Silabus Training Implementation of Early Control Management System

Deskripsi Implementation of Early Control Management System :

Sistem pengendalian manajemen merupakan sistem yang mengaitkan seluruh orang dalam perusahaan yang diwajibkan ikut aktif melaksanakan serta mengatur perusahaan dengan kapabilitasnya.

Perusahaan dikatakan sempurna bila mempunyai tolok ukur terhadap kinerja perusahaan yang sudah berjalan secara efisien, efektif dan produktif.Kemudian kebijakan apa saja yang memastikan tolok ukurnya serta sanggup mengapresiasi terhadap sumber daya yang ada di perusahaan.

Terkait dengan dinamika bisnis dan selera pasar yang cenderung berubah, organisasi mengalami berbagai bentuk ketidakpastian yang pada gilirannya dapat mengganggu pencapaian sasaran atau objektif yang telah ditetapkan. Bergantung pada keunggulan bersaing (competitive advantage) saja sudah tidak relevan untuk mengatasi hal ini sehingga organisasi perlu memiliki/ mengembangkan sistem yang mampu melakukan pendeteksian dini sebelum efek ketidakpastian tersebut memberikan dampak yang signifikan pada keberlangsungan usaha.

Membangun sistem peringatan dini atau early warning system (EWS) merupakan salah satu upaya strategis untuk meningkatkan keunggulan bersaing yang ada saat ini menjadi keunggulan bersaing yang berkelanjutan (sustaining competitive advantage). Hal ini akan memberikan asurans dalam pencapaian kinerja organisasi.

Keberadaan EWS berperan sebagai acuan mengenai kapan dan apa yang harus segera dilakukan organisasi sebelum efek ketidakpastian memberikan dampak yang signifikan. Penyusunan dan implementasi EWS yang relevan dapat meningkatkan peran pengendalian dan menajamkan fungsi perencanaan di dalam organisasi, sehingga mampu merealisasikan salah satu prinsip utama pengelolaan risiko, yakni memfasilitasi perbaikan keberlanjutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation of Early Control Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Implementation of Early Control Management System :

Dengan mengikuti pelatihan Implementation of Early Control Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation of Early Control Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Mampu memahami konsep dan implementasi EWS
-> Mampu memahami integrasi EWS dengan manajemen risiko
-> Mampu membahas hubungan integrasi profil risiko dengan Key Performance Indicator (KPI), Key Control Indicator (KCI), dan Key Risk Indicator (KRI)

Materi Training Implementation of Early Control Management System :

-> Pemahaman konsep EWS dan Manajemen Risiko
-> Integrasi profil risiko dengan KPI, KCI, dan KRI sebagai basis penyusunan EWS
-> Membangun mekanisme EWS yang meningkatkan asurans dan mendukung pencapaian KPI
1 Penentuan indikator-indikator di dalam EWS
2 Pengujian skenario dalam EWS
3 Penyusunan rencana tindaklanjut sesuai dengan uji skenario yang dibuat

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementation of Early Control Management System

Metode Training Implementation of Early Control Management System :

Metode Training Implementation of Early Control Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Implementation of Early Control Management System :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

-> Diane Christina, PhD (Cand), CPRM, BCCP, CRMP, ERMCP, RRP, CRMA
-> Subramaniam Anbanathan, MBA. ,CQM.,SSi

Peserta Training Implementation of Early Control Management System :

Peserta yang dapat mengikuti training Implementation of Early Control Management System ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

-> Unit Manajemen Risiko (Risk Management)
-> Unit Renstra (Strategic Planning)
-> SPI (Internal Audit)
-> Manajer (Manager)
-> Pemilik proses (Process Owner) dan Pemilik Risiko (Risk Owner)

Jadwal Berdiklat Training 2024

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia