How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Pelatihan Cara Mengelola perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit di Tempat Kerja

Deskripsi How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Mengelola people sebagai aset bagi perusahaan tidaklah semudah mengelola aset lainnya. Pengelolaan karyawan akan ditentukan oleh banyak variabel. Salah satu diantaranya adalah perubahan (change) dalam organisasi. Adanya perubahan bagi organisasi yang berkembang adalah hal yang mutlak terjadi. Hal ini menimbulkan terjadinya konflik
bila pelaku organisasi tidak memahami dengan benar bagaimana cara mengelola conflict, mengola people ataupun mengelola perubahan itu sendiri.

Tujuan How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

-> Peserta dapat memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
-> Peserta dapat memahami pentingnya perubahan dan cara efektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
-> Peserta mampu menguasai proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
-> Peserta dapat menguasai teknik menghadapi konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
-> Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Materi How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Session 1: Perubahan / change di tempat kerja

-> Macam-macam perubahan dan dampaknya
-> Perubahan dalam organisasi
-> Reaksi Individu menghadapi perubahan
-> Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
-> Teknik menyusun program perubahan
-> Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

Session 2: Solving attitude dan motivation problem di tempat kerja

-> Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
-> Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
-> TRUST sebagai cara menghilangkan benih-benih konflik negatif

Session 3: Menghadapi konflik karena perubahan

-> Konflik karena perubahan
-> Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
-> Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

Session 4: How to manage difficult employee

-> Employee and comfort zone
-> Why difficult and how to toward them
-> Communication with difficult employee
-> Mengubah difficult employee menjadi productive employee

Instructor

Elyus lanin, M.Si.

 

Jadwal Berdiklat Training 2021

 

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments