Daftar ISI
TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
DESKRIPSI REGULER TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
Training Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek) memiliki peran yang sangat penting dalam industri proyek karena membantu memastikan bahwa proyek diselesaikan dengan baik, semua deliverables telah diserahkan dengan benar, dan penutupan proyek dilakukan secara efisien. Ini membantu menghindari masalah hukum, finansial, dan reputasi yang mungkin timbul akibat penyelesaian proyek yang buruk. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan tim proyek dalam mengelola proses penutupan dan serah terima proyek dengan sukses.
Pelatihan Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses penutupan dan serah terima proyek. Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar, peran dan tanggung jawab anggota tim proyek, pengelolaan risiko, pengelolaan dokumen proyek, komunikasi efektif, dan teknik kolaborasi. Peserta akan terlibat dalam studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok untuk memastikan mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola penutupan proyek dengan sukses.
Pelatihan yang membahas mengenai Penyelesaian Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SERAH TERIMA PROYEK
- Memahami konsep dasar penutupan dan serah terima proyek.
- Meningkatkan pemahaman tentang peran masing-masing anggota tim dalam proses penutupan proyek.
- Mengidentifikasi risiko dan tantangan yang mungkin muncul selama penutupan proyek.
- Mengembangkan keterampilan untuk mengelola dokumen dan deliverables proyek yang penting.
- Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan berkolaborasi dalam tim proyek.
- Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam proses penutupan proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Serah Terima Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek).
Materi Diklat Penyelesaian Proyek Pasti Running
- Konsep dasar penutupan proyek.
- Peran dan tanggung jawab tim proyek dalam penutupan proyek.
- Manajemen risiko dalam penutupan proyek.
- Pengelolaan dokumen proyek selama penutupan.
- Komunikasi efektif dalam penutupan proyek.
- Teknik kolaborasi dan pemecahan masalah.
- Studi kasus penutupan proyek.
- Latihan simulasi penutupan proyek.
- Best practices dalam penutupan proyek.
- Evaluasi dan perbaikan setelah penutupan proyek.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah
Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Pemilik Proyek
- Tim Keuangan
- Pemegang kepentingan terkait proyek.
Instruktur Training Offline Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek)
Training Penyelesaian Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Serah Terima Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia