Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Training Strategic Planning For Banking
- Para manajer tingkat atas di sektor perbankan
- Analis dan profesional keuangan
- Tim manajemen perusahaan
- Karyawan yang terlibat dalam fungsi strategis
- Tim manajemen risiko
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Strategic Planning For Banking :
Training Strategic Planning For Banking adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional di bidang perbankan mengenai pentingnya dan teknik-teknik dalam perencanaan strategis. Dalam Training Strategic Planning For Banking, peserta akan mempelajari cara merumuskan tujuan jangka panjang dan visi perusahaan bank, serta merancang langkah-langkah taktis untuk mencapainya. Selain itu, peserta juga akan diberikan pemahaman yang mendalam tentang analisis lingkungan industri perbankan, bagaimana mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada, dan bagaimana menghadapinya dengan efektif. Training Strategic Planning For Banking bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk bersaing di sektor perbankan yang kompetitif, serta membuat keputusan strategis yang tepat guna mencapai pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning For Banking ?
- Memahami pentingnya perencanaan strategis dalam industri perbankan dan dampaknya terhadap pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.
- Menguasai teknik-teknik merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas untuk perusahaan bank.
- Mengidentifikasi peluang dan tantangan di lingkungan industri perbankan serta mengembangkan strategi untuk menghadapinya.
- Menyusun rencana taktis yang efektif untuk mencapai tujuan strategis dan memaksimalkan kinerja bisnis bank.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan memahami konsekuensi dari setiap pilihan yang diambil untuk keberhasilan bisnis perbankan.
Berita Baiknya adalah:
Strategic Planning for Banking merupakan proses perencanaan strategis yang khusus digunakan di dalam sektor perbankan. Tujuan dari perencanaan strategis ini adalah untuk membentuk arah dan pedoman jangka panjang bagi bank, menetapkan tujuan yang ingin dicapai, dan merumuskan langkah-langkah taktis untuk mencapainya. Proses ini menjadi sangat penting di industri perbankan karena membantu bank menghadapi kompleksitas pasar keuangan, merespons perubahan lingkungan, dan mengoptimalkan peluang bisnis secara efektif. Strategic Planning for Banking juga berperan dalam meningkatkan kinerja keuangan bank, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan menjaga relevansi serta daya saing bank di tengah perkembangan industri yang dinamis.
AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training Strategic Planning For Banking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning For Banking baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Strategic Planning For Banking :
- Pengenalan tentang Perencanaan Strategis dalam Industri Perbankan:
- Pengertian perencanaan strategis dalam konteks perbankan.
- Manfaat dan pentingnya perencanaan strategis bagi keberhasilan bank.
- Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal:
- Menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi industri perbankan.
- Menganalisis kekuatan dan kelemahan internal bank.
- Visi, Misi, dan Nilai Inti:
- Membentuk visi dan misi yang menggambarkan arah dan tujuan jangka panjang bank.
- Menetapkan nilai inti sebagai panduan perilaku organisasi.
- Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis:
- Menentukan tujuan dan sasaran strategis yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu.
- Strategi Pengembangan Bisnis:
- Membuat strategi untuk pertumbuhan bisnis, diversifikasi produk, dan ekspansi pasar.
- Pengelolaan Risiko Strategis:
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rencana strategis bank.
- Implementasi dan Pelaksanaan Rencana Strategis:
- Merancang rencana aksi dan mengimplementasikan strategi secara efektif.
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
- Membuat indikator kinerja dan metrik untuk mengukur keberhasilan rencana strategis.
- Melakukan evaluasi dan penyesuaian rencana strategis berdasarkan hasil kinerja.
- Manajemen Perubahan:
- Mengelola perubahan organisasi yang mungkin terjadi sebagai akibat dari perencanaan strategis.
- Etika dalam Perencanaan Strategis:
- Mempertimbangkan implikasi etika dari keputusan strategis yang diambil.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
23 – 25
Februari
6 – 8
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
23 – 25
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23