• By mng ber
• Training Managerial Skills and Leadership, Training Managerial Skills and Leadership Bali, Training Managerial Skills and Leadership Bandung, Training Managerial Skills and Leadership Jakarta, Training Managerial Skills and Leadership Online, Training Managerial Skills and Leadership Yogyakarta

Training Managerial Skills and Leadership

Training Managerial Skills and Leadership

Abadi Hotel – Yogyakarta, 17-18 Desember 2024

Silabus Training Managerial Skills and Leadership :

1. Leadership Mindset
2. Peran dan Tanggung Jawab Manajer.
3. Perencanaan Strategis dan Pengambilan Keputusan
4. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
5. Manajemen Konflik dan Problem-Solving.
6. Motivasi dan Pemimpinan Tim
7. Kepemimpinan Transformasional vs. Kepemimpinan Transaksional
8. Pengembangan Budaya Organisasi Positif
9. Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan,
10. Manajemen Waktu dan Prioritas

11.Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan Prihadi

12. Role play dan Simulasi
13. Games
14. Self reflection dan aplikasi dalam keseharian di dunia kerja

Salah satu bagian dari organisasi adalah kepemimpinan dan manajemen yang adalah skill yang bisa dikembangkan. Pelatihan “Managerial Skills and Leadership” dilaksanakan selama dua hari menjadi jawaban dari salah satu perusahaan yang terletak di Samarinda.  Peserta pelatihan kali ini merupakan Section Head dari PT Artha Tunggal Mandiri yang bergerak pada pertambangan batubara. Saat ini peserta menjadi atasan dari tim berjumlah lebih-kurang 32 orang. Berdasarkan loyalitas di perusahaan selama 12 tahun, perusahaan mengirimkan peserta agar semakin baik dalam memimpin dan mengatur sumber daya yang ada untuk memaksimalkan kinerja perusahaan. Beberapa meteri yang dibutuhkan oleh peserta terkait dengan manajerial skill dan kepemimpinan kami layani dengan pemateri/instruktur yang sudah berpengalaman selama lebih dari 25 tahun baik di Indonesia serta beberapa negara di luar negeri. Selain itu, pemateri memiliki nilai tambah karena ada latar belakang jurusan psikologis sehingga mendukung berjalannya pelatihan sesuai dengan karakteristik dari peserta.

Pengenalan akan karakter diri merupakan hal yang penting. Peserta mengikuti beberapa tes yang disajikan oleh pemateri.  Tes kepribadian ini dilakukan untuk mengetahui karakteristik, gaya kepemimpinan dan self management (manajemen diri). Hasil yang sudah didapatkan menunjukkan tipe dari peserta seperti kelemahan yang dimiliki, serta memetakan potensi yang masih perlu dikembangkan.  Dengan demikian, didapatkan saran pengembangan diri agar nantinya pemimpin juga dapat memetakan kemampuan bawahan dan memutuskan tindakan untuk menghadapi karakteristik tim ( bawahan) yang beraneka ragam. Setelah mengetahui koreksi diri, dilanjutkan dengan pembahasan Hipo Leadership.

Hipo leadership disebut juga dengan High Potential Leadership yang berarti kepemimpinan yang berfokus pada potensi yang tinggi. Hipo Leadership dilakukan dengan manajemen waktu, manajemen diri, dan manajemen lingkungan sekitar untuk mendapatkan kinerja yang baik. Manajemen sendiri merupakan teknik yang dilakukan kepada pemimpin untuk melakukan beberapa fungsi seperti planning, organizing, actuating, dan controlling. Peserta juga dilatih untuk memiliki komunikasi yang baik. Sehingga pemimpin mampu mempengaruhi dan memotivasi bawahan dengan wibawa, legitimasi, dan ketegasan. Mengenal dan membangun relasi yang baik dengan bawahan dapat menjadi permulaan untuk menjadi teladan. Leader tidak mengikuti arus sehingga perlu memanage emosi dengan tenang. Kunci dari kepemimpinan adalah pengenalan akan diri sendiri.

Topik selanjutnya adalah MCC Mentoring Counseling Coaching. Pemahaman akan topik ini sudah sangat umum akan tetapi dalam pelaksanaan terkadang leader belum memahami cara pengaplikasian. Kegiatan ini memiliki kebutuhan yang sangat penting di waktu yang bersesuaian.

Hari Training Managerial Skills and Leadership kedua dilakukan dengan membahas prinsip pencapaian KPI, manajemen waktu atau pengaturan prioritas, pemberian teladan, serta manajemen konflik. Waktu merupakan sumber daya yang sangat berharga dan mempengaruhi banyak hal yang penting seperti keuangan dalam sebuah perusahaan.  Dengan manajemen waktu seorang manajer dapat menggunakan sumber daya untuk keuntungan perusahaan. Ada waktu efektif, waktu tersedia, waktu hambatan dapat dihindari, serta waktu hembatan tidak dapat dihindari atau disebut dengan distraksi. Waktu efektif disebut juga AHA time adalah waktu prima yang dimiliki setiap orang tersendiri, baik itu secara pribadi maupun di lingkungan pekerjaan. Leaders atau manajer pelu melihat ini agar bisa memutuskan strategi. Seperti apakah karyawan atau bawahan sudah bekerja secara efektif atau masih banyak membuang buang waktu. Sebaliknya,  apabila karyawan overtime, maka pemimpin seharusnya memberikan  waktu untuk beristirahat  Dari sisi pemimpin, dapat memaksimalkan prioritaskan pekerjaan yang lebih sulit terlebih dahulu dan memberikan waktu untuk konseling, coaching, dan mentoring di waktu yang terbaik.

Organisasi atau perusahaan tak luput dari konflik sehingga perlu dilakukan manajemen konflik. Pada pelatihan ini, dilakukan diskusi mengenai masalah yang sering terjadi di perusahaan peserta. Perusahaan ini memiliki kendala terkait dengan waktu seperti terkadang sparepart belum datang dari warehouse atau dari eksternal (tim produksi) dan beberapa tantangan internal antar anggota. Untuk melihat masalah dengan jelas dapat melalui beberapa seperti contoh analisis SWOT serta mind maping. Setelah menganalisis letak konflik maka dilakukan mediasi dan resolusi.

Peserta secara terbuka memberikan kondisi dari perusahaan sehingga proses diskusi terjadi sehingga suasana pelatihan lebih hidup. Berdasarkan testimoni peserta, pelatihan ini membuka kembali pandangan dan kesadaran khususnya manajemen diri sendiri. Dengan bekal yang didapatkan dari pelatihan ini, peserta pulang ke daerah dan pekerjaanya dengan skill manajemen dan kepemimpinan yang lebih mantap.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri yang serupa atau ingin memahami Training Managerial Skills and Leadership dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang ada pada perusahaan maupun sekitar. Apabila Anda membutuhkan Training Managerial Skills and Leadership untuk menambah wawasan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0812 2534 6564, 0853 2672 5665, 0812 2534 6568