TRAINING HR FOR NON HR DESKRIPSI Training HR for non HR penting karena banyak pemimpin tim dan manajer di luar divisi HR yang secara tidak langsung terlibat dalam pengelolaan SDM, seperti dalam proses rekrutmen, penilaian kinerja, hingga pengembangan tim. Tanpa pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip HR, keputusan yang mereka ambil bisa berdampak pada motivasi, produktivitas, bahkan […]
TRAINING HR FOR NON HR Read More »
TRAINING CHARACTER BUILDING DAN STRESS MANAGEMENT DESKRIPSI Training Character Building dan Stress Management memiliki peran penting dalam dunia kerja yang semakin penuh tekanan. Karyawan yang memiliki karakter kuat dan kemampuan untuk mengelola stres akan lebih produktif, memiliki daya tahan tinggi terhadap tantangan, serta mampu mempertahankan keseimbangan emosional dalam situasi yang penuh tekanan. Pelatihan ini tidak
TRAINING CHARACTER BUILDING DAN STRESS MANAGEMENT Read More »
TRAINING PENILAIAN KINERJA 360 DESKRIPSI Training Penilaian Kinerja 360 merupakan salah satu metode penilaian yang paling efektif dalam memberikan umpan balik secara menyeluruh tentang kinerja karyawan. Kemudian, dengan melibatkan masukan dari berbagai pihak, seperti atasan, rekan sejawat, dan bawahan, dan juga diri sendiri, penilaian ini dapat memberikan gambaran objektif mengenai area yang perlu diperbaiki dan
TRAINING PENILAIAN KINERJA 360 Read More »
TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI DESKRIPSI Training Desain Struktur Organisasi sangat penting di era transformasi digital dan perubahan pasar yang cepat. Organisasi yang memiliki struktur yang jelas dan efektif dapat meningkatkan efisiensi, komunikasi antar tim, dan pencapaian tujuan bisnis. Oleh karena itu, dengan desain struktur yang baik, setiap anggota tim dapat memahami peran dan tanggung jawabnya,
TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI Read More »
TRAINING JOB EVALUATION DENGAN METODE HAY Deskripsi Training job evaluation dengan metode hay penting karena di banyak organisasi, ketidaksesuaian antara beban kerja, tanggung jawab, dan kompensasi seringkali memicu ketidakpuasan dan menurunkan produktivitas. Lebih lanjut, metode Hay sebagai salah satu pendekatan evaluasi jabatan paling terstruktur dan diakui secara global, menawarkan solusi objektif dan sistematis untuk menilai
TRAINING JOB EVALUATION DENGAN METODE HAY Read More »
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST Deskripsi Training people development analyst penting karena dapat membantu organisasi dalam merancang strategi pengembangan karyawan yang tepat dan efektif. Sehingga, dengan kemampuan analisis yang baik, perusahaan dapat memahami potensi dan kekuatan setiap individu, serta menentukan kebutuhan pelatihan yang dapat memaksimalkan kinerja dan produktivitas. Pelatihan ini juga berperan penting dalam menciptakan budaya
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST Read More »
TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM DESKRIPSI Training Job Evaluation & Grading Using HAY System sangat penting bagi perusahaan yang ingin menetapkan struktur gaji yang adil dan kompetitif. Dengan menggunakan HAY System, perusahaan dapat mengevaluasi pekerjaan berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan, tanggung jawab, serta kontribusi setiap posisi terhadap tujuan organisasi. Pelatihan ini memberikan
TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM Read More »
TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION DESKRIPSI Training Job Analysis & Evaluation sangat penting dalam organisasi untuk memastikan bahwa setiap posisi di perusahaan memiliki deskripsi pekerjaan yang jelas dan kompensasi yang adil. Analisis dan evaluasi pekerjaan yang efektif meningkatkan kepuasan karyawan, menciptakan struktur gaji yang kompetitif, serta mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data dalam manajemen
TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION Read More »
TRAINING GRIEVANCE MECHANISM DESKRIPSI Training Grievance Mechanism sangat penting karena memberikan keterampilan kepada perusahaan untuk menangani keluhan dan masalah yang muncul di lingkungan kerja dengan cara yang sistematis dan efektif. Sistem pengaduan yang baik membantu menciptakan iklim kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kepuasan karyawan, serta mengurangi risiko ketegangan atau perselisihan yang dapat mempengaruhi produktivitas dan
TRAINING GRIEVANCE MECHANISM Read More »
TRAINING MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM Training Menghitung Kebutuhan Ideal SDM sangat penting karena membantu organisasi dalam menentukan jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis secara efisien. Dengan menghitung kebutuhan SDM secara akurat, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya manusia, mengurangi biaya rekrutmen, serta meningkatkan produktivitas
TRAINING MENGHITUNG KEBUTUHAN IDEAL SDM Read More »
