TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Sep 4 2024
TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Training Compensation & Benefits Strategy sangat penting karena membantu organisasi mengembangkan strategi kompensasi dan manfaat yang tepat untuk memotivasi karyawan, mempertahankan bakat terbaik, dan mencapai tujuan bisnis. Dengan pemahaman yang kuat tentang kompensasi dan manfaat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kompetitif dan memastikan kepuasan karyawan.

Pelatihan Compensation & Benefits Strategy adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kompensasi dan manfaat dalam konteks bisnis. Peserta akan belajar tentang konsep dasar kompensasi, manfaat, dan peraturan perpajakan yang berlaku. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengembangkan strategi kompensasi yang efektif dan mengelola manfaat karyawan untuk meningkatkan kepuasan dan produktivitas.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Kompensasi dan Manfaat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMPENSASI DAN MANFAAT

  • Memahami prinsip-prinsip dasar kompensasi dan manfaat.
  • Mengembangkan strategi kompensasi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Memahami peraturan perpajakan terkait kompensasi dan manfaat.
  • Menguasai teknik perencanaan dan analisis kompensasi.
  • Mengembangkan paket manfaat yang menarik untuk karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola kompensasi dan manfaat dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Kompensasi dan Manfaat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Compensation & Benefits Strategy.

Materi Diklat Strategi Kompensasi dan Manfaat Pasti Running

  1. Dasar-Dasar Kompensasi dan Manfaat
  2. Strategi Kompensasi Organisasi
  3. Perencanaan dan Analisis Kompensasi
  4. Pengelolaan Peraturan Pajak dalam Kompensasi
  5. Desain dan Administrasi Manfaat
  6. Kompensasi Variabel dan Insentif
  7. Pengukuran Dampak Kompensasi dan Manfaat
  8. Strategi Pengembangan Kepemimpinan dalam Kompensasi
  9. Etika dalam Kompensasi dan Manfaat
  10. Manajemen Kompensasi Internasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Imbalan Karyawan Webinar Murah

Training Manajemen Imbalan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR professionals.
  • Manajer sumber daya manusia.
  • Eksekutif senior.
  • Pemimpin departemen HR.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen kompensasi dan manfaat.

Instruktur Training Offline Compensation & Benefits Strategy

Training Strategi Kompensasi dan Manfaat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kompensasi dan Manfaat :

Instruktur yang mengajar pelatihan Compensation & Benefits Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compensation & Benefits Strategy ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Manajemen Imbalan Karyawan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Imbalan Karyawan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT
Agu 20 2024
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT

Training People Development memiliki peran krusial dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan, mengidentifikasi dan mengembangkan potensi individu, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta membangun budaya kerja yang inklusif dan berorientasi pada pengembangan. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya berdampak positif pada karyawan tetapi juga pada keseluruhan keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan.

Pelatihan People Development adalah program pengembangan karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan interpersonal, kepemimpinan, dan keterampilan lainnya yang diperlukan untuk mengoptimalkan potensi individu dalam konteks organisasi. Melalui kombinasi metode pembelajaran praktis dan teoritis, peserta akan diberikan alat dan pengetahuan untuk sukses dalam peran mereka dan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMBINAAN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
  • Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah.
  • Membangun budaya kerja yang inklusif.
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan bakat dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Pembinaan Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai People Development.

Materi Diklat Pengembangan Karyawan Pasti Running

  1. Kepemimpinan dan Manajemen Tim.
  2. Komunikasi Efektif.
  3. Pengembangan Keterampilan Pemecahan Masalah.
  4. Budaya Kerja Inklusif.
  5. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan.
  6. Identifikasi dan Pengembangan Bakat.
  7. Manajemen Konflik.
  8. Pengembangan Keterampilan Presentasi.
  9. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik.
  10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kemampuan Interpersonal Webinar Murah

Training Kemampuan Interpersonal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan tingkat manajerial.
  • Tim sumber daya manusia (SDM) dan HR.
  • Pemimpin dan supervisor.
  • Tim pengembangan organisasi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal.

Instruktur Training Offline People Development

Training Pengembangan Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pembinaan Sumber Daya Manusia :

Instruktur yang mengajar pelatihan People Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Kemampuan Interpersonal (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kemampuan Interpersonal Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD
Jul 27 2024
TRAINING HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD

TRAINING HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD

TRAINING HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD

Training Human Resources Policies And SOP HRD sangat penting karena membantu organisasi dalam mengembangkan dan mengimplementasikan kebijakan sumber daya manusia (HR) serta prosedur operasional standar (SOP) yang konsisten dan efektif. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko hukum, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan profesional.

Pelatihan Human Resources Policies And SOP HRD adalah program yang dirancang untuk memperdalam pemahaman peserta tentang pentingnya kebijakan sumber daya manusia dan SOP dalam lingkungan kerja. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar yang mendasari pembuatan kebijakan HR yang efektif dan prosedur operasional standar yang terstruktur. Mereka juga akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi masalah potensial terkait SDM serta bagaimana memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

Selain itu, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Peserta juga akan memahami pentingnya dokumentasi yang tepat dan transparansi dalam pengelolaan SDM. Dengan demikian, mereka akan dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai SOP HRD tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIJAKAN HR

  • Membantu peserta memahami dasar-dasar kebijakan SDM.
  • Mengembangkan kemampuan merancang dan mengimplementasikan kebijakan HR yang sesuai.
  • Meningkatkan pengetahuan tentang peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Menyediakan panduan untuk menyusun SOP yang efektif dalam pengelolaan SDM.
  • Mengurangi risiko hukum terkait SDM dan ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan transparansi dan konsistensi dalam proses HR.

Dengan mengikuti pelatihan Kebijakan HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Human Resources Policies And SOP HRD.

Materi Diklat SOP HRD Pasti Running

  1. Pengantar Kebijakan Sumber Daya Manusia.
  2. Dasar-dasar Proses Kebijakan HR.
  3. Prinsip-Prinsip Pembuatan SOP yang Efektif.
  4. Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan.
  5. Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Sengketa.
  6. Pengelolaan Penghentian Kerja dan Pemutusan Hubungan Kerja.
  7. Kepatuhan Terhadap Peraturan Ketenagakerjaan.
  8. Dokumentasi dan Pelaporan HR.
  9. Pengelolaan Perubahan Organisasi.
  10. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Webinar Murah

Training Manajemen SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM.
  • Staf HRD.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses SDM.
  • Pengusaha dan pemilik usaha.
  • Praktisi hukum yang berfokus pada ketenagakerjaan.

Instruktur Training Offline Human Resources Policies And SOP HRD

Training SOP HRD yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kebijakan HR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Policies And SOP HRD ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Policies And SOP HRD ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Manajemen SDM (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL
Jul 6 2024
TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial ini penting karena membantu peserta memahami peraturan hukum yang berkaitan dengan tenaga kerja dan hubungan industrial. Dengan pemahaman yang baik, pengusaha dapat mengelola perusahaan mereka dengan tepat sesuai hukum, manajer SDM dapat menjalankan kebijakan ketenagakerjaan dengan benar, konsultan HR dapat memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka, sementara pekerja dapat melindungi hak-hak mereka. Mahasiswa juga akan mendapatkan wawasan yang mendalam tentang subjek ini, mempersiapkan mereka untuk karir di bidang hukum atau manajemen SDM.

Pelatihan ini adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, hubungan industrial, dan manajemen sumber daya manusia. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan teoritis dan praktis untuk mengelola tenaga kerja, mematuhi peraturan hukum, dan meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti undang-undang ketenagakerjaan, perundingan kolektif, sengketa ketenagakerjaan, dan strategi manajemen SDM yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Hukum Ketenagakerjaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HUBUNGAN INDUSTRIAL

  • Memahami undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen sumber daya manusia.
  • Memahami proses penyelesaian sengketa ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam hubungan industrial.
  • Membangun kesadaran akan hak dan kewajiban pekerja.
  • Memahami praktik-praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial.

Materi Diklat Hukum Ketenagakerjaan Pasti Running

  1. Dasar-dasar Hukum Ketenagakerjaan.
  2. Perjanjian Kerja dan Kontrak.
  3. Upah, Tunjangan, dan Pensiun.
  4. Hubungan Industrial dan Perundingan Kolektif.
  5. Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan.
  6. Kebijakan SDM dan Rekrutmen.
  7. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan.
  8. Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja.
  9. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Karyawan Webinar Murah

Training Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengusaha
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Konsultan HR
  • Pekerja atau karyawan
  • Mahasiswa jurusan Hukum atau Manajemen Sumber Daya Manusia.

Instruktur Training Offline Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Training Hukum Ketenagakerjaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Hubungan Industrial :

Instruktur yang mengajar pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Karyawan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Karyawan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL
Jun 27 2024
TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL

TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL

TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT DAN KECERDASAN DASAR MELALUI ANALISIS SIDIK JARI BAGI PEKERJA & PROFESIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENCARIAN MINAT BAKAT

Training Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional ini penting karena membantu individu dan organisasi mengidentifikasi minat, bakat, dan kecerdasan dasar secara lebih mendalam. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang diri mereka, pekerja dan profesional dapat membuat keputusan karier yang lebih tepat, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tingkat kepuasan yang lebih tinggi dalam pekerjaan mereka. Selain itu, analisis sidik jari adalah pendekatan yang inovatif untuk memahami potensi seseorang dan dapat digunakan dalam pengembangan personal, rekrutmen, serta pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis sidik jari sebagai alat untuk mengeksplorasi minat, bakat, dan kecerdasan dasar. Peserta akan belajar bagaimana mengambil dan menganalisis sidik jari dengan benar, serta cara menghubungkan hasilnya dengan potensi karier dan pengembangan pribadi. Pelatihan juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks dunia nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Sidik Jari tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MINAT

  • Memahami konsep dasar analisis sidik jari.
  • Mengidentifikasi minat dan bakat individu.
  • Meningkatkan pemahaman tentang kecerdasan dasar.
  • Menggunakan hasil analisis sidik jari untuk pengembangan karier.
  • Membantu perusahaan dalam rekrutmen yang lebih efektif.
  • Menggunakan pengetahuan untuk pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Minat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional.

Materi Diklat Analisis Sidik Jari Pasti Running

  1. Pengenalan Analisis Sidik Jari
  2. Teknik Pengambilan Sidik Jari
  3. Analisis Minat Berdasarkan Sidik Jari
  4. Mengidentifikasi Bakat melalui Sidik Jari
  5. Mengukur Kecerdasan Dasar
  6. Aplikasi dalam Pengembangan Karier
  7. Penggunaan Analisis Sidik Jari dalam Rekrutmen
  8. Kasus-kasus Studi
  9. Latihan Praktis
  10. Etika dan Keamanan dalam Analisis Sidik Jari

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bakat Webinar Murah

Training Bakat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan perusahaan
  • Manajer sumber daya manusia (SDM)
  • Konsultan karier
  • Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman diri
  • Individu yang tertarik pada pengembangan pribadi

Instruktur Training Offline Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional

Training Analisis Sidik Jari yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Minat :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pencarian Minat Bakat Dan Kecerdasan Dasar Melalui Analisis Sidik Jari Bagi Pekerja & Profesional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Bakat (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bakat Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT
Jun 18 2024
TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

Training Comprehensive People Management sangat penting dalam konteks bisnis modern karena membantu organisasi mengembangkan kepemimpinan yang efektif, mengoptimalkan sumber daya manusia, meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, dan meningkatkan kepuasan karyawan. Ini juga memastikan bahwa pemimpin dan manajer memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana mengelola dan memotivasi tim mereka, yang pada gilirannya dapat membantu mencapai tujuan perusahaan dengan lebih baik.

Pelatihan Comprehensive People Management adalah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin dan manajer yang sukses dalam lingkungan kerja yang beragam dan cepat berubah. Program ini mencakup berbagai topik, termasuk manajemen karyawan, komunikasi efektif, resolusi konflik, kepemimpinan transformasional, dan manajemen kinerja. Peserta akan belajar bagaimana memotivasi tim, mengidentifikasi dan mengatasi masalah sumber daya manusia, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KARYAWAN TERBAIK

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
  • Mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengurangi konflik di tempat kerja.
  • Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
  • Memahami prinsip-prinsip manajemen yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Karyawan Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Comprehensive People Management Training.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Pasti Running

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia.
  2. Kepemimpinan Transformasional.
  3. Manajemen Kinerja.
  4. Komunikasi Efektif.
  5. Resolusi Konflik.
  6. Pengembangan Karyawan.
  7. Manajemen Tim.
  8. Budaya Organisasi.
  9. Etika Bisnis dan Kepemimpinan.
  10. Manajemen Perubahan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Efektif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • HR professionals.
  • Karyawan dengan potensi kepemimpinan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen personal.

Instruktur Training Offline Comprehensive People Management

Training Manajemen Sumber Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Karyawan Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive People Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive People Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Kepemimpinan Efektif (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Efektif Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT
Jun 16 2024
TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

Training Effective Recruitment sangat penting karena proses perekrutan yang efektif adalah kunci untuk membangun tim yang berkualitas dan berkinerja tinggi dalam sebuah organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, menemukan dan mempertahankan bakat terbaik adalah faktor penentu keberhasilan jangka panjang. Pelatihan ini membantu para profesional HR memahami strategi dan teknik terbaik dalam memilih kandidat yang tepat, mengurangi tingkat turnover, dan meningkatkan kualitas anggota tim. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat menghemat waktu, sumber daya, dan biaya yang terkait dengan rekrutmen yang kurang efisien.

Pelatihan Effective Recruitment adalah program yang dirancang untuk membekali para profesional HR dan mereka yang terlibat dalam proses perekrutan dengan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menarik, dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik-teknik perencanaan rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan iklan pekerjaan hingga penggunaan metode penilaian yang tepat. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan wawancara yang mendalam, dengan penekanan pada pengambilan keputusan yang akurat dalam perekrutan. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya strategi retensi bakat untuk mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Dengan kombinasi studi kasus, peran-main peran, dan diskusi interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli dalam proses perekrutan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEREKRUTAN YANG EFISIEN

  • Meningkatkan pemahaman tentang praktik terbaik dalam perekrutan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang iklan pekerjaan yang efektif.
  • Memahami metode penilaian kandidat yang akurat.
  • Meningkatkan keterampilan wawancara dan pengambilan keputusan dalam perekrutan.
  • Menyusun strategi retensi bakat yang sukses.
  • Mengurangi tingkat turnover dan biaya rekrutmen.

Dengan mengikuti pelatihan Perekrutan yang Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Recruitment.

Materi Diklat Rekrutmen Efektif Pasti Running

  1. Perencanaan dan Strategi Rekrutmen
  2. Penyusunan Iklan Pekerjaan yang Menarik
  3. Sumber Daya Rekrutmen dan Jaringan
  4. Seleksi Kandidat dan Metode Penilaian
  5. Wawancara yang Efektif
  6. Pengambilan Keputusan dalam Perekrutan
  7. Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
  8. Retensi Bakat dan Pengembangan Karir
  9. Pengukuran Kinerja Rekrutmen
  10. Etika dalam Proses Perekrutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HR Terbaik Webinar Murah

Training HR Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Personalia dan Rekrutmen
  • Kepala Tim Perekrutan
  • Konsultan HR
  • Pemimpin Organisasi yang Terlibat dalam Perekrutan

Instruktur Training Offline Effective Recruitment

Training Rekrutmen Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perekrutan yang Efisien :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Recruitment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Recruitment ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training HR Terbaik (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HR Terbaik Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HR MANAGEMENT
Jun 1 2024
TRAINING HR MANAGEMENT

TRAINING HR MANAGEMENT

TRAINING HR MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING HR MANAGEMENT

Training HR Management penting karena fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran sentral dalam mengelola aset manusia suatu organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola, mengembangkan, dan memotivasi karyawan, sehingga berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan HR Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset manusia dalam organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, kompensasi, dan hukum tenaga kerja. Pelatihan ini akan membantu peserta menjadi pemimpin yang efektif dalam konteks SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN SDM

  • Memahami peran strategis SDM dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merekrut dan mempertahankan talenta.
  • Memahami hukum tenaga kerja dan kebijakan SDM.
  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
  • Mengelola performa dan pengembangan karyawan.
  • Membangun budaya perusahaan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan SDM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai HR Management.

Materi Diklat Manajemen Sumber Daya Manusia Pasti Running

  1. Pengenalan Manajemen SDM
  2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Manajemen Kinerja
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Pengelolaan Kompensasi dan Manfaat
  7. Kepemimpinan dalam Konteks SDM
  8. Kepatuhan Hukum Tenaga Kerja
  9. Kebijakan dan Prosedur SDM
  10. Perencanaan Suksesi dan Pengembangan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HRM Webinar Murah

Training HRM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Kepala HR
  • HR Business Partner
  • Supervisor yang Bertanggung Jawab atas Tim SDM
  • Profesional HR

Instruktur Training Offline HR Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan SDM :

Instruktur yang mengajar pelatihan HR Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training HRM (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HRM Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN
Mei 30 2024
TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB DESCRIPTION ANALYSIS DEVELOPMENT AND DESIGN

Training Job Description Analysis Development And Design memiliki pentingan yang signifikan dalam manajemen sumber daya manusia. Job descriptions adalah alat penting dalam rekruitment, evaluasi kinerja, pengembangan karyawan, dan manajemen organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang, menganalisis, dan mengembangkan deskripsi pekerjaan yang akurat dan efektif. Dengan job descriptions yang baik, perusahaan dapat lebih efisien dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

Pelatihan Job Description Analysis, Development, and Design adalah program yang difokuskan pada pemahaman dan pengembangan deskripsi pekerjaan yang efektif dan relevan. Peserta akan diajarkan konsep-konsep dasar analisis pekerjaan, perancangan deskripsi pekerjaan, dan implementasi dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang mereka peroleh dalam konteks organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Deskripsi Pekerjaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN DESKRIPSI PEKERJAAN

  • Memahami pentingnya job descriptions dalam manajemen SDM.
  • Mengembangkan keterampilan analisis pekerjaan yang mendalam.
  • Merancang deskripsi pekerjaan yang jelas dan komprehensif.
  • Mampu menghubungkan job descriptions dengan tujuan strategis perusahaan.
  • Mengintegrasikan deskripsi pekerjaan dalam proses rekruitment dan evaluasi kinerja.
  • Menyusun job descriptions sesuai dengan peraturan perburuhan dan hukum ketenagakerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Deskripsi Pekerjaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Description Analysis Development And Design.

Materi Diklat Analisis Deskripsi Pekerjaan Pasti Running

  1. Konsep Dasar Job Analysis
  2. Pengumpulan Data dalam Analisis Pekerjaan
  3. Perancangan Deskripsi Pekerjaan yang Efektif
  4. Hubungan antara Job Descriptions dan Strategi Bisnis
  5. Penerapan Job Descriptions dalam Rekruitment
  6. Evaluasi Kinerja berdasarkan Deskripsi Pekerjaan
  7. Kepatuhan Hukum dalam Penyusunan Job Descriptions
  8. Studi Kasus: Analisis dan Perancangan Pekerjaan
  9. Latihan Praktis: Membuat Deskripsi Pekerjaan
  10. Best Practices dalam Manajemen Deskripsi Pekerjaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Desain Deskripsi Pekerjaan Webinar Murah

Training Desain Deskripsi Pekerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Managers
  • Recruitment Specialists
  • Employee Relations Professionals
  • Organizational Development Specialists
  • Managers and Supervisors

Instruktur Training Offline Job Description Analysis Development And Design

Training Analisis Deskripsi Pekerjaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Deskripsi Pekerjaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Description Analysis Development And Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Description Analysis Development And Design ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Desain Deskripsi Pekerjaan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Desain Deskripsi Pekerjaan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Mei 27 2024
Training Supervisor Skill

Training Supervisor Skill

Pelatihan Supervisor Skill merupakan Pelatihan yang dibuat untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi secara lebih optimal dan tanggung jawab. Seorang supervisor merupakan seorang yang diberi kepercayaan dalam mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring terhadap apa yang sedang dikerjakan.

Tujuan dari pelatihan ini yaitu dapat Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya maupun tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan, Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri agar berperan efektif sebagai supervisor, dan Dapat meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Melalui pemaparan materi pelatihan tersebut dapat dijelaskan bahwa Kemapuan yang harus dimiliki oleh supervisor ada 3 jenis, diantaranya yaitu :

  1. Kemampuan Teknis

Kemampuan teknis merupakan Kemampuan untuk memahami dan mengerjakan aktifitas2 tertentu dengan baik, terutama memerlukan penguasaan mengenai cara, metode, proses prosedur dan teknik tertentu

  1. Kemampuan Manusiawi

Kemampuan manusiawi merupakan suatu kemampuan untuk bekerja dengan orang lain secara efektif. Kemampuan ini dilakukan untuk berhubungan dan berinteraksi dengan orang lain. Selain itu juga digunakan untuk mengekspresikan diri melalui tingkah laku dan ucapan, sehingga dapat dimengerti dan dipahami oleh orang lain

  1. Kemampuan Konseptual

Kemampuan Konseptual merupakan suatu kemampuan untuk melihat perusahaan secara keseluruhan, meliputi kemempuan melihat keterkaitan antar bagian dan kemampuan membayangkan hubungan antar perusahaan dgn industri dimana perusahaan terletak serta hubungan perusahaan dgn masyarakat, keadaan politik, sosial dan ekonomi secara keseluruhan

Selain itu juga dijelaskan bahwa komunikasi merupakan penyampaian informasi yang dilakukan secara jelas dan dapat diterima oleh penerima pesan sehingga dapat bertindak sesuai dengan apa yang disampaikan oleh pengirim pesan. Tedapat 5 Gaya Komunikasi Kepemimpinan yang harus dimiliki oleh seorang supervisor, diantaranya yaitu :

  1. Gaya Controlling

Gaya Controlling merupakan gaya komunikasi yang terjalin satu arah yang berasal dari pemimpin ke pegawai. Komunikasi ini dilakukan pemimpin untuk mempengaruhi pegawai melakukan tugas sesuai perintahnya

  1. Gaya Equalitarian

Gaya Equalitarian merupakan gaya komunikasi yang dilakukan secara terbuka. Komunikasi jenis ini menyebarkan informasi atau ide dengan arus dua arah, baik dari pemimpin ke pegawai maupun sebaliknya

  1. Gaya Struktural

Gaya Struktural merupakan gaya komunikasi pemimpin memberikan informasi yang bertujuan untuk pemantapan perintah penugasan, jadwal penugasan dan struktur organisasi. Hal ini akan berjalan efektif dan bermanfaat bagi organisasi jika dapat dijalankan dengan benar

  1. Gaya Dinamis

Gaya Dinamis merupakan gaya komunikasi kepemimpinan yang bertujuan untuk merangsang pegawai untuk bekerja lebih cepat dengan hasil yang lebih baik. Pemimpin atau pegawainya sadar betul bahwa lingkungan organisasi mereka dinamis sehingga berfokus pada tindakan

  1. Gaya Relinqushing

Gaya Relinqushing merupakan gaya komunikasi pemimpin yang memiliki sifat bersedia dalam menerima saran atau ide dari orang lain dan bersedia menurunkan keinginannya dalam memberi perintah atau mengatur pegawainya.

Dalam proses komunikasi, seorang supervisor tentu juga harus mengetahui bagaimana karakteristik setiap individunya. Hal ini karena seorang supervisor harus mengerti bagaimana proses komunikasi maupun Tindakan yang harus diambil dengan karakteristik setiap individunya. Sehingga dapat mempermudah proses komunikasi dan pekerjaan yang akan dijalankan.

Training supervisor Skill ini diselenggarakan oleh Berdiklat pada tanggal 21-22 Mei 2024 pukul 09.00-16.00 WIB yang bertempat di Hotel Aveta Malioboro tepatnya di ruang Murai Meeting Room. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta dari PT Sumbawa Timur Mining. Pelatihan ini dilakukan secara offline training yang dinarasumberi oleh instruktur yang handal.

Pelatihan yang dilaksanakan selama dua hari ini berjalan dengan lancar dan tergolong cukup interaktif. Dibuka dengan perkenalan dan berbagi pengalaman instruktur mengenai topik pelatihan terkait, yang secara langsung akan memberikan kepercayaan bagi peserta dan membuat peserta percaya bahwa pemateri memang menguasai materi yang disampaikan. Pada pelatihan ini, instruktur mengajak peserta untuk berkenalan satu sama lain sehingga mmembuat peserta merasa lebih dekat dengan pemateri dan menganggap pemateri merupakan teman sendiri sehingga dapat menyelesaikan masalah yang dibawa dengan leluasa.

Pelatihan ini juga dilakukan dengan pemberian materi yang berisi mendengarkan, menganalisis, serta mempraktekan materi yang ada. Selain itu peserta juga mendapatkan sesi study kasus yang diminta memberikan masalah yang terjadi di Perusahaan kemudian diselesaikan bersama-sama.  Dalam pemecahan masalah ini diharapkan dapat membantu peserta dalam menyelesaikan masalah yang ada dan menerapkan solusi yang diberikan. Sehingga jika terjadi masalah serupa terhadap Perusahaan, supervisor atau peserta dapat menyelesaikannya.

 

 

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00