TRAINING KEPEMIMPINAN KREATIF

PELATIHAN KEPEMIMPINAN KREATIF

Tujuan PELATIHAN KEPEMIMPINAN KREATIF :

* Motivator Inovatif guna meningkatkan produktivitas karyawan
* Solusi kreatif untuk masalah umum seperti keterlambatan,
melewatkan tenggang waktu, ketidak hadiran dan pertengkaran
karyawan
* Penguat semangat yang akan membuat kerja Anda lebih menyenangkan
* How-to menilai gaya kepemimpinan kreatif Anda untuk kekuatan dan
kelemahan
* Menjadikan anda MENJADI PEMIMPIN LEBIH EFEKTIF SEGERA

Materi PELATIHAN KEPEMIMPINAN KREATIF :

1. Pemompaan Up Otot Kepemimpinan Kreatif

* Dimulai dengan ANDA! 10 Aturan Kepemimpinan Kreatif
* Memahami mengapa model manajemen lama jatuh pendek dengan tenaga
kerja saat ini
* Apa yang karyawan inginkan dan harapkan di pemimpin? Ketika
melanggar peraturan manajemen – dan mengapa?
* Bagaimana kreativitas Anda mengukur ?

2. Metode Komunikasi Kreatif

* Bahasa yang positif yang menumbuhkan kreatif, staf produktif – dan
kata-kata yang tidak harus meninggalkan bibir Anda.
* Apa yang harus dikatakan dan bagaimana mengatakannya: Petunjuk
langkah-demi-langkah untuk memberikan umpan balik yang efektif
tanpa mengempis semangat
* Pujian di depan umum, mengkritik secara pribadi – memahami
pentingnya manajemen .
* Membuat “aman” lingkungan untuk brainstorming, otak-linking dan
menghasilkan ide-ide
* Bagaimana mengatakan “tidak” untuk ide karyawan dengan cara yang
positif

3. Lingkungan Kerja yang positif dengan cara Inovatif: Peran Anda
sebagai Pemimpin

* Bagaimana positif lingkungan kerja Anda?
* Bagaimana Anda membangun rasa positif urgensi dan misi?
* Ketika kreativitas memburuk: Apa yang harus dilakukan ketika
rencana inovatif berubah menjadi bencana?
* Kreativitas dan Tim-Building – Dynamic Duo untuk Sukses!

4. Study Kasus

* Diskusi dan resume

Metode PELATIHAN KEPEMIMPINAN KREATIF :

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta PELATIHAN KEPEMIMPINAN KREATIF :

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader
pada tim-tim kerja, manajer fungsional, supervisor pada fungsi
Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting,
Information System, Unit/Area Manager, etc.

Instructor

Dr. Khoiruddin Bashori, S.Psi, M.Si

Jadwal Berdiklat Training 2021

• 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
• 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
• 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
• 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
• 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
• 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
• 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
• 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
• 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
• 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
• 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
• 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout 
• Flashdisk
• Sertifikat 
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia