TRAINING MEASURING TRAINING IMPACT
Mei 11 2024
TRAINING MEASURING TRAINING IMPACT

TRAINING MEASURING TRAINING IMPACT

TRAINING MEASURING TRAINING IMPACT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MEASURING TRAINING IMPACT

Training Measuring Training Impact adalah langkah kunci dalam mengukur efektivitas program pelatihan dalam suatu organisasi. Ini memungkinkan pemangku kepentingan HR dan manajemen untuk memahami sejauh mana investasi dalam pelatihan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dengan informasi yang tepat tentang dampak pelatihan, organisasi dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dalam merancang dan mengelola program pelatihan yang lebih efektif, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.

Pelatihan Measuring Training Impact adalah kursus yang dirancang untuk membantu profesional di bidang HR, pengembangan SDM, dan manajemen dalam mengukur dan menganalisis dampak program pelatihan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan mendalam tentang konsep dasar, metode pengukuran dampak pelatihan, dan praktik terbaik dalam merancang rencana pengukuran. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan hasil pengukuran dalam pengambilan keputusan strategis dan meningkatkan efektivitas program pelatihan.

Pelatihan yang membahas mengenai Mengukur Dampak Pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI PELATIHAN

  • Memahami konsep dasar pengukuran dampak pelatihan.
  • Menguasai metode dan alat pengukuran dampak pelatihan.
  • Mampu merancang rencana pengukuran dampak yang efektif.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pelatihan.
  • Memahami cara mengintegrasikan hasil pengukuran dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi hasil pengukuran kepada pemangku kepentingan.

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Measuring Training Impact.

Materi Diklat Mengukur Dampak Pelatihan Pasti Running

  1. Pengantar Pengukuran Dampak Pelatihan
  2. Konsep Dasar Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  3. Metode Pengukuran Dampak Pelatihan
  4. Rencana Pengukuran Dampak
  5. Pengaruh Faktor Eksternal dalam Dampak Pelatihan
  6. Integrasi Hasil Pengukuran dalam Keputusan Organisasi
  7. Studi Kasus tentang Sukses Pengukuran Dampak
  8. Teknik Komunikasi Hasil Pengukuran
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pengukuran Dampak
  10. Praktik Pengukuran Dampak Terkini

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengukuran Efektivitas Pelatihan Webinar Murah

Training Pengukuran Efektivitas Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Profesional Pengembangan SDM
  • Konsultan Pelatihan
  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Organisasi

Instruktur Training Offline Measuring Training Impact

Training Mengukur Dampak Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Pelatihan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Measuring Training Impact ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Measuring Training Impact ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Pengukuran Efektivitas Pelatihan (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengukuran Efektivitas Pelatihan Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING
Apr 19 2024
TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

DESKRIPSI REGULER TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

Training Practical Project Evaluation And Financing memiliki relevansi yang besar dalam dunia bisnis dan investasi karena membantu peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi proyek secara praktis dan mengelola pembiayaan proyek. Pengetahuan ini penting dalam mengambil keputusan bisnis yang tepat, mengidentifikasi peluang investasi yang menguntungkan, dan meminimalkan risiko keuangan dalam pelaksanaan proyek.

Pelatihan Practical Project Evaluation And Financing adalah program intensif yang dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan praktis dalam melakukan evaluasi proyek dan mengelola pembiayaan proyek dengan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis proyek, teknik penilaian risiko, pembiayaan proyek, dan pengelolaan keuangan proyek. Melalui studi kasus dan latihan simulasi, mereka akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi peluang investasi yang menguntungkan, menghitung tingkat pengembalian, dan menyusun proposal proyek yang meyakinkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Proyek Praktis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMBIAYAAN PROYEK BISNIS

  • Mengajarkan peserta cara melakukan analisis proyek yang komprehensif.
  • Memperkenalkan teknik penilaian risiko dan analisis sensitivitas.
  • Meningkatkan pemahaman tentang berbagai metode pembiayaan proyek.
  • Memberikan wawasan tentang pengelolaan anggaran proyek.
  • Mempersiapkan peserta untuk mengembangkan proposal proyek yang kuat.
  • Memahamkan peserta tentang praktik terbaik dalam evaluasi dan pembiayaan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Pembiayaan Proyek Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Practical Project Evaluation And Financing.

Materi Diklat Evaluasi Proyek Praktis Pasti Running

  1. Pengenalan Evaluasi Proyek
  2. Analisis Biaya dan Manfaat (Cost-Benefit Analysis)
  3. Penilaian Risiko Proyek
  4. Metode Pembiayaan Proyek
  5. Pengelolaan Anggaran Proyek
  6. Penyusunan Proposal Proyek
  7. Studi Kasus Evaluasi Proyek
  8. Praktik Terbaik dalam Evaluasi dan Pembiayaan Proyek
  9. Analisis Sensitivitas
  10. Pengambilan Keputusan Investasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Keuangan Proyek Webinar Murah

Training Analisis Keuangan Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Profesional keuangan
  • Eksekutif perusahaan
  • Konsultan keuangan
  • Pemegang keputusan bisnis

Instruktur Training Offline Practical Project Evaluation And Financing

Training Evaluasi Proyek Praktis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pembiayaan Proyek Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Project Evaluation And Financing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Project Evaluation And Financing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Analisis Keuangan Proyek (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Keuangan Proyek Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION
Apr 2 2024
TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Training Project Monitoring And Evaluation memiliki signifikansi karena membantu profesional proyek dan manajemen untuk memahami dan menguasai konsep, teknik, dan alat yang diperlukan untuk memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja proyek. Dengan pemahaman yang kuat tentang monitoring dan evaluasi, organisasi dapat mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan, mengelola risiko, dan memaksimalkan dampak positif dari proyek mereka.

Pelatihan Project Monitoring and Evaluation adalah program yang didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam mengawasi dan mengevaluasi proyek. Peserta akan diajarkan konsep-konsep dasar, teknik pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan alat-alat yang relevan untuk memantau dan mengevaluasi proyek dengan efektif. Pelatihan ini membantu meningkatkan kapasitas peserta dalam mengelola proyek dan mencapai tujuan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pemantauan dan Evaluasi Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK

  • Mengajarkan prinsip-prinsip dasar monitoring dan evaluasi proyek.
  • Memperkenalkan berbagai metode pengumpulan data.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data proyek.
  • Memahamkan tentang penggunaan alat-alat software untuk monitoring proyek.
  • Mempersiapkan peserta untuk membuat laporan evaluasi yang efektif.
  • Mendorong praktik terbaik dalam manajemen proyek dan evaluasi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Monitoring And Evaluation.

Materi Diklat Pemantauan dan Evaluasi Proyek Pasti Running

  1. Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek.
  2. Metode Pengumpulan Data.
  3. Analisis Data Proyek.
  4. Penggunaan Software Monitoring Proyek.
  5. Menyusun Laporan Evaluasi Proyek.
  6. Praktik Terbaik Manajemen Proyek.
  7. Indikator Kinerja Proyek.
  8. Pemantauan Pelaksanaan Anggaran.
  9. Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan.
  10. Etika dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengukuran Kinerja Proyek Webinar Murah

Training Pengukuran Kinerja Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Konsultan manajemen.
  • Tim proyek.
  • Analis data.
  • Pemimpin organisasi non-profit.

Instruktur Training Offline Project Monitoring And Evaluation

Training Pemantauan dan Evaluasi Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Monitoring And Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Monitoring And Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Pengukuran Kinerja Proyek (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengukuran Kinerja Proyek Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Apr 1 2024
TRANING ESTIMATOR

TRANING ESTIMATOR

TRANING ESTIMATOR

Estimator adalah orang yang bisa memperkirakan suatu biaya dalam sebuah proyek konstruksi. Seorang Estimator bisa mempersepsikan gambar 3 dimensi ke dua dimensi ataupun sebaliknya, dari 2 dimensi ke 3 dimensi. Estimator bisa memberikan informasi-informasi untuk perhitungan bangunan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek

Problem yang dihadapi peserta pelatihan adalah kurang memahaminya bagaimana konsep manajeman proyek, cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan, dan Teknik pengendalian keuangan dan manajeman proyek. Solusi dari permasalahan tersebut adalah berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 26 sampai 27 Maret 2024 secara online melalui zoom. Peserta atas nama bapak Muhammad Rakha Rambe telah mengikuti pelatihan “Training Estimator” yang diselenggarakan oleh Berdiklat Training. Diikuti oleh 1 peserta pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur  yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidang Estimator sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan Estimasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Estimasi dan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance. Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  • Construction Planning
  • Quantity Take Out & Mutual Check
  • Working Method
  • Procurement Management
  • Progress Monitoring & Control
  • Earned Schedule
  • Project Closing
  • Cost Estimato

Peserta yang dapat mengikuti training Estimasi ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Estimasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui website kami atau hubungi nomor di bawah ini:

WA :

0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568

Email :

berdiklattawk@gmail.com
sales.berdiklat@gmail.com
cs.berdiklat@gmail.com
berdiklattraining@gmail.com

 

Mar 19 2024
TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Bagaimana Pelatihan MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Prestasi seorang Profesional dan Manajer pada umumnya, biasanya diukur dari tingkat efisiensi yang berhasil diraih perusahaan selama masa kerjanya.

 

Pengertian MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan Marketing Manager Development Program adalah suatu inisiatif yang dirancang untuk membimbing dan mempersiapkan para manajer pemasaran dalam menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis di dunia bisnis.

Melalui MMDP, para manajer pemasaran dapat mengasah keterampilan mereka, meningkatkan wawasan strategis, dan menjadi pemimpin yang efektif dalam mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan dalam pasar yang berubah-ubah.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 4 sampai dengan 5 maret 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta. Dengan training yang di selenggarakan oleh BERDIKLAT TRAINING, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer terkait pengalaman dan antisipasi saat sedang bertugas di lapangan.

 

 

 

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK
Mar 11 2024
TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Studi Kelayakan Proyek sangat penting karena mempersiapkan peserta untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi proyek-proyek potensial secara sistematis. Proyek yang memadai dan terukur sangat penting untuk pertumbuhan dan kesuksesan organisasi. Dengan memahami konsep studi kelayakan proyek, peserta akan dapat membuat keputusan yang lebih baik tentang proyek mana yang layak dijalankan dan bagaimana mengelola sumber daya dengan efisien. Ini membantu mencegah kerugian investasi, meningkatkan peluang keberhasilan, dan mengarah pada pertumbuhan yang berkelanjutan.

Pelatihan Studi Kelayakan Proyek adalah program yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan studi kelayakan proyek secara efektif. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari konsep dasar yang meliputi definisi tujuan proyek, identifikasi stakeholders, analisis biaya dan manfaat, serta evaluasi risiko. Mereka juga akan mengembangkan keterampilan dalam pemodelan finansial, peramalan, dan teknik analisis lainnya yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat.

Pelatihan yang membahas mengenai Studi Kelayakan Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK KELAYAKAN

  • Mempelajari konsep dasar studi kelayakan proyek.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kelayakan proyek.
  • Mampu melakukan analisis biaya dan manfaat proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pemodelan dan peramalan.
  • Memahami risiko yang terkait dengan proyek dan cara mengelolanya.
  • Menyusun laporan studi kelayakan proyek yang komprehensif.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Kelayakan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Studi Kelayakan Proyek.

Materi Diklat Studi Kelayakan Proyek Pasti Running

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek.
  2. Definisi Tujuan Proyek.
  3. Identifikasi Stakeholders dan Persyaratan Proyek.
  4. Analisis Biaya dan Manfaat.
  5. Pemodelan Finansial.
  6. Peramalan dan Analisis Sensitivitas.
  7. Evaluasi Risiko Proyek.
  8. Metode Penilaian Kelayakan Proyek.
  9. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Eksekutif senior dalam organisasi.
  • Konsultan bisnis.
  • Pengusaha yang ingin merencanakan proyek baru.
  • Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek.

Instruktur Training Offline Studi Kelayakan Proyek

Training Studi Kelayakan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Kelayakan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Studi Kelayakan Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Studi Kelayakan Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPETENCY ASSESOR
Mar 10 2024
TRAINING COMPETENCY ASSESOR

TRAINING COMPETENCY ASSESOR

TRAINING COMPETENCY ASSESOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPETENCY ASSESOR

Training Competency Assesor penting karena memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta untuk dapat mengukur, menilai, dan mengembangkan kompetensi individu dalam organisasi. Dengan kompetensi asesor yang terampil, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merencanakan pengembangan karier karyawan, dan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan mereka.

Pelatihan Kompetensi Asesor adalah program pendidikan yang bertujuan untuk mempersiapkan individu menjadi penilai atau asesor yang kompeten dalam menilai dan mengukur keterampilan dan pengetahuan seseorang sesuai dengan standar kompetensi yang berlaku dalam berbagai industri atau sektor. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip penilaian kompetensi, etika penilaian, serta keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan mengelola proses penilaian kompetensi secara efektif. Para asesor yang telah menjalani pelatihan ini memiliki peran kunci dalam mengukur kompetensi individu, membantu dalam pengembangan profesional, serta memastikan kesesuaian dengan persyaratan pekerjaan atau program pelatihan.

Pelatihan Kompetensi Asesor mencakup sejumlah topik, termasuk teknik penilaian, penggunaan alat penilaian yang sesuai, penyusunan instrumen penilaian, dan penerapan pedoman etika penilaian. Asesor yang terlatih akan dapat memberikan umpan balik yang konstruktif, memberikan rekomendasi untuk pengembangan kompetensi, dan mengambil keputusan yang objektif berdasarkan bukti-bukti yang ada. Mereka memainkan peran penting dalam memastikan bahwa individu atau tenaga kerja yang dinilai memiliki keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan atau standar industri, yang pada gilirannya dapat mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Asesor Kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KOMPETENSI

  • Mengembangkan kemampuan dalam menilai kompetensi individu.
  • Memahami kerangka kerja kompetensi yang relevan.
  • Mampu merancang dan melaksanakan proses penilaian kompetensi.
  • Menyusun rekomendasi pengembangan berdasarkan hasil penilaian.
  • Meningkatkan pemahaman tentang kebijakan dan praktik pengembangan SDM.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam memberikan umpan balik kepada individu.

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian Kompetensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Competency Assesor.

Materi Diklat Asesor Kompetensi Pasti Running

  1. Konsep dan Teori Kompetensi.
  2. Metode Penilaian Kompetensi.
  3. Pengembangan Kerangka Kompetensi.
  4. Peran dan Tanggung Jawab Asesor Kompetensi.
  5. Proses Penilaian Kompetensi.
  6. Umpan Balik dan Pembinaan.
  7. Penyusunan Rencana Pengembangan.
  8. Kebijakan dan Praktik Pengembangan SDM.
  9. Etika dalam Penilaian Kompetensi.
  10. Studi Kasus Penilaian Kompetensi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Standar Kompetensi Webinar Murah

Training Standar Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Profesional sumber daya manusia.
  • Konsultan pengembangan organisasi.
  • Manajer pelatihan dan pengembangan.
  • Instruktur atau pengajar dalam bidang tertentu.
  • Individu yang bertanggung jawab untuk menilai kompetensi karyawan.

Instruktur Training Offline Competency Assesor

Training Asesor Kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penilaian Kompetensi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Assesor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Assesor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Standar Kompetensi (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Standar Kompetensi Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Des 20 2023
TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

[18 – 19 DESEMBER 2023 ]

Pengertian Problem Solving And Decision Making

Pelatihan Problem Solving and Decision Making merujuk pada program pembelajaran yang dirancang khusus untuk mengembangkan keterampilan individu dalam mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif. Pelatihan ini fokus pada pemberian pengetahuan, keterampilan, dan teknik yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah, serta membuat keputusan yang tepat dalam berbagai konteks. Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi tantangan yang kompleks, membuat keputusan yang bijaksana, dan memberikan solusi yang inovatif dalam berbagai konteks pekerjaan atau kehidupan sehari-hari.

Masalah utama Problem Solving And Decision Making Meskipun Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk membantu individu mengatasi masalah dan membuat keputusan secara efektif, ada beberapa masalah yang dapat muncul dalam implementasinya. Beberapa masalah utama termasuk :

  1. Ketidakjelasan Definisi Masalah
  2. Kurangnya Data atau Informasi yang Relevan
  3. Ketidakmampuan dalam Mengidentifikasi Akar Masalah
  4. Pengaruh Emosional
  5. Ketidakpastian dan Risiko
  6. Konflik Antara Pihak-pihak yang Berkepentingan
  7. Kurangnya Keterlibatan Stakeholder
  8. Keterbatasan Sumber Daya

Pemahaman yang kuat tentang Problem Solving And Decision Making  Pemahaman yang kuat tentang Problem Solving and Decision Making mencakup sejumlah aspek esensial yang mendukung kemampuan individu untuk mengatasi masalah dan membuat keputusan yang efektif. Berikut adalah elemen-elemen kunci dari pemahaman yang kuat terkait dengan keterampilan ini :

  1. Proses Problem Solving
  2. Analisis Situasi
  3. Kreativitas dan Inovasi
  4. Kemampuan Menganalisis Risiko
  5. Data-Driven Decision Making
  6. Kejelian dalam Mengidentifikasi Prioritas

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 18 – 19 Desember 2023 PT Hasnur Riung Sinergi ini melakukan pelatihan Problem Solving And Decision Making yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Berdiklat Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa materi Problem Solving And Decision Making yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik masalah dan Teknik identifikasi masalah
  3. Proses problem solving & decision making
  4. Hamabatan organisasi dan pengelolaan yang kreatif
  5. Role play
  6. Studi kasus

Bergabunglah dalam pelatihan Problem Solving and Decision Making untuk mengasah keterampilan kritis yang akan membuka pintu menuju keberhasilan di dunia professional. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang cara menghadapi setiap tantangan dengan pendekatan yang sistematis dan efektif.

Dengan pelatihan ini, Anda akan menguasai strategi identifikasi masalah, analisis akar penyebab, dan pengambilan keputusan yang cerdas. Ini bukan hanya sekadar pelatihan, tetapi investasi dalam diri Anda untuk menjadi pemimpin yang mampu menghadapi tantangan kompleks dengan percaya diri. Bergabunglah dengan pelatihan ini. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Problem Solving and Decision Making untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665,0812 2534 6568

Des 20 2023
TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

Perusahaan menggunakan strategi penentuan harga sebagai salah satu cara untuk mendorong pertumbuhan perusahaan yang tercermin dalam peningkatan laba perusahaan dari tahun ke tahun. Harga merupakan satu-satunya elemen dalam bauran pemasaran yang mewakili pendapatan perusahaan.

Elemen bauran pemasaran yang lain, seperti promosi, produk, dan lain-lain justru mendorong munculnya biaya dalam menciptakan nilai untuk pelanggan. Strategi penetapan harga yang tidak terkoordinasi atau penggunaan pendekatan trial and error terhadap harga justru berdampak pada penurunan laba perusahaan.

TUJUAN PRICING STRATEGY

  1. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami :
  • Konsep Marketing Mix, terutama elemen Price
  • The power of pricing dan faktor-faktor yang mempengaruhi harga
  • Tiga pendekatan umum dalam pricing strategy, yaitu Cost Based Pricing, Market Based

Pricing, dan Value Based Pricing.

  • Pengaruh biaya terhadap pembentukan harga dan Cost Volume Profit
  • Demand based pricing dan competition based pricing

SISTEM PRICING STRATEGY

Di lingkungan ekonomi global yang berubah secara cepat dan dramatis, pilihan konsumen makin bervariasi dan tak terbatas, serta inovasi teknologi yang eksplosif. Bahkan saat ini, konsumen tidak hanya membeli produk atau jasa, tetapi mereka membeli value (nilai).

Kemampuan untuk memahami, mengidentifikasi dan menciptakan value yang diharapkan konsumen, serta mengkomunikasikan value proposition perusahaan secara efektif kepada konsumen merupakan hal penting. Oleh karena itu penetapan dan taktik harga merupakan faktor penting dalam menentukan posisi kompetitif, kesuksesan, dan akhirnya profitabilitas perusahaan.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 13 & 14 Desember 2023. PT Nuon Digital Indonesia adalah anak perusahaan dari Telkom Indonesia yang merupakan perusahaan yang mengelolah Penjualan aplikasi. Diikuti oleh 1 orang peserta yang, memiliki background peserta seorang Manager. Dengan training yang di selenggarakan oleh Berdiklat Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer terkait pengalaman dan antisipasi saat sedang bertugas di lapangan.

 

 

Des 15 2023
TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance

Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya.

TUJUAN Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance : 

  1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
  2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

SISTEM Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance
Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

Berlangsung selama 1 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 07 November 2023. PT. Sejahtera Eka Graha yang merupakan perusahaan yang mengelolah Property di area jawa barat. Diikuti oleh 2 orang peserta yang, memiliki background peserta seorang Direktur. Dengan training yang di selenggarakan oleh Berdiklat Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer terkait pengalaman dan antisipasi saat sedang bertugas di lapangan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00