TRAINING ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP PRINCIPLES, INSTALLATION, OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING
TRAINING ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP PRINCIPLES, INSTALLATION, OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP PRINCIPLES, INSTALLATION, OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP PRINCIPLES, INSTALLATION, OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI REGULER TRAINING POMPA SUBMERSIBLE LISTRIK

Training Electric Submersible Pump Principles, Installation, Operation, Maintenance And Troubleshooting adalah suatu program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai aspek-aspek kunci terkait dengan penggunaan dan manajemen pompa submersible listrik. Pelatihan ini melibatkan pembelajaran mengenai konsep dasar pompa submersible listrik, termasuk bagaimana pompa ini bekerja secara teknis, serta cara pemasangannya yang benar. Selain itu, peserta juga akan diajarkan tentang operasi optimal pompa tersebut, termasuk pemeliharaan rutin yang perlu dilakukan untuk memastikan kinerja yang baik. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pembelajaran tentang cara mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang mungkin timbul selama penggunaan pompa submersible listrik. Tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola pompa submersible listrik dengan efisien dan mencegah gangguan yang tidak diinginkan.

Pelatihan mengenai Prinsip Pompa Submersible Listrik, Pemasangan, Operasi, Pemeliharaan, dan Pemecahan Masalah’ adalah suatu program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai berbagai aspek terkait pompa submersible listrik. Dalam pelatihan ini, peserta diajarkan prinsip-prinsip dasar bagaimana pompa submersible listrik bekerja, serta cara-cara pemasangan yang benar untuk memastikan kinerja yang optimal. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup instruksi tentang operasi sehari-hari yang efisien dan langkah-langkah pemeliharaan preventif untuk memastikan keandalan pompa. Terakhir, peserta juga dilatih untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin muncul selama penggunaan pompa submersible listrik.

Pelatihan yang membahas mengenai Pompa Submersible Listrik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMASANGAN

  • Meningkatkan Pemahaman Prinsip Kerja – Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip dasar yang mendasari operasi pompa submersible listrik, menjelaskan secara rinci bagaimana pompa tersebut berfungsi.
  • Mengajarkan Pemasangan yang Tepat – Salah satu tujuan utama adalah memberikan pengetahuan tentang cara pemasangan yang benar untuk memastikan instalasi yang aman dan efisien.
  • Mengoptimalkan Operasi – Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang operasi yang efisien, termasuk praktik terbaik dalam menjalankan dan mengawasi pompa submersible listrik sehari-hari.
  • Meningkatkan Kemampuan Pemeliharaan – Salah satu tujuan utama adalah memberikan peserta keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk melakukan pemeliharaan preventif dan perawatan rutin, yang berkontribusi pada masa pakai pompa yang lebih panjang.
  • Mengembangkan Kemampuan Pemecahan Masalah – Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah yang mungkin muncul selama penggunaan pompa submersible listrik, dengan fokus pada upaya perbaikan yang efektif dan cepat.

Dengan mengikuti pelatihan Pemasangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Electric Submersible Pump Principles, Installation, Operation, Maintenance And Troubleshooting.

Materi Diklat Pompa Submersible Listrik Pasti Running

  1. Pengenalan Pompa Submersible Listrik
    • Definisi dan penggunaan pompa submersible listrik.
    • Prinsip dasar kerja pompa submersible.
  2. Pemilihan dan Desain Instalasi
    • Kriteria pemilihan lokasi pemasangan.
    • Desain sistem perpipaan yang sesuai.
  3. Pemasangan Pompa Submersible
    • Proses pemasangan fisik.
    • Koneksi listrik dan kontrol.
  4. Operasi yang Efisien
    • Pengoperasian pompa submersible.
    • Monitoring kinerja dan pengawasan.
  5. Pemeliharaan Preventif
    • Perawatan rutin dan jadwal pemeliharaan.
    • Penggantian suku cadang yang umum.
  6. Pemecahan Masalah Dasar
    • Identifikasi masalah umum.
    • Langkah-langkah awal pemecahan masalah.
  7. Teknik Pemecahan Masalah Lanjutan
    • Analisis masalah lebih mendalam.
    • Perbaikan pemecahan masalah yang rumit.
  8. Keselamatan dalam Penggunaan
    • Prinsip-prinsip keselamatan saat menggunakan pompa submersible.
    • Tindakan darurat dan evakuasi.
  9. Penggunaan Teknologi Terkini
    • Pengenalan teknologi baru dalam pompa submersible listrik.
    • Penerapan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Operasi webinar murah

Training Operasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Teknisi Perawatan dan Pemeliharaan
  • Operator Pompa
  • Insinyur Perencana
  • Pemilik dan Pengusaha
  • Staf Teknis Distributor dan Produsen Pompa

Instruktur Training Offline Electric Submersible Pump Principles, Installation, Operation, Maintenance And Troubleshooting

Training Pompa Submersible Listrik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemasangan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Electric Submersible Pump Principles, Installation, Operation, Maintenance And Troubleshooting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electric Submersible Pump Principles, Installation, Operation, Maintenance And Troubleshooting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN PIPING & PIPELINE INTEGRITY DESIGN & MAINTENANCE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR MIGAS INDUSTRI
PELATIHAN PIPING & PIPELINE INTEGRITY DESIGN

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design
  • Insinyur dan ahli teknis
  • Manajer operasional
  • Pengawas keamanan
  • Profesional di bidang manajemen rantai pasokan
  • Operator dan teknisi perawatan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design :

Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design & Maintenance Supply Chain Management untuk industri migas merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para profesional terkait dalam industri migas terkait dengan desain, pemeliharaan, dan integritas sistem perpipaan. Selain itu, Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design juga mencakup aspek manajemen rantai pasokan yang krusial untuk memastikan pasokan material dan peralatan yang tepat dan sesuai standar untuk proses desain, konstruksi, dan pemeliharaan infrastruktur pipa dan saluran migas. Peserta Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design akan dibekali dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip desain yang aman dan efisien untuk sistem perpipaan, serta teknik-teknik pemeliharaan untuk memastikan integritas jaringan pipa dan pipeline dalam lingkungan operasional yang beragam. Selain itu, Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design juga akan memberikan wawasan tentang manajemen risiko, pemantauan keamanan, dan pengelolaan inspeksi serta penilaian integritas infrastruktur migas. Dengan mengikuti Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design, para peserta diharapkan dapat memahami praktik terbaik dalam industri migas untuk mencapai keberlanjutan dan efisiensi operasional. Selain itu, para peserta juga akan belajar tentang pentingnya kerjasama dan koordinasi antara berbagai pihak terkait dalam manajemen rantai pasokan untuk memastikan kelancaran dan keselamatan operasional dalam industri migas. Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design diharapkan akan meningkatkan kompetensi dan kemampuan para profesional dalam menghadapi berbagai tantangan teknis dan manajerial dalam industri migas, khususnya terkait dengan integritas, desain, dan pemeliharaan sistem perpipaan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design ?

  1. Memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip desain yang aman dan efisien untuk sistem perpipaan dalam industri migas.
  2. Mengajarkan teknik-teknik pemeliharaan yang tepat untuk memastikan integritas jaringan pipa dan pipeline di berbagai kondisi operasional.
  3. Meningkatkan manajemen risiko dan pemantauan keamanan terkait dengan infrastruktur perpipaan migas.
  4. Memahami dan mengelola inspeksi serta penilaian integritas untuk menjaga keandalan sistem perpipaan dan pipeline.
  5. Mengoptimalkan manajemen rantai pasokan untuk memastikan pasokan material dan peralatan yang tepat sesuai standar dan kebutuhan operasional dalam industri migas.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN PIPING & PIPELINE INTEGRITY DESIGN & MAINTENANCE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR MIGAS INDUSTRI

Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design adalah program pelatihan yang difokuskan pada aspek penting dalam industri migas terkait dengan perancangan, pemeliharaan, dan integritas sistem perpipaan. Pelatihan ini juga mencakup manajemen rantai pasokan yang berperan penting dalam memastikan kelancaran dan efisiensi proses pengadaan material dan peralatan yang diperlukan untuk operasional pipa dan saluran migas. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang prinsip desain yang aman dan efisien, teknik pemeliharaan yang tepat, serta pengelolaan risiko dan pemantauan keamanan yang diperlukan untuk menjaga integritas infrastruktur perpipaan dan pipeline. Selain itu, manajemen rantai pasokan juga menjadi fokus penting untuk memastikan bahwa pasokan material dan peralatan selalu tersedia sesuai standar dan kebutuhan operasional dalam industri migas. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat meningkatkan kualifikasi mereka dalam hal desain dan pemeliharaan sistem perpipaan, sehingga mampu menghadapi tantangan teknis dan manajerial dalam industri migas dengan lebih efektif. Pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan para profesional di industri migas memiliki pengetahuan dan keterampilan terkini dalam memastikan kelancaran, keamanan, dan keberlanjutan operasional infrastruktur pipa dan saluran migas. Dengan demikian, program pelatihan ini diharapkan dapat mendukung pertumbuhan dan perkembangan industri migas secara berkelanjutan dan memastikan infrastruktur migas tetap berfungsi optimal dalam memenuhi kebutuhan energi masyarakat.

 

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Piping & Pipeline Integrity Design baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Piping & Pipeline Integrity Design :

  • Pengenalan Industri Migas: Gambaran umum tentang industri migas, peran penting pipa dan pipeline dalam proses produksi dan distribusi migas.
  • Prinsip Desain Piping & Pipeline: Konsep dasar dalam merancang sistem perpipaan yang efisien dan aman, mempertimbangkan tekanan, suhu, dan bahan yang tepat.
  • Integritas Piping & Pipeline: Identifikasi risiko dan tantangan dalam menjaga integritas jaringan pipa dan pipeline, serta strategi pemeliharaan untuk mencegah kegagalan.
  • Teknik Pemeliharaan Piping & Pipeline: Metode perawatan rutin dan inspeksi berkala, deteksi dini kerusakan, dan perbaikan dalam infrastruktur pipa dan saluran migas.
  • Manajemen Risiko dan Keamanan: Pengenalan tentang manajemen risiko dan keamanan yang berkaitan dengan infrastruktur pipa dan saluran migas, serta mitigasi risiko yang tepat.
  • Inspeksi dan Penilaian Integritas: Proses inspeksi dan penilaian untuk menilai kondisi integritas pipa dan pipeline, termasuk teknologi dan metode yang digunakan.
  • Sistem Manajemen Rantai Pasokan: Peran dan pentingnya manajemen rantai pasokan dalam industri migas, termasuk pemilihan dan pengadaan material serta peralatan yang tepat.
  • Optimalisasi Rantai Pasokan: Strategi untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan, pengurangan biaya, dan pengelolaan persediaan dengan tepat.
  • Kolaborasi dan Koordinasi: Pentingnya kerjasama antar departemen dan pihak terkait dalam menjalankan manajemen rantai pasokan untuk industri migas.
  • Studi Kasus dan Praktek Lapangan: Analisis studi kasus nyata terkait masalah integritas, desain, dan manajemen rantai pasokan di industri migas, serta sesi praktek lapangan untuk mengaplikasikan pengetahuan yang telah dipelajari.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Proyek
  • Tim Proyek
  • Kontraktor dan Subkontraktor
  • Pemilik Proyek
  • Profesional di Bidang Konstruksi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi :

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi merupakan suatu program pendidikan atau pelatihan yang dirancang khusus untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengelolaan proyek konstruksi. Dalam Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi, peserta akan belajar tentang berbagai aspek yang terlibat dalam proyek konstruksi, termasuk perencanaan, pengawasan, anggaran, sumber daya, dan manajemen risiko. Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam melaksanakan proyek konstruksi, sehingga dapat mengurangi kemungkinan terjadinya masalah atau penundaan dalam proyek tersebut. Para peserta juga akan diberikan pemahaman tentang standar keselamatan dan kualitas yang harus dipatuhi dalam setiap tahapan proyek konstruksi, serta bagaimana cara mengelola tim dan koordinasi antarberbagai pihak terlibat. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi, para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan baru dalam mengelola proyek konstruksi dengan lebih profesional dan terorganisir. Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi mencakup berbagai metode dan alat yang dapat membantu peserta dalam merencanakan proyek, menghitung anggaran, memantau kemajuan proyek, serta mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek. Selain itu, Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi juga memberikan wawasan tentang tata cara berkomunikasi dan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait seperti tim proyek, pemilik proyek, kontraktor, dan subkontraktor. Dengan adanya pemahaman yang lebih baik tentang manajemen proyek konstruksi, peserta diharapkan dapat mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi, serta menghasilkan hasil akhir yang lebih berkualitas dan memuaskan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ?

  1. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan
  2. Mengurangi Risiko dan Kesalahan
  3. Optimalisasi Sumber Daya
  4. Peningkatan Kualitas dan Keselamatan
  5. Meningkatkan Produktivitas dan Efektivitas

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Manajemen Proyek Konstruksi adalah suatu pendekatan atau proses pengelolaan yang terencana dan terstruktur untuk mengelola dan mengawasi seluruh aspek proyek konstruksi dari awal hingga selesai. Tujuannya adalah untuk mencapai tujuan proyek dengan efisien dan efektif, dengan memperhatikan waktu, biaya, kualitas, dan sumber daya yang ada. Dalam manajemen proyek konstruksi, terdapat perencanaan yang matang, pengorganisasian dan pengelolaan tim proyek, serta pemantauan yang cermat terhadap perkembangan proyek. Selain itu, manajemen proyek konstruksi juga melibatkan identifikasi dan pengelolaan risiko yang mungkin timbul selama proses pelaksanaan proyek, sehingga masalah yang timbul dapat diantisipasi dan diselesaikan dengan baik. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi, diharapkan proyek dapat berjalan dengan lancar, efisien, dan menghasilkan hasil akhir yang berkualitas.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi :

  • Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi
    • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
    • Perbedaan antara manajemen proyek konstruksi dan manajemen konstruksi.
    • Tujuan dan manfaat penerapan manajemen proyek konstruksi.
  • Tahapan Proyek Konstruksi
    • Identifikasi dan analisis proyek.
    • Perencanaan proyek: pembuatan jadwal, anggaran, dan rencana kerja.
    • Pelaksanaan proyek: pengorganisasian tim, pemberian tugas, dan pengawasan lapangan.
    • Penyelesaian proyek: pemeriksaan akhir, serah terima, dan evaluasi.
  • Manajemen Sumber Daya
    • Pengelolaan anggaran proyek.
    • Manajemen tenaga kerja dan alat berat.
    • Pengadaan material dan logistik.
  • Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko dalam proyek konstruksi.
    • Penilaian dan analisis risiko.
    • Strategi mitigasi dan pengendalian risiko.
  • Pengawasan Mutu dan Keselamatan
    • Standar mutu dalam proyek konstruksi.
    • Pengawasan mutu produk dan pelaksanaan.
    • Kebijakan keselamatan dan langkah-langkah pencegahan kecelakaan.
  • Komunikasi dan Koordinasi
    • Komunikasi efektif dalam tim proyek.
    • Koordinasi dengan pemilik proyek, kontraktor, dan subkontraktor.
    • Penanganan masalah dan konflik.
  • Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Proyek Konstruksi
    • Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek.
    • Pengenalan teknologi konstruksi terbaru.
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis proyek konstruksi sebenarnya dan pembahasan solusi.
    • Latihan simulasi pengelolaan proyek konstruksi.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN PELAKSANAAN & PERMASALAHAN PENGADAAN TANAH
PELATIHAN PERMASALAHAN PENGADAAN TANAH

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Permasalahan Pengadaan Tanah
  • Pejabat atau pegawai di lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas proses pengadaan tanah
  • Tim teknis yang terlibat dalam pengadaan tanah
  • Pengembang atau pihak swasta 
  • Akademisi atau peneliti yang berfokus pada bidang hukum pertanahan dan pengadaan tanah
  • Masyarakat atau kelompok masyarakat yang berkepentingan dalam proses pengadaan tanah

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah :

Pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah merupakan program pendidikan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan terkait pelaksanaan proses pengadaan tanah serta mengatasi permasalahan yang mungkin timbul. Peserta Pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah akan memperoleh pengetahuan mendalam tentang prosedur hukum dan teknis dalam pengadaan tanah untuk proyek pembangunan, baik di sektor publik maupun swasta. Selain itu, peserta Pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah juga diajarkan cara menghadapi tantangan yang sering muncul dalam proses pengadaan tanah, termasuk berinteraksi dengan pemilik tanah, masyarakat terdampak, dan lembaga terkait lainnya. Tujuannya adalah meningkatkan kesadaran tentang transparansi, keadilan, dan keberlanjutan dalam pengadaan tanah serta mendorong praktik-praktik terbaik dalam pengadaan tanah yang beretika dan berkelanjutan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah ?

  1. Memperkuat pemahaman peserta tentang prosedur dan regulasi yang berlaku dalam pengadaan tanah untuk proyek-proyek pembangunan.
  2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi permasalahan yang mungkin timbul selama proses pengadaan tanah.
  3. Mendorong kesadaran dan praktik transparansi serta partisipasi aktif masyarakat yang terdampak.
  4. Mengajarkan strategi dan teknik komunikasi yang efektif kepada peserta.
  5. Mempromosikan penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan etika dalam pengadaan tanah.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN PELAKSANAAN & PERMASALAHAN PENGADAAN TANAH

Pelaksanaan Pengadaan Tanah adalah tahapan praktis dari proses pengambilan tanah untuk proyek pembangunan oleh pemerintah atau pihak swasta. Tahap ini melibatkan aspek hukum dan administratif untuk memperoleh kepemilikan tanah yang sah dan memberikan kompensasi yang adil kepada pemilik tanah. Selama pelaksanaan pengadaan tanah, kemungkinan timbul berbagai permasalahan seperti penolakan dari pemilik tanah, penilaian nilai tanah yang rumit, identifikasi pemilik tanah yang valid, dan masalah dengan masyarakat yang terdampak. Penanganan yang efektif terhadap permasalahan-permasalahan ini sangat penting agar proses pengadaan tanah berjalan lancar dan mendukung kelancaran proyek pembangunan yang direncanakan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Pelaksanaan & Permasalahan Pengadaan Tanah :

  • Pengenalan Pengadaan Tanah:
    • Definisi dan tujuan pengadaan tanah.
    • Landasan hukum dan regulasi terkait.
  • Proses Pengadaan Tanah:
    • Tahapan-tahapan pelaksanaan pengadaan tanah.
    • Pihak-pihak terlibat dan peran mereka.
    • Dokumen-dokumen yang diperlukan.
  • Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan:
    • Identifikasi dampak sosial dan lingkungan dari pengadaan tanah.
    • Strategi mitigasi dampak negatif.
  • Penilaian Nilai Tanah:
    • Metode penilaian nilai tanah.
    • Permasalahan dan tantangan dalam penilaian.
  • Hak dan Kompensasi Pemilik Tanah:
    • Jenis hak atas tanah dan implikasinya dalam pengadaan.
    • Penentuan kompensasi yang adil.
  • Partisipasi Masyarakat dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
    • Pentingnya partisipasi masyarakat dalam proses pengadaan tanah.
    • Cara melibatkan pemangku kepentingan secara efektif.
  • Manajemen Konflik dan Komunikasi:
    • Identifikasi potensi konflik dan strategi penanganannya.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks pengadaan tanah.
  • Etika dan Tata Kelola Pengadaan Tanah:
    • Prinsip-prinsip etika dalam pengadaan tanah.
    • Implementasi tata kelola yang baik.
  • Studi Kasus:
    • Analisis studi kasus pengadaan tanah yang telah terjadi.
    • Pembelajaran dari pengalaman dan keberhasilan/penggagalan.
  • Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
    • Menyimpulkan hasil pelatihan dan pembelajaran yang diperoleh.
    • Rencana tindak lanjut untuk penerapan pembelajaran di masa depan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN EFEKTIF
PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN EFEKTIF

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan dan Manajer
  • Tim Keuangan dan Akuntansi
  • Mahasiswa dan Pendidik
  • Wirausahawan dan Pemilik Usaha
  • Staf Proyek dan Manajer Proyek

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif :

Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif merupakan program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada peserta dalam menyusun laporan atau dokumen dengan cara yang efektif dan terstruktur. Dalam Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif, peserta akan diajarkan cara mengorganisir informasi dengan baik, menyajikan data secara jelas, dan menggunakan bahasa yang tepat guna agar laporan yang dihasilkan dapat dipahami dengan mudah oleh para pemangku kepentingan. Tujuan utamanya adalah agar peserta mampu menghasilkan laporan yang informatif, akurat, dan relevan dengan kebutuhan dan tujuan dari laporan tersebut. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang berbagai aspek penting dalam penyusunan laporan, seperti struktur laporan, penggunaan grafik dan tabel yang tepat, serta teknik komunikasi yang efektif. Dalam Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif, peserta juga akan diajarkan cara memahami audiens dari laporan yang akan disusun sehingga pesan yang ingin disampaikan dapat lebih tepat sasaran dan relevan. Peserta akan belajar bagaimana memilih informasi yang relevan dan signifikan untuk dimasukkan ke dalam laporan, serta cara menyajikannya secara logis dan koheren. Selain itu, peserta juga akan diajarkan cara mengidentifikasi tujuan dari laporan tersebut dan menyesuaikan gaya penulisan dengan konteks dan keperluan pemangku kepentingan yang berbeda. Dengan mengikuti Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi, sehingga dapat menyusun laporan-laporan yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan atau organisasi tempat mereka bekerja.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif ?

  1. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengorganisir dan menyajikan informasi secara terstruktur agar laporan yang dihasilkan menjadi lebih mudah dipahami dan relevan.
  2. Memperkuat kemampuan peserta dalam memilih dan menganalisis data yang relevan.
  3. Mengajarkan peserta untuk menggunakan bahasa dan gaya penulisan yang tepat.
  4. Memahamkan peserta tentang pentingnya menyesuaikan laporan dengan audiens yang dituju.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi tujuan dari laporan yang disusun dan menyelaraskannya dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN EFEKTIF

Penyusunan Laporan Efektif adalah proses mengumpulkan, mengorganisir, menganalisis, dan menyajikan informasi atau data secara sistematis dengan tujuan untuk menghasilkan laporan yang dapat dipahami dengan jelas dan memberikan dampak yang signifikan bagi pembaca atau pemangku kepentingan. Laporan efektif harus memuat informasi yang relevan dan akurat, disajikan dengan bahasa yang mudah dipahami, serta disusun dengan struktur yang logis sehingga pesan yang ingin disampaikan dapat tersampaikan dengan baik. Tujuan utama dari penyusunan laporan efektif adalah untuk memberikan informasi yang berarti dan bermanfaat bagi pengambilan keputusan, perencanaan strategis, evaluasi kinerja, atau untuk keperluan komunikasi bisnis lainnya. Dengan demikian, laporan efektif menjadi alat penting dalam proses pengelolaan dan perencanaan di berbagai bidang, seperti bisnis, akuntansi, manajemen, dan lainnya.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Laporan Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Laporan Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Penyusunan Laporan Efektif :

  • Pengenalan tentang Penyusunan Laporan Efektif:
    • Definisi dan pentingnya laporan efektif
    • Tujuan dan manfaat dari laporan efektif
  • Identifikasi Pemangku Kepentingan:
    • Mengenal pemangku kepentingan yang akan menjadi audiens laporan
    • Menyesuaikan laporan dengan kebutuhan pemangku kepentingan
  • Pengumpulan dan Analisis Data:
    • Teknik pengumpulan data yang efektif
    • Proses analisis data untuk mendukung pembuatan laporan yang informasional
  • Penyajian Informasi:
    • Struktur dan format laporan yang tepat
    • Penggunaan grafik, tabel, dan ilustrasi lainnya untuk memperjelas informasi
  • Pemilihan Bahasa dan Gaya Penulisan:
    • Menggunakan bahasa yang jelas, lugas, dan mudah dimengerti
    • Gaya penulisan yang sesuai dengan konteks dan tujuan laporan
  • Memastikan Akurasi dan Validitas Laporan:
    • Menerapkan kontrol kualitas data dan informasi
    • Verifikasi dan validasi informasi yang disajikan dalam laporan
  • Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan presentasi untuk menyampaikan laporan secara efektif
    • Menjawab pertanyaan dan tanggapan terhadap laporan
  • Kasus Studi dan Latihan:
    • Penerapan pengetahuan dalam kasus nyata
    • Latihan menyusun laporan efektif berdasarkan situasi tertentu
  • Etika dalam Penyusunan Laporan:
    • Prinsip etika dalam pengumpulan dan penyajian informasi
    • Tanggung jawab sebagai pelapor dan pengguna laporan
  • Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Mengevaluasi efektivitas laporan yang disusun
    • Menerima umpan balik untuk perbaikan dan pengembangan kemampuan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT
PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Strategic Sourcing
  • Tim Pengadaan (Procurement Team)
  • Tim Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management Team)
  • Manajer Pembelian (Purchasing Managers)
  • Eksekutif Pengadaan (Procurement Executives)
  • Staf yang Terlibat dalam Pengadaan dan Kontrak (Contracting and Procurement Staff)

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management :

Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management adalah program pengajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proses pengadaan sumber daya, bahan, dan layanan yang kritis bagi suatu perusahaan. Dalam Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management, peserta akan dipandu untuk memahami strategi-srategi yang efektif dalam memilih pemasok yang tepat, menegosiasikan kontrak yang menguntungkan, serta memastikan hubungan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan pihak-pihak eksternal yang menjadi mitra bisnis perusahaan. Selain itu, Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management juga menekankan pentingnya manajemen vendor yang baik dalam mengoptimalkan hasil kerjasama dengan pemasok. Peserta akan diajarkan bagaimana memonitor kinerja vendor secara efisien, menilai risiko dan kualitas layanan yang diberikan, serta merancang strategi untuk mengatasi potensi masalah atau hambatan yang mungkin timbul selama proses kerjasama dengan pemasok. Dengan demikian, pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management bertujuan untuk membekali peserta dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk mencapai efisiensi operasional, meningkatkan keuntungan, dan menciptakan keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management ?

  1. Memahami konsep dan praktik terbaik dalam strategic sourcing untuk memilih pemasok yang tepat.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam negosiasi kontrak yang efektif dan menguntungkan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam manajemen risiko untuk mengidentifikasi, mengurangi, dan mengatasi potensi risiko yang mungkin timbul.
  4. Memahami strategi untuk membangun hubungan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan pemasok utama.
  5. Mengoptimalkan efisiensi operasional dengan memahami bagaimana mengelola rantai pasokan secara holistik.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Strategic Sourcing adalah pendekatan yang berfokus pada perencanaan dan pengelolaan proses pengadaan sumber daya, produk, dan layanan yang esensial bagi operasional perusahaan. Dalam strategic sourcing, tujuan utamanya adalah untuk mencari, memilih, dan mengelola pemasok yang tepat untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dengan efisien dan efektif. Pendekatan ini mencakup analisis mendalam terhadap pasar, evaluasi risiko, negosiasi kontrak yang menguntungkan, serta membangun dan memelihara hubungan yang berkelanjutan dengan pemasok yang dipercaya. Dengan mengadopsi strategic sourcing, perusahaan dapat mengoptimalkan pengeluaran, meningkatkan kualitas produk atau layanan yang diterima, dan mencapai manfaat jangka panjang dari hubungan kerjasama dengan pemasok. Vendor Management atau Manajemen Vendor adalah proses pengelolaan hubungan dan kinerja pemasok atau vendor yang bekerja sama dengan perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa hubungan dengan pemasok berjalan dengan baik, sehingga perusahaan dapat memaksimalkan manfaat dari kemitraan bisnis ini. Vendor Management mencakup pemilihan vendor yang tepat, penilaian kinerja secara berkala, pengelolaan kontrak, dan pengatasi masalah atau risiko yang mungkin timbul selama berkerja sama. Dengan manajemen vendor yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan menciptakan kerjasama yang saling menguntungkan dengan pemasok, yang pada gilirannya dapat meningkatkan daya saing dan keberhasilan bisnis perusahaan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Sourcing & Vendor Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management :

  • Pengenalan tentang Strategic Sourcing dan Vendor Management
    • Definisi dan konsep dasar dari strategic sourcing dan vendor management.
    • Manfaat dan relevansi dalam konteks bisnis modern.
  • Strategi Sourcing yang Efektif
    • Analisis pasar dan kebutuhan perusahaan.
    • Pendekatan dalam pemilihan vendor yang tepat.
      Evaluasi risiko dan kriteria pemilihan vendor.
  • Proses Pengadaan dan Negosiasi Kontrak
    • Tahapan dalam proses pengadaan dan pemilihan vendor.
    • Teknik dan taktik dalam negosiasi kontrak yang menguntungkan.
    • Pengelolaan perjanjian dan kesepakatan kontrak.
  • Manajemen Kinerja Vendor
    • Kriteria penilaian kinerja vendor.
    • Alat dan metode untuk mengukur kinerja vendor secara objektif.
    • Implementasi program manajemen kinerja vendor.
  • Pengelolaan Risiko dalam Vendor Management
    • Identifikasi dan evaluasi risiko dalam hubungan dengan pemasok.
    • Strategi untuk mengurangi risiko dan menghadapi potensi masalah.
    • Rencana kontinjensi dalam manajemen risiko.
  • Pemantauan dan Pelaporan
    • Sistem pemantauan kinerja dan komunikasi dengan vendor.
    • Pelaporan tentang kinerja vendor kepada pihak terkait di perusahaan.
    • Tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan.
  • Hubungan Kerjasama dengan Pemasok
    • Membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
    • Kolaborasi dan komunikasi efektif dengan pemasok utama.
    • Pengelolaan konflik dan negosiasi lanjutan.
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial
    • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan prinsip-prinsip bisnis yang berkelanjutan.
    • Praktik tanggung jawab sosial perusahaan dalam vendor management.
    • Pengaruh etika dan tanggung jawab sosial terhadap hubungan bisnis.
  • Teknologi dan Inovasi dalam Vendor Management
    • Pemanfaatan teknologi dalam proses vendor management.
    • Peluang inovasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kerjasama dengan pemasok.
    • Implementasi sistem teknologi vendor management.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Kasus nyata dari perusahaan-perusahaan dalam menghadapi tantangan strategic sourcing dan vendor management.
    • Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep dan keterampilan dalam situasi simulasi.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN MODERN WEB DEVELOPMENT WITH ASP.NET MVC, AND HTML5JS
PELATIHAN MODERN WEB DEVELOPMENT

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Modern Web Development
  • Mahasiswa Teknik Informatika atau Ilmu Komputer
  • Pengembang Web
  • Programmer Berpengalaman
  • Developer .NET
  • Tim Pengembang Proyek

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS :

Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada pesertanya dalam mengembangkan aplikasi web menggunakan teknologi terkini, yaitu ASP.NET MVC dan HTML5/JS. Dalam Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS, peserta akan diajarkan cara membangun aplikasi web yang responsif, interaktif, dan modern dengan memanfaatkan fitur-fitur unggulan dari kerangka kerja ASP.NET MVC dan bahasa pemrograman JavaScript dengan HTML5. Pelatihan ini juga mencakup pengenalan tentang bagaimana memanfaatkan Model-View-Controller (MVC) untuk memisahkan logika bisnis, tampilan, dan pengolahan data dalam pengembangan aplikasi web. Dengan mengikuti Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS, peserta diharapkan dapat memperluas pemahaman dan keterampilan mereka dalam membangun aplikasi web yang lebih canggih dan responsif sesuai dengan perkembangan teknologi terkini. Selain itu, Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS juga membahas tentang penggunaan teknologi HTML5/JS yang merupakan standar terkini dalam pengembangan web. Peserta akan dipandu untuk memahami dan menggunakan fitur-fitur HTML5 yang lebih kuat dan lebih kaya dalam membangun tampilan dan interaksi pada aplikasi web. Teknologi JavaScript juga menjadi fokus utama dalam Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS, dimana peserta akan mempelajari cara memanfaatkan JavaScript untuk menambahkan interaktivitas pada aplikasi web mereka, baik dalam memproses input pengguna, memanipulasi elemen tampilan, maupun berkomunikasi dengan backend melalui AJAX. Dengan menggabungkan teknologi ASP.NET MVC dan HTML5/JS, peserta diharapkan dapat menciptakan aplikasi web yang lebih dinamis, efisien, dan sesuai dengan tuntutan pengguna serta perkembangan teknologi di era modern ini.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS ?

  1. Memperkenalkan peserta pada teknologi terkini dalam pengembangan web, termasuk kerangka kerja ASP.NET MVC dan teknologi HTML5/JS.
  2. Memberikan pemahaman tentang konsep Model-View-Controller (MVC) dalam pengembangan web.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengembangkan aplikasi web yang responsif dan interaktif dengan menggunakan fitur-fitur unggulan dari HTML5.
  4. Mengajarkan peserta cara mengoptimalkan kinerja aplikasi web dengan teknik-teknik modern, termasuk penerapan asynchronous programming dan AJAX.
  5. Memberikan wawasan tentang praktik terbaik dalam keamanan aplikasi web.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN MODERN WEB DEVELOPMENT WITH ASP.NET MVC, AND HTML5JS

Modern Web Development with ASP.NET MVC and HTML5/JS adalah sebuah pendekatan dalam pengembangan aplikasi web yang menggunakan teknologi terkini seperti ASP.NET MVC dan HTML5/JS. ASP.NET MVC adalah kerangka kerja (framework) yang memisahkan logika bisnis, tampilan, dan pengolahan data dalam pengembangan aplikasi web, sementara HTML5 dan JavaScript (JS) merupakan standar terkini dalam mengembangkan tampilan dan interaksi pada aplikasi web. Dalam Modern Web Development with ASP.NET MVC and HTML5/JS, peserta diajarkan tentang konsep-konsep dan teknik-teknik terbaru dalam pengembangan web agar dapat menciptakan aplikasi web yang lebih responsif, dinamis, dan interaktif. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang struktur aplikasi berbasis Model-View-Controller (MVC) serta cara memanfaatkan fitur-fitur unggulan dari HTML5 dan JavaScript untuk memperkaya pengalaman pengguna dalam aplikasi web. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan aplikasi web yang sesuai dengan tuntutan teknologi masa kini, meningkatkan efisiensi kinerja, dan memberikan pengalaman pengguna yang lebih baik.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Modern Web Development With ASP.NET MVC, And HTML5JS :

  • Pengenalan Web Development dan Teknologi Modern
    • Pengertian dan evolusi web development
    • Overview teknologi terkini: ASP.NET MVC, HTML5, dan JavaScript
  • Pengenalan ASP.NET MVC
    • Konsep Model-View-Controller (MVC)
    • Struktur proyek ASP.NET MVC
    • Routing dan pengolahan URL
  • Membangun View dengan HTML5 dan Razor
    • Pemahaman HTML5 dan fitur-fitur terkini
    • Penggunaan Razor syntax dalam View
  • Membangun Model dan Controller
    • Pembuatan model untuk mengelola data
    • Implementasi logika bisnis di controller
  • Interaksi JavaScript dan DOM
    • Pengenalan JavaScript untuk interaksi dengan DOM
    • Manipulasi elemen tampilan dan event handling
  • Memanfaatkan AJAX untuk Responsivitas
    • Konsep dan penerapan Asynchronous JavaScript dan XML (AJAX)
    • Penggunaan AJAX dalam memuat data tanpa perlu refresh halaman
  • Validasi Input Pengguna
    • Validasi sisi klien dengan JavaScript
    • Validasi sisi server dengan ASP.NET MVC
  • Memperkaya Tampilan dengan CSS3
    • Pengenalan CSS3 dan fitur-fitur modern
    • Menerapkan styling yang menarik pada aplikasi web
  • Keamanan Aplikasi Web
    • Mengidentifikasi potensi kerentanan keamanan
    • Menerapkan praktik keamanan yang baik
  • Deployment dan Pengujian Aplikasi
    • Persiapan aplikasi untuk deployment
    • Uji coba dan debugging aplikasi web sebelum diluncurkan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

The PLC Computer PLC programable logic controler
PELATIHAN PLC ALLEN BRADLEY

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan PLC Allen Bradley
  • Teknisi dan Insinyur Otomasi
  • Mahasiswa atau Pelajar Teknik Elektro atau Otomasi
  • Teknisi Perawatan dan Perbaikan Mesin
  • Integrator Sistem Otomasi
  • Pengawas Proses Industri

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 :

Pelatihan PLC Allen Bradley RSLogix 5000 adalah suatu program pelatihan yang ditujukan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan PLC (Programmable Logic Controller) merek Allen Bradley dengan perangkat lunak RSLogix 5000. Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 bertujuan untuk mengajarkan peserta cara merancang, memprogram, mengimplementasikan, dan mengelola sistem pengendalian otomatis menggunakan PLC Allen Bradley RSLogix 5000. Dalam Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000, peserta akan diajarkan tentang struktur dan fungsi PLC, cara membuat logika program, mengonfigurasi perangkat keras, serta menyelesaikan masalah dan melakukan pemeliharaan pada sistem yang menggunakan PLC ini. Tujuan utama dari Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam bidang otomasi industri, sehingga mereka dapat efektif dalam mengoperasikan dan merawat sistem otomatis yang menggunakan PLC Allen Bradley RSLogix 5000. Pelatihan PLC Allen Bradley RSLogix 5000 adalah suatu kursus yang ditujukan untuk mengedukasi dan melatih peserta tentang penggunaan PLC merek Allen Bradley dengan perangkat lunak RSLogix 5000. Dalam Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang fungsi dan konfigurasi PLC, cara merancang logika program, serta kemampuan untuk mengimplementasikan dan mengelola sistem pengendalian otomatis menggunakan perangkat PLC ini. Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis peserta dalam bidang otomasi industri, sehingga mereka dapat secara efisien mengoperasikan, mengawasi, dan memperbaiki sistem yang menggunakan PLC Allen Bradley RSLogix 5000.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 ?

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang penggunaan PLC Allen Bradley RSLogix 5000 dalam sistem otomasi industri.
  2. Memberikan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengkonfigurasi dan mengelola perangkat keras PLC Allen Bradley RSLogix 5000.
  3. Mengajarkan peserta cara menganalisis dan menyelesaikan masalah pada sistem pengendalian otomatis yang menggunakan PLC Allen Bradley RSLogix 5000.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menginterpretasikan logika program pada PLC Allen Bradley RSLogix 5000.
  5. Memperkenalkan peserta pada konsep-konsep dasar dalam penggunaan PLC Allen Bradley RSLogix 5000 dan memberikan pemahaman tentang pentingnya otomasi dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam lingkungan industri.

Berita Baiknya adalah:

The PLC Computer PLC programable logic controler

PLC Allen Bradley RSLogix 5000 adalah sebuah jenis sistem pengendalian otomatis yang menggunakan komputer industri berbasis PLC (Programmable Logic Controller) dengan perangkat lunak RSLogix 5000 yang dikembangkan oleh perusahaan Allen Bradley. PLC merupakan sebuah perangkat elektronik yang digunakan untuk mengontrol dan mengatur operasi mesin atau proses secara otomatis berdasarkan logika program yang telah diprogramkan di dalamnya. RSLogix 5000 adalah perangkat lunak yang digunakan untuk merancang, memprogram, dan mengelola PLC Allen Bradley dengan antarmuka yang intuitif dan memungkinkan pengguna untuk membuat logika kontrol kompleks. PLC Allen Bradley RSLogix 5000 sangat umum digunakan dalam berbagai aplikasi industri, seperti manufaktur, otomasi pabrik, pemrosesan, dan pengendalian mesin. Dengan menggunakan PLC Allen Bradley RSLogix 5000, para teknisi dan insinyur dapat mengimplementasikan sistem kontrol otomatis yang handal, efisien, dan fleksibel untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas proses industri.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PLC Allen Bradley RSlogix 5000 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan PLC Allen Bradley RSlogix 5000 :

  • Pengenalan PLC Allen Bradley RSLogix 5000:
    • Pengertian PLC dan peran dalam otomasi industri.
    • Gambaran umum PLC Allen Bradley RSLogix 5000 dan fitur-fitur utamanya.
  • Struktur dan Komponen PLC Allen Bradley RSLogix 5000:
    • Rangkaian internal PLC dan fungsi masing-masing bagian.
    • Jenis-jenis modul dan perangkat keras yang dapat diintegrasikan dengan PLC.
  • Pengenalan RSLogix 5000 Software:
    • Instalasi dan konfigurasi perangkat lunak RSLogix 5000.
    • Antarmuka dan navigasi dalam RSLogix 5000.
  • Rancang Bangun Logika Program:
    • Pengetahuan tentang instruksi-instruksi PLC dan penggunaan dalam pembuatan program.
    • Penggunaan fungsi logika, matematika, dan pemrosesan data.
  • Pengimplementasian Program pada PLC:
    • Proses mengunggah dan mendownload program ke PLC.
    • Verifikasi dan simulasi program sebelum implementasi.
  • Konfigurasi Input dan Output:
    • Penetapan dan konfigurasi input dan output digital dan analog.
    • Pemahaman tentang papan I/O dan kabel konektor.
  • Pemecahan Masalah dan Troubleshooting:
    • Identifikasi dan penanganan masalah umum pada sistem PLC Allen Bradley RSLogix 5000.
    • Teknik troubleshooting untuk mencari dan memperbaiki kesalahan.
  • Komunikasi dan Jaringan Industri:
    • Pemahaman tentang protokol komunikasi dan jaringan yang kompatibel dengan PLC Allen Bradley RSLogix 5000.
    • Integrasi PLC dalam lingkungan jaringan industri.
  • Aplikasi Industri dan Studi Kasus:
    • Contoh-contoh penerapan PLC Allen Bradley RSLogix 5000 dalam berbagai industri.
    • Studi kasus untuk memahami implementasi nyata dan tantangan yang dihadapi.
  • Keselamatan dan Pemeliharaan:
    • Prinsip keselamatan kerja terkait penggunaan dan pemeliharaan PLC Allen Bradley RSLogix 5000.
    • Pedoman perawatan rutin untuk memastikan kinerja dan umur panjang PLC.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN SISTEM KERJA BACK TO BACK.
PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan
  • Karyawan 
  • Manajer atau atasan
  • Tim HR atau SDM
  • Tim medis atau kesehatan
  • Para pemangku kepentingan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back :

Pelatihan manajemen stres untuk karyawan sistem kerja back to back adalah sebuah program yang bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada karyawan yang bekerja dalam pola jadwal yang padat dan tanpa jeda yang cukup. Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back dirancang khusus untuk membantu karyawan menghadapi tekanan tinggi yang mungkin terjadi dalam lingkungan kerja yang intensif dan memicu stres. Dalam Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back, para peserta akan diajarkan cara mengenali tanda-tanda stres, teknik relaksasi, dan strategi pengelolaan waktu yang efektif. Tujuan utamanya adalah membantu karyawan mengatasi tekanan kerja, meningkatkan kesehatan mental dan fisik, serta meningkatkan produktivitas mereka dalam menghadapi tantangan yang berulang dari sistem kerja back to back. Dengan mengikuti pelatihan manajemen stres khusus untuk karyawan sistem kerja back to back, peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang cara-cara menghadapi situasi stres dan tekanan yang berulang dalam pekerjaan mereka. Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back menawarkan berbagai strategi dan teknik yang efektif untuk mengelola stres, seperti mengatur waktu istirahat yang cukup, menetapkan batas pekerjaan yang sehat, dan belajar cara merespons secara positif terhadap tekanan kerja yang tinggi. Para karyawan akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi faktor-faktor penyebab stres dalam pekerjaan mereka dan bagaimana menghadapinya dengan cara yang lebih sehat dan efisien. Dengan demikian, Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang, karyawan yang lebih berdaya, dan produktivitas yang meningkat dalam menghadapi tantangan dari sistem kerja back to back yang seringkali menantang.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back ?

  1. Membantu karyawan mengenali dan memahami tanda-tanda stres yang muncul akibat sistem kerja back to back yang padat.
  2. Mengajarkan karyawan teknik-teknik pengelolaan stres yang efektif.
  3. Memberikan keterampilan pengaturan waktu yang baik.
  4. Mendorong karyawan untuk mengidentifikasi faktor-faktor pemicu stres dalam pekerjaan back to back dan mencari solusi untuk mengatasinya.
  5. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN SISTEM KERJA BACK TO BACK.

Manajemen stres untuk karyawan sistem kerja back to back adalah suatu pendekatan atau program yang dirancang khusus untuk membantu karyawan yang bekerja dalam pola jadwal yang padat dan terus-menerus tanpa jeda yang cukup. Tujuan dari manajemen stres ini adalah untuk memberikan karyawan keterampilan dan strategi yang efektif dalam menghadapi tekanan tinggi yang mungkin terjadi dalam lingkungan kerja yang intensif. Melalui pelatihan ini, para karyawan akan diajarkan cara mengenali tanda-tanda stres, teknik pengelolaan waktu yang baik, dan cara mengatasi tantangan stres yang berulang akibat sistem kerja back to back. Dengan demikian, manajemen stres bertujuan untuk membantu karyawan mengatasi tekanan kerja, meningkatkan kesehatan mental dan fisik, serta meningkatkan produktivitas mereka dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang berat.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back To Back :

  1. Pengenalan tentang Stres dan Dampaknya: Memahami konsep stres, tanda-tanda stres fisik dan mental, serta dampaknya terhadap kesehatan dan produktivitas karyawan.
  2. Penyebab Stres dalam Sistem Kerja Back to Back: Mengidentifikasi faktor-faktor pemicu stres khususnya dalam sistem kerja back to back yang padat dan intensif.
  3. Teknik Manajemen Stres: Mengajarkan berbagai teknik pengurangan stres, seperti relaksasi, meditasi, latihan pernapasan, dan senam ringan yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  4. Pengaturan Waktu yang Efektif: Membantu karyawan dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan agar dapat menghadapi tuntutan kerja dengan lebih terstruktur.
  5. Self-Care dan Keseimbangan Hidup: Mendorong pentingnya self-care dan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dalam mencegah dan mengatasi stres.
  6. Strategi Menghadapi Tantangan Stres: Memberikan keterampilan untuk menghadapi situasi-situasi stres dan tekanan kerja yang mungkin berulang dalam sistem back to back.
  7. Komunikasi Efektif: Mempelajari cara berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja dan atasan untuk menghindari konflik yang bisa menambah tingkat stres.
  8. Peran Dukungan Sosial: Mengajarkan pentingnya memiliki jaringan dukungan sosial dalam menghadapi tekanan kerja dan memberikan dukungan satu sama lain.
  9. Penanganan Konflik dan Tantangan: Mengembangkan keterampilan dalam menyelesaikan masalah dan mengatasi konflik yang mungkin timbul akibat stres dalam lingkungan kerja.
  10. Rencana Tindakan Pribadi: Membantu karyawan untuk merancang rencana tindakan pribadi dalam mengelola stres dan menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam kehidupan sehari-hari.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan TOTAL STATION SURVEY MAPPING
PELATIHAN TOTAL STATION SURVEY MAPPING

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Total Station Survey Mapping
  • Surveyor
  • Engineer Konstruksi
  • Teknisi Geospasial
  • Ahli Geologi
  • Mahasiswa Geomatika atau Teknik Sipil

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Total Station Survey Mapping :

Pelatihan Total Station Survey Mapping adalah sebuah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta terkait penggunaan perangkat Total Station dalam kegiatan survei dan pemetaan. Dalam Pelatihan Total Station Survey Mapping, peserta akan diajarkan tentang konsep dasar pemetaan, pengoperasian Total Station, penggunaan alat ukur lainnya, serta teknik pengumpulan data lapangan. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang pengolahan data dan pembuatan peta berdasarkan hasil pengukuran dari Total Station. Pelatihan Total Station Survey Mapping bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan survei lapangan dengan akurasi tinggi, memahami tata cara penggunaan perangkat teknologi terkini, dan menerapkan prinsip-prinsip pemetaan yang benar untuk berbagai keperluan seperti konstruksi, pengembangan wilayah, dan pemantauan lingkungan. Dengan mengikuti pelatihan Total Station Survey Mapping, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan dalam melakukan pemetaan dan survei secara efektif dan efisien. Peserta akan diajarkan tentang cara menggunakan Total Station, sebuah perangkat teknologi tinggi yang digunakan untuk mengukur jarak, sudut, dan koordinat pada lokasi tertentu. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik pengolahan data dan pembuatan peta berdasarkan hasil pengukuran dari Total Station. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang didapatkan dari pelatihan ini, peserta akan mampu mengumpulkan data lapangan dengan tingkat akurasi yang tinggi, menghasilkan peta dan model digital yang akurat, serta memberikan kontribusi yang berharga dalam berbagai proyek seperti pembangunan infrastruktur, pemetaan lahan, dan penelitian lingkungan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Total Station Survey Mapping ?

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar pemetaan dan survei lapangan dengan menggunakan Total Station.
  2. Memberikan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengoperasikan Total Station dan perangkat lunak terkait untuk mengukur jarak, sudut, dan koordinat dengan akurasi tinggi.
  3. Memperkenalkan peserta pada teknik pengolahan data hasil pengukuran Total Station dan pembuatan peta berdasarkan data tersebut.
  4. Mengajarkan peserta tentang penggunaan perangkat teknologi terkini dalam pemetaan dan survei.
  5. Meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengaplikasikan hasil survei dan pemetaan menggunakan Total Station untuk berbagai keperluan

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan TOTAL STATION SURVEY MAPPING

Total Station Survey Mapping adalah sebuah teknologi yang digunakan dalam bidang survei dan pemetaan untuk mengumpulkan data lapangan dengan akurasi tinggi. Perangkat Total Station menggabungkan teodolit (alat pengukur sudut horizontal dan vertikal) dengan jangka sorong elektronik (alat pengukur jarak) dan sistem komputer untuk mencatat dan mengolah data secara otomatis. Dengan menggunakan teknologi ini, para profesional seperti surveyor, engineer konstruksi, dan ahli geologi dapat melakukan pengukuran jarak, sudut, dan koordinat di lokasi tertentu dengan cepat dan presisi tinggi. Data yang dikumpulkan dari Total Station kemudian digunakan untuk membuat peta topografi, memetakan kontur tanah, merencanakan proyek konstruksi, serta mendukung berbagai kegiatan pemetaan dan analisis spasial lainnya. Dengan kemampuannya yang canggih dan efisien, Total Station Survey Mapping telah menjadi alat yang tak ternilai bagi para profesional dalam mengumpulkan data geospasial yang akurat dan relevan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Total Station Survey Mapping ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Station Survey Mapping baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Total Station Survey Mapping :

  • Pengenalan Pemetaan dan Survey Lapangan:
    • Definisi pemetaan dan survei lapangan.
    • Peran Total Station dalam kegiatan pemetaan dan survei.
    • Jenis-jenis pemetaan dan aplikasinya.
  • Prinsip Kerja Total Station:
    • Pengenalan teodolit dan jangka sorong elektronik.
    • Teknologi pengukuran jarak menggunakan EDM (Electronic Distance Measurement).
    • Komponen dan fungsi Total Station.
  • Pengoperasian Total Station:
    • Pengaturan dan kalibrasi Total Station.
    • Penggunaan tachymeter untuk pengukuran cepat.
    • Penggunaan prisma reflektor untuk pengukuran jarak jauh.
  • Pengumpulan Data Lapangan:
    • Pengukuran jarak, sudut horizontal, dan sudut vertikal.
    • Penggunaan teknik pengukuran seperti traversing, triangulasi, dan traversing polar.
  • Pengolahan Data Survey:
    • Pengolahan data mentah dari Total Station.
    • Penyusunan dan penyimpanan data dalam format yang sesuai.
  • Pembuatan Peta dan Kontur:
    • Penggunaan perangkat lunak pemetaan untuk menyusun peta.
    • Pembuatan kontur tanah dari data pengukuran.
  • Aplikasi Total Station dalam Konstruksi:
    • Perencanaan proyek konstruksi menggunakan data dari Total Station.
    • Pengukuran dan pemantauan proyek konstruksi.
  • Aplikasi Total Station dalam Penelitian Geologi:
    • Penggunaan Total Station dalam survei geologi.
    • Identifikasi dan analisis struktur geologi dari data pengukuran.
  • Aplikasi Total Station dalam Pemantauan Lingkungan:
    • Pengukuran dan pemantauan perubahan lingkungan menggunakan Total Station.
    • Pemetaan wilayah rawan bencana.
  • Praktik Lapangan dan Studi Kasus:
    • Latihan penggunaan Total Station di lapangan.
    • Studi kasus pengaplikasian Total Station dalam proyek pemetaan dan survei nyata.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00