Road Map and Designing Action Plan

Road Map and Designing Action Plan

Training Road Map and Designing Action Plan

Pelatihan Road Map dan Merancang Rencana Aksi

Deskripsi Road Map and Designing Action Plan :

Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2017 karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti Training Road Map & Designing Action Plan ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah. Memang tidak gampang menemukan jawabannya. Justru karena itulah Training Road Map & Designing Action Plan ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

Tujuan Road Map and Designing Action Plan :

-> Peserta mampu menyusun Road Map RJPP sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 5-10 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
-> Peserta mampu menyusun-menganalisa-mempertajam lingkungan usaha: internal dan external
-> Peserta mampu menyusun-menganalisa-mempertajam strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
-> Peserta mampu mengeksekusi Rencana Kerja RKAP 2016 berdasarkan 4 perspective (making strategy work)

Materi Road Map and Designing Action Plan :

Session 1:

-> Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
-> Strategic Thinking and Orientation
-> What business are we in and should we in

Session 2:

-> Business Model Generation Canvas
-> Analisa PESTEL – TOWS
-> IKSF – 5 Forces – VRIN
-> Core Competence, Competitive Benchmark

Session 3:

-> Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
-> Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
-> Penentuan Target 2016 – 2021

Session 4:

-> Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
-> Budgeting: Capex – Opex – Stratex
-> Studi kasus

Instructor

Daniel Saputro, MM.MBA.

 

Jadwal Berdiklat Training 2021

 

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments