TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
Daftar ISI
TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI REGULER TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
Training Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard sangat penting karena membantu organisasi dalam menyelaraskan tujuan strategis dengan aktivitas operasionalnya, meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja, dan memastikan bahwa strategi perusahaan dapat diimplementasikan dengan baik. Dengan menggunakan Balanced Scorecard, perusahaan dapat memantau kinerja dari berbagai perspektif, termasuk keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan.
Pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan metode Balanced Scorecard dalam penyusunan rencana strategis perusahaan. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang bagaimana menyelaraskan tujuan strategis dengan inisiatif operasional, serta bagaimana mengukur dan memantau kinerja melalui KPI yang tepat. Dengan menggunakan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi strategi mereka, serta memastikan pencapaian visi dan misi perusahaan secara lebih terukur dan terstruktur.
Pelatihan yang membahas mengenai Rencana Strategis Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BALANCED SCORECARD STRATEGI
- Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard dalam konteks perencanaan strategis.
- Mampu menyusun rencana strategis yang terintegrasi dengan Balanced Scorecard.
- Mengidentifikasi dan menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang relevan untuk mengukur pencapaian tujuan strategis.
- Mengembangkan strategi yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
- Mengimplementasikan dan memantau rencana strategis untuk memastikan keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Balanced Scorecard Strategi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard.
Materi Diklat Rencana Strategis Perusahaan Pasti Running
- Konsep Dasar Balanced Scorecard
- Prinsip Perencanaan Strategis
- Identifikasi dan Penetapan KPI
- Penyusunan Rencana Strategis
- Integrasi Balanced Scorecard dengan Rencana Strategis
- Teknik Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
- Implementasi Strategi
- Studi Kasus dan Analisis Praktis
- Alat dan Teknologi untuk Balanced Scorecard
- Pengembangan Rencana Tindakan dan Umpan Balik
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Rencana Strategis Webinar Murah
Training Rencana Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Pemasaran
- Direktur Utama
- Kepala Divisi Keuangan
- Kepala Pengembangan Bisnis
- Analis Strategi
Instruktur Training Offline Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Training Rencana Strategis Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard Strategi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2025
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi Training Rencana Strategis (Online – Offline)
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Rencana Strategis Offline
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Berdiklat Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
