TRAINING BUSINESS ANALYSIS

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

Pendahuluan Training Business Analysis

Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, kebutuhan untuk menganalisis dan mengelola perubahan dengan cermat sangat penting untuk memastikan kesuksesan dan kelangsungan operasional perusahaan. Business Analysis (Analisis Bisnis) adalah disiplin yang memungkinkan profesional untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, mendefinisikan solusi yang tepat, dan mengelola perubahan yang terjadi. Kemampuan untuk menganalisis situasi bisnis secara tepat dan memberikan rekomendasi yang tepat sangat dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja perusahaan, mengurangi risiko, serta memastikan proyek dan inisiatif bisnis berjalan sesuai dengan tujuan yang diinginkan.

Pengertian Business Analysis

Business Analysis adalah proses yang digunakan untuk memahami masalah atau peluang bisnis, mengidentifikasi solusi yang memungkinkan, dan mendukung implementasi solusi tersebut. Seorang analis bisnis berperan penting dalam menggali kebutuhan pemangku kepentingan, menyusun dokumentasi kebutuhan, dan memastikan solusi yang diberikan sesuai dengan tujuan organisasi. Proses ini melibatkan pemahaman mendalam tentang proses bisnis, sistem informasi, serta dampak dari keputusan bisnis yang diambil.

Tujuan Pelatihan
Pelatihan Business Analysis bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis yang mendalam terhadap berbagai tantangan bisnis yang ada. Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk mengidentifikasi peluang peningkatan, merancang solusi yang efektif, serta mengelola perubahan dalam proyek atau proses bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat berkontribusi pada kesuksesan strategi bisnis perusahaan dengan cara yang lebih terstruktur dan berbasis data.

Pelaksanaan Pelatihan
Training Business Analysis akan dilaksanakan secara daring melalui platform Zoom pada tanggal 23 dan 24 November 2024. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Berdiklat Training, dengan format yang interaktif, sehingga peserta dapat terlibat aktif dalam diskusi dan praktik kasus nyata yang relevan dengan pekerjaan sehari-hari mereka.

Materi Pelatihan
Berikut adalah beberapa topik utama yang akan dibahas dalam pelatihan Business Analysis:

  1. Pendahuluan tentang Business Analysis: Definisi, peran, dan pentingnya analisis bisnis dalam organisasi.
  2. Peran Analis Bisnis: Tanggung jawab utama dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang analis bisnis.
  3. Teknik Pengumpulan Data: Wawancara, survei, observasi, dan teknik lainnya untuk mengumpulkan informasi dari pemangku kepentingan.
  4. Analisis Kebutuhan Bisnis: Mengidentifikasi dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis serta mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.
  5. Perancangan Solusi: Merancang solusi yang efektif untuk masalah bisnis, baik itu berupa perubahan proses, sistem, atau teknologi.
  6. Dokumentasi dan Pengelolaan Kebutuhan: Teknik untuk mendokumentasikan kebutuhan bisnis dan memastikan komunikasi yang jelas.
  7. Analisis Proses Bisnis: Menggunakan alat seperti Business Process Model and Notation (BPMN) untuk memetakan dan menganalisis proses bisnis yang ada.
  8. Studi Kelayakan dan Analisis Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko dan menganalisis kelayakan solusi yang diusulkan.
  9. Strategi Implementasi dan Manajemen Perubahan: Merencanakan dan mengelola implementasi solusi, serta memitigasi risiko perubahan yang buruk.
  10. Alat dan Teknik untuk Business Analysis: Penggunaan alat bantu dan perangkat lunak untuk mendukung kegiatan analisis bisnis.
  11. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus bisnis dan contoh penerapan analisis bisnis yang sukses.
  12. Best Practices dalam Business Analysis: Menyusun dan menerapkan praktik terbaik dalam analisis bisnis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

Kesimpulan
Pelatihan Business Analysis ini sangat relevan bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek, pengambilan keputusan strategis, atau yang ingin meningkatkan proses bisnis di organisasi mereka. Dengan menguasai teknik-teknik analisis bisnis yang tepat, peserta dapat membantu organisasi mereka lebih adaptif terhadap perubahan, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan mengurangi risiko yang tidak perlu. Bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi analisis bisnis di kalangan karyawan, pelatihan ini sangat dianjurkan.

Jika perusahaan Anda membutuhkan Training Business Analysis untuk pengembangan tim atau untuk meningkatkan kinerja operasional, hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568 untuk informasi lebih lanjut.

 

 

 

TRAINING BUSINESS PERFORMANCE & EVALUATION
TRAINING BUSINESS PERFORMANCE & EVALUATION

TRAINING BUSINESS PERFORMANCE & EVALUATION

TRAINING BUSINESS PERFORMANCE & EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUSINESS PERFORMANCE & EVALUATION

Pelatihan Business Performance & Evaluation sangat penting bagi organisasi karena memungkinkan peserta untuk memahami dan mengevaluasi kinerja bisnis secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, membuat keputusan strategis berdasarkan data, dan meningkatkan efisiensi serta profitabilitas perusahaan. Keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini membantu dalam merancang strategi yang tepat dan memastikan bahwa tujuan bisnis tercapai dengan optimal.

Read More

TRAINING ASSESSMENT CENTER
TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING ASSESSMENT CENTER

DESKRIPSI REGULER TRAINING ASSESSMENT CENTER

Pelatihan Assessment Center sangat penting untuk memastikan bahwa proses penilaian karyawan dilakukan secara objektif dan akurat. Ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi kandidat yang paling cocok untuk posisi tertentu, memetakan potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan, serta meningkatkan efektivitas seleksi dan promosi internal. Dengan teknik yang terstruktur dan berbasis data, pelatihan ini memastikan keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko kesalahan dalam penilaian yang dapat berdampak negatif pada performa dan moral tim.

Read More

TRAINING TENDER EVALUATION AND CONTRACT MANAGEMENT
TRAINING TENDER EVALUATION AND CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING TENDER EVALUATION AND CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING TENDER EVALUATION AND CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING TENDER EVALUATION AND CONTRACT MANAGEMENT

Training Tender Evaluation And Contract Management ini penting karena membantu peserta memahami proses evaluasi tender dan manajemen kontrak yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengevaluasi tawaran dan mengelola kontrak dengan baik sangat krusial untuk mencapai efisiensi dan keberhasilan dalam pelaksanaan proyek dan pengadaan barang dan jasa.

Pelatihan Tender Evaluation and Contract Management adalah program yang dirancang untuk memperkenalkan peserta pada praktik-praktik terbaik dalam evaluasi tender dan manajemen kontrak. Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk menilai tawaran secara objektif, mengelola kontrak, menghindari masalah umum, dan memastikan kepatuhan dengan peraturan pengadaan yang berlaku. Pelatihan ini mencakup pembelajaran teori, studi kasus, serta interaksi praktis dalam konteks pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN TENDER DAN MANAJEMEN KONTRAK

  • Mempahami prinsip-prinsip dasar pengadaan dan tender.
  • Mengembangkan keterampilan evaluasi tawaran yang akurat.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kontrak.
  • Mengelola risiko kontrak dengan efektif.
  • Memahami hukum dan regulasi yang terkait dengan pengadaan.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses tender dan kontrak.

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian Tender dan Manajemen Kontrak ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Tender Evaluation And Contract Management.

Materi Diklat Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak Pasti Running

  1. Pengenalan pengadaan dan tender.
  2. Proses evaluasi tawaran.
  3. Penilaian risiko dalam manajemen kontrak.
  4. Pembentukan dan negosiasi kontrak.
  5. Hukum dan regulasi dalam pengadaan.
  6. Manajemen performa kontrak.
  7. Pengelolaan perubahan kontrak.
  8. Audit kontrak dan akuntabilitas.
  9. Etika dalam pengadaan dan kontrak.
  10. Studi kasus pengadaan dan manajemen kontrak.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proses Tender dan Kontrak Webinar Murah

Training Proses Tender dan Kontrak ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pejabat pengadaan.
  • Manajer kontrak.
  • Profesional pengadaan dan logistik.
  • Eksekutif perusahaan.
  • Individu yang terlibat dalam proses tender dan manajemen kontrak.

Instruktur Training Offline Tender Evaluation And Contract Management

Training Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penilaian Tender dan Manajemen Kontrak :

Instruktur yang mengajar pelatihan Tender Evaluation And Contract Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tender Evaluation And Contract Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Proses Tender dan Kontrak (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proses Tender dan Kontrak Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ASSESSMENT IN ORGANIZATION
TRAINING ASSESSMENT IN ORGANIZATION

TRAINING ASSESSMENT IN ORGANIZATION

TRAINING ASSESSMENT IN ORGANIZATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING ASSESSMENT IN ORGANIZATION

Training Assessment In Organization sangat penting karena membantu organisasi dalam mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan penilaian karyawan dengan tepat. Penilaian yang efektif merupakan bagian integral dari manajemen kinerja dan pengembangan sumber daya manusia, memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan serta mengambil keputusan yang lebih baik terkait promosi, pengembangan, atau pengakhiran kerja.

Pelatihan Assessment in Organization adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penilaian karyawan di dalam suatu organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik penilaian, seperti tes, wawancara, dan penilaian kinerja, serta bagaimana merancang dan mengelola proses penilaian yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas penggunaan hasil penilaian dalam pengambilan keputusan terkait manajemen kinerja dan pengembangan karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi dalam Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KINERJA

  • Memahami prinsip-prinsip dasar penilaian karyawan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola proses penilaian.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan.
  • Memahami berbagai metode penilaian karyawan.
  • Mengembangkan kompetensi dalam mengidentifikasi potensi kepemimpinan dalam organisasi.
  • Meningkatkan akurasi dan keadilan dalam pengambilan keputusan berdasarkan hasil penilaian.

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Assessment In Organization.

Materi Diklat Evaluasi dalam Organisasi Pasti Running

  1. Pengantar kepada Penilaian Karyawan.
  2. Metode Penilaian Karyawan.
  3. Perancangan Proses Penilaian.
  4. Pemberian Umpan Balik yang Efektif.
  5. Identifikasi Potensi Kepemimpinan.
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Penilaian.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Penilaian.
  8. Etika dalam Penilaian Karyawan.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis.
  10. Evaluasi Hasil Penilaian dan Peningkatan Proses.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Webinar Murah

Training Manajemen Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia (HR).
  • Profesional HR yang bekerja di bidang seleksi dan penilaian karyawan.
  • Manajer lini yang terlibat dalam proses evaluasi karyawan.
  • Konsultan HR.
  • Individu yang ingin memahami praktik terbaik dalam penilaian organisasi.

Instruktur Training Offline Assessment In Organization

Training Evaluasi dalam Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penilaian Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Assessment In Organization ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Assessment In Organization ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Manajemen Kinerja (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kinerja Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT
TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Training Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat ini penting karena membantu organisasi atau lembaga pelatihan untuk meningkatkan efektivitas program diklat mereka. Dengan memiliki kemampuan yang kuat dalam perencanaan dan evaluasi, mereka dapat memastikan bahwa program diklat yang mereka tawarkan sesuai dengan kebutuhan peserta dan memberikan hasil yang diharapkan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam pengelolaan sumber daya secara efisien dan meningkatkan kualitas pengajaran yang disampaikan kepada peserta.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan alat yang digunakan dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan. Peserta akan belajar merancang program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengidentifikasi metode evaluasi yang sesuai, dan menerapkannya dalam konteks pelatihan. Pelatihan ini juga akan membahas penggunaan teknologi dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan. Peserta akan terlibat dalam studi kasus, latihan, dan diskusi kelompok untuk memperkuat pemahaman mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan Diklat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI PROGRAM DIKLAT

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep perencanaan program diklat.
  • Meningkatkan kemampuan merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Memahami berbagai metode evaluasi program diklat dan menerapkannya dengan efektif.
  • Mengidentifikasi indikator kinerja dan hasil yang relevan untuk program diklat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang kurikulum dan materi pelatihan yang efektif.
  • Memahami peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas program diklat.

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Program Diklat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat.

Materi Diklat Perencanaan Diklat Pasti Running

  1. Konsep dasar perencanaan program diklat.
  2. Analisis kebutuhan pelatihan.
  3. Pengembangan tujuan dan indikator kinerja.
  4. Desain kurikulum pelatihan.
  5. Metode pengajaran dan pembelajaran yang efektif.
  6. Evaluasi formatif dan sumatif.
  7. Penggunaan teknologi dalam perencanaan dan evaluasi.
  8. Manajemen data dan analisis hasil evaluasi.
  9. Pengembangan rekomendasi perbaikan.
  10. Praktik terbaik dalam perencanaan dan evaluasi program diklat.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Program Diklat Webinar Murah

Training Pengembangan Program Diklat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Instruktur atau pengajar di lembaga pelatihan.
  • Manajer atau koordinator program pelatihan.
  • Staf administrasi yang terlibat dalam perencanaan program diklat.
  • Praktisi sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan.
  • Individu yang ingin memahami konsep dan praktik terkait pelatihan dan evaluasi program diklat.

Instruktur Training Offline Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat

Training Perencanaan Diklat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Program Diklat :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Pengembangan Program Diklat (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Program Diklat Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI
TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Training Studi Kelayakan Proyek Investasi sangat penting karena membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengevaluasi secara kritis potensi keuntungan dan risiko dari proyek investasi. Ini membantu organisasi dalam membuat keputusan investasi yang lebih tepat dan berbasis bukti, mengurangi risiko kegagalan proyek, serta memaksimalkan pengembalian investasi. Dengan memahami metode studi kelayakan proyek, para peserta akan mampu merancang strategi investasi yang lebih cerdas dan berkelanjutan.

Pelatihan Studi Kelayakan Proyek Investasi adalah program yang bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana melakukan evaluasi menyeluruh terhadap proyek investasi. Peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi dan mengumpulkan data yang relevan, menganalisis aspek finansial, dan mengevaluasi risiko yang terkait dengan proyek tersebut. Pelatihan ini juga akan membahas faktor-faktor etika yang harus dipertimbangkan dalam proses studi kelayakan. Para peserta akan terlibat dalam studi kasus nyata dan latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang mereka pelajari dalam situasi praktis.

Pelatihan yang membahas mengenai Studi Kelayakan Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INVESTASI BISNIS

  • Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi aspek finansial proyek.
  • Membekali peserta dengan metode penilaian risiko.
  • Memahami peran etika dalam studi kelayakan proyek.
  • Mempersiapkan peserta untuk membuat laporan kelayakan yang komprehensif.

Dengan mengikuti pelatihan Investasi Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Studi Kelayakan Proyek Investasi.

Materi Diklat Studi Kelayakan Proyek Pasti Running

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek.
  2. Identifikasi Proyek dan Tujuan.
  3. Pengumpulan dan Analisis Data.
  4. Evaluasi Aspek Finansial.
  5. Analisis Risiko dan Pengelolaan Risiko.
  6. Kriteria Keputusan dalam Studi Kelayakan.
  7. Aspek Etika dalam Studi Kelayakan Proyek.
  8. Penyusunan Laporan Kelayakan Proyek.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis.
  10. Presentasi Hasil Studi Kelayakan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Investasi Webinar Murah

Training Evaluasi Investasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek.
  • Analis Keuangan.
  • Direktur Keuangan.
  • Konsultan Bisnis.
  • Mahasiswa Bisnis.

Instruktur Training Offline Studi Kelayakan Proyek Investasi

Training Studi Kelayakan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Investasi Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Studi Kelayakan Proyek Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Studi Kelayakan Proyek Investasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Evaluasi Investasi (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Investasi Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EVALUATION MANAGEMENT
TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

Training Evaluation Management memiliki pentingnya yang besar dalam konteks pengembangan proyek, program, atau kebijakan. Ini membantu peserta memahami metode dan alat evaluasi yang efektif untuk mengukur kinerja, dampak, dan efisiensi dari berbagai inisiatif. Dengan pemahaman yang kuat tentang manajemen evaluasi, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih baik, meningkatkan efektivitas, dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih bijak.

Pelatihan Evaluation Management adalah program yang dirancang untuk mempersiapkan para profesional dalam berbagai sektor untuk mengelola dan melaksanakan proses evaluasi dengan efektif. Peserta akan mempelajari konsep dasar evaluasi, metode, teknik pengumpulan data, dan analisis data evaluasi. Mereka juga akan belajar cara mengkomunikasikan hasil evaluasi kepada berbagai pemangku kepentingan dan menggunakan temuan evaluasi untuk meningkatkan kinerja organisasi atau proyek. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik evaluasi untuk memastikan peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen evaluasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Evaluasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA

  • Memahami konsep dasar evaluasi kinerja.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan evaluasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data evaluasi.
  • Memahami berbagai metode evaluasi yang relevan.
  • Meningkatkan kapasitas dalam menggunakan hasil evaluasi untuk pengambilan keputusan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi hasil evaluasi kepada pemangku kepentingan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Evaluation Management.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Pasti Running

  1. Konsep Dasar Evaluasi.
  2. Rancangan Evaluasi.
  3. Pengumpulan Data Evaluasi.
  4. Analisis Data Evaluasi.
  5. Metode Evaluasi Kualitatif.
  6. Metode Evaluasi Kuantitatif.
  7. Mengkomunikasikan Hasil Evaluasi.
  8. Penggunaan Hasil Evaluasi untuk Pengambilan Keputusan.
  9. Evaluasi dalam Konteks Organisasi Non-Profit.
  10. Pengembangan Kapasitas Evaluasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Webinar Murah

Training Evaluasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek.
  • Analis Kebijakan.
  • Konsultan Evaluasi.
  • Pemimpin Organisasi Non-Profit.
  • Pegawai Sektor Publik.

Instruktur Training Offline Evaluation Management

Training Manajemen Evaluasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengukuran Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluation Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluation Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training Evaluasi (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ISO 31010: RISK ASSESSMENT TECHNIQUES
TRAINING ISO 31010: RISK ASSESSMENT TECHNIQUES

TRAINING ISO 31010: RISK ASSESSMENT TECHNIQUES

TRAINING ISO 31010: RISK ASSESSMENT TECHNIQUES

DESKRIPSI REGULER TRAINING ISO 31010: RISK ASSESSMENT TECHNIQUES

Training ISO 31010: Risk Assessment Techniques penting karena membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan evaluasi risiko yang komprehensif dan efektif. Dalam dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian, kemampuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko adalah aset berharga. Pelatihan ini membantu organisasi untuk meningkatkan keberlanjutan, mengurangi potensi kerugian, dan meminimalkan dampak negatif pada operasional mereka.

Pelatihan ISO 31010: Risk Assessment Techniques adalah program intensif yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan teknik-teknik evaluasi risiko sesuai dengan standar ISO 31010. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang konsep manajemen risiko, teknik penilaian risiko, serta praktik terbaik dalam mengelola risiko organisasi. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko dengan lebih baik, sehingga meningkatkan ketahanan dan keberlanjutan bisnis mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Risiko ISO tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK EVALUASI RISIKO

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam konteks organisasi.
  • Menguasai berbagai teknik penilaian risiko yang sesuai.
  • Menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Memahami peran dan tanggung jawab auditor internal dalam evaluasi risiko.
  • Meningkatkan kompetensi dalam mematuhi standar ISO 31010.

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Evaluasi Risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai ISO 31010: Risk Assessment Techniques.

Materi Diklat Risiko ISO Pasti Running

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko
  2. Kerangka ISO 31000:2018
  3. Identifikasi Risiko
  4. Penilaian Risiko Kualitatif
  5. Penilaian Risiko Kuantitatif
  6. Teknik Analisis Risiko
  7. Strategi Mitigasi Risiko
  8. Peran Auditor Internal dalam Manajemen Risiko
  9. Penerapan Standar ISO 31010
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan ISO 31010 Webinar Murah

Training ISO 31010 ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Risiko
  • Auditor Internal
  • Profesional Keamanan
  • Manajer Proyek
  • Konsultan Manajemen Risiko

Instruktur Training Offline ISO 31010: Risk Assessment Techniques

Training Risiko ISO yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Teknik Evaluasi Risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 31010: Risk Assessment Techniques ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 31010: Risk Assessment Techniques ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training ISO 31010 (Online – Offline):

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training ISO 31010 Offline :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AUDIT INTERNAL
TRAINING AUDIT INTERNAL

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Keuangan
  • Auditor Internal
  • Manajer Operasional
  • Kepala Bagian Kepatuhan
  • Karyawan bagian Risiko dan Kontrol

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Audit Internal:

TRAINING AUDIT INTERNAL

Menurut A Statement of Basic Auditing Concepts (ASOBAC) audit adalah proses sistematis, umumnya digunakan untuk melakukan evaluasi atau menghimpun bukti-bukti secara objektif mengenai asersi tentang tindakan dan kejadian ekonomi.

Pelatihan Audit Internal sangat penting karena membantu organisasi memastikan bahwa prosedur dan kebijakan mereka dipatuhi dengan baik, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan meminimalkan risiko melalui pengendalian yang lebih efektif. Dengan pelatihan ini, auditor internal dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit secara efektif, memastikan integritas laporan keuangan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Pelatihan Audit Internal dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses dan teknik audit yang diperlukan untuk memastikan efektivitas pengendalian internal dalam organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode audit, prinsip-prinsip kepatuhan, serta strategi untuk mengidentifikasi dan mengatasi risiko. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan latihan praktis yang membantu peserta menerapkan pengetahuan yang telah diperoleh dalam situasi nyata di tempat kerja.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan pemahaman tentang standar audit internal.
  • Mengembangkan keterampilan teknis dalam melakukan audit.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis data audit.
  • Mendorong pengembangan budaya kepatuhan di organisasi.

Berita Baiknya adalah:

TRAINING AUDIT INTERNAL

Kami menyediakan pelatihan Audit Internal, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Internal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Review prinsip-prinsip persyaratan manajemen & teknis SNI ISO/IEC 17025:2017.
  2. Pengetahuan tentang audit mutu.
  3. Persyaratan & kode etik auditor mutu.
  4. Prinsip-prinsip audit & penyusunan program audit.
  5. Kompetensi dan evaluasi auditor mutu.
  6. Prosedur audit dan kegiatan audit.
  7. Praktek audit mutu laboratorium.
  8. Laporan hasil audit & tindak lanjutnya.
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Audit Internal

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00