PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

pelatihan evaluation management

( 2 day training )

DESKRIPSI

Untuk menjadi perusahaan yang unggul, manajemen perlu melaksanakan prinsip continously improvement pada setiap proses bisnis yang dilakukan. Salah satu cara untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan mengoptimalkan fungsi manajemen evaluasi perusahaan. Pelaksanaan fungsi evaluasi yang tepat dapat menunjukkan letak kesalahan dan kekurangan yang dimiliki perusahaan sehingga langkah untuk memperbaiki kinerja perusahaan dapat dirancang sesuai tepat sasaran. Maka perusahaan tidak akan mengalami kesalahan yang sama setiap periodenya yang merugikan dari sisi financial, energi, waktu dan kesempatan.

Fungsi evaluasi juga bukan merupakan fungsi yang berdiri sendiri, akan tetapi sering dikaitkan dengan fungsi monitoring dan pelaporan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk menguasai kedua aspek tersebut untuk mampu mendukung keberhasilan fungsi evaluasi. Disisi lain, dalam pelaksanaan fungsi evaluasi dapat memberikan pengayaan pada umpan balik berikut dengan alternatif penyelesaiannya yang dapat membantu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih prima dan unggul.

Tujuan pelatihan :

1. Memahami urgensi penerapan manajemen evaluasi yang efektif dan optimal bagi perusahaan

2. Menyelesaikan masalah (problem solving skill) yang ada di perusaaan dengan penyelesaian studi kasus

3. Mengimplementasikan manajemen evaluasi yang tepat untuk diterapkan di perusahaan

MATERI

Outline Materi:

1. Ruang lingkup dan urgensi manajemen evaluasi dalam perusahaan

2. Faktor dan Dimensi yang mempengaruhi keberhasilan manajemen evaluasi

3. Sistematika pelaksanaan fungsi evaluasi

4. Optimasi relasi fungsi monitoring dan fungsi evaluasi

5. Sistem pelaporan yang efektif dalam fungsi evaluasi

6. Standar pengukuran dan penilaian karyawan serta kinerja perusahaan

7. Klasifikasi fungsi evaluasi

8. Kelompok manajemen evaluasi

9. Fokus penerapan manajemen evaluasi

10. Orientasi manajemen evaluasi

11. Studi kasus

PESERTA

Direktur Perusahaan, Pemimpin perusahaan, General Manager, Top Manager, Middle Manager, Line Manager

METODE

INSTRUKTUR

Þ Presentation

Þ Discuss

Þ Case Study

Þ Evaluation

Þ Simulation

Taufiq Rohman/Patisina/Bambang Darmadi & Team

(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments