
Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R
-> Mobile Survey
-> Credit Scoring
Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R
-> Field Collector/ Tele Collector
-> Field Surveyor/Tele surveyor
Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan Credit Management
-> Pengertian puitang tidak tertagih (Bad Debt)
-> Pengelolaan Bad Debt
-> Perlakuan Bad Debt di dalam perusahaan dan Referensi PSAK dan BI Yang Terkait Dengan A/R
-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Hutang dan Piutang Usaha
Metode Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :
Metode Training Mengelola Hutang dan Piutang Usaha dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instructor Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :
Instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi
Ghani Basyar, SE., MM.
Peserta Pelatihan Mengelola Hutang dan Piutang Usaha :
Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Hutang dan Piutang Usaha ini adalah yang ingin mendalami bidang Akuntansi.
Jadwal Berdiklat Training 2022
- Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
- Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
- Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
- Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
- Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
- Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
- Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
- Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
- Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
- Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
- Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
- Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Talent Management System atau Sistem Manajemen Bakat adalah suatu strategi terpadu yang dirancang sedemikian rupa sehingga dapat digunakan untuk mengelola kemampuan, kompetensi, dan kekuatan karyawan dalam sebuah perusahaan.
Audit merupakan suatu rangkaian, langkah-langkah atau proses yang dilakukan oleh auditor dalam melakukan pemeriksaan catatan akuntansi entitas. Karena pada proses audit, auditor akan mengetahui apakah perusahaan tersebut sehat atau tidak.
Pekerja asing adalah seseorang yang bekerja di negara yang bukan kewarganegaraannya. Beberapa pekerja asing memanfaatkan program pekerja tamu di suatu negara dengan prospek pekerjaan yang lebih menjanjikan daripada di negara asal.
Manajemen hubungan masyarakat merupakan manajemen yang meliputi proses analisis lingkungan, perencanaan, implementasi dan evaluasi terhadap hubungan masyarakat.
Menjadi seorang trainer bukanlah perkara mudah. Ia harus bisa mendesain materi presentasi yang menarik dan sudah dia kuasai dengan baik dan juga merencanakan kegiatan training yang terukur. Program Training For Trainer merupakan pelatihan bagi para trainer internal perusahaan yang komprehensif dan berkelanjutan dalam meningkatkan kompetensi personal seorang trainer.
Strategi ekspor berkaitan dengan masalah strategi yang dapat memberikan peluang lestarinya status komoditi ekspor sebagai market leader. Empat alternatif strategi yang lain dikenal dengan fou Generic International Strategis secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut :
NPL (Non Performing Loan) adalah salah satu indikator kesehatan aset suatu bank. Indikator tersebut dapat berupa rasio keuangan pokok yang mampu memberikan informasi penilaian atas kondisi permodalan, rentabilitas, risiko kredit, risiko pasar, serta likuiditas.
Manajemen proyek adalah seni mengelola dan mendefinisikan rencana proyek.Ini membutuhkan keterampilan organisasi yang ketat dan pengawasan pada tugas, sumber daya, dan tanggal pengiriman.
Pembiayaan Proyek adalah project finance yaitu pembiayaan yang dilakukan oleh bank atau lembaga keuangan untuk membiayai suatu proyek konstruksi; apabila proyek kontruksi tersebut berada di luar negeri, akan ditetapkan persyaratan tertentu dalam pemberian kredit tersebut; bank tersebut akan meminta jaminan bahwa pembayaran angsuran akan dilakukan sesuai dengan waktu yang ditetapkan.
