TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management adalah suatu proses pendidikan atau pelatihan yang dirancang untuk membantu individu atau tim memahami, menguasai, dan menerapkan prinsip-prinsip dan teknik yang terkait dengan pengelolaan proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merencanakan, mengorganisir, mengawasi, dan mengendalikan proyek dengan efisien dan efektif. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman tentang alat dan metodologi yang berbeda, seperti Agile, Waterfall, atau PRINCE2, sehingga mereka dapat memilih pendekatan yang paling sesuai untuk situasi proyek tertentu.

Selain itu, pelatihan Manajemen Proyek juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan interpersonal dan kemampuan berkomunikasi peserta, yang sangat penting dalam mengelola tim proyek dan berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan. Selama pelatihan ini, peserta akan terlibat dalam studi kasus, latihan, dan diskusi kelompok yang memungkinkan mereka untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam konteks proyek nyata. Ini membantu mereka menjadi manajer proyek yang lebih kompeten dan memastikan bahwa proyek-proyek yang mereka kelola dapat sukses secara efisien, memenuhi tujuan, dan memenuhi harapan pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK

• Meningkatkan Kompetensi: Melalui pelatihan ini, individu atau tim proyek akan meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek dengan lebih baik.
• Mengurangi Risiko: Pelatihan Manajemen Proyek bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko-risiko yang terkait dengan proyek, sehingga dapat menghindari gangguan dan penundaan yang tidak diinginkan.
• Meningkatkan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya, waktu, dan anggaran proyek, sehingga proyek dapat diselesaikan lebih cepat dan dengan biaya yang lebih rendah.
• Meningkatkan Kualitas: Salah satu tujuan pelatihan Manajemen Proyek adalah untuk membantu peserta menghasilkan hasil proyek yang berkualitas tinggi dan memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan.
• Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dengan memberikan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif, menghindari hambatan, dan mencapai tujuan proyek yang ditetapkan.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running

1. Pendahuluan Manajemen Proyek
   • Pengenalan konsep Manajemen Proyek
   • Pentingnya Manajemen Proyek dalam berbagai industri
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
2. Proses Manajemen Proyek
   • Tahapan dasar dalam manajemen proyek (Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Penutupan)
   • Penjelasan rinci tentang setiap tahap dan aktivitas yang terkait
3. Metodologi Manajemen Proyek
   • Memahami berbagai metodologi, seperti Waterfall, Agile, PRINCE2, dll.
   • Pemilihan metodologi sesuai dengan jenis proyek
4. Perencanaan Proyek
   • Identifikasi tujuan dan sasaran proyek
   • Penyusunan rencana proyek, termasuk jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya
5. Manajemen Risiko
   • Pengenalan konsep risiko dalam proyek
   • Strategi identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko
6. Manajemen Tim
   • Memahami peran anggota tim proyek
   • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek
7. Pengendalian Proyek
   • Pengawasan dan pengendalian kemajuan proyek
   • Penanganan perubahan dan masalah proyek
8. Kualitas dalam Manajemen Proyek
   • Pemahaman tentang pengendalian kualitas proyek
   • Upaya untuk memastikan hasil proyek berkualitas
9. Komunikasi dan Stakeholder
   • Bagaimana berkomunikasi efektif dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
   • Manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan
10. Penutupan Proyek
    • Tahapan penutupan proyek dan evaluasi
    • Pembelajaran dari proyek dan dokumentasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengendalian Proyek webinar murah

Training Pengendalian Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek
• Anggota Tim Proyek
• Manajer Fungsional
• Pemimpin Bisnis
• Profesional dari Berbagai Industri

Instruktur Training Offline Project Management

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia