Daftar ISI
TRAINING MENGELOLA PERUBAHAN DALAM ORGANISASI
DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGELOLA PERUBAHAN DALAM ORGANISASI
Training Mengelola Perubahan Dalam Organisasi sangat penting karena membekali individu dan tim dengan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman yang diperlukan untuk menghadapi perubahan yang konstan dalam lingkungan bisnis saat ini. Pelatihan ini membantu meningkatkan adaptabilitas organisasi, produktivitas, dan kepuasan karyawan, sehingga membantu organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjangnya.
Pelatihan Mengelola Perubahan dalam Organisasi adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang perubahan organisasional dan cara mengelolanya dengan sukses. Peserta akan belajar mengenai teori perubahan, alat komunikasi, dan strategi untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan. Pelatihan ini juga akan melibatkan studi kasus, permainan peran, dan diskusi kelompok untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi perubahan dalam berbagai konteks organisasi. Program ini bertujuan untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam menghadapi tantangan perubahan yang kompleks di lingkungan kerja mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI
- Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya perubahan dalam konteks organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam mengkomunikasikan perubahan kepada tim.
- Memfasilitasi pengelolaan ketidakpastian dan resistensi terhadap perubahan.
- Mendorong kerja tim yang lebih kolaboratif dalam menghadapi perubahan.
- Memahami alat-alat dan teknik manajemen perubahan yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan analisis untuk mengukur dampak perubahan.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Mengelola Perubahan Dalam Organisasi.
Materi Diklat Manajemen Perubahan Pasti Running
- Teori Perubahan Organisasi.
- Alat-alat Komunikasi Perubahan.
- Identifikasi dan Manajemen Resistensi terhadap Perubahan.
- Pengembangan Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan.
- Peran Tim dalam Mengelola Perubahan.
- Strategi Manajemen Proyek untuk Perubahan Organisasi.
- Analisis Dampak Perubahan.
- Pengukuran Keberhasilan Perubahan.
- Pengelolaan Konflik dalam Proses Perubahan.
- Etika dalam Mengelola Perubahan Organisasi.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pengelolaan Perubahan Webinar Murah
Training Pengelolaan Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Tingkat Menengah.
- Kepala Departemen atau Unit Kerja.
- Tim Manajemen Proyek.
- Karyawan yang terlibat dalam inisiatif perubahan.
- Pemimpin Tim atau Supervisor.
Instruktur Training Offline Mengelola Perubahan Dalam Organisasi
Training Manajemen Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Perubahan Organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Perubahan Dalam Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Perubahan Dalam Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi Training Pengelolaan Perubahan (Online – Offline):
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Pengelolaan Perubahan Offline :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
