TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION
Assertive Communication Dalam Dunia Leadership
Sebagai seorang pemimpin di sebuah perusahaan, anda seringkali menghadapi berbagai macam masalah yang salah satu nya adalah komunikasi dengan bawahan-bawahan anda. Apa yang anda ucapkan kepada bawahan anda akan sangat berpengaruh terhadap hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan anda. Karena untuk membangun sebuah hubungan yang baik dengan orang lain tentu dibutuhkan komunikasi yang baik pula agar terjadi sebuah situasi harmonisasi dalam hubungan tersebut dimana dalam kasus ini, antara anda dan tim anda. Apakah anda termasuk sebagai pemimpin yang bertipe agresif atau pemimpin yang bertipe terlalu pasif? Atau mungkin anda sudah termasuk tipe pemimpin yang Assertive? Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan untuk memahami apa itu Assertive Communication agar nanti nya dapat anda terapkan di dalam perusahaan anda atau bahkan di kehidupan sehari-hari.
Pengertian Assertive Communication
Assertive Communication atau Komunikasi asertif adalah suatu cara komunikasi yang dilakukan secara terbuka dan dengan tetap menjaga rasa hormat kepada lawan bicara. Pengertian lain dari komunikasi asertif adalah komunikasi yang bersifat kuat dan juga tegas namun tetap tenang dan santai. Keterampilan berkomunikasi seperti ini akan menumbuhkan rasa saling menghargai dan terbuka sehingga komunikasi berjalan secara singkat, jelas, dan efektif.
Masalah Utama dalam Komunikasi di Dunia Kerja
Di dalam dunia kerja, Anda mungkin tidak menyadari bahwa bila komunikasi yang anda terapkan secara agresif, nanti nya dapat menyakiti lawan bicara anda karena lebih mementingkan ego anda daripada kepentingan khalayak. Sedangkan, jika anda menerapkan komunikasi secara pasif juga tidak baik, karena hal tersebut akan melemahkan pendapat yang akan diutarakan. Maka, diantara komunikasi agresif dan pasif, komunikasi asertif adalah solusi yang dibutuhkan dalam dunia kerja, karena penyampaian dilakukan secara tegas namun tetap menjaga rasa hormat kepada lawan bicara sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dengan mempertimbangkan kebutuhan dan juga keinginan orang lain.
Pemahaman yang kuat mengenai Komunikasi Assertive adalah kunci untuk menyelesaikan masalah-masalah diatas. Inilah mengapa perlu diadakan pelatihan untuk anda agar dapat:
- Memahami karakter orang lain berdasarkan tipe komunikasi nya
- Mentransformasikan pemikiran dari negative ke positif dalam 10 detik pertama
- Membedakan Fix Mindset dan Growth Mindset
- Memberikan yang terbaik dalam setiap kesempatan yang diberikan kepada anda
- Selalu mengembangkan kualitas diri (Improvement) dalam setiap hari nya
- Menjadi Inspirasi bagi orang lain
- Mempelajari Etika Komunikasi
- Membangun Kepercayaan Diri sebagai seorang pemimpin
- Memahami 3 V (Vokal, Visual, Verbal) sebagai elemen dalam komunikasi personal
- Mengetahui hal-hal yang perlu dihindari saat melakukan komunikasi
Pada Tanggal 14 sampai dengan 15 November 2023, PT Clariant Adsorbent Indonesia mengadakan In House Training yang bertema kan “Assertive Communication” dalam tempo dua batch bekerja sama dengan Berdiklat Training yang pada batch pertama ini telah dihadiri oleh 12 orang peserta dari berbagai divisi/departemen. Pelatihan selama dua hari tersebut berlangsung dengan sangat atraktif dan sangat menyenangkan karena trainer membawakan materi dengan memadukan teori dan praktek sambil diselingi dengan diskusi tentang pengalaman peserta selama di lapangan. Trainer juga menggunakan ice breaking dan team building game di setiap sesi materi agar peserta selalu antusias dan tetap focus dalam mengikuti materi. Hal ini membuat situasi pelatihan menjadi sangat seru dan tidak membosankan. Materi yang didiskusikan oleh trainer kepada peserta antara lain, tentang etika komunikasi, membangun kepercayaan diri, koordinasi yang baik dalam memecahkan masalah di lapangan, dll.
Setelah mengikuti pelatihan selama dua hari tersebut, peserta akhirnya memahami bahwa kunci untuk menjadi pemimpin yang baik adalah dengan menerapkan Assertive Communication di bidang mereka masing-masing. Dengan penerapan Assertive Communication, diharapkan dapat menyelesaikan masalah-masalah yang selama ini mengganggu kinerja dan harmonisasi antara sesama karyawan dan atasan di divisi mereka masing-masing.
Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang pemimpin yang baik, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Berdiklat Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568 atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.
Jadwal Berdiklat Training 2024
- Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
- Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
- Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Apa inti dari manajemen? Banyak orang yang menjawabnya sebagai Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC). Jawaban ini benar sepanjang kita melihat dari prosesnya. Ilmu manajemen diperlukan ketika seseorang ingin melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukannya sendiri.
Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.
Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.
Training Effective Leadership for Manager – Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks.
Leadership adalah kompetensi yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau para manager, mutlak untuk memiliki leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya di tempat kerja.
Istilah manejer adalah siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas utama dalam sebuah manejemen.
Achievement Motivation Training adalah pelatihan yang akan memberikan landasan dasar dalam menciptakan motivasi diri. Tiap diri manusia wajib mempunyai semangat tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, semangat amat diperlukan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi.
Posisi middle management, menuntut managerial dan leadership skill atau kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.
