Employee

Pelatihan Cara Merekrut, Wawancara, Memilih dan Tempatkan Karyawan yang Tepat

Training Cara Merekrut, Wawancara, Memilih dan Tempatkan Karyawan yang Tepat

Employee, Manajemen, Training, Training Based Industry, Training Profesional /

Silabus Training How to Recruit, Interview, Select and Place the Right Employee Deskripsi Pelatihan Cara Merekrut, Wawancara, Memilih dan Tempatkan Karyawan yang Tepat Schuler dan Jackson (1997:227) dalam Nuryanta (2008) yang berpendapat bahwa rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang […]

Training Cara Merekrut, Wawancara, Memilih dan Tempatkan Karyawan yang Tepat Read More »

PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

TARINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

Employee, Training, Training Based Industry, Training Profesional /

SILABUS TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING DESKRIPSI STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING Berikut adalah detail Program Training Outsourcing Management Strategy: Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat dewasa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu. Salah satu strategi yang sedang populer

TARINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING Read More »

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

Employee, Public Relation, Training, Training Based Industry, Training Profesional /

SILABUS TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN DESKRIPSI  PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN : Program Pelatihan Hubungan Industrial Ketenagakerjaan. Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN Read More »

ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

Administrasi, Akuntansi, Company, Corporation, Employee, Pelatihan Perusahaan /

SILABUS PELATIHAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRATION OF EMPLOYEES Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN Read More »

Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

Company, Corporation, Employee, Pelatihan Perusahaan /

Silabus Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR Deskripsi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR Penyusunan annual report (Laporan Tahunan) merupakan kewajiban tahunan perusahaan dalam melaporkan kinerja perusahaan dan pencapaian perusahaan dalam satu tahun berjalan. Training ini didesain secara khusus untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai aspek-aspek penting dalam penyusunan Annual Report.

Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR Read More »

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

Bisnis, Corporation, Employee /

TRAINING TENDER DAN KONTRAK ADMINISTRASI DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN KONTRAK ADMINISTRASI MANAGEMENT TENDER, Perkembangan dunia bisnis dewasa ini semakin berat dan ketat, persaingan pun semakin tinggi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kapasistas SDM yang mereka miliki. Peningkatan kapasitas SDM ini bisa dari berbagai faktor, salah satu faktor penting adalah kemampuan SDM terhadap

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI Read More »

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM

Audit, Employee, Sekertaris /

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM DESKRIPSI TRAINING KEARSIPAN Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN WITH FILLING SYSTEM Read More »

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

Administrasi, Audit, Company, Employee, Pelatihan Perusahaan /

SILABUS TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI PEGAWAI Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN Read More »

Training Manajemen Tenaga Kerja Asing

Employee, HRD, HRM, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM) /

Silabus Training Ketenagakerjaan Asing Deskripsi Training Manajemen Tenaga Kerja Asing Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja

Training Manajemen Tenaga Kerja Asing Read More »

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Employee, HRD, HRM, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM) /

SILABUS TRAINING EVALUASI JABATAN DESKRIPSI TRAINING MENGEVALUASI JABATAN Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN Read More »

Scroll to Top