TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION
Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Pembuat Kebijakan Pengadaan (Procurement Policy Makers)
- Manajer Pengadaan (Procurement Managers)
- Tim Pengadaan (Procurement Team)
- Pimpinan Proyek (Project Leaders)
- Pemasok dan Kontraktor
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Procurement Negotiation :
Training Procurement Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman individu atau tim yang terlibat dalam proses pengadaan. Dalam Training Procurement Negotiation, peserta akan diberikan pengetahuan tentang teknik dan strategi negosiasi yang efektif, dengan fokus pada situasi-situasi yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa. Melalui berbagai simulasi, diskusi, dan latihan praktis, para peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak-pihak terlibat dalam proses pengadaan, serta cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali para peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang kontrak yang baik, meminimalkan risiko, dan mencapai hasil yang optimal dalam proses pengadaan. Training Procurement Negotiation memiliki tujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam berkomunikasi dan bernegosiasi dengan pemasok atau kontraktor dalam proses pengadaan. Selama Training Procurement Negotiation, peserta akan diajarkan tentang berbagai metode negosiasi, seperti negosiasi terarah pada solusi dan pendekatan kolaboratif. Melalui latihan dan peran, para peserta akan memahami cara mengidentifikasi kepentingan, mencari titik kesepakatan, dan mengatasi perbedaan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengadaan. Dengan mengasah keterampilan ini, peserta pelatihan akan menjadi lebih percaya diri dan mampu mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan bagi organisasi, sehingga membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam pengadaan barang dan jasa.
Apa manfaat mengikuti Training Procurement Negotiation ?
- Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
- Memahami Strategi Negosiasi yang Efektif
- Mengidentifikasi Kepentingan dan Kebutuhan
- Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi
- Meminimalkan Risiko dan Meningkatkan Efisiensi
Berita Baiknya adalah:
Negosiasi Pengadaan (Procurement Negotiation) adalah proses interaksi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, di mana mereka berusaha mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Dalam proses ini, pihak pembeli dan pemasok atau kontraktor saling berkomunikasi dan bernegosiasi untuk mencapai harga, kualitas, jumlah, waktu pengiriman, dan syarat-syarat lain yang sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan kedua belah pihak. Tujuan utama dari negosiasi pengadaan adalah menciptakan kontrak yang menguntungkan dan saling memuaskan bagi semua pihak yang terlibat, sehingga proses pengadaan dapat berjalan dengan efisien dan efektif. Dalam proses negosiasi pengadaan, kemampuan berkomunikasi, mendengarkan, dan mencari titik kesepakatan yang menguntungkan adalah keterampilan kunci yang harus dimiliki oleh pihak-pihak yang terlibat. Dengan menggunakan strategi negosiasi yang tepat, seperti pendekatan kolaboratif dan mencari solusi bersama, para pihak dapat mencapai hasil yang optimal yang memenuhi kebutuhan dan kepentingan masing-masing. Negosiasi pengadaan juga berperan penting dalam meminimalkan risiko dan mengoptimalkan nilai yang dihasilkan dari pengadaan barang dan jasa.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training Procurement Negotiation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Negotiation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Procurement Negotiation :
- Pengenalan Negosiasi Pengadaan: Definisi dan pentingnya negosiasi dalam konteks pengadaan barang dan jasa.
- Strategi Negosiasi: Memahami berbagai strategi negosiasi yang efektif dan kapan mereka cocok digunakan dalam situasi tertentu.
- Komunikasi Efektif: Keterampilan berkomunikasi dengan baik, mendengarkan, dan mengartikulasikan kebutuhan dengan jelas dalam negosiasi.
- Identifikasi Kepentingan: Cara mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengadaan.
- Penyiapan Negosiasi: Persiapan yang tepat sebelum masuk ke dalam negosiasi untuk meningkatkan keberhasilan dalam mencapai kesepakatan.
- Taktik Negosiasi: Pemahaman tentang berbagai taktik negosiasi yang umum digunakan dan cara meresponsnya.
- Penanganan Konflik: Mengatasi konflik dan perbedaan pendapat dalam proses negosiasi dengan pendekatan yang konstruktif.
- Penilaian Nilai dan Risiko: Cara menilai nilai dari kesepakatan yang diusulkan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin muncul.
- Etika dalam Negosiasi: Memahami pentingnya etika dalam negosiasi dan prinsip-prinsip yang harus diikuti.
- Latihan dan Studi Kasus: Simulasi dan latihan praktis untuk mengasah keterampilan negosiasi serta analisis studi kasus nyata dari proses pengadaan yang sukses dan gagal.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23