HRD

Training Manajemen Tenaga Kerja Asing

Employee, HRD, HRM, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM) /

Silabus Training Ketenagakerjaan Asing Deskripsi Training Manajemen Tenaga Kerja Asing Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja […]

Training Manajemen Tenaga Kerja Asing Read More »

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Employee, HRD, HRM, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM) /

SILABUS TRAINING EVALUASI JABATAN DESKRIPSI TRAINING MENGEVALUASI JABATAN Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN Read More »

Training Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)

Company, Employee, HRD, HRM, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM) /

TRAINING MANAGING AND APPRAISING PERFORMANCE DESKRIPSI PELATIHAN ALAT MANAJEMEN KINERJA Kehidupan berorganisasi merupakan perihal yang paling sering kita temui di kehidupan kita sehari-hari. Contoh nyata kehidupan berorganisasi adalah dalam keseharian kita di sebuah perusahaan. Organisasi di dalam sebuah perusahaan di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik

Training Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Read More »

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

CSR, HRD, HRM /

SILABUS PELATIHAN BEST BALANCED SCORECARD DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating. Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD Read More »

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

HRD, HRM, Human Resources Management (HRM), Soft Skill /

SILABUS PELATIHAN PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KEPERSONALIAAN Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia,

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM Read More »

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE

HRD, HRM, Human Resource, Human Resources, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM), Soft Skill /

SILABUS TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN Semua perusahaan sadar bahwa ia harus selalu mengalami perbaikan/pembaharuan. Perbaikan/pembaharuan ini menuntut adanya perubahan dalam organisasi. Perubahan ini bukan sesuatu hal yang mudah karena pada dasarnya orang tidak mau untuk berubah. Dalam hal ini perusahaan menghadapi tantangan cukup besar dalam upaya menyempurnakan sistemnya karena kadangkala mendapat tentangan dari

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE Read More »

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

HRD, HRM, Human Resource, Human Resources Management (HRM), Pelatihan Human Resource, Soft Skill /

SILABUS PELATIHAN MENGEMBANGKAN SDM DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Read More »

TRAINING HIGH-IMPACT DECISION MAKING

HRD, HRM, Human Resources Management (HRM), Kepemimpinan, Pelatihan Human Resource, Soft Skill /

SILABUS TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENGAMBIL KEPUTUSAN Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara

TRAINING HIGH-IMPACT DECISION MAKING Read More »

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

Company, HRD, HRM, Human Resource, Human Resources Management (HRM), Kepemimpinan, Pelatihan Human Resource, Pelatihan leadership, Pelatihan Perusahaan, Soft Skill, Softskill /

ACHIEVEMENT MOTIVASI TRAINING DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING, Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION Read More »

THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR TRAINING

Audit, HRD, HRM /

SILABUS PELATIHAN INTERNAL AUDITOR DESKRIPSI PELATIHAN NEW INTERNAL AUDITOR Sebagian orang beranggapan bahwa auditor internal adalah seorang yang suka mencari-cari kesalahan dan hanya menambah pekerjaan manajemen. Pendekatan seperti itu sudah tidak sesuai dengan perkembangan profesi internal auditing dalam era globalisasi saat ini. Auditor Internal dituntut untuk menggunakan paradigma baru dalam memberikan nilai tambah nyata bagi

THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR TRAINING Read More »

Scroll to Top