Agu 1 2017

By Berdiklat
Pelatihan TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS di Indonesia, Pelatihan TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS Terbaru, Training TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS di Indonesia, Training TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS Terbaru

TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007 / 2010)

SILABUS TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007 / 2010)

LATAR BELAKANG

Mengelola database kendaraan dinas bukanlah hal yang mudah, apalagi jika jumlah kendaraan perusahaan sudah sedemikian besar dan kompleks.

Bagian kendaraan atau General Affairs yang khusus menangani tata-kelola kendaraan dinas dituntut untuk mampu memberikan informasi yang cepat dan akurat tentang kondisi terkini dari seluruh kendaraan dinas yang berada dalam pengawasannya.

Apa saja informasi yang diperlukan sehubungan dengan pengelolaan dan pengawasan terhadapkendaraan dinas perusahaan yang harus disampaikan kepada pimpinan perusahaan?, biasanya terdiri dari 2 hal yaitu :

Biaya service setiap unit kendaraan.
Biaya transportasi setiap pemakai kendaraan.

Untuk mendapatkan informasi tersebut, diperlukan database atau pencatatan terhadap setiap transaksi biaya service, biaya transportasi dan korespondensi sehubungan dengan kegiatan tersebut.Dengan adanya pencatatan dan pengelolaan data yang teratur dan detail, maka perusahaan dapat melakukan pengawasan yang lebih efektif dan akurat atau melakukan monitoring secara berkesinambungan terhadap seluruh kendaraan dinasnya, sehingga pimpinan perusahaan dapat mengambil kebijakan lebih lanjut terhadap kendaraan yang ada.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sistem Kendaraan

Materi Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Software ini memiliki keunggulan tersendiri dibanding software serupa, karena memiliki konsep pengelolaan database yang universal, antara lain :

A. Master database kendaraan yang lengkap
B. Pemberian kode service sesuai kategori service yang dapat domodifikasi sesuai kebutuhan perusahaan.
C. Database bengkel relasi service
D. Database biaya service kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :

Tanggal service
Kilometer service
Ongkos kerja
Biaya Ganti oli
Biaya service per-kode service
Uraian service/penggantian suku cadang
Kode service

E. Database biaya transportasi kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :

Pembelian Bahan Bakar Solar/Premium/Petramax
Kilometer pembelian BBM
Biaya pembelian BBM
Biaya tol harian
Biaya parkir harian
Biaya lain2 harian

F. Database riwayat dan surat-menyurat kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :

Surat Perintah Kerja Bengkel
Surat Jalan Kendaraan
Serah Terima Kendaraan
Surat Keterangan Tugas Pembawa Kendaraan
Surat Kuasa Pengurusan STNK, Pajak, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame.
Surat Klaim ke Bengkel Asuransi.

G. Formulir-formulir kendaraan :

Permintaan Service Kendaraan
Laporan Kerusakan Kendaraan
Permintaan Kendaraan dan Sopir
Pengecekan Kondisi Kendaraan (opname)
Daftar Riwayat Klaim Asuransi
Permintaan Pool Car
Tabel Lelang Kendaraan

H. Fitur Edit-Input tinggal klik untuk merekam kegiatan :

Data detail service kendaraan sesuai kode service masing-masing
Data detail biaya transportasi setiap hari termasuk catatan jumlah liter BBM dan kilometer

I. SOP Kendaraan, antara lain :

SOP Service Kendaraan
SOP Klaim Asurasi Kendaraan

J. Tabel jumlah penumpang kendaraan antar jemput sesuai jadwal kerja (Non Shift dan Group Shift)
K. Output Laporan :

Laporan Biaya Service per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly).
Laporan Biaya Service seluruh kendaraan berdasarkan kode service (All Report, Monthly, Yearly).
Laporan Biaya Transportasi per-kendaraan pada bulan tertentu (Monthly).
Laporan Biaya Transportasi seluruh kendaraan setiap bulan dalam tahun tertentu (Yearly), berupa :
- Besarnya biaya BBM
- Jumlah liter pemakaian
- Jumlah kilometer transaksi
- Besarnya biaya Tol
- Besarnya biaya Parkir
- Besarnya biaya lain-2

5. Resume Biaya Transportasi per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly)

L. Laporan Jadwal Pengurusan Pajak, STNK, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame yang akan habis masa berlakunya, sesuai jangka waktu bulan yang diinginkan.

M. Dashboard Monitoring Kendaraan Dinas. Dengan dashboard ini, perusahaan dapat memperoleh informasi yang lengkap untuk kendaraan tertentu, seperti identitas kendaraan secara detail, masa berlakunya surat/perijinan kendaraan, jenis asuransi, jenis risiko, usia kendaraan, rata-rata pemakaian BBM, kapan ganti oli terakhir dan kapan ganti oli berikutnya, foto kendaraan dan lain-lain.

N. Dapat mencetak otomatis dashboard kendaraan secara masal dalam bentuk file pdf.

KEUNGGULAN

Keunggulan program SPKD ini adalah :

Memakai software Excel yang mudah diperoleh
Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klak-klik saja
Dapat dimodifikasi sesuai kondisi di perusahaan

Metode Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Metode Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Peserta yang dapat mengikuti training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas ini adalah yang ingin mendalami bidang Sistem Kendaraan.

Instruktur Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Manajemen

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Feb 11 2016

TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

SILABUS TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Salah satu aspek yang sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah pengelolaan pembangunan yang berkelanjutan. Manajemen Pembangunan erat kaitannya dengan bagaimana pembangunan dikelola. Manajemen dalam bentuk sebuah paradigma melihat segala sesuatunya sebagai sebuah upaya untuk mengoptimalkan setting asset yang ada, termasuk aset yang diberikan (dihasilkan) oleh manajemen sebelumnya.

Dengan suatu perencanaan yang baik kita dapat lebih mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang baik sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber dana pembangunan lainnya. Melalui perencanaan akan dirumuskan skala prioritas dan kebijaksanaan pembangunan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah dirumuskan terutama peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Pengalaman selama ini menunjukan bahwa pembangunan yang mengutamakan pemanfataan instrumen ekonomi tanpa diiringi instrumen sosial politik, ternyata kurang efektif untuk mencapai tujuan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat secara lebih merata. Justru yang terjadi adalah ketidakberdayaan ekonomi, ketidakadilan, kesenjangan dan pemusatan kekuasaan pemerintah di atas kekuasaan rakyat.

Oleh karena itu diperlukan reposisioning perencanaan dan pembangunan melalui reformasi politik, sosial dan ekonomi yang dapat mengarahkan kembali tujuan pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang damai, demokratis, berkeadilan, berkemampuan dan sejahtera. Dalam hal pencapaian kesejahteraan hendaknya dapat diukur melalui suatu kriteria yang menggambarkan kondisi kesejahteraan masyuarakat itu, yang antara lain dapat digunakan indikator indeks pembangunan manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pembangunan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembangunan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembangunan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Engineering

Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen, merencanakan dan mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
Peserta memahami regulasi, prosedur pelaksanaan, pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

MATERI TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Pengertian Manajemen Pembangunan
Kewenangan Pemerintahan Daerah (Pasal 14 Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004)
Permasalahan
- Kesenjangan Pembangunan Antar Wilayah.
- Wilayah Perbatasan dan Terpencil
- Wilayah Tertinggal.
- Potensi Konflik
- Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh.
- Pertumbuhan Perkotaan Yang Tidak Seimbang.
Perencanaan Pembangunan (Pasal 150 UU No. 32 Tahun 2004)
Keuangan Daerah (Pasal 155 UU No. 32 Tahun 2004)
Arah Kebijakan

Program-Program Pembangunan

Program Pengembangan Daerah Tertinggal
Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
Program Pengembangan Wilayah Perbatasan
Program Pemulihan Wilayah Pasca Konflik
Program Pengembangan Perkotaan
Program Penataan Ruang
Program Pengelolaan Pertanahan
Peran Musrenbang dalam Mewujudkan Pembangunan Partisipasi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pembangunan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pembangunan ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen

Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk pegawai di bagian perencanaan dan pengembangan wilayah.

METODE TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Metode Training Manajemen Pembangunan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Pelatihan perencanaan dan pengembangan wilayah ini didesain khusus sesuai dengan kebutuhan instansi. Untuk mendukung hal tersebut maka metode penyampaian pelatihan yang digunakan adalah Presentasi, Diskusi, dan Case Study

Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana ENTPE Lyon Perancis. Instruktur merupakan Kepala Sub Bidang Prasarana Wilayah pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Propinsi DIYIr. Heri Lantjono, CES

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Okt 4 2015

Training Good Corporate Governance

Silabus Training Good Corporate Governance

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Good Corporate Governance
(2 days training)

Pada era persaingan yang semakin berkembang dan global seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) agar mampu memenagkan persaingan, khususnya dalam dunia bisnis.

GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable, serta diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Good Corporate Governance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Good Corporate Governance

Dengan mengikuti pelatihan Good Corporate Governance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Good Corporate Governance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy

Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran
Peserta memahami cara melakukan assessment GCG
Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG

Materi Training Good Corporate Governance

Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
o    Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance
o    Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance
o    Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
o    Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
o    Perangkat Good Corporate Governance
o    Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance
o    Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance
o    Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance
GCG Infrastructure
o    Perspektif Good Corporate Governance
o    Skema Good Corporate Governance
o    Legal Governance Models
o    Skema Organ Perusahaan
GCG Sofstructure
o    Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
o    Good Corporate Governance Code
o    Code of Conduct
o    Board Manual
o    Charters/Piagam
o    Standart Operating Procedure (SOP)
o    Skema Evaluasi Softstructure
o    Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG
How to Implement GCG Effectively
o    GCG Strategy Map
o    Tahapan Program Implementasi GCG
o    Tahapan Membangun Infrastructure
o    Tahapan Membangun Softstructure
o    Tahapan Implementasi
o    Tahapan Assessment
o    Rincian Program Kerja dan Timetable
o    Tahapan Evaluasi
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
o    Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
o    Arti Penting Assessment GCG
o    Assesment Versi KNKG
o    Assesment Versi FCGI
o    Assesment Versi Kementerian BUMN
o    Assesment Versi Bank Indonesia
o    Assesment Versi Standard and Poor’s
o    Assesment Versi Australian Stock Exchange
o    Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report
6.    How to Become Effective GCG Assessor
o    GCG Self Assessment
o    Langkah Melakukan GCG Assessment
o    Kriteria Assessor Ideal
o    Hambatan dan Tantangan Assessor
o    Penutup
Studi Kasus dan Brainstorming:
o    Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
o    Penyelesaian Permasalahan GCG
o    Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Peserta Training Good Corporate Governance

Peserta yang dapat mengikuti training Good Corporate Governance ini adalah yang ingin mendalami bidang Strategy

Pengacara, Jaksa, Hakim, Kandidat perangkat hukum, dan semua profesi yang terkait bidang hukum.

Metode Training Good Corporate Governance

Metode Training Good Corporate Governance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentasi
Diskusi
Case Study
Simulasi
Evaluasi

Instructor Training Good Corporate Governance

Instruktur yang berkompeten di bidang Strategy

Dr. Leli Joko Suryono, SH, M Kn
Busi Riswandi, SH, MH
Nur Jihad, SH, MH & Team
(Pakar dalam bidang Law and Compliance, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Agu 16 2015

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

SILABUS TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN
(2 days training)

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan atau perkantoran. Fungsi logistik tidak lagi dipandang sebagai supporting dalam operasional perkantoran, namun sebagai salah satu fungsi yang akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi instansi tersebut.

Adanya dinamika dalam internal instansi atapun antar instansi menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi para petugas yang berkecimpung dalam bidang logistik untuk lebih memahamimengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian atau pengadaan barang, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Logistik Dalam Bidang ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Logistik Dalam Bidang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Logistik Dalam Bidang dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Konsep dasar dan framework manajemen logistik
•    Perlunya manajemen logistik yang efektif
•    Pengertian manajemen logistik
•    Tipe dan aliran logistik
•    Tujuan dan misi manajemen logistik
•    Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
•    Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
Purchasing
•    Pentingnya pembelian yang efektif
•    Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
•    Sistem dan Prosedur pembelian
•    Kriteria pemilihan supplier
•    Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
Warehousing
•    Pengertian gudang dan pergudangan
•    Misi dan fungsi gudang
•    Klasifikasi gudang
•    Trend pergudangan saat ini
•    Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
Receiving (penerimaan barang)
•    Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
•    Sistem dan prosedur penerimaan barang
•    Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
•    Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
•    Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
•    Pemeriksaan total dan sampling
•    Destructive dan non destructive test
•    Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
•    Pemeriksaan sampling
•    Dasar pemeriksaan sampling
•    Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
•    Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
•    Syarat sampel
•    Jenis pemeriksaan sampling
•    Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
•    Penentuan jumlah sampel
•    Penentuan acceptance level
•    Prosedur penolakan
•    Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
Storage (penyimpanan barang)
•    Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
•    Sistem dan prosedur penyimpanan barang
•    Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
•    Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
•    Lay-out pergudangan
•    Rak penyimpanan
•    Tipe-tipe rak
•    Sistem penataan rak
•    Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
•    Daerah penyimpanan terbuka
•    Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
Material Issuing (Pengeluaran barang)
•    Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
•    Sistem dan prosedur pengeluaran barang
•    Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
•    Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
Material Handling (penanganan barang)
•    Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
•    Alat penanganan barang
•    Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
•    Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
•    Sarana gudang luar untuk bongkar muat
•    Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
Inventory Management
•    Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
•    Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
•    Permasalahan dalam pengendalian persediaan
•    Metoda pengendalian persediaan
•    Statistical Inventory Control
•    Material Requirement Planning
•    Just In Time and ABC Analysis
Inventarisasi dan auditing persediaan
•    Tujuan inventarisasi persediaan
•    Proses inventarisasi persediaan
•    Tujuan audit persediaan persediaan
•    Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
•    Pedoman auditing persediaan
•    Proses auditing persediaan
Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
•    Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
•    Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
•    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
•    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
•    Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
•    Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Peserta yang dapat mengikuti training Maanjemen Logistik Dalam Bidang ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistik, pengadaan, inventory, warehousing.

METODE TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Metode Training Maanjemen Logistik Dalam Bidang dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentasi
Diskusi
Case Study
Simulasi
Evaluasi

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Patisina, ST, MT; Ir. Ali Parkhan, MT, Ani Purwani, S TP, MT dan Tim
(Pakar dalam bidang Operations Management and Production Planning, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Jul 19 2015

Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Silabus Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Deskripsi Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan
(2 days training)

HUMAS di lingkungan pemerintahan bukan hanya berfungsi sebagai juru bicara pemerintah saja. Lebih dari itu, humas dalam berbagai hal harus juga berfungsi sebagai pelayan publik; terutama yang berkaitan dengan kebijakan pemerintah daerah setempat.

Peran humas di lingkungan pemerintah, baik di pusat maupun di daerah selama ini belum berfungsi secara optimal. Hal demikian dikarenakan beberapa kendala diantaranya struktur dan kultur organisasi humas yang masih lemah di sebagian besar instansi pemerintahan.

Selain itu hampir seluruh humas di pemerintahan belum memiliki sarana dan prasarana yang memadai, seperti ruang kerja, peralatan kantor, dan sarana penunjang. Fakta lainnya adalah Sumber Daya Manusia yang belum memenuhi kualifikasi sebagai petugas/pejabat humas. Kondisi tersebut tentu berimplikasi pada tidak terkemasnya informasi secara baik; kurang efektifnya media yang digunakan Adanya diseminasi informasi mengenai topik yang sensitif, misalnya kebijakan pemerintah yang mengesankan kinerja humas yang lamban, sehingga tertinggal oleh media massa.

Untuk menyikapi hal itu, maka diperlukan peningkatan fasilitas pelancaran arus informasi dari pemerintah kepada masyarakat dan sebaliknya, meningkatkan koordinasi dalam penyebarluasan informasi dan peningkatan profesionaisme pejabat humas pemerintah. Saat ini sebagian besar humas pemerintah dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya masih banyak terkendala, mulai dari masalah struktur dan organisasi humas, kultur/budaya kerja praktisi atau pejabat humas yang masih kurang strategis, dan belum ditunjang sarana kerja yang memadai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kehumasan Untuk Pemerintah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kehumasan Untuk Pemerintah Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kehumasan Untuk Pemerintah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Public Relation

Memahami Konsep Kehumasan berbasis Teknologi Informasi
Mampu melakukan pembuatan Laman Berita PemDa
Mampu mengelola Laman Berita PemDa
Terbiasa melakukan publikasi Berita PemDa yang selalu Up To Date
Menjadikan Laman Berita PemDa sebagai corong informasi publik
Mampu mengelola masukan/usulan dari masyarakat untuk ditindaklanjuti

Materi Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Paradigma Kehumasan
Sistem dan Teknologi Informasi Sebagai Penunjang Kegiatan Hehumasan
Peran Laman (Situs Web) Pemda Di Dalam Penyebaran Informasi Pemerintah
Pembuatan Berita Untuk Media Laman Pemda
Aplikasi Pembuatan Berita untuk Laman PemDa berbasis CMS
Standarisasi Berita dan Gambar Laman PemDa berbasis CMS
Pengelolaan Berita Laman PemDa berbasis CMS
Publikasi dan UpDate Berita Laman PemDa berbasis CMS
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Kehumasan Untuk Pemerintah

Peserta Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kehumasan Untuk Pemerintah ini adalah yang ingin mendalami bidang Public Relation

Humas, Administrasi Perkantoran, Sekretaris, Publik Relation, Semua staf yang terkait dengan administrasi, komunikasi, dan publikasi.

Metode Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Metode Training Manajemen Kehumasan Untuk Pemerintah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentasi
Diskusi
Case Study
Simulasi
Evaluasi

Instructor Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Instruktur yang berkompeten di bidang Public Relation

Drs. H. Hussein Syamsuddin, M.Hum
Drs. Achmad Munthaha, M Si
Drs. Arif Wibowo, M Si & Team
(Pakar dalam bidang Community Development, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Jul 11 2015

TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

SILABUS TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
(2 Days Training)

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali mahasiswa peserta tentang akuntansi sektor publik di Indonesia, yang mencakup tentang akuntansi pemerintah pusat, akuntansi pemerintah daerah dan akuntansi entitas nir laba non pemerintah. Bahasan yang akan diuraikan dalam pelatihan ini adalah karakteristik dan lingkungan sektor publik, akuntansi manajemen sektor publik, sistem pengendalian manajemen sektor publik, penganggaran sektor publik, teknik akuntansi keuangan sektor publik, sistem akuntansi pemerintahan pusat, otonomi daerah dan perimbangan keuangan pusat dan daerah, akuntansi keuangan daerah sebagai bagian dari manajemen keuangan daerah, akuntansi keuangan daerah, akuntansi rekening-rekening dalam APBD dan laporan keuangan daerah, akuntansi untuk BUKD, serta akuntansi keuangan nir laba: yayasan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Akuntansi Sektor Publik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

Dengan mengikuti pelatihan Akuntansi Sektor Publik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Akuntansi Sektor Publik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi

MATERI TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

Karakteristik dan lingkungan sektor public
Akuntansi manajemen sektor public
Sistem pengendalian manajemen sektor publik
Penganggaran sektor public
Teknik akuntansi keuangan sektor public
Laporan keuangan sektor public
Sistem akuntansi pemerintah pusat
Akuntansi keuangan daerah sebagai bagian dari manajemen keuangan daerah
Akuntansi rekening-rekening dalam APBD dan laporan keuangan daerah
Akuntansi untuk BUMD
Akuntansi keuangan nir laba: yayasan.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Akuntansi

PESERTA TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

Peserta yang dapat mengikuti training Akuntansi Sektor Publik ini adalah yang ingin mendalami bidang Akuntansi

Pelatihan ini ditujukan kepada kepala bagian akuntansi dan keuangan sampai dengan manajer akuntansi dan keuangan yang mengelola data-data akuntansi dan keuangan dari perusahaan sektor publik.

METODE TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

Metode Training Akuntansi Sektor Publik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

INSTRUCTOR TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

Instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi

Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Jun 27 2015

Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Silabus Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Deskripsi Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Pengelolaan keuangan yang didalamnya mencakup aktivitas penganggaran dan pengendalian biaya baik pada perusahaan maupun instansi pemerintahan merupakan fungsi yang vital dan perlu mendapat perhatian serius. Anggaran merupakan satu instrumen penting di dalam manajemen karena merupakan bagian dari fungsi manajemen. Di dunia bisnis maupun di organisasi sektor publik, termasuk pemerintah, anggaran merupakan bagian dari aktivitas penting yang dilakukan secara rutin. Dalam rangka penyusunan anggaran terdapat beberapa prinsip penganggaran yang perlu dicermati.

Oleh karenanya dalam aktifitas pengelolaan keuangan dibutuhkan profesionalisme melalui sumber daya yang kompeten, integritas dan kredibilitas yang tinggi. Terlebih pada instansi pemerintahan yang berorientasi pada layanan public service yang bersih dan berwibawa. Sehingga perlu kerja yang profesional dan memahami guna mendukung program yang telah ditentukan, khususnya terkait tata tertib aparatur dalam melaksanakan tugas dan disiplin kerja serta tertib administrasi keuangan dan operasional.

Salah satu fungsi penting pada pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah penganggaran (budgeting) serta fungsi pengawasannya. Dengan adanya budgeting, organisasi lembaga pemerintahan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya pemerintahan hingga tujuan, strategi dapat berjalan dengan baik. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.

Maka, penyediaan pengetahuan, ketrampilan dan pola sikap yang baik untuk meningkatkan kemampuan penyusunan perencanaan kegiatan tahunan yang baik, disertai kemampuan menyusun proposal, anggaran serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan dan penyusunan laporan kinerja merupakan suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh setiap pegawai yang terlibat di dalamnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Dengan mengikuti pelatihan Penganggaran, Pengendalian Biaya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Laporan Keuangan untuk Sektor Publik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang …

Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pengelola keuangan di lembaga pemerintahan yang diarahkan pada profesionalisme, sehingga dapat merencanakan dan melakukan pengaggraran dan fungsi pengawasan sesuai perundangan yang berlaku.

Materi Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector & Public Service
Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran untuk sektor publik
Lingkup Perencanaan Anggaran
Pelaksanaan dan Penatausahaan
Pelaporan dan Pertanggungjawaban
Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
Dana Perimbangan
Perencanaan Pembangunan
Evasluasi Kinerja Proyek
Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
Penyusunan Disclosure Laporan Keuangan untuk sektor publik
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penganggaran, Pengendalian Biayan Dan Laporan Keuangan Untuk Sektor Publik

Metode Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Metode Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Instruktur yang berkompeten di bidang Keuangan

Baldric Siregar, DR, MBA, Akt.
Merupakan associate consultant dan praktisi akuntansi pemerintahan dan akuntansi public yang berpengalaman sebagai narasumber pada kegiatan-kegiatan seminar dan pelatihan, baik yang diselenggrarakan oleh internal perusahaan maupun instansi pemerintahan. Aktif sebagai pengurus inti di organisasi Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI) hingga saat ini.

Ichsan Setyobudi, SE, Msi, Akt & Tim

Peserta Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Peserta yang dapat mengikuti training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik ini adalah yang ingin mendalami bidang Keuangan

Participants

Kabag dan Kasie bidang keuangan
Para Manajer Lini/Madya
Staf /pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan institusi pemerintahan

PELAKSANAAN

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

PELATIHAN INI AKAN DILAKSANAKAN SELAMA 3 hari

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Apr 9 2015

TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

SILABUS PELATIHAN PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

( 2 day training )

DESKRIPSI TRAINING

Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.

Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi

perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (rkap) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Anggaran Perusahaan (rkap) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keuangan

Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

MATERI TRAINING

Pendahuluan RKAP.
Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
Analisis Posisi Perusahaan.
Strategi Perusahaan.
Skenario Implementasi Strategi.
Laporan Keuangan perusahaan.
Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
Teknik Analisis Investasi
Proyeksi Kegiatan Usaha.
Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

PESERTA PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (rkap) ini adalah yang ingin mendalami bidang Keuangan

Manajer pada semua tingkatan, dan terutama Manajer HRD/HD

METODE TRAINING

Metode Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (rkap) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Simulation

INSTRUCTOR TRAINING

Instruktur yang berkompeten di bidang Keuangan

Taufiq Rohman/Patisina/Bambang Darmadi & Team

(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Jadwal Berdiklat Training 2022

Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Category Archives: Instansi Pemerintah

SILABUS TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007 / 2010)

Tujuan Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Materi Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Metode Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Peserta Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Instruktur Training Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

Jadwal Berdiklat Training 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

SILABUS TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

METODE TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN PEMBANGUNAN

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Silabus Training Good Corporate Governance

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Tujuan Training Good Corporate Governance

Materi Training Good Corporate Governance

Peserta Training Good Corporate Governance

Metode Training Good Corporate Governance

Instructor Training Good Corporate Governance

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

SILABUS TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

PESERTA TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

METODE TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Deskripsi Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Tujuan Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Materi Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Peserta Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Metode Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Instructor Training Manajemen Kehumasan untuk Pemerintahan

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

SILABUS TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

MATERI TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

PESERTA TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

METODE TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

INSTRUCTOR TRAINING AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

Silabus Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Deskripsi Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Tujuan Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Materi Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Metode Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Instructor Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Peserta Training Penganggaran, Pengendalian Biaya dan Laporan Keuangan untuk Sektor Publik

Jadwal Berdiklat Training 2022:

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Fasilitas :

SILABUS PELATIHAN PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

DESKRIPSI TRAINING

TUJUAN TRAINING

MATERI TRAINING

PESERTA PESERTA

METODE TRAINING

INSTRUCTOR TRAINING

Jadwal Berdiklat Training 2022

Danis

Bimo