Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Silabus Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Deskripsi Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work placeTempat kerja adalah tempat dimana Anda menghabiskan sebagian besar waktu yang Anda punya. Tentu saja tempat tersebut harus dibuat senyaman mungkin agar Anda dapat bekerja secara nyaman. Namun, tidak menutup kemungkinan timbulnya konflik, antar sesama karyawan, atau karyawan dengan atasan. Biasanya saat menghadapi konflik, karyawan cenderung merasa takut dan tidak nyaman, berpikir bahwa bagaimana cara menyelesaikan masalah tersebut atau menyalahkan orang lain atas masalah yang ada.

Mengelola people sebagai aset bagi perusahaan tidaklah semudah mengelola aset lainnya. Pengelolaan karyawan akan ditentukan oleh banyak variabel. Salah satu diantaranya adalah perubahan (change) dalam organisasi. Adanya perubahan bagi organisasi yang berkembang adalah hal yang mutlak terjadi. Hal ini menimbulkan terjadinya konflik bila pelaku organisasi tidak memahami dengan benar bagaimana cara mengelola conflict, mengola people ataupun mengelola perubahan itu sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Dengan mengikuti pelatihan How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Peserta dapat memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
-> Peserta dapat memahami pentingnya perubahan dan cara efektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
-> Peserta mampu menguasai proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
-> Peserta dapat menguasai teknik menghadapi konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
-> Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Materi Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Session 1: Perubahan / change di tempat kerja

-> Macam-macam perubahan dan dampaknya
-> Perubahan dalam organisasi
-> Reaksi Individu menghadapi perubahan
-> Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
-> Teknik menyusun program perubahan
-> Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

Session 2: Solving attitude dan motivation problem di tempat kerja

-> Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
-> Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
-> TRUST sebagai cara menghilangkan benih-benih konflik negatif

Session 3: Menghadapi konflik karena perubahan

-> Konflik karena perubahan
-> Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
-> Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

Session 4: How to manage difficult employee

-> Employee and comfort zone
-> Why difficult and how to toward them
-> Communication with difficult employee
-> Mengubah difficult employee menjadi productive employee

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Metode Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Metode Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Elyus lanin, M.Si.

Metode Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Peserta yang dapat mengikuti training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia