Training Manajemen Perubahan

Silabus Training Manajemen Perubahan

Deskripsi Pelatihan Manajemen Perubahan :

Training Manajemen PerubahanLingkungan bisnis merupakan faktor yang sangat berpengaruh pada proses bisnis sebuah organisasi, perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis harus dapat direspon secara positif oleh organisasi, supaya organisasi tersebut dapat tetap eksis ditengah iklim persaingan atau bahkan meraih keunggulan kompetitif.

Kepekaan inilah yang belakangan menjadi kebutuhan para top level manajemen untuk senantiasa dinamis dalam menyikapi isu-isu seputar perubahan di hampir semua organisasi. Dengan demikian pemahaman yang memadai akan implementasi change management dengan berbagai pendekatan manajemen proyek perubahan yang relevan menjadi mutlak untuk dimiliki oleh pada Manajer, CEO, Dewan Komisaris atau pihak-pihak yang berkepentingan pada organisasi.

Pada prinsipnya banyak alat manajemen (tools) yang dapat digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur, memonitor serta mengeveluasi hasil sebuah proyek manajemen perubahan yang sedang diimplementasikan. Beberapa diantaranya bahkan cukup memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusaahaan, seperti Malcolm Baldrige dan Metode 360 Degrees. Kedua model ini dapat dikatakan sangat populer di dunia bisnis pada 20 tahun belakangan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Perubahan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Manajemen Perubahan :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perubahan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Perubahan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

  1. Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka  eningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.
  3. Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan.
  4. Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
  5. Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan.

Materi Pelatihan Manajemen Perubahan :

  1. Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
  2. Change Management Framework
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan
  4. Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
  5. Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
  6. Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
  7. Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
    • Tahapan Pre-approval
    • Tahapan Diagnosis dan Scoping
    • Tahapan Idea/ Concept Development
    • Tahapan Design dan Development
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Post Implementation Review
  8. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
  9. Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts.
  10. Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
  11. Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
  12. The Key Success in Organisation’s Change Management Program
  13. Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
  14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen perubahan

Metode Pelatihan Manajemen Perubahan :

Metode Training Manajemen Perubahan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Instructor Pelatihan Manajemen Perubahan :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Drs. G. Yudiarinto, Psi., MM

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Perubahan ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia