Public Training Archives - Laman 31 dari 31 - Berdiklat | Informasi Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Indonesia

TRAINING EVALUATION PROGRAM BASE ON COMPETENCY

Human Resources Management (HRM), Manajemen, Office, Public Training / Berdiklat

SILABUS TRAINING Pelatihan Evaluasi Program Berbasis Kompetensi Deskripsi Pelatihan Evaluation Program Base On Competency Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara […]

TRAINING EVALUATION PROGRAM BASE ON COMPETENCY Read More »

TRAINING EVALUATION AND ASSESMENT OF ROI

Human Resources Management (HRM), Instrumental, Office, Public Training / Berdiklat

SILABUS PELATIHAN EVALUATION AND ASSESMENT OF ROI TRAINING Deskripsi Training Evaluation And Assesment Of ROI Each year, organizations conduct training assumed to be effective in providing their employees with knowledge and skills vital to improving performance and productivity. Every year, billions of dollars are wasted when training fails to accomplish this goal. Tracking Training Impact

TRAINING EVALUATION AND ASSESMENT OF ROI Read More »

TRAINING DESIGN

Hardskill, Instrumental, Public Training, Training / Berdiklat

SILABUS TRAINING MENDESIGN Deskripsi Training Design Penyusunan program training tahunan adalah pekerjaan yang rutin dilakukan oleh bagian diklat dan SDM. Tidaklah mudah untuk menentukan kebutuhan training apa yang harus dipenuhi dalam agenda kedepan. Banyak faktor yang mempengeruhi penyusunan program training tahunan ini. Begitu juga cara yang bisa dilakukan dalam penyusunan program training tahunan ini. Penyusunan program

TRAINING DESIGN Read More »

TRAINING MENDESIGN

Human Resources Management (HRM), Public Training, Training / Berdiklat

SILABUS PELATIHAN DESIGN DESKRIPSI TRAINING MENDESIGN Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan adalah penentu keberhasilan pada perusahaan tersebut. Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik, salah satunya harus diberi bekal pengetahuan, ketrampilan, dan keahlian yang lebih dari cukup. Untuk membekalinya, mereka diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan. Keberhasilan pelatihan sangat ditentukan oleh desain pelatihannya.

TRAINING MENDESIGN Read More »

TRAINING PENAWARAN PROGRAM

Corporation, Human Resources Management (HRM), Manajemen, Public Relation, Public Training, Strategic / Berdiklat

SILABUS TRAINING PENAWARAN PROGRAM Deskripsi Training Community Development and Conflict Handling Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek – proyek pengembangan masyarakat ( community development ) dengan menggunakan persoalan – persoalan yang ada di masyarakat sekitar ( lokal ). Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek – proyek pengembangan masyarakat

TRAINING PENAWARAN PROGRAM Read More »

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Corporation, Manajemen, Public Relation, Public Training / Berdiklat

SILABUD PELATIHAN TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Deskripsi Training Customer Relationship Management Ditengah-tengah persaingan berbagai bisnis/industri jasa yang semakin ketat, dan disertai dengan loyalitas pelanggan cenderung memudar, perusahaan harus menata ulang proses bisnis dan merubah paradigma dalam melayani pelanggan bila ingin tetap eksis. Jika hal tersebut tidak dilakukan, kinerja perusahaan akan semakin terpuruk. Dengan kata lain,

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Read More »

TRAINING EVALUATION WITH KIRKPATRICK’S MODEL

Corporation, Manajemen, Public Training, Training / Berdiklat

SILABUD TRAINING EVALUASI MENGGUNAKAN MODEL KIRKPATRICK Deskripsi Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick Kinerja karyawan menunjukkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu kinerja karyawan harus dievaluasi. Apabila kinerja karyawan merosot atau perlu ditingkatkan dan diperbaiki, maka perusahaan harus melakukan pengevaluasian training (pelatihan). Training yang baik dan sesuai akan bisa memperbaiki kualitas, ketrampilan, dan keahlian karyawan dalam bekerja

TRAINING EVALUATION WITH KIRKPATRICK’S MODEL Read More »

TRAINING TURNAROUND MANAGEMENT

Corporation, Manajemen, Public Training / Berdiklat

SILABUD TRAINING TURNAROUND MANAGEMENT Deskripsi Training Turnaround Management Manajemen Turnaround adalah proses yang didedikasikan untuk pembaharuan perusahaan. Menggunakan analisis dan perencanaan untuk menyelamatkan perusahaan bermasalah dan mengembalikan mereka ke solvabilitas. Manajemen Turnaround melibatkan tinjauan manajemen, kegiatan berbasis biaya , kegagalan akar penyebab analisis, dan analisis SWOT untuk menentukan mengapa perusahaan gagal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Turnaround ini bagi

TRAINING TURNAROUND MANAGEMENT Read More »

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Human Resources Management (HRM), Manajemen, Public Training / Berdiklat

SILABUS TRAINING NEEDS ANALYSIS Deskripsi Training Needs Analysis Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS Read More »