TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK

Dilihat : 0

Apakah Anda Seorang:

Training Supply Chain Management
Manajer atau Eksekutif Operasi
Logistik dan Manajer Rantai Pasokan

Analis atau Ahli Proses Bisnis
Staf Gudang dan Pengelola Persediaan
Konsultan dan Profesional Terkait

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Supply Chain Management :

Training Manajemen Rantai Pasok adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan dan optimalisasi rantai pasok, perencanaan produksi, dan pengendalian persediaan. Dalam Training Manajemen Rantai Pasok, peserta akan belajar tentang berbagai strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengelola proses produksi secara efisien, mengurangi biaya, meningkatkan efektivitas, dan menghadapi tantangan dalam mengelola aliran barang dari pemasok hingga pelanggan akhir. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas pentingnya sinkronisasi antara berbagai departemen dalam perusahaan, seperti manufaktur, logistik, dan pemasaran, untuk mencapai efisiensi yang optimal dalam operasional bisnis. Dengan mengikuti Training Supply Chain Management, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk menghadapi dinamika kompleks dalam dunia bisnis yang berkaitan dengan rantai pasok, perencanaan produksi, dan pengelolaan persediaan. Dalam training Supply Chain Management, Production Planning and Inventory Control (PPIC), para peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana mengelola dan mengoptimalkan aliran barang dalam rantai pasok, perencanaan produksi, dan pengendalian persediaan. Materi pelatihan ini mencakup berbagai strategi dan teknik yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan, meminimalkan biaya produksi, serta menghindari terjadinya kekurangan atau kelebihan persediaan yang berdampak buruk pada profitabilitas. Selain itu, para peserta juga akan mempelajari pentingnya kerjasama antardepartemen dalam organisasi agar dapat mencapai sinkronisasi yang optimal dalam rantai pasok dan meningkatkan kinerja keseluruhan bisnis. Training Supply Chain Management akan memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan yang relevan bagi para profesional yang ingin menjadi ahli dalam mengelola berbagai aspek terkait produksi, distribusi, dan pengendalian persediaan di dunia industri dan bisnis.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Rantai Pasok ?

Meningkatkan pemahaman tentang strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok, produksi, dan persediaan.
Memberikan pengetahuan mendalam tentang teknik perencanaan produksi yang tepat.
Mengajarkan cara efektif untuk mengelola persediaan dan pengendalian inventaris guna mengurangi biaya penyimpanan.
Memahami pentingnya kolaborasi antardepartemen dalam organisasi untuk mencapai sinkronisasi yang optimal dalam seluruh rantai pasok.
Menyediakan bekal keterampilan dan pengetahuan yang relevan bagi peserta agar mampu mengatasi tantangan dan mengoptimalkan operasional perusahaan.

Berita Baiknya adalah:

Supply Chain Management, Production Planning and Inventory Control (PPIC) adalah konsep yang mencakup berbagai strategi dan aktivitas untuk mengoptimalkan aliran barang dari pemasok hingga pelanggan akhir, perencanaan produksi yang efisien, dan pengendalian persediaan secara tepat. Dalam Supply Chain Management, fokus utamanya adalah pada koordinasi dan kolaborasi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rantai pasok, seperti pemasok, produsen, distributor, dan pengecer, guna mencapai efisiensi dan kepuasan pelanggan yang tinggi. Production Planning, di sisi lain, berkaitan dengan perencanaan dan pengaturan produksi dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kapasitas produksi, permintaan pasar, dan ketersediaan bahan baku. Sedangkan Inventory Control berfokus pada pengelolaan persediaan dengan tepat guna menghindari biaya penyimpanan yang berlebihan atau kekurangan persediaan yang dapat menghambat proses produksi dan layanan pelanggan. PPIC secara keseluruhan adalah pendekatan terintegrasi yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai efisiensi dalam produksi, pengiriman, dan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan kinerja operasional dan keunggulan kompetitif.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Training Supply Chain Management ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar training Supply Chain Management, Production Planning And Inventory Control (PPIC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Management, Production Planning And Inventory Control (PPIC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Manajemen Rantai Pasok :

Pengenalan Supply Chain Management (SCM):
- Definisi dan tujuan SCM
- Peran penting SCM dalam operasional bisnis
Strategi Rantai Pasok:
- Model rantai pasok tradisional vs. terintegrasi
- Manajemen risiko dalam rantai pasok
- Kemitraan dengan pemasok dan pelanggan
Perencanaan Produksi:
- Jenis-jenis sistem perencanaan produksi
- Pengelolaan kapasitas produksi
- Penjadwalan produksi yang efisien
Pengendalian Persediaan:
- Model persediaan (EOQ, JIT, dll.)
- Pengelolaan siklus hidup produk
- Sistem inventarisasi dan peramalan
Pengukuran Kinerja SCM:
- KPI (Key Performance Indicator) dalam SCM
- Pengukuran efisiensi dan efektivitas SCM
Manajemen Permintaan (Demand Management):
- Peramalan permintaan
- Strategi manajemen permintaan
- Demand planning dan forecasting
Logistik dan Distribusi:
- Penyimpanan dan distribusi barang
- Pengelolaan transportasi dan pergudangan
- Sistem informasi logistik
Teknologi dan Inovasi dalam SCM:
- Penggunaan teknologi informasi dalam SCM
- Aplikasi manajemen rantai pasok berbasis teknologi
Keberlanjutan dalam SCM:
- Praktik ramah lingkungan dalam rantai pasok
- Pengurangan dampak lingkungan dari produksi dan distribusi
Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata dalam SCM, PPIC, dan manajemen persediaan
- Latihan simulasi untuk menghadapi situasi nyata dalam rantai pasok

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

23 – 25

Februari

6 – 8

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli