TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
SILABUS TRAINING EVALUASI BERBASIS KOMPETENSI
DESKRIPSI TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
Sebagai suatu aktivitas dalam perusahaan, metode training harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training.
Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.
Untuk dapat melakukan dan meweujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Evaluation Based On Competency ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
Dengan mengikuti pelatihan Evaluation Based On Competency Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Evaluation Based On Competency dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources
MATERI TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
- Definisi Evaluasi Training
- Tujuan – tujuan Evaluasi Training
- Dimensi – dimensi Evaluasi Training
- Proses Evaluasi Training
- Pengukuran – pengukuran Evaluasi Training
- Hubungan kebutuhan – kebutuhan antara proses assessment, training goals dan evaluasi training
- Tahap – tahap Evaluasi Training
- Metode Evaluasi Training
- Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
- Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
- Mengukur hasil – menerapkan dan mengaplikasikan hasil training pada tempat kerja
- Mengukur benefit – dampak dari training pada target – target bisnis
- Menerjemahkan hasil and benefits pada ROI (Return of Investment)
- Analisis dampak training
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Evaluation Based On Competency
METODE TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
Metode Training Evaluation Based On Competency dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
PESERTA TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
Peserta yang dapat mengikuti training Evaluation Based On Competency ini adalah yang ingin mendalami bidang Human resources
Praktisi Diklat, HR Manager, Training Manager, Sales Manager, dll
INSTRUCTOR TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY
Instruktur yang berkompeten di bidang Human resources
Adi Mardianto, S.SPsi, MM
Drs. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog
Praktisi bidang Sumber Daya Manusia
Deal dengan PT. PJB UP Brantas
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang.
Bangunan infrastruktur dan gedung bertingkat sering kali memerlukan dinding penahan tanah dan penggalian, baik galian terbuka maupun galian dengan sistem penahan tanah. 
Menjual via telepon merupakan cara menjual yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan tersendiri. Kita tidak semata-mata menjual hanya dengan menggunakan alat bantu telepon. Tidak adanya body language membuat kita hanya bermodalkan intonasi suara saja. Banyak salesmen yang bagus ketika berkomunikasi tatap muka tetapi kurang ketika harus berjualan lewat telepon.
