Training Budgeting and Cost Control

Silabus Training Budgeting and Cost Control

Deskripsi Training Budgeting and Cost Control :

Training Budgeting and Cost ControlBudget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka
yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget.

Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.

Dalam pelatihan budgeting ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Budgeting and Cost Control :

Dengan mengikuti pelatihan Budgeting and Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budgeting and Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keuangan

-> Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
-> Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
-> Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
-> Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
-> Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
-> Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
-> Peserta akan dapat memanfaatkan kesempatan untuk: mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
-> sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Materi Training Budgeting and Cost Control :

Prinsip budgteing dan cost control

-> Fungsi budget dan ruang lingkup budget
-> Tujuan, konsep dan proses budget
-> Performance evaluation

Linking the tactical budget to company strategic objectives

-> Budgeting Cycle
-> Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
-> Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

The revenue budgeting

-> Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
-> Membuat budget revenue secara komprehensif
-> Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
-> Contigency Plan
-> Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

The operating budget

-> Langkah – langkah pembuatan operational budget
-> Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
-> Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

Expense budgeting

-> Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
-> Detail and completeness
-> Allocations from cost centers
-> Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
-> Capital Expenditures Budgeting and Analysis
-> Cost Control dan Reporting Expenses

Menyiapkan departmental budget

-> Konsep dan aplikasi spending budget
-> Meningkatkan keakurasian expenses budget

Proses approval budget

-> Bagaimana review process yang efektif
-> Membuat contigency plan
-> Mengindentifikasikan reserve dalam budget

Pengukuran kinerja terhadap budget

-> Variance analysis
-> Menentukan kapan budget harus direvisi
-> Takes to make analysis

Best practice in cost control

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting and Cost Control

Metode Training Budgeting and Cost Control :

Metode Training Budgeting and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Budgeting and Cost Control :

Instruktur yang berkompeten di bidang Keuangan

Ir. Slamet Afandi, MBA.

Peserta Training Budgeting and Cost Control :

Peserta yang dapat mengikuti training Budgeting and Cost Control ini adalah yang ingin mendalami bidang Keuangan.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia