Training Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Silabus Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)

Deskripsi Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil dari buku best seller karangan Lilik Agung, dimana dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource

-> Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran sebelumnya
-> Menguasai kemampuan menggerakkan tim
-> Memiliki keterampilan memotivasi dan teknik komunikasi yang memberdayakan

Materi Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Personal Mastery
-> Memulai dengan proaktivitas
-> Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching
-> Mengapa perlu directing?
-> Cara melakukan directing efektif
-> Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
-> Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating
-> Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
-> Praktik supporting
-> Langkah-langkah pendelegasian
-> Perkakas (tools) untuk pendelegasian
-> Praktik pendelegasian

Motivating Tim
-> Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
-> Menciptakan suasana motivasional
-> Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif
-> Konteks komunikasi
-> Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
-> Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik
-> Jenis-jenis konflik
-> Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi
-> Mengapa perlu berubah?
-> Pemimpin sebagai agen perubahan
-> Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Metode Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Metode Training Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

A.M. Lilik Agung

Peserta Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia