Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)

Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Deskripsi Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya. Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil dari buku best seller karangan Lilik Agung, dimana dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

-> Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran sebelumnya
-> Menguasai kemampuan menggerakkan tim
-> Memiliki keterampilan memotivasi dan teknik komunikasi yang memberdayakan

Materi Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Personal Mastery
-> Memulai dengan proaktivitas
-> Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching
-> Mengapa perlu directing?
-> Cara melakukan directing efektif
-> Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
-> Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating
-> Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
-> Praktik supporting
-> Langkah-langkah pendelegasian
-> Perkakas (tools) untuk pendelegasian
-> Praktik pendelegasian

Motivating Tim
-> Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
-> Menciptakan suasana motivasional
-> Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif
-> Konteks komunikasi
-> Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
-> Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik
-> Jenis-jenis konflik
-> Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi
-> Mengapa perlu berubah?
-> Pemimpin sebagai agen perubahan
-> Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Instructor

A.M. Lilik Agung

 

Jadwal Berdiklat Training 2021

 

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments