TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN : Standar Operasional Prosedur (SOP),  adalah seperangkat instruksi langkah-demi-langkah yang disusun oleh sebuah organisasi untuk membantu pekerja melakukan operasi rutin yang kompleks. SOP menjadi pedoman bagi para pelaksana pekerjaan. Ini bisa berarti para karyawan produksi, resepsionis, office boy, supir, staf administrasi di kantor, pabrik atau gudang, supervisor dan manager. Menurut standard internasional ISO 8402.  Mutu adalah:  “ The totality of characteristics of an entity that bear on its ability to satisfy stated or implied needs” (Totalitas dari karakteristik suatu produk yang menunjukkan kemampuannya dalam memuaskan kebutuhan yang ditentukan atau yang tersirat “

 

Kembali maraknya industri perbankan di Indonesia mendorong munculnya lembaga-lembaga keuangan baru yang mengusung konsep yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Sebagaimana perusahaan pada umumnya, sebuah lembaga keuangan ketika didirikan memiliki beberapa infrastruktur yang harus disiapkan seperti bentuk organisasi, sumber daya manusia, kebijakan, peraturan dan sebagainya. Semua aspek tersebut harus diformulasikan sedemikian rupa sehingga muncul rumusan kebijakan dan prosedur baku perusahaan. Dalam sebuah perusahaan perbankan, proses penyusunan kebijakan serta prosedur perusahaan harus dilakukan dengan customization yang tinggi mengingat kebijakan perusahaan akan sangat mempengaruhi values dan budaya yang akan terbentuk dalam perusahaan serta regulasi yang ada. Oleh karena itu para pembuat kebijakan harus memahami benar tujuan yang hendak dicapai serta strategi apa yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Adapun materi pembahasan TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN   yaitu :

  1. Peranan Policy dan Standard Operation Procedure (SOP) dalam perusahaan
  2. Business Environment: Competition, Labour Market, Regulation
  3. Konsep Corporate Planning dan Strategic Management
  4. Menerjemahkan Visi dan Misi perusahaan dalam Business Process berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
  5. Tools Performance
  6. Menyusun Kebijakan dan SOP (Recruitment, Training, Development, Assessment, Award & Punishment)
  7. Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus dan Pesangon
  8. Menyusun Flow Chart dari kasus diatas agar mudah dan cepat dalam proses pembelajaran
  9. Studi Kasus

Selama berlangsungnya 2 hari pelaksanaan dimulai tanggal 13 sampai dengan 14 Mei 2024 yang diikuti oleh 1 orang peserta bahwasanya kesan, pesan yang dapat diambil dari materi yang disampaikan materi sangat menarik, banyak diskusi yang dilakukan pada sesi pelatihan selama 2 hari apalagi untuk instruktur basic bukan dari perusahaan finance company / perusahaan pembiayaan tetapi semua materi itu bervitamin untuk disampaikan.

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

Dengan demikian, jika anda ingin memahami tentang Penyusunan Policy Dan Prosedur Perusahaan dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan serta instruktur training yang profesional. Hal ini membantu anda dalam segi materi dan praktik saat terjun langsung kelapangan. Apabila perusahaan anda membutuhkan pelatihan tentang Penyusunan Policy Dan Prosedur Perusahaan untuk menambah pengetahuan dan pengalaman silahkan hubungi marketing training kami whatsapp 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 .

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Fundamental Human Resource Management penting karena fungsi sumber daya manusia adalah inti dari keberhasilan setiap organisasi. Dengan memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia, para profesional dapat membantu organisasi mereka dalam hal perekrutan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan pemenuhan tujuan strategis. Pelatihan ini juga membantu mengurangi risiko hukum dan meningkatkan hubungan antara karyawan dan perusahaan.

Pelatihan Fundamental Human Resource Management adalah program yang bertujuan memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dalam manajemen sumber daya manusia. Kursus ini mencakup berbagai topik, termasuk rekrutmen, seleksi, manajemen kinerja, kompensasi, dan kebijakan ketenagakerjaan. Peserta akan terlibat dalam diskusi, studi kasus, dan latihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola SDM dengan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN SDM

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen sumber daya manusia.
  • Menguasai proses perekrutan dan seleksi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja.
  • Memahami kebijakan dan peraturan ketenagakerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi di dalam tim HR.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan SDM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamental Human Resource Management.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar Pasti Running

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan.
  3. Manajemen Kinerja Karyawan.
  4. Pengembangan Karyawan dan Pelatihan.
  5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian.
  6. Kompensasi dan Penghargaan.
  7. Kebijakan Ketenagakerjaan dan Hukum.
  8. Budaya Organisasi dan Etika Kerja.
  9. Komunikasi dalam Tim HR.
  10. Strategi Pengembangan SDM.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Fundamental HRM Webinar Murah

Training Fundamental HRM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan baru di departemen sumber daya manusia.
  • Manajer yang ingin memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia.
  • Pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin mengelola SDM dengan lebih efektif.
  • Individu yang berminat memasuki karir di bidang sumber daya manusia.
  • Profesional yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang manajemen SDM.

Instruktur Training Offline Fundamental Human Resource Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan SDM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Human Resource Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Fundamental HRM (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Fundamental HRM Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN SDM
TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SDM

Training Manajemen SDM adalah kunci untuk memastikan efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pesatnya perubahan dalam dunia bisnis dan teknologi, memiliki tim manajemen yang terampil dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) menjadi sangat penting. Pelatihan ini membantu membangun kemampuan untuk memahami, mengelola, dan mengembangkan tenaga kerja, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memuaskan.

Pelatihan Manajemen SDM adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia dalam berbagai konteks organisasi. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, hukum ketenagakerjaan, serta teknik komunikasi dan kepemimpinan yang efektif. Pelatihan ini mencakup studi kasus, diskusi, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN HR

  • Meningkatkan pemahaman tentang manajemen SDM.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merekrut dan mempertahankan talenta.
  • Memahami hukum ketenagakerjaan dan kebijakan HR.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan.
  • Mengoptimalkan kinerja individu dan tim.
  • Memahami tren terkini dalam manajemen SDM.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen SDM.

Materi Diklat Manajemen SDM Pasti Running

  1. Pengantar Manajemen SDM.
  2. Strategi Rekrutmen dan Seleksi.
  3. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan.
  4. Evaluasi Kinerja.
  5. Hukum Ketenagakerjaan.
  6. Manajemen Konflik dan Kepemimpinan.
  7. Kompensasi dan Penghargaan Karyawan.
  8. Manajemen Perubahan Organisasi.
  9. Pengelolaan Diversitas dalam Tim Kerja.
  10. Kesejahteraan Karyawan dan Pengelolaan Stres.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pendidikan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Pendidikan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR.
  • Pemimpin tim.
  • Karyawan senior.
  • Pelaku bisnis.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis.

Instruktur Training Offline Manajemen SDM

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen HR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen SDM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Pendidikan Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pendidikan Kepemimpinan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Training Integrated Human Resources Management memiliki signifikansi yang besar dalam lingkup bisnis saat ini. Manajemen sumber daya manusia adalah inti dari kesuksesan organisasi, dan pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja dengan efektif. Dengan fokus pada integrasi fungsi HR ke dalam strategi bisnis keseluruhan, pelatihan ini membantu organisasi mengoptimalkan produktivitas, retensi karyawan, dan pengembangan bakat, sambil memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya menggunakan data dan analisis dalam pengambilan keputusan HR, memungkinkan organisasi untuk merespons perubahan pasar dengan lebih baik dan mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan Integrated Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi dengan strategi bisnis. Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari pengelolaan kinerja dan rekrutmen hingga pengembangan bakat dan kebijakan HR yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan organisasi dalam hal SDM, merancang solusi yang efektif, dan mengukur dampaknya terhadap kesuksesan organisasi. Dengan metode pengajaran yang mencakup kuliah, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan siap untuk menghadapi tantangan kompleks dalam dunia HR.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HR TERINTEGRASI BISNIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi HR yang terintegrasi dengan tujuan bisnis.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim dalam konteks SDM.
  • Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan retensi karyawan yang efektif.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengembangan bakat dan pelatihan karyawan.
  • Memahami dan mengimplementasikan praktik HR yang mematuhi regulasi ketenagakerjaan.
  • Menggunakan data dan analisis untuk pengambilan keputusan HR yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan HR Terintegrasi Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Integrated Human Resources Management.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Manusia Pasti Running

  1. Strategi HR yang Terintegrasi.
  2. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan.
  3. Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif.
  4. Pengembangan Bakat dan Pelatihan.
  5. Kepatuhan Terhadap Regulasi Ketenagakerjaan.
  6. Manajemen Konflik dan Resolusi.
  7. Penggunaan Data dalam Pengambilan Keputusan HR.
  8. Desain Kompensasi dan Manfaat.
  9. Budaya Organisasi dan Nilai Perusahaan.
  10. Etika dalam Praktik HR.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan HR Webinar Murah

Training Kepemimpinan HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM.
  • HR Business Partner.
  • Spesialis Rekrutmen.
  • Konsultan HR.
  • Eksekutif Senior dalam Bidang HR.

Instruktur Training Offline Integrated Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR Terintegrasi Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Human Resources Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated Human Resources Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Kepemimpinan HR (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan HR Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EMPLOYMENT RECRUITMENT & SELECTION
TRAINING EMPLOYMENT RECRUITMENT & SELECTION

TRAINING EMPLOYMENT RECRUITMENT & SELECTION

TRAINING EMPLOYMENT RECRUITMENT & SELECTION

DESKRIPSI REGULER TRAINING EMPLOYMENT RECRUITMENT

Training Employment Recruitment & Selection sangat penting karena proses perekrutan yang efektif adalah pondasi kesuksesan sebuah organisasi. Dengan memahami prinsip-prinsip rekrutmen dan seleksi yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mempekerjakan karyawan yang berkualitas, yang pada gilirannya akan menghasilkan peningkatan produktivitas, retensi karyawan, dan keuntungan jangka panjang. Pelatihan ini juga membantu dalam mengurangi risiko perekrutan yang tidak tepat dan pelanggaran hukum terkait ketenagakerjaan.

Pelatihan Employment Recruitment & Selection adalah program yang dirancang khusus untuk para profesional SDM, manajer HR, dan mereka yang terlibat dalam proses perekrutan. Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik, termasuk teknik rekrutmen yang canggih, evaluasi kompetensi kandidat, penggunaan teknologi dalam perekrutan, serta pemahaman mendalam tentang peraturan ketenagakerjaan yang relevan. Selain itu, peserta akan diajarkan bagaimana memaksimalkan efisiensi rekrutmen dan meningkatkan kualitas calon karyawan yang dihasilkan.
Peserta pelatihan akan terlibat dalam diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis yang akan memberi mereka keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan mereka. Pelatihan ini akan dipimpin oleh instruktur berpengalaman dalam bidang rekrutmen dan seleksi yang akan membagikan wawasan berharga dan praktik terbaik dalam industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SELEKSI KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang praktik rekrutmen dan seleksi yang efektif.
  • Mengajarkan metode identifikasi bakat dan keterampilan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memperkenalkan peserta pada alat-alat dan teknik penilaian yang valid.
  • Menyediakan wawasan tentang peraturan ketenagakerjaan yang relevan.
  • Membantu peserta dalam mengembangkan strategi rekrutmen yang lebih efisien.
  • Memberikan pemahaman tentang pentingnya etika dalam proses rekrutmen.

Dengan mengikuti pelatihan Seleksi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Employment Recruitment & Selection.

Materi Diklat Rekrutmen Pasti Running

  1. Prinsip-prinsip Rekrutmen yang Efektif.
  2. Identifikasi Bakat dan Keterampilan Kandidat.
  3. Teknik Wawancara yang Tepat.
  4. Alat Penilaian dan Psikometrik.
  5. Teknologi dalam Proses Rekrutmen.
  6. Etika dalam Rekrutmen dan Seleksi.
  7. Penggunaan Media Sosial dalam Perekrutan.
  8. Peraturan Ketenagakerjaan yang Relevan.
  9. Strategi Rekrutmen yang Efisien.
  10. Manajemen Proses Seleksi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan SDM Webinar Murah

Training Pengembangan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR dan Rekrutmen.
  • Konsultan SDM.
  • Pemimpin Tim Rekrutmen.
  • Staf HR yang bertanggung jawab atas perekrutan.
  • Profesional SDM yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang seleksi dan rekrutmen.

Instruktur Training Offline Employment Recruitment & Selection

Training Rekrutmen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Seleksi Karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Employment Recruitment & Selection ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employment Recruitment & Selection ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Pengembangan SDM (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan SDM Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING ASSESSMENT CENTER

[19 – 20 FEBRUARI 2024 ]

Pengertian Assessment Center

Program Pelatihan Assessment Center ini bertujuan untuk membantu organisasi atau perusahaan dalam mengidentifikasi competency dan potensi SDM melalui serangkaian penilaian (assessment) yang dikaitkan dengan persyaratan kompetensi tugas tertentu yang telah ditetapkan. Keluaran utama dari Assessment Center adalah pemetaan kompetensi dan potensi (competency & potency). Dengan memahami peta atau profil kompetensi dan potensi setiap karyawan, manajemen dapat menyusun berbagai system dan program pengembangan SDM secara akurat dan obyektif seperti misalnya program rekrutmen dan seleksi karyawan, promosi dan rotasi jabatan, pelatihan dan pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, dan sebagainya.

Masalah utama Assessment Center 

Meskipun Pelatihan Assessment Center bertujuan untuk membantu organisasi atau Perusahaan dalam mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif terkait penilaian SDM, ada beberapa masalah yang dapat muncul dalam implementasinya. Beberapa masalah utama termasuk :

  1. Pengaruh emosional secara personal
  2. Teknik assessment
  3. Sasaran assessment
  4. Objective penilaian SDM

Pemahaman yang kuat tentang Assessment Center  

Pemahaman yang kuat tentang Assessment Center mencakup sejumlah aspek esensial yang mendukung kemampuan organisasi atau perusahaan dalam membuat keputusan yang tepat dan efektif terkait penilaian SDM yang dimiliki. Berikut adalah elemen-elemen kunci dari pemahaman yang kuat terkait dengan keterampilan ini :

  1. Sasaran dan Obyek Assessment
  2. Metode, Tekhnik dan Simulasi untuk Assessment
  3. Penyusunan, Perumusan dan Pemetaan Standart Kompetensi

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 19 – 20 Februari 2024 PT Cipta Graha Adijaya ini melakukan pelatihan Assessment Center yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Berdiklat Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa materi Assessment Center yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Pengenalan Standart International Sistem Assesment Center
  2. Dasar Pelaksanaan Assessment
  3. Sasaran dan Obyek Assessment
  4. Metode, Tekhnik dan Simulasi untuk Assessment
  5. Penyusunan, Perumusan dan Pemetaan Standart Kompetensi
  6. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan managerial perusahaan
  7. Membuat action plan pengembangan karir
  8. Workshop Assessment Center
  9. Studi kasus

Bergabunglah dalam pelatihan Assessment Center untuk membekali tim assessment didalam organisasi atau perusahaan dalam melakukan penilaian terhadap SDM yang dimiliki secara sistematis dan efektif.

Dengan pelatihan ini, Anda akan menguasai metode, teknik simulasi, serta mampu melakukan penyusunan, perumusan dan pemetaan standart kompetensi. Ini bukan hanya sekadar pelatihan, tetapi investasi bagi organisasi atau perusahaan supaya tidak salah melakukan assessment terhadap SDM yang dimiliki sehingga tidak akan timbul masalah kedepannya terkait personal yang menduduki sebuah jabatan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Assessment Center untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568.

 

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Fundamental Human Resource Management sangat penting karena manajemen sumber daya manusia adalah aspek kunci dalam kesuksesan organisasi. Kemampuan untuk mengelola tenaga kerja dengan efektif, menerapkan praktik-praktik HR terbaik, dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan adalah faktor penting dalam membangun lingkungan kerja yang produktif dan memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Dengan pemahaman yang kuat tentang manajemen sumber daya manusia, organisasi dapat mengoptimalkan kinerja karyawan, meningkatkan retensi, dan mencapai tujuan mereka dengan lebih baik.

Pelatihan Fundamental Human Resource Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai konsep-konsep inti dalam manajemen sumber daya manusia. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang peran strategis departemen sumber daya manusia dalam organisasi, dari perekrutan dan seleksi hingga pengembangan karyawan dan manajemen kinerja. Selain itu, mereka akan diajarkan bagaimana mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan mengatasi berbagai tantangan yang terkait dengan HR di lingkungan kerja. Pelatihan ini cocok untuk para profesional HR yang ingin memperdalam pemahaman mereka, manajer lini yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen sumber daya manusia, serta individu yang tertarik untuk memulai karir di bidang ini.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HR PROFESIONAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang peran dan fungsi departemen sumber daya manusia.
  • Mengajarkan praktik-praktik terbaik dalam perekrutan dan seleksi karyawan.
  • Memahami cara mengelola kinerja dan pengembangan karyawan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan manajerial dalam konteks HR.
  • Mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan hukum terkait.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen konflik dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan HR Profesional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamental Human Resource Management.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Manusia Pasti Running

  1. Peran Strategis Sumber Daya Manusia
  2. Perekrutan dan Seleksi Karyawan
  3. Pengembangan Karyawan
  4. Manajemen Kinerja
  5. Manajemen Konflik dalam Lingkungan Kerja
  6. Kepatuhan Ketenagakerjaan
  7. Kompensasi dan Penghargaan
  8. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam HR
  10. Praktik Terbaik dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HR Terbaik Webinar Murah

Training HR Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Karyawan departemen sumber daya manusia
  • Pemilik bisnis
  • Manajer lini yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia
  • Mahasiswa dan profesional yang tertarik pada manajemen sumber daya manusia.

Instruktur Training Offline Fundamental Human Resource Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR Profesional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Human Resource Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training HR Terbaik (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HR Terbaik Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYSIS

Daring, 30-31 Januari 2024

Mengapa People Development Analysis Penting

Saudara pernah mendengar istilah “People Development” dalam konteks bisnis dan perusahaan? Mungkin bagi sebagian orang People Development terdengar asing, Namun, ternyata People Development sangat berpengaruh dalam berkembangnya suatu perusahaan. Melalui training ini diharapkan saudara lebih memahami peranan People Development Analysis bagi keberlangsungan bisnis yang dijalankan.

Apa yang dimaksud People Development Analysis

People development adalah proses pengembangan karyawan dalam suatu perusahaan, baik itu dalam hal keterampilan, pengetahuan, maupun sikap. Sebuah perusahaan dapat dikatakan sukses bukan dilihat dari produk atau layanan apa yang mereka tawarkan ke konsumen. Dapat dikatakan sukses melihat bagaimana perusahaan dapat mengelola orang-orang/karyawan yang bekerja di dalamnya. Ketika perusahaan memiliki fokus untuk mengembangkan karyawannya, maka secara tidak langsung ia akan meningkatkan begitu banyak hal mencakup kemampuan, kinerja, hingga loyalitas karyawan.

Maka dari itu pengertian people development merupakan suatu upaya dari perusahaan untuk meningkatkan kinerja serta produktivitas karyawan. Untuk mencapainya, perusahaan dapat melakukan berbagai cara misalnya melalui penilaian kinerja, pelatihan, hingga penentuan KPI untuk masing-masing karyawan. Dengan upaya-upaya tersebut, kinerja serta kemampuan karyawan dapat meningkat sedikit demi sedikit hingga mereka menjadi karyawna yang kompeten.

Hasilnya, performa perusahaan pun juga dapat ikut berkembang dan bisa tumbuh dengan pesat. Dapat diartikan bahwa people development merupakan program jangka panjang yang perlu dipupuk dan dimonitor secara hati-hati. Selain itu, adanya people development dapat meningkatkan engagement karyawan sehingga mereka menjadi karyawan yang semakin loyal ke perusahaan.

 

Bagaimana Cara Merencanakan People development

Langkah 1: Competency Based People Development

Pada tahap ini, Perusahaan melakukan penyusunan evaluasi kompetensi individu (EKI) dan individual Development Plan (IDP), Menyusun rencana pengembangan dlaam ATMP & ADMP, Menyusun kompetensi inti/organisasi dan Menyusun Training Need Analysis

Langkah 2: Talented Based People Development Analysis

Mengidentifikasi talenta individu vs organisasi dan memetakan talenta masing-masing individu

Langkah 3: Career Management & System

Membuat Individual Career Plan (ICP), membuat replacement Table Chart serta Metode untuk tahap promosi maupun demosi karyawan.

 

Pada Tanggal 30 sampai dengan 31 Januari 2024, Ibu Iin selaku Direktur dari Sekolah Dharma Putra Advent mengikuti training People Development Analysis” bersama Berdiklat Training. Materi yang disampaikan oleh trainer salah satunya adalah mengenai pemahaman bagaimana mengembangkan TNA dengan harapan Yayasan dikelola saat ini dapat menuju kearah positif dan bertumbuh. Training selama 2 hari ini berjalan dengan saat baik, peserta dan instruktur melakukan komunikasi 2 arah yang mana peserta menyampaikan tantangan yang dihadapi dan Solusi yang diberikan oleh instruktur. Diakhir sesi, peserta merasa puas mengikuti training People Development Analysis. Peserta memiliki gambaran kedepannya bagaimana cara mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki dalam hal ini yaitu para guru untuk tidak hanya sekedar memberikan Pendidikan namun bagiaman mutu Pelajaran dapat di fasilitasi.

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang pribadi yang baik di lingkungan kerja atau di sekitar anda, maka anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Berdiklat Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0812-2354-6568, 0812-2534-6564, 0853-2672-5665 atau nomor telepon berikut (0274) 4530527.

TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

Training Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat

Dalam dunia bisnis yang selalu berubah dan semakin kompetitif, pengembangan organisasi menjadi semakin penting. Organisasi yang mampu mengembangkan dirinya secara efektif akan memiliki keunggulan kompetitif yang lebih tinggi. Namun, untuk mencapai tujuan pengembangan organisasi, diperlukan pemahaman yang baik tentang definisi, tujuan, dan proses pengembangan organisasi.

Oleh karena itu, pelatihan ini akan membahas Bagaimana konsep pengembangan organisasi secara mendalam, serta memberikan contoh nyata tantangan yang dihadapi dalam proses pengembangan organisasi. Yuk, ikuti pelatihan ini untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengembangkan organisasi secara efektif dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan!

Pengertian Pengembangan Organisasi atau Organizational Development (OD)

Pengembangan Organisasi atau Organizational Development (OD) adalah suatu proses yang direncanakan dan sistematis untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara yang berkesinambungan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efektivitas organisasi dalam menghadapi tantangan masa depan dan mencapai tujuan strategis yang ditetapkan.

Mengapa Pengembangan Organisasi Penting?

Organisasi yang berkembang mampu beradaptasi dengan perubahan pasar, teknologi, dan lingkungan bisnis. Pengembangan organisasi memungkinkan perusahaan untuk:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  2. Mengembangkan keterampilan karyawan untuk menyesuaikan diri dengan tuntutan baru.
  3. Membangun budaya organisasi yang inovatif dan responsif.
  4. Meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi talenta.
  5. Menyesuaikan strategi bisnis dengan perubahan pasar.

Integrasi Analisis SWOT dalam Pelatihan

  1. Mengidentifikasi Kebutuhan Keterampilan

Analisis SWOT sebagai landasan untuk menentukan kebutuhan pelatihan.

Fokus pada mengatasi kelemahan dan memanfaatkan peluang.

  1. Pengembangan Program yang Relevan

Merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Integrasi studi kasus berbasis SWOT untuk kontekstualisasi.

 

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 18 sampai dengan 19 Desember 2023 dengan 4 peserta dari Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK), Kementrian Kesehatan. Dengan training yang di selenggarakan oleh Berdiklat Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari para peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer terkait pengalaman di lapangan. Dan berikut salah satu testimoni peserta: “Bisa belajar di luar lingkungan kantor itu sesuatu banget, jadi bahwa kita itu tidak hanya berkutat dengan lingkungan kantor tapi kita bisa keluar ikut Berdiklat Training seperti ini dapat membuka wawasan ini dan happy banget”.

Beberapa materi Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti definisi dan job desc dari OD profesional, kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil dan masih banyak lagi.

Pelatihan Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat bukan hanya tentang memberikan keterampilan teknis, tetapi juga tentang menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan. Dengan strategi pelatihan yang tepat, organisasi dapat memastikan karyawan mereka terus berkembang, siap menghadapi perubahan, dan berkontribusi secara maksimal pada keberhasilan bersama.

Dengan demikian, jika Anda tertarik memahami Bagaimana konsep pengembangan organisasi secara mendalam, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan ini secara relevan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat, Anda bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, materi dan schedule dengan mengunjungi link Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat .

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

[18 – 19 DESEMBER 2023 ]

Pengertian Problem Solving And Decision Making

Pelatihan Problem Solving and Decision Making merujuk pada program pembelajaran yang dirancang khusus untuk mengembangkan keterampilan individu dalam mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif. Pelatihan ini fokus pada pemberian pengetahuan, keterampilan, dan teknik yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah, serta membuat keputusan yang tepat dalam berbagai konteks. Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi tantangan yang kompleks, membuat keputusan yang bijaksana, dan memberikan solusi yang inovatif dalam berbagai konteks pekerjaan atau kehidupan sehari-hari.

Masalah utama Problem Solving And Decision Making Meskipun Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk membantu individu mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif, ada beberapa masalah yang dapat muncul dalam implementasinya. Beberapa masalah utama termasuk :

  1. Ketidakjelasan Definisi Masalah
  2. Kurangnya Data atau Informasi yang Relevan
  3. Ketidakmampuan dalam Mengidentifikasi Akar Masalah
  4. Pengaruh Emosional
  5. Ketidakpastian dan Risiko
  6. Konflik Antara Pihak-pihak yang Berkepentingan
  7. Kurangnya Keterlibatan Stakeholder
  8. Keterbatasan Sumber Daya

Pemahaman yang kuat tentang Problem Solving And Decision Making  Pemahaman yang kuat tentang Problem Solving and Decision Making mencakup sejumlah aspek esensial yang mendukung kemampuan individu untuk mengatasi masalah dan membuat keputusan yang efektif. Berikut adalah elemen-elemen kunci dari pemahaman yang kuat terkait dengan keterampilan ini :

  1. Proses Problem Solving
  2. Analisis Situasi
  3. Kreativitas dan Inovasi
  4. Kemampuan Menganalisis Risiko
  5. Data-Driven Decision Making
  6. Kejelian dalam Mengidentifikasi Prioritas

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 18 – 19 Desember 2023 PT Hasnur Riung Sinergi ini melakukan pelatihan Problem Solving And Decision Making yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Berdiklat Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa materi Problem Solving And Decision Making yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik masalah dan Teknik identifikasi masalah
  3. Proses problem solving & decision making
  4. Hamabatan organisasi dan pengelolaan yang kreatif
  5. Role play
  6. Studi kasus

Bergabunglah dalam pelatihan Problem Solving and Decision Making untuk mengasah keterampilan kritis yang akan membuka pintu menuju keberhasilan di dunia professional. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang cara menghadapi setiap tantangan dengan pendekatan yang sistematis dan efektif.

Dengan pelatihan ini, Anda akan menguasai strategi identifikasi masalah, analisis akar penyebab, dan pengambilan keputusan yang cerdas. Ini bukan hanya sekadar pelatihan, tetapi investasi dalam diri Anda untuk menjadi pemimpin yang mampu menghadapi tantangan kompleks dengan percaya diri. Bergabunglah dengan pelatihan ini. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Problem Solving and Decision Making untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00