SILABUS RAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD DESKRIPSI TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD Pajak bukan hanya urusan Bagian Akuntasi dan Perpajakan, tetapi semua departemen harus juga memahami pajak sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai seorang HR Manager & Staff sudah seharusnya memahami pelaksanaan tugas-tugas di perusahaan dalam mengelola tenaga kerja secara lebih sistimatis dan efisien. Kenyatannya justru […]
TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD Read More »
SILABUS PELATIHAN KONTRAK KERJA DESKRIPSI TRAINING KONTRAK MANAGEMENT Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu
TRAINING CONTRACT MANAGEMENT Read More »
SILABUS TRAINING JOB MANAGEMENT TRAINING JOB MANAGEMENT : From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN JOB JOB MANAGEMENT : From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure, Job Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi
TRAINING JOB MANAGEMENT Read More »
Silabus Training Ketenagakerjaan Asing Deskripsi Training Manajemen Tenaga Kerja Asing Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja
Training Manajemen Tenaga Kerja Asing Read More »
SILABUS TRAINING EVALUASI JABATAN DESKRIPSI TRAINING MENGEVALUASI JABATAN Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis
TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN Read More »
TRAINING MANAGING AND APPRAISING PERFORMANCE DESKRIPSI PELATIHAN ALAT MANAJEMEN KINERJA Kehidupan berorganisasi merupakan perihal yang paling sering kita temui di kehidupan kita sehari-hari. Contoh nyata kehidupan berorganisasi adalah dalam keseharian kita di sebuah perusahaan. Organisasi di dalam sebuah perusahaan di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik
Training Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Read More »
SILABUS PELATIHAN BEST BALANCED SCORECARD DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating. Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk
TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD Read More »
SILABUS PELATIHAN PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KEPERSONALIAAN Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia,
TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM Read More »
SILABUS TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN Semua perusahaan sadar bahwa ia harus selalu mengalami perbaikan/pembaharuan. Perbaikan/pembaharuan ini menuntut adanya perubahan dalam organisasi. Perubahan ini bukan sesuatu hal yang mudah karena pada dasarnya orang tidak mau untuk berubah. Dalam hal ini perusahaan menghadapi tantangan cukup besar dalam upaya menyempurnakan sistemnya karena kadangkala mendapat tentangan dari
TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE Read More »
SILABUS PELATIHAN MENGEMBANGKAN SDM DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka
TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Read More »
