Daftar ISI
TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
Training Project Cost Management memiliki peran sentral dalam kesuksesan proyek-proyek besar dan kecil. Kemampuan untuk mengelola dan mengendalikan biaya proyek adalah kunci untuk mencapai target anggaran, menjaga profitabilitas, dan meminimalkan risiko keuangan. Pelatihan ini mengajarkan peserta tentang praktik terbaik dalam perencanaan, pemantauan, dan pengendalian biaya proyek, sehingga mereka dapat memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana keuangan dan tetap dalam anggaran yang telah ditentukan. Hal ini juga membantu mencegah penyalahgunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
Pelatihan Project Cost Management adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola biaya proyek secara efektif. Peserta akan diajarkan tentang konsep dasar manajemen biaya proyek, termasuk bagaimana merencanakan anggaran, mengidentifikasi risiko keuangan, dan mengendalikan biaya selama pelaksanaan proyek.
Selama pelatihan, peserta akan memahami bagaimana memanfaatkan alat dan teknik manajemen biaya yang modern, serta bagaimana mengintegrasikan manajemen biaya dengan tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan proyek. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus nyata dan latihan simulasi untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi tantangan manajemen biaya proyek.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan menjadi lebih kompeten dalam mengelola proyek-proyek dengan anggaran yang ketat dan akan dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi mereka dengan memastikan keberhasilan finansial proyek-proyek tersebut.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Biaya Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN ANGGARAN PROYEK
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar manajemen biaya proyek.
- Mengajarkan teknik perencanaan anggaran yang akurat dan realistis.
- Memahamkan peserta mengenai proses pemantauan biaya proyek secara berkala.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi perubahan biaya yang tidak terduga.
- Meningkatkan keterampilan dalam komunikasi efektif tentang masalah biaya proyek.
- Memastikan peserta memahami peran teknologi dan alat bantu dalam manajemen biaya proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Anggaran Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost Management.
Materi Diklat Manajemen Biaya Proyek Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Biaya Proyek.
- Perencanaan Anggaran Proyek.
- Identifikasi Risiko Keuangan dalam Proyek.
- Pemantauan dan Pengendalian Biaya Proyek.
- Komunikasi dan Pelaporan Keuangan Proyek.
- Perubahan Anggaran dan Pengendalian Perubahan.
- Alat Bantu Manajemen Biaya Proyek.
- Integrasi Manajemen Biaya dalam Proses Proyek.
- Studi Kasus Manajemen Biaya Proyek.
- Latihan Simulasi Manajemen Biaya Proyek.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek Webinar Murah
Training Pengendalian Biaya Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek.
- Staf keuangan proyek.
- Direktur keuangan.
- Pengembang proyek.
- Konsultan manajemen proyek.
Instruktur Training Offline Project Cost Management
Training Manajemen Biaya Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Anggaran Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi Training Pengendalian Biaya Proyek (Online – Offline):
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Pengendalian Biaya Proyek Offline :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
